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文檔簡(jiǎn)介

1、XX年銀行個(gè)人金融部工作總結(jié)對(duì)于銀行來說 , 一切工作都要圍繞服務(wù)客戶展開 , 金融 服務(wù)是銀行的核心職能。客觀公正的本質(zhì)就是一種科學(xué)合理 規(guī)范, 銀行從業(yè)人員職業(yè)道德規(guī)范決定了其必須公正合理地 處理日常事務(wù)。下面是本人整理的一些關(guān)于銀行個(gè)人金融部 工作總結(jié),供您參考。銀行個(gè)人金融部工作總結(jié)范文一在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾。年終是最繁忙的時(shí)候,同時(shí)也是 我們心里最塌實(shí)的時(shí)候。因?yàn)榛厥走@一年的工作,我們會(huì)計(jì) 出納部的每一名員工都有自已的收獲,都沒有碌碌無為、荒 度時(shí)間。盡管職位分工不同,但大家都在盡最大努力為行里 的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。 時(shí)間如梭, 轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎, 為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

2、,發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,現(xiàn)將今年的工作做如 下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié):今年我在財(cái)務(wù)部從事出納工作,主要負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付,票 據(jù)印章管理,開具發(fā)票和銀行間的結(jié)算業(yè)務(wù),剛剛開始工作 時(shí)我簡(jiǎn)單的認(rèn)為出納工作好像很簡(jiǎn)單,不過是點(diǎn)點(diǎn)鈔票,填 填支票,跑跑銀行等事務(wù)性工作,但是當(dāng)我真正投入工作, 我才知道我對(duì)出納工作的認(rèn)識(shí)和了解是錯(cuò)誤的,出納工作不 僅責(zé)任重大,而且有不少學(xué)問和技術(shù)問題,需要理論與實(shí)踐 相結(jié)合才能掌握 . 在平時(shí)的工作中我能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制 度,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,做到日清月結(jié),定期向 會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時(shí)匯報(bào)及 時(shí)處理,根據(jù)會(huì)計(jì)提供的憑證及時(shí)發(fā)放工資和其它應(yīng)發(fā)放的

3、經(jīng)費(fèi),堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核有關(guān)原始單據(jù),不符要求的 一律不付款,嚴(yán)格保管有關(guān)印章,空白支票,空白收據(jù),庫(kù) 存現(xiàn)金的完整及安全,及時(shí)掌握銀行存款余額,不簽發(fā)空頭 支票和遠(yuǎn)期支票,月末關(guān)帳后盤點(diǎn)現(xiàn)金流量及銀行存款明細(xì), 并認(rèn)真裝訂當(dāng)月原始憑證,每月及時(shí)傳遞銀行原始單據(jù)和各 收付單據(jù),配合會(huì)計(jì)做好各項(xiàng)帳務(wù)處理及各地市資金下?lián)芸睿?嚴(yán)格控制專款專用和銀行帳戶的使用 .以上是我今年工作以來的一些體會(huì)和認(rèn)識(shí),也是我在工 作中將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的一個(gè)過程,在以后的工作中我將加 強(qiáng)學(xué)習(xí)和掌握財(cái)務(wù)各項(xiàng)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己 的業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)財(cái)務(wù)安全意識(shí),維護(hù)個(gè)人安全和公司的利 益不受到損失,做好自己的

4、本職工作,和公司全體員工一起 共同發(fā)展, 新的一年意味著新的起點(diǎn)、 新的機(jī)遇、 新的挑戰(zhàn), 我決心再接再厲,更上一層樓?;仡櫼荒甑墓ぷ鳎约焊械?仍有不少不足之處:1、只是滿足自身任務(wù)的完成,工作開拓不夠大膽等;2、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快,對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)的還不夠、 不透;3、本職工作與其他同行相比還有差距, 創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。以上是我的個(gè)人工作總結(jié),向全行領(lǐng)導(dǎo)及員工作以匯報(bào)。 這一年中的所有成績(jī)都只代表過去,所有教訓(xùn)和不足我們每 個(gè)人都牢記在心,努力改進(jìn)。工作是日復(fù)一日的,看似反復(fù) 枯燥, 但我們相信 “點(diǎn)點(diǎn)滴滴, 造就不凡”。有今天的積累, 就有明天的輝煌。銀行個(gè)人金融部工作總結(jié)范文二 轉(zhuǎn)眼間從進(jìn)入

5、 XX 銀行那時(shí)算起已經(jīng)滿了第二年。兩年時(shí)間說長(zhǎng)不長(zhǎng),說短也 不短。時(shí)間讓我對(duì)于 XX 銀行有了更加深入的了解,也讓我 通過自身的學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)和同事的教育幫助,提升自己的業(yè)務(wù) 技能,更加勝任自己從事過和正在從事的崗位工作。最近這一年,我作為一名 XX 銀行員工,親身感受了 XX 銀行股改給我們的日常工作、生活帶來各方面的巨大變化如 經(jīng)濟(jì)增加值、關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)等概念的引入,使經(jīng)營(yíng)部門 的經(jīng)營(yíng)理念真正從過去只注重量的擴(kuò)張轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅刭|(zhì)的提 升,以及由此帶來的崗位分工和收入分配的顯著變化。各種 規(guī)章制度的出臺(tái),對(duì)于我們 XX 銀行“規(guī)范經(jīng)營(yíng)”提出了許 多更為明確和細(xì)化的要求,工作中注重細(xì)節(jié)管理、精細(xì)化

6、管 理,針對(duì)違法違規(guī)行為,也有了的預(yù)防和懲戒措施,特別是 行內(nèi)開展的“違法違規(guī)行為專項(xiàng)整治活動(dòng)”向我們?cè)僖淮蔚?敲響了警鐘工作不僅要做得“好” 、“快”還要“合法” 、“合 規(guī)”,不僅要懂得 “亡羊補(bǔ)牢” ,重要的還在于 “未雨綢繆” 。20xx 年末,我報(bào)名并經(jīng)行內(nèi)的擇優(yōu)選聘有幸被調(diào)動(dòng)至XX 地審批組擔(dān)任合規(guī)性審查崗工作。 從南區(qū)支行理財(cái)中心的 個(gè)貸綜合崗轉(zhuǎn)到原先從未接觸過的以公司類信貸和個(gè)人大 額信貸業(yè)務(wù)為主的審批組合規(guī)性審查崗,這個(gè)跨度不可謂不 大。但領(lǐng)導(dǎo)的教育關(guān)心、同事的幫助指導(dǎo)和我個(gè)人的自學(xué)努 力下,通過閱讀相關(guān)書籍、解讀文件規(guī)章,我很快渡過了起 初的不適應(yīng),迅速地融入到現(xiàn)在的崗位角

7、色中。從 20xx 年 初至 20xx 年 7 月末,我總計(jì)完成了 109筆公司類貸款、 3 筆 公司類授信業(yè)務(wù)的合規(guī)性審查工作,合計(jì)金額元 ; 完成了 67 筆公司類信用等級(jí)評(píng)定的合規(guī)性審查,其中銀行個(gè)人金融部 工作總結(jié)級(jí)29筆、A級(jí)34筆、BBB級(jí)4筆;完成332筆個(gè)人 類貸款的接收、送審、下發(fā)決策意見工作,合計(jì)金額元。較 好地完成了本崗位的工作任務(wù)要求。XX地審批組屬于行內(nèi)審批部門, 面對(duì)的都是行內(nèi)的經(jīng)營(yíng) 部門,受理審批XX銀行信貸經(jīng)營(yíng)部門報(bào)送的各類信貸業(yè)務(wù)。 因此,樹立內(nèi)部客戶理念,把經(jīng)營(yíng)部門作為我們所服務(wù)的客 戶,為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范的服務(wù),是我作為一名審 批組合規(guī)性審查人員最

8、基本的要求。在日常業(yè)務(wù)中,我總是 盡自己的最大努力幫助經(jīng)營(yíng)部門工作,耐心解答他們對(duì)于審 批中存在的各種疑問,并時(shí)常通過各種合規(guī)、有效的渠道與 他們進(jìn)行溝通,了解經(jīng)營(yíng)部門的現(xiàn)實(shí)情況和問題,及時(shí)向領(lǐng) 導(dǎo)、專審進(jìn)行匯報(bào),盡可能幫助解決審批與經(jīng)營(yíng)由于信息不 對(duì)稱造成的矛盾,為行領(lǐng)導(dǎo)與專審的有效決策提供依據(jù),實(shí)現(xiàn) XX 銀行利益的最大化XX地審批組是行內(nèi)一個(gè)日常工作量較大、工作較為繁忙的一個(gè)部門。如何提高工作效率,更好地完成工作要求,是 我經(jīng)常思考的問題。我在工作中發(fā)現(xiàn),大量工作時(shí)間都是消 耗在一些相對(duì)機(jī)械的簡(jiǎn)單重復(fù)勞動(dòng)中,如在合規(guī)性審查工作 中對(duì)申報(bào)單位一些財(cái)務(wù)指標(biāo)的驗(yàn)算,計(jì)算比較簡(jiǎn)單,但要檢 查多個(gè)

9、單位的多個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)也要花費(fèi)合規(guī)性審查人員相當(dāng) 多的時(shí)間和精力。我通過自學(xué),運(yùn)用我們常用的EXECL電子表格軟件中的公式與函數(shù)編制了一張表格,只需要將企業(yè)的 資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表中的有關(guān)數(shù)據(jù)填入表格,相應(yīng)的各 年度財(cái)務(wù)指標(biāo)如資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比、速動(dòng)比、利潤(rùn)率、本 息保障倍數(shù)、抵押率、擔(dān)保率等數(shù)據(jù)就能自動(dòng)計(jì)算生成,極 大地方便了工作、提高了效率。我還把這張表格與周圍的同 事、經(jīng)營(yíng)部門的同事共享,力求大家都能更高效的工作。我 還將部門內(nèi)部許多相關(guān)的報(bào)表進(jìn)行了關(guān)聯(lián)共享,相互取得所 需數(shù)據(jù),消除了很多重復(fù)勞動(dòng),也使許多數(shù)據(jù)更為精確 ; 把 一些常用表單進(jìn)行了優(yōu)化,本著簡(jiǎn)單、易用的設(shè)計(jì),在規(guī)定 的位置錄

10、入數(shù)據(jù),電腦就能自動(dòng)生成相應(yīng)的規(guī)范頁面供使用 了。此外,我在許多工作流程的細(xì)節(jié)上想點(diǎn)子、找方法,在 符合有關(guān)規(guī)章制度的前提下簡(jiǎn)化流程、提高效率,更好地完 成工作要求。審批組的工作,是一項(xiàng)全面而細(xì)致的工作,需要對(duì)全行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都有深入的了解。加強(qiáng)對(duì)各類文件和制度的學(xué)習(xí), 是我履崗最基本的要求 ; 積極參加行內(nèi)、部門內(nèi)組織的各種 定期不定期的專題培訓(xùn)和例會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì),則是對(duì)我業(yè)務(wù)素質(zhì) 的全面提高。在 XX地分行與XX地人壽保險(xiǎn)公司共同舉辦的 “盈向未來” 客戶經(jīng)理培訓(xùn)班上, 我學(xué)到了不少營(yíng)銷的技巧、 與人溝通的方式,明白了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的至關(guān)重要;在由XX地分行組織、省分行有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)業(yè)務(wù)人員講解的

11、“ XX銀行優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品與營(yíng)銷”培訓(xùn)班上,我對(duì)于XX銀行的各類信貸業(yè)務(wù)有了明確而充分的認(rèn)識(shí),知道了哪些是應(yīng)該重點(diǎn)向客戶 推薦的,哪些是正在開發(fā)并著力推廣的,以及如何辦理,有 何優(yōu)勢(shì)與不足 ; 在省分行組織的由總行資深貸款審批人講解 的全省專職貸款審批人培訓(xùn)班上,我對(duì)于原先工作中一直存 在的一些難點(diǎn)、盲點(diǎn)都有了一些全新的理解,如對(duì)于企業(yè)集 團(tuán)應(yīng)該在哪些地方加強(qiáng)關(guān)注,對(duì)于一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表要從 多個(gè)方面進(jìn)行分析解讀,從一些表面的績(jī)優(yōu)或是績(jī)差中發(fā)現(xiàn) 企業(yè)的真實(shí)狀況,合理判斷,認(rèn)識(shí)到自己的工作與崗位的重 要性與任務(wù)的艱巨性需要通過我們?cè)鷮?shí)有效的工作來當(dāng)好“XX 銀行資產(chǎn)的看門人” 。除此之外,每當(dāng)有新的有

12、關(guān)行內(nèi) 發(fā)文,我也認(rèn)真參加部門內(nèi)的例會(huì)和學(xué)習(xí)會(huì), 學(xué)習(xí)文件精神, 在工作中落到實(shí)處。特別是有時(shí)還請(qǐng)來行內(nèi)相關(guān)部門人員現(xiàn) 場(chǎng)講解業(yè)務(wù)中的疑難點(diǎn),更是我學(xué)習(xí)的好時(shí)機(jī)。學(xué)習(xí)制度、理解制度、在制度的要求下辦事,掌握全方 位的知識(shí),了解政策變化、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn),才能在審批組崗位上 成為一名合格的職業(yè)人。在做好本職工作之余,我作為 XX 地分行系統(tǒng)團(tuán)委的宣傳委員,參加了團(tuán)委組織的多項(xiàng)活動(dòng)。 將行內(nèi)員工特別是廣大青年團(tuán)員的美文佳作、學(xué)習(xí)心得推薦 給大家,是我與另幾位團(tuán)刊青年風(fēng)采的本人們共同努力 的方向。我組織搜集各類優(yōu)秀的稿件,對(duì)原稿進(jìn)行合適的排 版、美化,套上精美的插畫與底紋,最后上掛網(wǎng)站上與大家 一同分享,得

13、到了廣大團(tuán)員的好評(píng)。其中大量佳作被省分行 西湖周刊選取上掛,為全省的 XX 銀行系統(tǒng)所了解。系 統(tǒng)團(tuán)委組織的“規(guī)范化陽光服務(wù)演示” ,我積極參與了多份 演示文稿的編寫工作,提出的一些建議與意見也為領(lǐng)導(dǎo)與同 事認(rèn)同和采納。時(shí)代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時(shí)時(shí)變化著,每天 都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,這都需要我跟著形勢(shì)而 改變。學(xué)習(xí)新的知識(shí), 掌握新的技巧, 適應(yīng)周圍環(huán)境的變化, 提高自己的履崗能力,把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的 XX 銀行員工, 更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯, 使我所努力的目標(biāo)。 當(dāng)然,在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我 會(huì)在今后的工作、學(xué)習(xí)中磨練自己,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的

14、指導(dǎo)幫 助中提高自己,發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處,彌補(bǔ)不足。銀行個(gè)人金融部工作總結(jié)范文三 20xx 年是我負(fù)責(zé)工作的第 3 年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的大力幫助下,本人順利完成年度工作任務(wù),現(xiàn)將履職情況匯報(bào)如下:1、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),優(yōu)質(zhì)高效為一線服務(wù)。做為一名總 行員工,服務(wù)的好壞直接關(guān)系到總行形象。在日常工作中, 我注重對(duì)服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng),將人性化服務(wù)、親情化服務(wù)融入 到工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中,扎實(shí)有效地踐行“以客戶為中心”的 理念,想支行與客戶所想,急支行與客戶所急,高效率、高 水平地為支行服務(wù)。2、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了 反洗錢法規(guī)匯編 、個(gè)人金融業(yè)務(wù)營(yíng)銷手冊(cè)和內(nèi)控管理 制度等內(nèi)容。同時(shí),對(duì)照工作

15、找差距、找問題,抓執(zhí)行、抓 落實(shí)督促員工不折不扣嚴(yán)格執(zhí)行,從防范操作風(fēng)險(xiǎn)入手狠抓 制度落實(shí),逐步使管理工作向規(guī)范化方向邁進(jìn)。一是注重引 導(dǎo)員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí) , 防控操作風(fēng)險(xiǎn)。如三季度在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下 重點(diǎn)加大對(duì)授權(quán)人員和柜員的監(jiān)控力度,對(duì)廣電支行、江南 支行召開專題風(fēng)險(xiǎn)會(huì)議,下發(fā)風(fēng)險(xiǎn)提示,強(qiáng)化柜員風(fēng)險(xiǎn)防范 意識(shí) ; 二是注重引導(dǎo)培養(yǎng)員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。有計(jì)劃有步驟地選 擇營(yíng)業(yè)室經(jīng)理日志推薦到心橋 ,制定 20xx 年季度 柜員考核表 ,以目標(biāo)為導(dǎo)向,促使員工成長(zhǎng)。3、強(qiáng)化營(yíng)銷意識(shí),積極為客戶服務(wù)。 20xx 年是轉(zhuǎn)型的 一年,我樹立了“營(yíng)銷無小事”的觀念,堅(jiān)持拓展與維護(hù)并 重,留心客戶的需求,留心客戶的每一句話,深度挖掘客戶 價(jià)值,順利完成了總行下達(dá)的儲(chǔ)蓄存款任務(wù)4、強(qiáng)化隊(duì)伍意識(shí),提高條線人員綜合能力。一是注重 員工愛崗熱情和工作能力的提高。持續(xù)開展“營(yíng)業(yè)室員工輪 崗體驗(yàn)”活動(dòng),此舉得到行領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,充分肯定為我 行在加強(qiáng)案件專項(xiàng)治理,完善內(nèi)部控制機(jī)制上的有力舉措。 二是注重溝通反饋控制行為偏差。適時(shí)與支行溝通會(huì)出差錯(cuò)、 工作量、銀企對(duì)賬、業(yè)務(wù)授權(quán)等情況,有的放矢進(jìn)行會(huì)計(jì)輔 導(dǎo)。5、工作中存在的不足及今后的打算。一是學(xué)習(xí)不夠。 時(shí)代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時(shí)時(shí)變化著,

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