商業(yè)運營事業(yè)部績效考核辦法

1、麗彩商業(yè)運營事業(yè)部保密性：一般秘密絕密時效性：一般加急特急LICAI SHANGYE YUNYING SHIYEBU 商業(yè)行政2013年第005號 商業(yè)運營事業(yè)部績效考核管理辦法為規(guī)范管理、加強(qiáng)量化指標(biāo)管控力度、提升員工工作激情、更好達(dá)成制定任務(wù)指標(biāo)，根據(jù)各單位不同情況特制定相關(guān)繼續(xù)考核方案如下：咸陽義烏商貿(mào)城數(shù)碼商城月度考核管理辦法一 、月度考核管理辦法：由商城總經(jīng)理對本商城各崗員工進(jìn)行公平.公正.公開考核并簽字確認(rèn)上報商業(yè)運營部負(fù)責(zé)人審核簽字上報主管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)每月5號前上報集團(tuán)財務(wù)核算后在月工資中予以體現(xiàn)。【2013年5月執(zhí)行】二 、考核方法和范圍根據(jù)員工職務(wù)崗位不同，提取相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)作為績效考

2、核部分，各單位保持最終績效工資總額不大于考核前績效工資總額【數(shù)碼商城自營銷售人員不參與此績效考核辦法】。1、 經(jīng)理級工資的500元作為績效工資考核。2、 主管級工資的400元作為績效工資考核。3、 專員、安保班長工資的300元作為績效工資考核。4、 保潔、保安工資的50元作為績效工資考核。三 、人員考核方法：（一）、得分說明：1. 指標(biāo)得分97分-100分者，為A+；2. 指標(biāo)得分94分-96分者，為A；3. 指標(biāo)得分91分-93分者，為A-；4. 指標(biāo)得分88分-90分者，為B+；5. 指標(biāo)得分84分-87分者，為B；6. 指標(biāo)得分81分-83分者，為B-；7. 指標(biāo)得分71分-80分者，為

3、C；8. 指標(biāo)得分70以下為D；項目A+AA-B+BB-CD獎金120%115%110%100%90%85%80%0績效考核工資 = 員工績效工資標(biāo)準(zhǔn)×得分如：該員工績效工資標(biāo)準(zhǔn)為300元，考核得分為A則該員工本月度績效工資為：300×115%=345元(二) 、考核細(xì)則：1. 各單位考核得分最終合計值不得大于100%。2. 各單位員工考核得分如出現(xiàn)A+，原則上應(yīng)有考核得分為C者的員工。3. 各單位月度考核連續(xù)出現(xiàn)三次考核得分為C者員工，年底公司將考慮調(diào)整其工作崗位或不再與其續(xù)簽勞動合同。附表1商城月度績效考核表序號員工姓名職務(wù)績效工資基數(shù)考核等級實發(fā)績效工資123456商城總經(jīng)理：運營部總經(jīng)理：主管領(lǐng)導(dǎo)：商業(yè)運營事業(yè)部 2013年4月7日主題詞：績效考核 評分 標(biāo)準(zhǔn) 主