項目技術(shù)負責人工作匯報范文

1、本文格式為word版，下載可任意編輯項目技術(shù)負責人工作匯報范文項目技術(shù)負責人工作匯報. 20xx年的工作即將結(jié)束，自我擔當項目技術(shù)負責人以來，由于專業(yè)技能不足以及管理閱歷的欠缺，對工作始終不敢怠慢，堅持當心謹慎、腳踏實地、仔細務(wù)實、高效求新的工作態(tài)度。依據(jù)自身工作的實際狀況，我對自己的工作做出了分析評定，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率供應(yīng)依據(jù)。 一、20xx年所完成工作 1、參加了城固工地后期的裝飾裝修事宜，主持了xx工地三棟樓的基礎(chǔ)驗收工作和主體結(jié)構(gòu)的施工工作。現(xiàn)三棟樓主體已全部封頂，下一階段進行砌體施工及裝飾裝修。 2、編制并完善了各種專項施工方案 由

2、于項目的特別性，圖紙的變更，出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設(shè)計的編制等工作及現(xiàn)場施工造成許多困難，依據(jù)實際狀況準時編制相應(yīng)的技術(shù)、平安方案。并對相關(guān)人員技術(shù)、平安交底。 編制了安裝預留預埋專項治理措施、填充墻砌體專項治理措施、混凝土表面質(zhì)量缺陷及掌握措施等專項施工方案。通過這些方案與三檢制度相結(jié)合，使工程質(zhì)量得到了保證。 3、準時做好技術(shù)洽商、變更的整理及施工資料管理 在施工中由于施工圖紙對于滿意使用功能上的欠缺，施工過程中常常發(fā)生臨時變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了準時精確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，馬上進行了簽證，在施工中的各項資料與施工同步，準時填寫收集。

3、 4、對各工藝進行了交底 根據(jù)公司對各分部工程制定的工藝工法，結(jié)合項目現(xiàn)場實際狀況，準時對項目管理人員及勞務(wù)班組進行了相應(yīng)的技術(shù)、平安交底。明確達到施工的標準，以便進行過程的質(zhì)量檢查與掌握。 5、準時進行各種方案的編制及掌握 結(jié)合現(xiàn)場的實際狀況，編制了總、旬、月、周進度方案，并下達至班組，每天進行督促檢查完成狀況，對未完的工作分析緣由，實行有效的掌握措施，以保證施工進度。 6、質(zhì)量過程管理 從開工以來，工程質(zhì)量都是放在第一位的。施工中協(xié)作監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導， 嚴格按規(guī)范要求施工，施工過程質(zhì)量掌握采納工序管理點掌握方法。以工序質(zhì)量保證分部、分項 （單元）工程質(zhì)量，仔細執(zhí)行"三檢&#

4、39;制度。凡達不到工序質(zhì)量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。 7、在項目經(jīng)理的指導下，參加文明工地建設(shè)。 二、20xx 年工作方案 20xx年的工作目標是創(chuàng)建團結(jié)、協(xié)作、學習型的項目部。提高項目部的技術(shù)管理水平，讓項目各管理人員都擔負起質(zhì)量、工期、平安把關(guān)的重任。 1、加強業(yè)務(wù)學問學習 只有充分熟悉到在項目中的作用，才能更好的進行管理。作為項 目技術(shù)負責人，一名現(xiàn)場管理人員，首先要確定自己的位置，現(xiàn)場管理人員是公司利益的體現(xiàn)者，必需站在更高的位置進行項目管理。所以在新的一年中，首先要加強學問學習，連續(xù)提高管理水平。我信任只要努力，就會有結(jié)果。另一方面，樂觀學習他人的先進之處，作

5、到揚長避短，進一步提高思想熟悉，開拓視野。 2、加強團隊的學習，誠信做人 我肯定要起好提倡的作用，組織項目管理人員加強技術(shù)學問的學習。要把自己的職責和企業(yè)的進展相結(jié)合起來，做個誠信的員工，這是信念，是態(tài)度，更是行動。 3、抓好平安工作 在施工中，平安工作不容忽視，全部管理人員要有平安意識和責任感，要從心里熟悉到平安的重要性。只有這樣才能專心做好這項工作："做好查思想，查隱患，查行為和查設(shè)備工作'。加強班前平安訓練，實現(xiàn)"要我平安'到"我要平安'的飛躍。杜絕各種違章違規(guī)行為的發(fā)生，是平安生產(chǎn)上新臺階。 4、進一步做好管理工作 在工作中，盡管有肯定成果，但仍舊存在許多不足。在管理過程中，缺乏大膽管理的主動性。今后我應(yīng)加強學習，不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結(jié)閱歷，使自身力量更好地發(fā)揮。 以上是我20xx年的工作總結(jié)，以及20xx年的工作方案。作為項目技術(shù)負責人在今后的工作中將以百倍