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2、seitaccordingtoactualneeds.Thankyou!第3 頁共2 頁薪酬測算方案薪酬測算,就是通過科學的計算方法,對薪酬調整后的一種預期性結果的科學分析過程。(因企業(yè)性質、發(fā)展階段、經營狀況、支付能力等不同,采用相應的測算基準。測算后的數(shù)據(jù)變化能直接的反饋出:工資總額增量發(fā)生的變化情況;同層級員工工資發(fā)生的變化情況;各員工工資結構發(fā)生的變化情況等等);薪酬測算可以避免企業(yè)盲目的漲工資。第一步:確定崗位工資等級數(shù),即最低一級到最高一級一共分為幾級;第二步:確定最低一級工資的中位值,可以從外部數(shù)據(jù)或者崗位價值評估獲7日.得;第三步:確定幅寬,一般50-150%;第四步:確定最低

3、一級的最低檔工資,公式:最低值=中位值/(1+幅寬/2);第五步:確定最低一級的最高檔工資,公式:最高值=最低值*(1+幅寬);第六步:確定中位值遞增系數(shù),一般30-40%;第七步:根據(jù)上述公式確定各等級的最低值和最高值;第八步:確定檔差,公式:檔差=(最高值-最低值)/(檔級數(shù)-1),例如,7檔工資,分母為6;第九步:把檔差代入各等級工資,確定所有崗位工資等級表的數(shù)據(jù);第十步:確定重疊度,公式:重疊度=(下一級最高值-上一級最低值)/(上一級最高值-上一級最低值);重疊度一般20-40%合適;第十一步:對遞增系數(shù)、幅寬進行調整,以使崗位工資等級表更符合公司的薪酬策略,調整過程是人為的,只要最終結果與公司相匹配即可;第十二步:確定年度崗位薪酬等級表,把月度薪酬等級表乘以12;第十三步:確定年度檔差,月度檔差乘以12;第十四步:把年度崗位薪酬等級表的最低一級工資轉換成柱狀圖;第十五步:把年度檔差按照等級數(shù)逐個畫成柱狀圖;第十六步:點橫坐標,右鍵,找到坐標軸格式,找到逆序類別,進行180度翻轉;第十七步:在柱狀圖里添加數(shù)據(jù),添加年薪中位置數(shù)據(jù);第十八步:把年薪酬中位值轉換

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