石油勘探局職工培訓(xùn)工作計(jì)劃

1、石油勘探局職工培訓(xùn)工作計(jì)劃石油勘探局職工培訓(xùn)工作計(jì)劃是“十一五”開局之年，是勘探局實(shí)施項(xiàng)目牽動(dòng)戰(zhàn)略的“見效年”，也是勘探局實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展全面提速、管理水平全面提高、職工素質(zhì)全面提升的關(guān)鍵一年，認(rèn)真做好職工培訓(xùn)工作，為“十一五”的開局起步打好基礎(chǔ)。一、指導(dǎo)思想培訓(xùn)工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)全國組織工作會(huì)議、全國職業(yè)教育工作會(huì)議及局七屆一次職代會(huì)、局黨委四屆六次全委會(huì)精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，推進(jìn)“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，圍繞建設(shè)高層次、高技能、復(fù)合型、國際化的一流職工隊(duì)伍， 加強(qiáng)經(jīng)營管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和操作服務(wù)人員 “三支”隊(duì)伍建設(shè)，大力實(shí)施全員培訓(xùn)

2、，努力提升勘探局全體職工的思想政治素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和人文素質(zhì)，為勘探局的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人力資源支持。二、主要工作任務(wù)進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營管理人才隊(duì)伍建設(shè)，開展以提高“五種能力”為重點(diǎn)的經(jīng)營管理人員培訓(xùn)，全面提高勘探局經(jīng)營管理水平1 、以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，積極開展強(qiáng)化培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍素質(zhì)按照“職業(yè)化、現(xiàn)代化、國際化”要求，加大企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的培養(yǎng)力度，組織開展企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)，計(jì)劃舉辦職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)班1 期，培訓(xùn)50 人。開展重要專業(yè)崗位領(lǐng)導(dǎo)人員崗位任職資格培訓(xùn)，繼續(xù)選派領(lǐng)導(dǎo)干部參加集團(tuán)公司舉辦重要崗位領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)，計(jì)劃培訓(xùn) 20 人。以提高黨政主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面，增強(qiáng)引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展

3、能力為目的，在局屬單位黨政正職中舉辦企業(yè)戰(zhàn)略學(xué)習(xí)研討班，計(jì)劃培訓(xùn)80 人。以加快新上崗領(lǐng)導(dǎo)人員適應(yīng)崗位角色變化，履行好工作職責(zé)為目的，開展新提拔領(lǐng)導(dǎo)人員崗位培訓(xùn)，計(jì)劃舉辦新提職領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)班一期，培訓(xùn)50 人左右。2、按照集團(tuán)公司及局“十一五”培訓(xùn)規(guī)劃的要求，以提高管理人員的履職能力為目的，進(jìn)一步完善企業(yè)經(jīng)營管理人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)營管理人員的綜合素質(zhì)。外送經(jīng)營管理人員參加集團(tuán)公司組織的培訓(xùn)項(xiàng)目90 項(xiàng)， 計(jì)劃培訓(xùn)321人；局培訓(xùn)基地舉辦經(jīng)營管理人員培訓(xùn)項(xiàng)目88 項(xiàng)，計(jì)劃培訓(xùn) 8623 人。3、進(jìn)一步提高黨務(wù)政工干部開展思想政治工作和維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定的能力及工作水平，在黨務(wù)和思想政治系列管理人員

4、中開展崗位任職資格培訓(xùn)，在全局科級(jí)以上黨務(wù)政工干部中舉辦培訓(xùn)班，計(jì)劃培訓(xùn)300 人。4、以培養(yǎng)造就國際化經(jīng)營管理人才，增強(qiáng)企業(yè)參與國際市場競爭能力為目的，開展國際化經(jīng)營管理人才培訓(xùn)。依托集團(tuán)公司“國際化人才千人工程”，重點(diǎn)從全局生產(chǎn)施工單位中選拔優(yōu)秀年輕領(lǐng)導(dǎo)人員及后備干部到中國石油大學(xué)學(xué)習(xí)外語、國際金融與貿(mào)易、國際商務(wù)談判和國際項(xiàng)目開發(fā)運(yùn)行等知識(shí)，計(jì)劃培訓(xùn)30 人。進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，開展以知識(shí)更新為重點(diǎn)的專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育，全面提高專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)習(xí)、實(shí)踐和創(chuàng)新能力1、 按照勘探局總體安排，加大三級(jí)技術(shù)專家培訓(xùn)力度，有計(jì)劃選派技術(shù)專家、高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)理論培訓(xùn)，選派技

5、術(shù)專家3 名、高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員10 名到國內(nèi)專業(yè)院校進(jìn)行考察和培訓(xùn)，提高專家的學(xué)術(shù)技術(shù)水平，使三級(jí)技術(shù)專家成為本行業(yè)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人。2、開辟新的途徑，加強(qiáng)高層次人才培養(yǎng)。按照局“十一五”培訓(xùn)規(guī)劃，積極組織研究生及復(fù)合型人才培養(yǎng)。繼續(xù)與大連理工大學(xué)及有關(guān)石油高校定向培養(yǎng)在職管理、工程碩士研究生2030 名，滿足勘探局提升學(xué)歷層次，培養(yǎng)高層次管理與工程技術(shù)人才的需要。3、以新知識(shí)、新技術(shù)和新思維為重點(diǎn)，加大專業(yè)技術(shù)人員的知識(shí)更新和繼續(xù)教育工作。計(jì)劃外送專業(yè)技術(shù)骨干參加集團(tuán)公司鉆井新技術(shù)等培訓(xùn)項(xiàng)目21 項(xiàng)，培訓(xùn)100 人；局培訓(xùn)基地舉辦專業(yè)技術(shù)人員作業(yè)新技術(shù)等培訓(xùn)項(xiàng)目14 項(xiàng)，計(jì)劃培訓(xùn)1045 人。

6、同時(shí)針對(duì)石油主體專業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，結(jié)合勘探局技術(shù)發(fā)展的重點(diǎn)和難點(diǎn)，聘請(qǐng)專業(yè)院校專家、學(xué)者到我局進(jìn)行專題講座、研討和交流合作，計(jì)劃舉辦鉆井、作業(yè)、物探、測井、地質(zhì)等專業(yè)講座，培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人員500 名。4、大力開展對(duì)外合作人員培訓(xùn)，滿足勘探局國際技術(shù)工程服務(wù)發(fā)展的需要。采取內(nèi)、外培訓(xùn)相結(jié)合的方式，積極組織有合作項(xiàng)目或有合作意向的單位開展對(duì)外合作培訓(xùn)。局計(jì)劃舉辦對(duì)外合作人員培訓(xùn)班1 期，培訓(xùn)高層次對(duì)外合作骨干 2030 人。進(jìn)一步加強(qiáng)操作技能人才隊(duì)伍建設(shè)，加大操作人員的培訓(xùn)力度，推進(jìn)職業(yè)技能鑒定工作，全面提高操作人員的技能水平1 、落實(shí)集團(tuán)公司加強(qiáng)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)的意見精神，加大高技能人才培訓(xùn)力度。

7、計(jì)劃外送8 名技能專家參加集團(tuán)公司組織的兩級(jí)技能專家培訓(xùn)；外送16 名技師參加集團(tuán)公司組織的技師培訓(xùn)；同時(shí)根據(jù)技師評(píng)聘工作，分工種、分系列組織技師考前培訓(xùn)，在人數(shù)相對(duì)集中的工種內(nèi)舉辦培訓(xùn)班。2、以適應(yīng)規(guī)范施工、提高操作技能為重點(diǎn)，積極組織開展高級(jí)技術(shù)工人輪訓(xùn)，全面提高勘探局操作服務(wù)人員隊(duì)伍素質(zhì)。計(jì)劃在鉆井、物探、測井、錄井、井下作業(yè)、油建施工管工、電氣焊工、電器安裝工、筑路工程測量工、施工機(jī)械操作工等工種中開展高級(jí)技術(shù)工人培訓(xùn)工作，計(jì)劃培訓(xùn)9001000 人。3、 抓好安全教育培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)和安全技能，努力實(shí)現(xiàn)全局安全生產(chǎn)。重點(diǎn)圍繞安全、關(guān)鍵崗位、特殊工種崗位開展培訓(xùn)，計(jì)劃舉辦培訓(xùn)項(xiàng)目

8、8 項(xiàng)，培訓(xùn)1314 人；在全局轉(zhuǎn)崗職工中，組織開展電氣焊工、鍋爐工、采油工、鈑金工等工種的培訓(xùn)，計(jì)劃培訓(xùn)3000 人。4、以集團(tuán)公司基層建設(shè)綱要為指導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作建設(shè)，全面開展基層隊(duì)長、車間主任和班組長培訓(xùn)。計(jì)劃舉辦班組長師資培訓(xùn)班2 期，對(duì)有能力獨(dú)立組織班組長培訓(xùn)工作的單位進(jìn)行師資培訓(xùn)與培養(yǎng)，計(jì)劃培訓(xùn)6080 人，同時(shí)對(duì)鉆井、井下作業(yè)、物資供應(yīng)、熱電等專業(yè)、工種的班組長組織脫產(chǎn)培訓(xùn)，計(jì)劃培訓(xùn)600700 人，從本年度起班組長輪訓(xùn)工作全面開展。5、以技術(shù)競賽為載體，全面開展群眾性崗位練兵和技術(shù)比賽活動(dòng)。計(jì)劃在鉆井工、金屬結(jié)構(gòu)制作工等工種，勘探系統(tǒng)基層管理人員、對(duì)外合作人員中組織開

9、展勘探局第十屆技術(shù)比賽，同時(shí)組織好參加全國石油石化行業(yè)技術(shù)大賽參賽選手的集訓(xùn)、選拔等工作，迎接全國技術(shù)大賽。加強(qiáng)職業(yè)技能鑒定工作，進(jìn)一步完善職業(yè)技能鑒定體系。1 、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度和辦法，建立適合油田實(shí)際的經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化的鑒定制度。進(jìn)一步完善鑒定場地和設(shè)施建設(shè)，增設(shè)58 個(gè)鑒定點(diǎn)，提高鑒定能力和水平。加強(qiáng)鑒定培訓(xùn)教材和試題庫的開發(fā)和修訂工作，組織編寫35 個(gè)工種鑒定培訓(xùn)教材，修訂1015個(gè)工種試題庫。加強(qiáng)鑒定管理人員、考評(píng)員、質(zhì)量督導(dǎo)員的培訓(xùn)和管理，提高鑒定質(zhì)量。2、積極開展技術(shù)工人職業(yè)技能鑒定工作。，要認(rèn)真做好約 8000 名技術(shù)工人的驗(yàn)證和晉級(jí)鑒定工作，向省

10、勞動(dòng)和社會(huì)保障廳申請(qǐng)國家新職業(yè)鑒定資格，組織開展物流師、企業(yè)人力資源管理、物業(yè)管理員等新職業(yè)的鑒定。繼續(xù)實(shí)行優(yōu)秀工人提前晉級(jí)鑒定制度，鼓勵(lì)生產(chǎn)業(yè)績突出、技術(shù)精湛的優(yōu)秀工人提前參加晉級(jí)鑒定，為優(yōu)秀工人成才創(chuàng)造條件。3、根據(jù)勞動(dòng)和社會(huì)保障部關(guān)于國家職業(yè)技能鑒定機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)和要求，積極開展認(rèn)證的準(zhǔn)備工作，下半年進(jìn)入試運(yùn)行階段，申請(qǐng)并通過勞動(dòng)和社會(huì)保障部對(duì)職業(yè)技能鑒定中心機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系認(rèn)證，取得國家鑒定機(jī)構(gòu)資格證書。積極開展職業(yè)教育科研活動(dòng)，提高理論與實(shí)踐研究水平重點(diǎn)完成創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的研究、實(shí)現(xiàn)局教育培訓(xùn)“十一五”培訓(xùn)規(guī)劃保障措施的研究等科研課題；舉辦年度局職業(yè)教育論文評(píng)選活動(dòng)及開展

11、職業(yè)教育教學(xué)競賽活動(dòng)。三、工作要求提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化職工教育培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制各單位領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)管理者要充分認(rèn)識(shí)到教育培訓(xùn)工作的重要性，從勘探局發(fā)展戰(zhàn)略和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、構(gòu)筑終身教育體系的高度出發(fā)，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)。教育培訓(xùn)工作是“一把手工程”，勘探局要把教育培訓(xùn)工作作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績考核的一項(xiàng)內(nèi)容嚴(yán)格落實(shí)。各單位“一把手”要切實(shí)承擔(dān)人才開發(fā)第一責(zé)任人的重?fù)?dān)，把加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)作為黨管人才、黨管干部的重要體現(xiàn)，把大力推進(jìn) “人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，培養(yǎng)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍作為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展提速和管理水平提升的根本保證。各二級(jí)單位要把教育培訓(xùn)工作納入企業(yè)文化建設(shè)和加強(qiáng)基層建設(shè)的重要內(nèi)容，要積極營造“學(xué)習(xí)

12、工作化、 工作學(xué)習(xí)化”、 “團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、 互動(dòng)學(xué)習(xí)”的濃厚氛圍，加強(qiáng)基層培訓(xùn)工作建設(shè)，注重職工的文化教育、技術(shù)培訓(xùn)、資格培訓(xùn)、崗位練兵等活動(dòng)的開展，努力提升全體職工的思想政治素質(zhì)，突出 “敬業(yè)、 責(zé)任、 服從、 誠實(shí)” 的八字理念；提升技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，打牢素質(zhì)基礎(chǔ)，樹立素質(zhì)制勝和持續(xù)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念，堅(jiān)持一專多能、崗位成才；提升人文素質(zhì)，提升文化品位，加強(qiáng)人格修養(yǎng)，培養(yǎng)優(yōu)秀品質(zhì)和高尚的道德情操，實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展。通過學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，建立經(jīng)常性、全覆蓋、分層次、有重點(diǎn)的大培訓(xùn)格局，為實(shí)現(xiàn)勘探局發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供有效的智力支持和人才保證。認(rèn)真落實(shí)勘探局“十一五”培訓(xùn)工作規(guī)劃，培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展所需要的各類人才全局各單位要認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司工作會(huì)議、勘探局七屆一次職代會(huì)和局黨委四屆六次全委會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)勘探局“十一五”培訓(xùn)規(guī)劃，堅(jiān)持以培訓(xùn)規(guī)劃做指導(dǎo)，將培訓(xùn)規(guī)劃計(jì)劃作為培訓(xùn)管理工作的綱領(lǐng)，作為有效突出培訓(xùn)針對(duì)性的重要措施和保證?？茖W(xué)制定本單位“十一五”培訓(xùn)規(guī)劃，緊密圍繞建設(shè)高層次、高技能、復(fù)合型、國際化的一流職工隊(duì)伍，加強(qiáng)經(jīng)營管理者、專業(yè)技術(shù)人員和操作服務(wù)人員“三支”隊(duì)伍建設(shè)，圍繞工程技術(shù)服務(wù)、油氣合作開發(fā)、燃料結(jié)構(gòu)調(diào)整、天然氣深加工及綜合利用、拓展新業(yè)務(wù)、多種經(jīng)營發(fā)展等方面組織開展