安全評價過程控制手冊31頁word

1、安全評價過程控制手冊*省*安全評價中心二一年二月安全評價過程控制手冊批 準： 受控狀態(tài)：受控 非受控手冊編號：持 有 者：*省*安全評價中心二一年二月更改控制記錄修改次修改日期修改修 改 內(nèi) 容修改人驗證人頁次章條編制及管理說明為提高*省*安全評價中心安全評價工作質量，確保安全評價工作的政策性、科學性、公正性和針對性，根據(jù)編寫安全評價過程控制文件的有關要求，結合*省*安全評價中心實際情況，本安全評價過程控制手冊在安全生產(chǎn)法、安全評價通則、非煤礦山安全評價導則等相關法律法規(guī)及安全評價過程控制文件編寫指南的指導下，編寫、修訂、審查、批準、印制而成。本手冊匯集了控制安全評價工作質量的措施以及*省*安

2、全評價中心各項有關安全評價的制度、規(guī)定、程序等，是*省*安全評價中心實施全面質量管理、建立完善的質量體系的重要內(nèi)容。是*省*安全評價中心從事安全評價工作的綱領性文件。是全體從事安全評價工作人員質量活動的行為準則。本手冊的內(nèi)容貫穿于安全評價工作的全過程。凡*省*安全評價中心頒布的與安全評價工作相關的標準和文件，都必須遵守本手冊。安全評價過程控制手冊的制定和公布，是*省*安全評價中心正規(guī)化建設中的一件大事。望全體同志務必認真學習，領會貫通，遵照執(zhí)行。在執(zhí)行本手冊的過程中，如發(fā)現(xiàn)問題，請及時向過程控制負責人、技術負責人和中心主任反映，以便不斷修改和完善。本手冊由*省*安全評價中心主任主持編制和修改，

3、經(jīng)*省*安全評價中心主任批準后發(fā)布實施。*省*安全評價中心辦公室負責本手冊的發(fā)放管理。本手冊分“受控本”和“非受控本”兩種。受控本應編號，發(fā)放給*省*安全評價中心領導、職工、有關部門及認證審查單位。手冊的更改通知只發(fā)給受控本的持有者。持有者接到更改通知后應自行更改，并在手冊更改控制記錄頁上記錄，*省*安全評價中心文件管理人員驗證更改完成情況。持有者應妥善保管本手冊，并確保本手冊的有效性。非受控本在扉頁標識，發(fā)給其它人員或贈送用戶，更改不再通知。關于發(fā)布安全評價過程控制手冊的通知*省*安全評價中心全體同志：*省*安全評價中心安全評價過程控制手冊經(jīng)過起草、修訂、審查、批準，已于近日印制完成，現(xiàn)予公

4、布，自二一年三月一日起實施。望全體同志務必認真學習，遵照執(zhí)行。本手冊接受全體同志以及有關部門的監(jiān)督。特此通知。*省*安全評價中心主任：*二一年二月二十八日主任聲明在本人任期和職權范圍內(nèi)，本人決心信守本手冊中所作出的規(guī)定和承諾，并確保*省*安全評價中心全體職工理解并認真貫徹安全評價過程控制方針和目標，嚴格按本手冊提供安全評價質量保證。請上級主管部門和社會各界監(jiān)督。*省*安全評價中心主 任：*二一年二月二十八日目 錄第1篇 安全評價過程控制體系概述11 單位簡介22 內(nèi)部組織機構設置33 人員的任命與聘用34 評價質量職能分配65 安全評價過程控制手冊的適用范圍76 定義和簡稱77 安全評價過程控

5、制方針88 質量目標89 質量承諾910 安全評價過程控制文件匯總1011 崗位責任制1212 部門職責19 安全評價過程控制體系概述1 單位簡介*省*安全評價中心前身是*省*安全評估中心,于二三年六月五日成立。主要任務是從事各種煤礦、石油、?；?、非煤礦山等安全評估及安全技術咨詢服務工作。為適應安全生產(chǎn)的需要，根據(jù)有關規(guī)定要求，為適應科研體制改革的需要，省安科中心于2005年4月成立了*省安全科學技術研究中心安全評價事務所，內(nèi)設評價一室、評價二室、評價三室、辦公室等內(nèi)部機構，專業(yè)從事安全評價技術咨詢服務工作。*省*安全評價中心現(xiàn)共有職工30人，具有大專以上學歷的有26人，70%以上人員具有專業(yè)

6、技術職稱。其中高級職稱8人、中級職稱9人、初級職稱4人，有18人取得國家注冊安全評價人員資格。中心建立了20多人的技術專家?guī)?，專業(yè)技術人員占全中心總人數(shù)的80%以上。技術人員的專業(yè)門類齊全，配置完整，有鋼鐵冶金、采礦、有機化工、機械制造、電力系統(tǒng)及自動化、建筑、精細化工、應用化學、有色金屬冶煉、安全工程等10多個專業(yè)。*省*安全評價中心共有固定資產(chǎn)350多萬元，其中科研儀器設備近170萬元，科研樓面積約1000平方米，實驗室面積近500平方米。擁有各類測試儀器設備360臺（套），其中包括大型儀器設備4臺（套），如原子吸收分光光度計、紫外分光光度計、氣相色譜分析儀等。是全省安全評價機構中取得國家

7、級資質最多、綜合實力最強的安全評價機構之一。為充分發(fā)揮*省*安全評價中心的優(yōu)勢，把國家的法律、法規(guī)、政策貫徹到實際中去，把保障職工的安全與健康放在首位，把職工的要求和客戶的要求準確地反映到各類工程項目的設計、建設和管理中。至今為止，先后承擔完成各類安全評價項目400余個，收到了較好的社會效益和經(jīng)濟效益。中心地址：*省*市山河路6號郵政編碼：電 話：傳 真：2 內(nèi)部組織機構設置根據(jù)安全評價工作需要，*省*安全評價中心內(nèi)部設置評價一室、評價二室、評價三室、辦公室，其組織機構如圖2.1所示。詳見機構設置的文件。主任副主任副主任過程控制負責人技術負責人評價一室評價二室評價三室財務室器材室資料檔案室技術

8、專家?guī)燹k公室評價負責人（主任兼）圖2.1 *省*安全評價中心組織機構示意圖3 人員的任命與聘用3.1 人員任命根據(jù)安全評價工作需要，*省*安全評價中心在內(nèi)部機構設置的基礎上，分別對評價負責人、安全評價過程控制負責人、技術負責人、各部門負責人、資料管理人員等進行了任命，詳見任命文件。3.2 注冊安全評價人員情況*省*安全評價中心注冊安全評價人員情況見表3.2。表3.2 注冊安全評價人員情況一覽表姓 名職 務職 稱所學專業(yè)所從事專業(yè)從事安全生產(chǎn)相關工作時間安全評價人員資格證書編號*技術負責人工程師(注冊安全工程師)安全技術及工程安全評價17年APR*過程控制負責人副教授安全技術及工程安全評價14年

9、APR*副主任助 工選礦工程安全評價9年APR*工程師工業(yè)電氣自動化安全評價16年APR*注冊安全工程師化 工安全評價9年APR*注冊安全工程師爆 破安全評價9年APR*工程師采礦工程(本科)安全技術及工程(碩士)安全評價9年*助理經(jīng)濟師采礦工程安全評價9年APR*3.3 技術專家情況技術專家共10名，情況見表3.3。表3.3 技術專家一覽表姓 名性別年齡職 稱所學專業(yè)從事專業(yè)從事專業(yè)時間*男45高級工程師物探資源管理安全1978年*男54工程師采礦資源管理安全1990年*男34工程師機電資源管理安全1983年*男46經(jīng)濟師地質資源管理安全1976年*男63高級電氣工程師電氣電氣工程1962年

10、*男62高級機電工程師機電電氣1968年*男49工程師采礦工程采礦1965年*男56高級工程師地質力學地質1950年*男43工程師采礦工程采礦1963年*男54工程師地質地質1976年4 評價質量職能分配根據(jù)安全評價工作的需要，分別對各部門、各部門負責人、相關人員在安全評價工作方面的具體職能進行了分配，分配情況見表4。表4 安全評價質量職能分配表 部門職能中心主任評價負責人過程控制負責人技術負責人辦公室評價室項目負責人課題副組長專業(yè)負責人評價人員檔案資料室器材室管理職責過程控制文件質量策劃風險分析合同評審評價控制實施評價文件和資料控制委托方提供資料的控制安全評價過程控制檢驗與試驗儀器設備的控制

11、報告審核技術支撐作業(yè)文件糾正和預防措施內(nèi)部管理質量記錄的控制內(nèi)部質量審核培訓檔案管理檢查改進不合格項的控制內(nèi)部審查跟蹤服務注：表示主要負責；表示協(xié)助控制；表示配合。5 安全評價過程控制手冊的適用范圍本手冊規(guī)定了*省*安全評價中心安全評價質量體系的要求。本手冊主要目的在于防止從介入到提供合格服務的所有階段中出現(xiàn)不合格，以高水平的技術和及時的服務，使安全評價工作符合有關要求。本手冊適用的范圍是：安全評價過程結論及服務。6 定義和簡稱6.1 客戶(業(yè)主)*省*安全評價中心所提供最終服務的接受者，即安全評價的委托人，包括工程項目法人（被評價單位）或其他部門。6.2 評價負責人（評價主管）是*省*安全評

12、價中心委派管理安全評價業(yè)務的負責人。接受業(yè)主的委托，領導和組織安全評價工作的實施。安全評價報告的審定人。6.3 技術負責人是*省*安全評價中心的負責安全評價方面技術工作的負責人，是安全評價報告的審核人。6.4 安全評價過程控制負責人是*省*安全評價中心的負責安全評價過程質量工作的負責人。6.5 評價辦公室是*省*安全評價中心的負責安全評價工作的管理機構。由辦公室行使其職責。6.6 評價業(yè)務室是*省*安全評價中心的負責安全評價工作的辦事機構。由評價一室、評價二室、評價三室分別行施其職責。6.7 項目負責人(課題組組長)是*省*安全評價中心的具體實施某項目安全評價工作的負責人。接受評價負責人的指派

13、，組建評價課題組，提出評價方案，落實評價工作的實施。一般由評價室主任擔當。6.8 課題組副組長安全評價工作中，若干專業(yè)評價工作負責人的簡稱。協(xié)助項目負責人開展評價工作，負責安全評價工作中若干專業(yè)的評價工作。6.9 專業(yè)負責人安全評價工作中，某專業(yè)安全評價工作負責人的簡稱。負責安全評價工作中本專業(yè)的評價工作。6.10 互提資料安全評價過程中，各專業(yè)間互相傳遞的信息，作為下序專業(yè)評價依據(jù)的說明、數(shù)據(jù)、圖表、圖樣等資料。6.11 簡稱辦公室評價管理辦公室評價室安全評價業(yè)務室資料室資料管理室器材室設備器材室內(nèi)審員內(nèi)部質量審核員資料員資料檔案管理員7 安全評價過程控制方針*省*安全評價中心的安全評價過程

14、控制方針是：客觀公正、科學嚴謹、質量第一、以人為本、與時俱進。8 質量目標*省*安全評價中心安全評價工作的質量目標：安全評價報告的文字錯誤率應低于0.02%；安全評價報告的數(shù)據(jù)無誤率應達到99%；安全評價報告的歸檔率應達到100%。法律、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程的版本在用率應達到98%；儀器設備完好率95%以上；安全評價報告的技術審查通過率應達到100%；安全評價資料歸檔率應達到95%；合同履約率應達到100%；9 質量承諾保護職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康是*省*安全評價中心安全評價工作的出發(fā)點和歸宿。代表職工的利益，在用戶和有關方面達成共識，多方滿意是*省*安全評價中心安全評價工作的最終目標。

15、當評價任務與評價質量發(fā)生矛盾時，各方面必須堅持“質量第一” 的方針，保證評價質量。經(jīng)評價負責人審定后的評價報告，文字錯誤率應低于0.02%，數(shù)據(jù)無誤率應達到99%以上。*省*安全評價中心考核評價人員成績時，首先考核評價質量。把評價質量作為工作考核的重要內(nèi)容之一。*省*安全評價中心提供的服務，力爭做到：（1）符合法律、法規(guī)、法令和社會要求；（2）符合適用的標準和規(guī)范；（3）科學、公平、公正，有針對性；（4）滿足合同（協(xié)議）規(guī)定；（5）多方達成共識；（6）按期提供。10 安全評價過程控制文件匯總安全評價過程控制文件作為確保實施安全評價項目符合規(guī)定要求的一種手段，主要包括過程控制手冊、程序文件、作業(yè)

16、文件等方面內(nèi)容。此處僅列出其目錄，用于安全評價過程的總體控制。10.1 程序文件目錄程序文件結合安全評價工作實施過程編制。詳見程序文件。（1）總體質量控制程序（2）安全評價工作質量保證程序（3）安全評價項目風險分析程序（4）合同評審控制程序（5）文件審批修訂程序（6）安全評價過程質量保證程序（7）安全評價報告管理程序（8）檢測工作質量保證程序（9）儀器設備的質量保證程序（10）跟蹤服務控制程序（11）安全評價質量申訴及質量事故處理程序（12）文件和資料管理控制程序（13）內(nèi)部審查控制程序（14）不合格項控制程序（15）糾正措施控制程序（16）預防措施控制程序（17）管理評審控制程序10.2 作

17、業(yè)文件目錄作業(yè)文件結合安全評價工作實施過程編制。詳見作業(yè)文件。10.2.1 安全評價工作現(xiàn)場作業(yè)文件目錄（1）安全評價項目搜集資料確認單（2）安全評價項目周邊環(huán)境狀況調(diào)研記錄單（3）安全距離現(xiàn)場測試記錄單（4）墜落傷害防護設施現(xiàn)場調(diào)研記錄單（5）機械傷害防護設施現(xiàn)場調(diào)研記錄單（6）高溫防護設施現(xiàn)場調(diào)研記錄單（7）摔滑等傷害防護設施現(xiàn)場調(diào)研記錄單（8）噪聲振動防護設施現(xiàn)場調(diào)研記錄單（9）現(xiàn)場整改通知單（10）現(xiàn)場復查記錄單10.2.2 安全評價日常管理工作作業(yè)文件目錄（1）安全評價項目風險分析活動記錄單（2）安全評價任務通知單（3）安全評價項目任務分工單（4）安全評價報告審核記錄單（5）安全評價

18、報告會簽單（6）資質和印章使用登記表（7）安全評價原始資料歸檔交接清單（8）業(yè)務培訓記錄單（9）信息通報交流活動記錄單（10）安全評價人員工作業(yè)績考核表（11）安全評價機構安全評價活動業(yè)績匯總表（12）安全評價人員安全評價活動業(yè)績匯總表（13）安全評價過程控制檢查改進記錄單（14）內(nèi)部審核活動記錄單（15）管理評審活動記錄單（16）檢查改進活動記錄單11 崗位責任制11.1 *省*安全評價中心主任崗位責任制11.1.1 *省*安全評價中心主任是*省*安全評價中心行政和業(yè)務領導，負責全面領導工作。11.1.2 認真貫徹黨和國家的方針、政策，遵守法律、法令，執(zhí)行上級的指令和黨組織的有關決議。11.

19、1.3 負責組織制訂*省*安全評價中心的發(fā)展方向和長遠規(guī)劃。11.1.4 對*省*安全評價中心的機構設置、人事安排、財務管理、儀器購置、技術職務評聘、獎懲措施等重大問題負責行政管理。11.1.5 定期召開*省*安全評價中心主任辦公會議，制訂決策，部署工作。11.1.6 審核上報的各種報表及有關報告，經(jīng)常聽取有關部門的工作匯報，針對問題作出指導。11.1.7 開展思想政治工作，了解職工的思想動態(tài)，幫助解決思想、工作、生活等方面的實際問題。11.1.8 聽取廣大群眾的意見和建議。不斷改善工作條件，做好各項福利事業(yè)。11.1.9 組織領導*省*安全評價中心與國內(nèi)外有關單位的交流。11.1.10 對執(zhí)

20、行國家法令、標準和上級部門的指令負責。11.1.11 對完成上級部門下達的任務負責。11.1.12 對重大決策失誤和職責范圍內(nèi)的失誤負責。11.1.13 召開*省*安全評價中心會議，對有關重大問題作出決策。11.1.14 按上級組織規(guī)定，任免中層干部和聘任技術人員。11.1.15 為保證*省*安全評價中心的發(fā)展和各項任務的完成，在上級規(guī)定范圍內(nèi)調(diào)配*省*安全評價中心人力、物力和財力。11.1.16 對職工按規(guī)定進行獎勵和懲罰。11.1.17 規(guī)定質量方針和質量目標，采取措施確保各級人員理解和貫徹執(zhí)行。11.1.18 批準重大合同(包括外聘人員合同)。11.1.19 主持管理評審，確保*省*安全

21、評價中心質量體系持續(xù)的適宜性和有效性。11.2 評價負責人崗位責任制11.2.1 協(xié)助主任管理好分管的行政及業(yè)務工作。11.2.2 負責分管工作計劃審批和具體實施協(xié)調(diào)領導工作。組織審批、編制業(yè)務規(guī)劃。11.2.3 對*省*安全評價中心內(nèi)重大問題，如機構設置、技術人員聘用、各業(yè)務室人選、設備儀器購置、財務支出等有建議的責任。11.2.4 及時協(xié)調(diào)各業(yè)務室的工作、檢查、督促、落實各項工作并保證其完成。11.2.5 聽取廣大群眾的意見和建議。不斷改善工作條件。11.2.6 對工作人員的勞動安全和勞動保護工作的執(zhí)行負責。11.2.7 組織評價項目風險分析以及評價質量體系管理評審，領導投標、合同洽談和合

22、同評審；確定項目負責人選；負責評價人員培訓和考核，提高全員素質；控制人才引進質量。11.2.8 審批進度計劃、評價要則和項目管理要則；對所管轄的評價項目的質量、進度、費用負領導責任。11.2.9 審定、簽發(fā)安全評價報告，處理相關問題。11.2.10 對完成業(yè)務計劃和重大任務負責。11.2.11 對職責范圍內(nèi)的工作失誤負責。11.2.12 協(xié)調(diào)各業(yè)務室的工作并調(diào)遣有關人員。11.2.13 對造成重大業(yè)務責任事故的有關人員追查責任并提出處理意見。11.2.14 對違反安全規(guī)定造成重大人身、設備事故的有關人員提出處理意見。11.2.15 對違反規(guī)章制度、勞動紀律的人員進行批評教育，按其性質酌情給予處

23、理。11.2.16 對工作優(yōu)秀的人員進行獎勵。11.2.17 對不符合要求的報告拒簽，并責令復查或重新編制報告。11.3 技術負責人崗位責任制11.3.1 協(xié)助*省*安全評價中心主任和評價負責人建立、實施和保持安全評價過程控制體系。11.3.2 負責安全評價的全面技術工作。推進技術進步，提高安全評價質量水平；對*省*安全評價中心安全評價方面的質量負總責。11.3.3 負責組織評價方法、規(guī)范制訂及測試報告定期評審工作。11.3.4 深入了解評價工作進度，及時處理評價工作中存在的技術問題。11.3.5 負責重大項目評價方案和安全評價報告的審核。11.3.6 負責督查測試儀器設備計量檢定工作。11.

24、3.7 負責安排測試設備維修計劃、檢修工作及建議添置與工作相適應的先進儀器設備計劃。11.3.8 負責對有關標準、規(guī)范進行分析研究，并提出建設性意見。11.3.9 負責并參加必要的技術考察和課題研究。11.3.10 負責處置客戶投訴，負責糾正和預防措施。11.3.11 負責對評價人員技術考核工作，并對評價人員評價工作情況進行監(jiān)督。11.4 過程控制負責人崗位責任制11.4.1 協(xié)助評價負責人和技術負責人建立、實施和保持安全評價過程控制體系。11.4.2 在技術負責人的領導下對安全評價工作的過程質量負責。11.4.3 具體貫徹*省*安全評價中心質量方針和質量目標，確保質量方針和質量目標的實現(xiàn)。1

25、1.4.4 負責質量體系的正常運轉和處理日常有關評價技術問題。11.4.5 負責檢查各專業(yè)評價計劃進度執(zhí)行情況。11.4.6 負責各專業(yè)出具的安全評價報告的質量審查工作。11.4.7 負責完成評價負責人委托的臨時性工作。11.4.8 負責內(nèi)部質量體系審核，負責安全評價過程控制體系文件的定期修訂工作。11.4.9 負責專項評價方案審查工作。11.4.10 負責安全評價過程控制體系文件的宣傳貫徹落實工作。11.5 室主任崗位責任制11.5.1 在*省*安全評價中心領導的領導下，組織本室人員完成本室工作。11.5.2 定期向*省*安全評價中心主任、副主任匯報有關工作。11.5.3 熟悉有關的國家法規(guī)

26、、標準和本單位的有關技術文件。11.5.4 熟悉本室使用的儀器設備的性能，督促檢查檢驗人員嚴格按規(guī)定使用儀器，保證儀器設備的精度和正確使用。11.5.5 組織本室人員政治學習和技術培訓工作，不斷提高業(yè)務水平，關心他們的思想、工作和生活。11.5.6 對本室行政管理負責。負責貫徹執(zhí)行國家法規(guī)和標準及本單位技術文件。確保質量方針和質量目標的實施。11.5.7 對本室的重大技術事故負領導責任。11.5.8 對完成本室的工作任務負責。11.5.9 合理調(diào)配資源，就評價事宜在專業(yè)負責人以及項目負責人之間進行協(xié)調(diào)。對因領導不力造成的本室的工作失誤負責。11.5.10 召開會議，研究布置本室工作。11.5.

27、11 安排本室人員的工作，并根據(jù)工作需要對室內(nèi)人員的工作崗位和工作量進行調(diào)整。11.5.12 負責本室安全評價報告初稿的審核工作。11.5.13 對本室人員根據(jù)工作表現(xiàn)提出獎懲意見。11.6 項目負責人崗位責任制11.6.1 參與安全評價項目投標、合同洽談和合同評審；代表*省*安全評價中心處理與業(yè)主及其它單位的關系。負責完成下達的各種評價任務。11.6.2 負責制訂和完成評價計劃的實施。帶領項目評價成員，按合同要求，做好工程項目的調(diào)研、管理、報告書編制以及服務工作。對評價項目實施的各階段的質量、進度、費用負責。11.6.3 編制評價項目前期文件和評價總說明，組織專業(yè)資料匯總工作，解決評價項目實

28、施中專業(yè)負責人之間的配合協(xié)調(diào)問題。重大問題向*省*安全評價中心領導匯報并及時與業(yè)主溝通。11.6.4 負責由專業(yè)評價員出具的評價報告初審工作。11.6.5 負責本專業(yè)測試用的儀器設備的維修保養(yǎng)工作。11.6.6 負責搞好本專業(yè)的學習、衛(wèi)生、安全及文明評價工作。11.6.7 負責本專業(yè)人員技術提高工作。11.6.8 負責制訂、編制具體評價方案。11.6.9 對評價人員進行技術指導。11.7 專業(yè)負責人崗位責任制11.7.1 協(xié)助項目負責人制訂評價計劃；提出評價專業(yè)人員配置要求，負責完成某些項目的評價任務。編制進度計劃并具體實施；11.7.2 收集原始資料，審查互提資料和與專業(yè)有關的文件。11.7

29、.3 負責出具所承擔評價任務部分的評價報告。11.7.4 對所出具的項目評價報告負責。11.7.5 全面熟悉并掌握承擔的項目所涉及的法律、法令、標準、規(guī)范、規(guī)定。11.7.6 對承擔的項目所涉及設備儀器、測試工作、量具的使用、維護保存負責。11.7.7 經(jīng)常了解、學習、正確掌握標準、規(guī)范、規(guī)定的有關修訂最新信息。11.7.8 在評價工作中接受項目負責人的領導和指導。11.8 評價員崗位責任制11.8.1 認真執(zhí)行有關法律、法規(guī)、標準和*省*安全評價中心內(nèi)技術文件。11.8.2 在項目負責人和專業(yè)負責人的領導下工作，對所承擔的評價工作的質量負責。11.8.2 服從領導，遵守各項管理制度。11.8

30、.3 認真負責地工作，做好記錄，整理原始數(shù)據(jù)，按規(guī)定要求出具評價報告。11.8.4 保管好所使用的儀器設備。11.8.5 對承擔項目的評價結果負責，對評價結論的正確性負責。11.8.6 對因玩忽職守造成的事故負責。11.8.7 按規(guī)范和標準進行評價，如實做好評價記錄，并出具測試數(shù)據(jù)和評價結果。11.8.8 在評價技術條件和安全措施不具備時，有權拒絕評價。11.8.9 處理本職范圍內(nèi)的技術問題。11.9 技術檔案管理人員崗位責任制11.9.1 保管好*省*安全評價中心內(nèi)的所有技術檔案。11.9.2 按檔案工作要求對文件分類登記、有關的技術資料、原始記錄、評價報告、工作總結等立卷存檔。11.9.3

31、 對技術人員檔案進行管理。11.9.4 對技術檔案的保密負責。11.9.5 對因工作失誤造成的技術檔案的損壞或丟失負責。11.9.6 業(yè)務室送到的技術工作檔案內(nèi)容不完整時有權拒收。11.9.7 對存放到期的技術檔案提出處理意見。11.9.8 根據(jù)設備的狀況提出維修和報廢處理意見。11.10 設備儀器管理人員崗位責任制11.10.1 負責對全*省*安全評價中心的設備儀器選型、訂貨、驗收、檢定、轉移、封存、啟用、調(diào)撥、報廢工作。11.10.2 對儀器設備進行登記、上帳、分類、管好設備的技術檔案。11.10.3 負責對設備儀器進行保養(yǎng)、維修。11.10.4 參加設備事故的分析處理工作。11.10.5 對管理不善引起的儀器設備損壞負責。11.10.6 對設備的定期計量檢定負責。11.10.7 根據(jù)有關規(guī)定，對設備進行強制維修保養(yǎng)。11.10.8 對不執(zhí)行操作規(guī)程者，責令其停止使用。11.10.9 根據(jù)設備的狀況提出維修和報廢處理意見。11.11 標準化管理人員崗位責任制11.11.1 及時掌握有關專業(yè)標準的發(fā)布、廢除、替代情況，搞好標準服務工作。11.11.2 負責收集、保管和提供*省*安全評價中心內(nèi)技術業(yè)務工作必需的規(guī)范、標準。11.11.3 做好*省*安全評價中心的有關技術標準和文件的標準化工作。11.11.4 參