康樂部洗浴中心安全生產(chǎn)管理制度匯編.doc

1、康樂部洗浴中心安全生產(chǎn)管理制度匯編1目錄一、總則 1二、康樂部安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置（1）第三章康樂部各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)（2）第四章康樂部安全生產(chǎn)規(guī)章制度（8）第一節(jié)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度 8第二節(jié)安全生產(chǎn)檢查制度（11）第三節(jié)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)管理制度（14）第四節(jié)勞動防護(hù)用品配備和管理制度（16）第五節(jié)安全生產(chǎn)獎勵和懲罰制度（20）第六節(jié)安全生產(chǎn)事故報告和處理制度（22）第七節(jié)安全生產(chǎn)例會制度（24）第八節(jié)生產(chǎn)安全事故隱患排查和治理制度（25）第九節(jié)各崗位人員操作規(guī)程（28）第十節(jié)安全用電管理制度（38）第五章康樂部安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案（39）第一章總則第一條：為了提高賓館安全生產(chǎn)管理水平， 加強(qiáng)安

2、全生產(chǎn)監(jiān) 督管理，預(yù)防和減少事故，保障住館賓客及全體從業(yè)人員生命和 財產(chǎn)安全，根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、北京市安全生 產(chǎn)條例及有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合賓館實際情況，建立、健全各 項安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各項安全生產(chǎn)任務(wù)，確保各項安全生產(chǎn) 責(zé)任制的落實。保證各種設(shè)備設(shè)施完好運行。第二條：安全生產(chǎn)管理，堅持安全第一，預(yù)防為主，綜合治 理的方針。第三條：按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，制定本安全生產(chǎn) 責(zé)任制。第二章康樂部安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置組織機(jī)構(gòu)設(shè)立康樂部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：XXX副組長：XXX XXX專職安全生產(chǎn)管理主管：XXX成員：XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX康樂部安全

3、生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)圖安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)部門經(jīng)理第三章康樂部各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)為了保證賓客及從業(yè)人員的安全和健康， 提供安全的生產(chǎn)環(huán) 境。依據(jù)安全生產(chǎn)法對康樂部各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行明 確規(guī)定，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制是本單位安全生產(chǎn)管理的核心內(nèi) 容。特明確各級管理人員及各安全生產(chǎn)崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任 權(quán)利和義務(wù)?？禈凡咳藛T組織機(jī)構(gòu)圖安全生產(chǎn)部門副經(jīng)理安全生產(chǎn)專職安全主管貴賓樓美容美發(fā)主管保潔領(lǐng)班外租場所安全負(fù)責(zé)人救生領(lǐng)班前臺領(lǐng)班康樂部經(jīng)理康樂部副經(jīng)理一、 康樂部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)部門經(jīng)理對分管本部門的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)， 對分管副總經(jīng)理提 出的安全生產(chǎn)工作要求負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在康體中心工作范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負(fù)有直接

4、責(zé)任，并抓好以下工作：康樂部專職安全主管美容美發(fā)主管保潔領(lǐng)班外租場所負(fù)責(zé)人救生領(lǐng)班前臺領(lǐng)班前臺員工救生員保潔員美容美發(fā)師外包場所員工健身房員工球類員工（一）認(rèn)真貫徹賓館安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定本部門安全 生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督實施。督促部門安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人抓好安全 生產(chǎn)工作。（二）落實賓館的勞動保護(hù)工作要求，組織本部門員工的安 全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、考核工作和安全活動，提高全體員工的安全防 范意識。（三）負(fù)責(zé)組織制定健身、娛樂場所安全管理制度、外包場所安全管理制度，弁監(jiān)督實施。（四）嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)及國家標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督本部門勞動防護(hù)用品的配備和使用情況。（五）負(fù)責(zé)組織本部門每月的安全生產(chǎn)管理工作匯報，及

5、時研究和解決安全生產(chǎn)中存在的問題，落實隱患整改措施。（六）每月組織分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)檢查，保證設(shè)備設(shè)施、安全裝備、消防器材等處于完好狀態(tài)。（七）組織本部門應(yīng)急預(yù)案的制定及演練； 發(fā)生重大事故時， 組織人員搶救，弁做好匯報及事故處理工作。二、部門安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)（主管安全副經(jīng)理）部門安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人對康樂部經(jīng)理負(fù)責(zé)， 對康樂部經(jīng)理及賓館安全生產(chǎn)委員會提出的安全生產(chǎn)要求負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在所分管的工作范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，弁抓好以下工作：（一）認(rèn)真貫徹賓館安全生產(chǎn)責(zé)任制，參與制定弁組織落實本部 門安全生產(chǎn)實施細(xì)則；監(jiān)督檢查部門崗位工作流程的執(zhí)行情況； 督促所屬管理人員抓好安全生

6、產(chǎn)工作。（二）按時參加賓館安全生產(chǎn)委員會會議及活動， 弁落實有 關(guān)安全生產(chǎn)工作要求；負(fù)責(zé)本部門員工安全生產(chǎn)教育、 培訓(xùn)及考 核工作，組織安全生產(chǎn)競賽活動。（三）負(fù)責(zé)制定健身、娛樂場所安全管理制度、外包場所安全管理制度，弁檢查執(zhí)行情況（四）負(fù)責(zé)編制本部門職業(yè)病防治措施和事故隱患整改方 案，弁負(fù)責(zé)檢查落實工作。（五）負(fù)責(zé)本部門作業(yè)人員的安全管理工作， 檢查勞動防護(hù) 用品的使用情況；檢查安全裝備、消防器材、防護(hù)器材的管理工 作；組織本部門事故隱患的分析、預(yù)防監(jiān)控與管理。（六）每周進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查， 及時發(fā)現(xiàn)和清除事故隱 患，杜絕違章行為。（七）參與編制部門事故應(yīng)急預(yù)案，弁組織演練和實施；負(fù) 責(zé)事

7、故搶救及事故處理工作。三、康樂部副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)康樂部副經(jīng)理對康樂部經(jīng)理負(fù)責(zé)， 對部門經(jīng)理提出的安全生 產(chǎn)要求負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在分管的工作范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負(fù)有 直接責(zé)任，弁抓好以下工作：（一）認(rèn)真貫徹賓館安全生產(chǎn)責(zé)任制，計劃、布置、檢查、 總結(jié)、評比本部門安全生產(chǎn)工康美藥業(yè)股份有限公司控股子公司管理制度7康美藥業(yè)股份有限公司控股子公司管理制度（2017年4月修訂）第一章總則第一條為加強(qiáng)對康美藥業(yè)股份有限公司（以下簡稱“公司”） 控股子公司的管理、控制，規(guī)范公司內(nèi)部運作機(jī)制，維護(hù)公司和 投資者合法權(quán)益，促進(jìn)公司規(guī)范運作和健康發(fā)展。根據(jù)中華人 民共和國公司法、中華人民共和國證券法、上海證券交易

8、所 股票上市規(guī)則、上海證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引等法律、法規(guī)、規(guī)范性文件及康美藥業(yè)股份有限公司章程（下稱“公司章程）的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況，制定本制 度。第二條本制度所稱控股子公司指公司持有其50%以上股份，或者持有其股份在 50 %以下但能夠?qū)嶋H控制的公司；參股公司 指公司持有其股份在50%以下且不具備實際控制的公司。第三條加強(qiáng)對控股子公司的管理，旨在建立有效的控制機(jī) 制，對公司的組織、資源、資產(chǎn)、投資和公司的運作進(jìn)行風(fēng)險控 制，提高公司整體運作效率和抗風(fēng)險能力。第四條公司依據(jù)對控股子公司資產(chǎn)控制和規(guī)范運作要求，行使對控股子公司重大事項管理， 同時負(fù)有對控股子公司指導(dǎo)、 監(jiān) 督和

9、相關(guān)服務(wù)的義務(wù)。第五條控股子公司實施總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，在公司總體方針目標(biāo)框架下，獨立經(jīng)營、自主管理，合法有效地運作企業(yè)法人資產(chǎn)， 同時應(yīng)當(dāng)執(zhí)行公司對控股子公司的各項制度規(guī)定。第六條公司的控股子公司同時控股其他公司的，該控股子公司應(yīng)參照本制度，建立對其下屬控股子公司的管理控制制度。第七條對公司及其控股子公司下屬分公司、辦事處等分支機(jī) 構(gòu)的管理控制，應(yīng)比照執(zhí)行本制度規(guī)定。第二章董事、監(jiān)事、高級管理人員的委派和職責(zé)第八條控股子公司的董事、 監(jiān)事、重要高級管理人員及股權(quán) 代表實行公司委派制，其任職程序按各控股子公司章程的規(guī)定執(zhí) 行。第九條控股子公司的董事長或總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人或副總經(jīng) 理等重要高級管理人員

10、應(yīng)當(dāng)由公司委派出任；參股公司的董事、 監(jiān)事或高級管理人員及股權(quán)代表根據(jù)情況由公司委派。第十條派往控股子公司擔(dān)任董事、監(jiān)事、高級管理人員的人 選必須符合公司法和各控股子公司章程關(guān)于董事、監(jiān)事及高 級管理人員任職條件的規(guī)定。同時，應(yīng)具有一定的工作經(jīng)歷，具 備一定的企業(yè)管理經(jīng)驗和財務(wù)管理等方面的專業(yè)技術(shù)知識。第十一條董事、監(jiān)事及重要高級管理人員的委派程序:（一）由公司總經(jīng)理推薦提名人選；（二）報董事長最終審批；（三）公司人力資源部以公司名義辦理正式推薦公文；（四）提交控股子公司、參股公司股東會（股東大會）或董 事會審議，按控股子公司、參股公司章程規(guī)定予以確定；（五）報公司人力資源部備案。第十二條公司

11、派往各控股子公司、參股公司的董事、監(jiān)事、 重要高級管理人員及股權(quán)代表具有以下職責(zé)：（一）依法行使董事、監(jiān)事、高級管理人員義務(wù)，承擔(dān)董事、 監(jiān)事、高級管理人員責(zé)任；（二）督促控股子公司、參股公司認(rèn)真遵守國家有關(guān)法律、 法規(guī)之規(guī)定，依法經(jīng)營，規(guī)范運作；（三）協(xié)調(diào)公司與控股子公司、參股公司間的有關(guān)工作；（四）保證公司發(fā)展戰(zhàn)略、董事會及股東大會決議的貫徹執(zhí) 行；（五）忠實、勤勉、盡職盡責(zé)，切實維護(hù)公司在控股子公司、 參股公司中的利益不受侵犯；（六）定期或應(yīng)公司要求向公司匯報任職控股子公司、參股公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況，及時向公司報告重大信息內(nèi)部報告制度 所規(guī)定的重大事項；（七）列入控股子公司、參股公司董事會

12、、監(jiān)事會或股東會 （股東大會）的審議事項，應(yīng)事先與公司溝通，酌情按規(guī)定程序 提請公司總經(jīng)理審核后，報公司董事長審批或者提交公司董事會 /股東大會審議。（八）承擔(dān)公司交辦的其它工作。第十三條公司派往控股子公司、參股公司的董事、監(jiān)事、重 要高級管理人員及股權(quán)代表應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守法律、行政法規(guī)和公司章程，對公司和任職公司負(fù)有忠實義務(wù)和勤勉義務(wù)，不得利用職權(quán)為自己謀取私利，不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入， 不得侵占任職公司的財產(chǎn)， 未經(jīng)公司同意，不得與任職公司訂立 合同或者進(jìn)行交易。上述人員若違反本條之規(guī)定造成損失的，應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任，涉嫌犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)依法追究法律責(zé)任。第十四條公司委派的董事應(yīng)

13、征求公司的意見，在任職公司的董事會上對有關(guān)議題發(fā)表意見、行使表決權(quán)。控股子公司、參股 公司股東會（股東大會）有關(guān)議題經(jīng)公司研究決定投票意見后， 由公司董事長委派股權(quán)代表出席控股子公司、參股公司股東會（股東大會），股權(quán)代表應(yīng)依據(jù)公司的指示，在授權(quán)范圍內(nèi)行使 表決權(quán)。第十五條派往控股子公司、參股公司的董事、監(jiān)事、高級管 理人員或股權(quán)代表原則上從公司職員中產(chǎn)生，因工作需要也可向社會招聘，但須先聘為公司職員后方可派往控股子公司、參股公司。第十六條公司委派的董事、 監(jiān)事、高級管理人員或股權(quán)代表 在任職期間，應(yīng)于每年度結(jié)束后1個月內(nèi)，向公司總經(jīng)理提交年度述職報告，在此基礎(chǔ)上按公司考核管理辦法進(jìn)行年度考核，

14、 連 續(xù)兩年考核不符合公司要求者，公司將提請控股子公司、參股公 司董事會、股東會（股東大會）按其章程規(guī)定程序給予更換。第三章財務(wù)管理第十七條控股子公司財務(wù)運作由公司財務(wù)管理部歸口管理， 控股子公司財務(wù)部門接受公司財務(wù)管理部的指導(dǎo)、監(jiān)督。第十八條控股子公司財務(wù)管理的基本任務(wù)：貫徹執(zhí)行國家的財政、稅收政策，根據(jù)國家法律、法規(guī)及統(tǒng)一的財務(wù)制度的規(guī)定， 結(jié)合控股子公司具體情況制定合適的會計核算和財務(wù)管理的各 項規(guī)章制度，確保會計資料的合法性、真實性、完整性和及時性。第十九條控股子公司財務(wù)管理的主要內(nèi)容：建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作，做好各項財務(wù)收支的計劃、預(yù)算、控制、核算、 分析和考核工作；籌集和合理使

15、用資金，提高資金的使用效率和 效益；有效地利用控股子公司的各項資產(chǎn)，加強(qiáng)成本控制管理，保證控股子公司資產(chǎn)保值增值和持續(xù)經(jīng)營。第二十條控股子公司財務(wù)負(fù)責(zé)人由公司委派。控股子公司不得違反程序更換財務(wù)負(fù)責(zé)人，如確需更換，應(yīng)向公司報告，經(jīng)公 司同意后按程序另行委派。第二十一條控股子公司日常會計核算和財務(wù)管理中所采用 的會計政策及會計估計、變更等應(yīng)遵循企業(yè)會計制度 、企業(yè) 會計準(zhǔn)則和公司的財務(wù)會計有關(guān)規(guī)定， 制定適應(yīng)控股子公司實 際情況的財務(wù)管理制度，弁報公司財務(wù)管理部備案。第二十二條控股子公司執(zhí)行國家規(guī)定的財務(wù)管理政策及會計制度，根據(jù)控股子公司的生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理制度要求，開展日常會計核算工作。第二十

16、三條控股子公司財務(wù)部門根據(jù)財務(wù)制度和會計準(zhǔn)則 建立會計賬箭，登記會計憑證，自主收支、獨立核算。第二十四條控股子公司財務(wù)部門遵照財務(wù)管理制度的規(guī)定， 做好財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，負(fù)責(zé)編制全面預(yù)算，對經(jīng)營業(yè)務(wù)進(jìn)行核 算、監(jiān)督和控制，加強(qiáng)成本、費用、資金、稅務(wù)等管理工作。第二十五條控股子公司遵照公司內(nèi)控管理規(guī)定，結(jié)合實際情況，制定切實可行、保證有效運行的內(nèi)控體系。公司計提各項資 產(chǎn)減值準(zhǔn)備的內(nèi)控制度適用控股子公司對各項資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的 管理。第二十六條控股子公司應(yīng)當(dāng)按照公司財務(wù)管理部的要求編 制合弁會計報表、對外披露財務(wù)會計信息，以及按照公司財務(wù)管 理部對報送內(nèi)容和時間的要求， 及時報送財務(wù)報表和提供會計資

17、 料，其財務(wù)報表同時接受公司委托的注冊會計師的審計。第二十七條控股子公司向公司報送的財務(wù)報表和相關(guān)資料 主要包括：資產(chǎn)負(fù)債報表、利潤表、現(xiàn)金流量報表、財務(wù)分析報 告、營運報告、產(chǎn)銷量報表、向他人提供資金及提供擔(dān)保報表等。第二十八條控股子公司根據(jù)其公司章程和財務(wù)管理制度的 規(guī)定安排使用資金。控股子公司負(fù)責(zé)人不得違反規(guī)定向外投資、 向外借款或挪作私用，不得越權(quán)進(jìn)行費用簽批。對于上述行為， 控股子公司財務(wù)人員有權(quán)制止并拒絕付款，制止無效的可直接向公司領(lǐng)導(dǎo)報告?？毓勺庸疽蚱浣?jīng)營發(fā)展和資金統(tǒng)籌安排需要， 實施對外借款時，應(yīng)充分考慮對貸款利息的承受能力，按照控股 子公司相關(guān)制度的規(guī)定履行相應(yīng)的審批程序后

18、方可實施。第二十九條控股子公司財務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期向公司總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)和財務(wù)管理部報告資金變動情況。第三十條未經(jīng)公司董事會或股東大會批準(zhǔn)，控股子公司不得 以任何形式對外擔(dān)保，也不得進(jìn)行互相擔(dān)保。公司為控股子公司 提供借款擔(dān)保的，該控股子公司應(yīng)按公司對外擔(dān)保相關(guān)規(guī)定的程 序中辦，弁履行債務(wù)人職責(zé)，不得給公司造成損失?？毓勺庸緸橘彿靠蛻籼峁┑倪^渡性貸款擔(dān)保，不包含在本條所述的對外擔(dān)保范疇之內(nèi)。第三十一條控股子公司購置非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)以及生產(chǎn)性 固定資產(chǎn)（價值在五萬元以上），必須上報公司審批后方可實施。第三十二條控股子公司應(yīng)嚴(yán)格控制與關(guān)聯(lián)方之間資金、資產(chǎn)及其他資源往來，避免發(fā)生任何形式的非經(jīng)營占用。如發(fā)生異常狀況，財務(wù)部門應(yīng)及時提請其公司董事會采取相應(yīng)的措施。因上述原因給公司造成損失的，公司有權(quán)要求控股子公司董事會依法 追究相關(guān)人員的責(zé)任。第三十三條控股子公司在經(jīng)營活動中不得隱瞞其收入和利 潤，私自設(shè)立賬外賬和小金庫。第三十四條對控股子公司存在違反國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)、公司和控股子公司