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文檔簡(jiǎn)介
1、精品文檔一、自我認(rèn)知與崗位匹配1.1. 如何做一名合格的醫(yī)務(wù)工作者?(衛(wèi)生系統(tǒng)經(jīng)??迹?我認(rèn)為要做到以下幾點(diǎn):第一,(醫(yī)德)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺學(xué)習(xí)醫(yī)德規(guī)范以及醫(yī)療中相關(guān)的法律法規(guī)等內(nèi)容,提高自身醫(yī)德 修養(yǎng);第二,(態(tài)度)端正工作態(tài)度,科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí),有責(zé)任感,不怕苦,不怕累,工作中遇到難以應(yīng)對(duì)的 問題,主動(dòng)、虛心向他人求教;第三,(醫(yī)技)在技術(shù)上要精益求精,平時(shí)也要注意專業(yè)知識(shí)的鞏固與繼續(xù)學(xué)習(xí),將理論聯(lián)系實(shí)際,不斷 積累工作經(jīng)驗(yàn);第四,(團(tuán)結(jié))工作上要有全局觀念,要服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,工作時(shí)與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,處理好同事間的關(guān)系;第五,(愛心)要有一顆愛心,公平公正對(duì)待每一位患者,無(wú)論其高矮胖瘦
2、,富貴貧賤。對(duì)待患者,態(tài)度 親切,耐心地溝通交流,本著 一切為病人”的宗旨,熱心服務(wù)。2.2. 請(qǐng)問當(dāng)一名好的醫(yī)生應(yīng)該具備那些素質(zhì)? 心理:做到“四心”細(xì)心,與病人達(dá)交道必須慎之又慎,關(guān)乎其生命耐心,病人因疾病折磨,有時(shí)很刁難人,一定要有耐心不能生氣,這是作為一個(gè)醫(yī)護(hù)人員的基本準(zhǔn)則 關(guān)心,病人大多數(shù)缺乏醫(yī)學(xué)知識(shí),但都想刨根問底,這時(shí)我會(huì)耐心解釋,不會(huì)敷衍他們 愛心,醫(yī)者父母心,在醫(yī)生眼里,只有健康和不健康之分,沒有好人壞人之分,都要一視同仁,愛心是 我發(fā)揮潛能的動(dòng)力技術(shù)上:專精尖專指的是專業(yè),技術(shù)專業(yè) 精指的是技術(shù)上精益求精尖指的是能力強(qiáng),成為業(yè)務(wù)上的骨干3 3、格斯說(shuō):“從一些小事,可以看岀
3、一個(gè)人的優(yōu)良品質(zhì)?!闭?qǐng)結(jié)合護(hù)士工作特點(diǎn)談?wù)勼w會(huì)。思路點(diǎn)撥對(duì)護(hù)士工作來(lái)說(shuō),小事確實(shí)很重要,一切要從小事做起。事無(wú)巨細(xì),關(guān)乎大局。對(duì)于一個(gè)剛開 始工作的人,更是如此。我想這句話還可以衍生為:“一些小事可以看出一個(gè)人的不良品質(zhì)?!逼焚|(zhì)是一 個(gè)抽象名詞,是由無(wú)數(shù)的小事匯聚在一起得出的綜合結(jié)論,以小見大是有道理的,我相信人人皆是人才.鍵是要用對(duì)地方。4 4、者說(shuō)一個(gè)人要愉快,就要把自己當(dāng)做別人,把別人當(dāng)做自己,把別人當(dāng)做別人,把自己當(dāng)做自己,問 你如何理解?答:把自己當(dāng)作別人,把別人當(dāng)作自己,就是換位思考。遇到誤會(huì)矛盾時(shí)要占在別人的立場(chǎng)著想,這樣才 能化干戈為玉帛,無(wú)論別人遇到困難或是取得成功時(shí)都能感同
4、身受,這樣才是關(guān)心別人的人,別人也會(huì)關(guān) 心你。把自己當(dāng)作自己,把別人當(dāng)作別人,就是要勇于承擔(dān)。自己的責(zé)任絕不推脫給別人,對(duì)于別人比自 己強(qiáng)的方面不妒忌,不把屬于別人的東西占為己有??偠灾?,得到愉快的人,是懂得如何取舍的人,這 位智者告示我們的就是這樣一種豁達(dá)健康的生活處世態(tài)度。沈從文的夫人張?jiān)屎陀幸痪浜芎玫脑?,說(shuō)是快 樂的三個(gè)秘訣,也和這個(gè)類似吧。不能別人的錯(cuò)誤懲罰自己,不拿自己的錯(cuò)誤懲罰別人,不拿自己的錯(cuò)誤 懲罰自己。5 5 你剛參加工作,病人不多,怎么辦?1分析原因,找出癥結(jié),及時(shí)改正。2虛心向有經(jīng)驗(yàn)的前輩學(xué)習(xí)。3業(yè)務(wù)上精益求精,不斷學(xué)習(xí)理論知識(shí),勇于創(chuàng)新。4努力提高服務(wù)質(zhì)量,對(duì)待病人熱
5、情體貼。6 6 作為一名醫(yī)務(wù)工作者,你認(rèn)為你有哪些優(yōu)勢(shì)和不足? 一我是一名醫(yī)務(wù)工作者,從事醫(yī)務(wù)工作,能夠接觸各式各樣的人,經(jīng)常處理一些緊急事件,這就使 我具有較強(qiáng)的為人處事的能力,遇事比較冷靜、處理事情層次分明,干脆利落,做事認(rèn)真、穩(wěn)重、耐心細(xì) 致。二.是我有比較強(qiáng)的團(tuán)體精神, 能和同事建立起一種相互信任的合作關(guān)系,有良好的傾聽能力和溝通能力,能和其他人互動(dòng),共享信息和榮譽(yù),對(duì)待工作認(rèn)真努力,能夠及時(shí)完成,并且很樂意幫助同事,樂于承擔(dān) 本職工作以外的工作,而且在工作中這種精神得到了提高和完善。三,俗話說(shuō),人無(wú)完人,金無(wú)足赤,同樣在我身上也存在著不足之處,諸如社會(huì)閱歷淺,工作經(jīng)驗(yàn)少 等,只有通過(guò)
6、自身不斷地發(fā)現(xiàn),再改正,并真誠(chéng)、虛心地向別人請(qǐng)教學(xué)習(xí),才能克服缺點(diǎn),不斷完善自已。7 7、個(gè)人優(yōu)缺點(diǎn)我性格開朗,樂于助人,待人真誠(chéng),有很強(qiáng)的適應(yīng)能力和團(tuán)隊(duì)精神我勤奮好學(xué),學(xué)習(xí)效率很高,具備快速學(xué)習(xí)能力對(duì)待工作,我仔細(xì)認(rèn)真,積極肯干缺點(diǎn):比較年輕、閱歷比較淺、工作經(jīng)驗(yàn)不豐富精品文檔但我相信,在經(jīng)后的工作中,我會(huì)不斷充實(shí)自己,理論聯(lián)系實(shí)際,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),全心全意為病人 服務(wù),做一名合格的醫(yī)務(wù)工作者。8 8、家正在大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生,我市衛(wèi)生局決定,從今年起,所有新錄用醫(yī)務(wù)人員,必須到鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生 院服務(wù) 5 5 年,你認(rèn)為在社區(qū)你的作用大還是在市級(jí)醫(yī)院作用大?一,國(guó)家大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)事業(yè),這
7、是利國(guó)利民的政策,作為新錄用的醫(yī)生,到基層進(jìn)行鍛煉是 非常必要的,而且基層的工作也非常重要,因此我不會(huì)抱怨,而是以積極的心態(tài)去基層鍛煉二,發(fā)揮作用的大小,我認(rèn)為要辯證地看。到基層去工作,能夠豐富我的基層工作經(jīng)驗(yàn),可以提高我 的基本業(yè)務(wù)水平,是為了為以后更好地做好工作打下良好的基礎(chǔ)三,然而市級(jí)醫(yī)院能夠接觸到的病種多樣,鍛煉的機(jī)會(huì)相對(duì)也多,業(yè)務(wù)水平能得到很大的提升,因?yàn)?有了之前在社區(qū)積累下的經(jīng)驗(yàn),能夠發(fā)揮更大作用9 9、得你所實(shí)習(xí)的醫(yī)院有哪些地方不是很合理,你是怎樣處理的。一,在實(shí)習(xí)的過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)我實(shí)習(xí)的醫(yī)院中,對(duì)殘疾人提供的設(shè)施比較少二,針對(duì)這一情況,我會(huì)和同學(xué)一起先作岀調(diào)查,比如計(jì)算一周內(nèi)
8、進(jìn)入醫(yī)院的殘疾人人數(shù),請(qǐng)殘疾人 填寫一些冋卷調(diào)查等。三,調(diào)查結(jié)束后,我會(huì)詳細(xì)地寫一份調(diào)查報(bào)告交給醫(yī)院,分析病人的滿意程度和需要添加的設(shè)備,提 岀切實(shí)可行的方案供醫(yī)院參考,希望這些情況能夠得到醫(yī)院的解決 1010 病人為中心?在我看來(lái),作為醫(yī)務(wù)工作者的職責(zé)就是救死扶傷,千方百計(jì)為病人解除病痛,因此,要做到以病人為中心” 首先,應(yīng)該提高醫(yī)術(shù)水平。對(duì)于病人,當(dāng)然希望在最短的時(shí)間內(nèi)治愈疾病,恢復(fù)健康。這就要求廣大的醫(yī) 務(wù)人員在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn),加上對(duì)理論知識(shí)的鞏固與學(xué)習(xí),從而提高醫(yī)術(shù)水平。這樣就可以在很大程 度上減少漏診和誤診,在治療上對(duì)癥下藥,盡可能減輕病人的負(fù)擔(dān)。與此同時(shí),還要提高醫(yī)德修養(yǎng)。尊重
9、病人的權(quán)利,為他們保守醫(yī)密,對(duì)待患者應(yīng)一視同仁,態(tài)度親切,有 同情心,耐心地溝通交流,多站在病人的立場(chǎng)思考問題。此外,醫(yī)院定期開展對(duì)出院病人的電話隨訪或是組織一些醫(yī)學(xué)講座,讓病人了解自身所患的疾病,以及如 何預(yù)防和在平時(shí)生活中的注意事項(xiàng)等等。對(duì)于即將踏上工作崗位的我們,要自覺學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí),深刻理解一切為了病人,為了病人的一切,為了一切病人”的精髓,并在工作中付諸于實(shí)踐。1111 你被錄用以后,如果調(diào)你去下鄉(xiāng)支農(nóng),你會(huì)做哪些準(zhǔn)備工作?一,作為新錄用的醫(yī)生,到基層進(jìn)行鍛煉是非常必要的,而且基層的工作也非常重要,因此我不會(huì)抱 怨,而是以積極的心態(tài)去基層鍛煉,爭(zhēng)取通過(guò)這次鍛煉能夠豐富我的基層工作經(jīng)
10、驗(yàn),為以后更好地做好工 作打下良好的基礎(chǔ)。二,查閱相關(guān)資料,深入了解國(guó)家農(nóng)村政策和措施,三,是通過(guò)有關(guān)部門了解本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體狀況,如統(tǒng)計(jì)局等四,是深入田間地頭了解實(shí)際情況,了解群眾的想法,了解當(dāng)?shù)乇∪醯沫h(huán)節(jié),并作岀自己工作的規(guī)劃, 和工作中的重點(diǎn)問題。二、人際溝通能力1 1、在值班時(shí),手里已經(jīng)有很多事務(wù),護(hù)士長(zhǎng)又交給你一件重要的事。你怎么辦?參考答案:作為護(hù)士難免會(huì)遇到這樣的情況,這就要求我們想方設(shè)法,克服困難,按時(shí)保質(zhì)地完成任務(wù)。1 1、應(yīng)該相信這是護(hù)士長(zhǎng)一時(shí)疏忽,或者是人手實(shí)在少,沒辦法才交給我的,正確看待,不心存怨言。如幾項(xiàng) 工作時(shí)間上不發(fā)生沖突,我會(huì)按輕重緩緊的原則處理。2 2、
11、如果可能的話,在處理新任務(wù)的時(shí)候,首先調(diào)整手頭上的事務(wù),看看是否可以擠岀時(shí)間完成,如果加班可以解決的話,就加加班。3 3、實(shí)在不行的話,向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況,由同事來(lái)協(xié)助或承擔(dān)其他工作。如果,由我來(lái)做最合適,那就請(qǐng)護(hù)士長(zhǎng)協(xié)調(diào),將我手頭上 的事務(wù)交由其他人承辦。2 2、你專業(yè)性很強(qiáng),而你的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)技術(shù)操作不熟悉,經(jīng)常叫你做這做哪,讓你無(wú)可適從,你會(huì)怎么辦答:第一人各有所長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)技術(shù)操作不熟悉,但他(她) 的領(lǐng)導(dǎo)組織、協(xié)調(diào)能力確比我強(qiáng),在實(shí)際工作存在這種現(xiàn)象不足為奇, 應(yīng)該承認(rèn)和接受這種現(xiàn)象 ; ; 第二因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)是決策和組織者, 我是執(zhí)行者和我具體任 務(wù)完成者,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作計(jì)劃安排和下達(dá)的任務(wù)一般情況
12、下要盡量適從 ; ; 第三如果領(lǐng)導(dǎo)的工作計(jì)劃安排和下 達(dá)的任務(wù)違反技術(shù)操作規(guī)程, 盲目執(zhí)行可能造成損失或事故, 要說(shuō)服領(lǐng)導(dǎo)改變或拒絕執(zhí)行 ; ; 第四要和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng) 常進(jìn)行溝通,和他 (她)交流討論有關(guān)技術(shù)方面的知識(shí)和術(shù)操作規(guī)程,促使他(她) 熟悉關(guān)技術(shù)方面的知識(shí)和術(shù)操作規(guī)程,在每項(xiàng)工作計(jì)劃安排和下達(dá)的任務(wù)前,多提建設(shè)性意見,供他(她) 參考。3 3假設(shè)你在某單位工作,成績(jī)比較突出,得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但同時(shí)你發(fā)現(xiàn)同事們?cè)絹?lái)越孤立你,你怎么看 這個(gè)問題 ? ?你準(zhǔn)備怎么辦 ? ?答: 1 1 成績(jī)比較突出,得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定時(shí)間好事情,以后更加努力2 2 檢討一下自己是不是對(duì)工作的熱心精品文檔超過(guò)度同事間
13、交往的熱心了,加強(qiáng)同事間的交往。共同的興趣愛好。3 3 工作中不作被人的工作,傷害別人的自尊心 4 4 不再領(lǐng)導(dǎo)前撥弄是非 5 5 樂于助人 6 6 和領(lǐng)導(dǎo)私人間的接觸不能太過(guò)分,造成馬屁精的形象。4 4你是一名急診科醫(yī)務(wù)人員,在你值班的時(shí)候,你的親戚好友找你有急事,你會(huì)怎么做? 一,仔細(xì)詢問親戚好友,了解急事的具體情況,性質(zhì)等,再作出相應(yīng)的判斷。 二,若是這件急事跟我的職業(yè)相關(guān),比如親戚身體不適,或者受傷等,我會(huì)根據(jù)當(dāng)時(shí)值班時(shí)的情況, 根據(jù)病情的輕重緩急來(lái)處理,先處理嚴(yán)重的病人,絕對(duì)不會(huì)因?yàn)樗饺岁P(guān)系優(yōu)先照顧親戚三,若是私人事情,我會(huì)跟親戚說(shuō)明我們急診值班的原則,必須堅(jiān)守崗位,不得擅離職守,看
14、是否可以等我下班后再幫他處理,相信我的親戚好友能夠理解四,若是事情真的很緊急,我會(huì)向醫(yī)院總值班醫(yī)生請(qǐng)假,經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)同意并安排有關(guān)人員替代后,方 可離開值班崗位;5 5假如你晚上要去送一個(gè)出國(guó)的同學(xué)去機(jī)場(chǎng),可單位臨時(shí)有事非你辦不可,你怎么辦 ? ? 答:我覺得工作是第一位的,但朋友間的情誼也是不能偏廢的。這個(gè)問題我覺得要按照當(dāng)時(shí)具體的情況來(lái) 決定。1 1如果我的朋友晚上 9 9 點(diǎn)中的飛機(jī),而我的加班八點(diǎn)就能夠完成的話,那就最理想了,干完工作去機(jī)場(chǎng), 皆大歡喜。2 2如果說(shuō)工作不是很緊急,加班僅僅是為了明天上班的時(shí)候能把報(bào)告交到辦公室,那完全可以跟領(lǐng)導(dǎo)打聲 招呼,先去機(jī)場(chǎng)然后回來(lái)加班,晚點(diǎn)睡就是
15、了。3 3如果工作很緊急,兩者不可能兼顧的情況下,我覺得可以由兩種選擇。A A 如果不是全單位都加班的話,是不是可以要其他同事來(lái)代替以下工作,自己去機(jī)場(chǎng),哪怕就是代替你離 開的那一會(huì)兒。B B 如果連這一點(diǎn)都做不到的話,那只好忠義不能兩全了,打電話給朋友解釋一下,小心他會(huì)理解,畢竟工 作做完了就完了,朋友還是可以再見面的。6 6你有一個(gè)很好的工作設(shè)想,你經(jīng)過(guò)實(shí)際調(diào)查認(rèn)為這個(gè)設(shè)想既科學(xué)又可行,但你的領(lǐng)導(dǎo)和同事們很固執(zhí), 你采取什么辦法說(shuō)服他們與你合作 ? ?答:第一如果產(chǎn)生這種情況我會(huì)感到很遺憾 , ,但要一片公心 , ,不能心存怨恨覺得領(lǐng)導(dǎo)和同事不同意你的方案有 其他方面的原因 . .第二認(rèn)真
16、查找自己方案的可行性 , , 保證在實(shí)施過(guò)程中不但會(huì)出現(xiàn)自己意料中的效果而且也不會(huì)出現(xiàn)不良的 后果 . .第三和領(lǐng)導(dǎo)和同事們進(jìn)行溝通 , ,問清楚因?yàn)槭鞘裁丛虿煌饽愕姆桨? ,并虛心聽取他們對(duì)你方案的意見 , ,很多時(shí)候由于閱歷不足等原因 , ,方案并沒有可行性 . .第四如果方案沒有問題 , ,那么根據(jù)不同的原因進(jìn)行說(shuō)服工作 , ,統(tǒng)一思想 . .如果是涉及到榮譽(yù)的問題 , ,可以將你的 想法公開當(dāng)作大家討論集體的結(jié)晶 . .7 7如何正確處理人際關(guān)系?1首先做好本職工作,不讓人際關(guān)系影響到 工作的進(jìn)程。2反省自己,找出問題所在。3若自身方面問題,向其道歉,求得對(duì)方原諒;若是他的問題,則
17、與之溝通,化解矛盾。4實(shí)在難以處理,匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),讓領(lǐng)導(dǎo)處理。三、組織協(xié)調(diào)能力1 1 當(dāng)下的 H1N1H1N1 流行,你是衛(wèi)生局的人,搞一次宣傳活動(dòng),如何組織?會(huì)遇到什么重點(diǎn)問題?一,當(dāng)前 H1N1H1N1 的流行,造成了全球蔓延,我們?cè)谒枷肷鲜紫纫匾曔@個(gè)事情,必須大力宣傳如何預(yù) 防,并且告之一些常規(guī)的處理原則二,擬定計(jì)劃,就活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象、需要協(xié)調(diào)的部門、必要的資金、活動(dòng)工作人員的選擇、 活動(dòng)的具體形式、具體內(nèi)容,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。三,做好準(zhǔn)備工作,提前協(xié)調(diào)好各個(gè)部門、申請(qǐng)資金、進(jìn)行工作人員的選擇與培訓(xùn)、聯(lián)系街道等基層 部門,請(qǐng)他們協(xié)助這次工作。并且印發(fā)一些宣傳冊(cè),便于當(dāng)場(chǎng)發(fā)放。四,在實(shí)
18、施的過(guò)程中,做好組織、協(xié)調(diào)工作,保證活動(dòng)圓滿舉行 五,活動(dòng)結(jié)束后,要及時(shí)總結(jié),向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。2 2 由于人口密集,活動(dòng)集中,學(xué)生缺乏相關(guān)防范知識(shí)等原因,學(xué)校存在著發(fā)生各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件的透 因。作為一精品文檔名衛(wèi)生從業(yè)人員,請(qǐng)你談?wù)剳?yīng)該從哪些方面來(lái)做好預(yù)防工作?好:對(duì)該問題有著較為深刻和獨(dú)特的見解,能看到問題的本質(zhì)和根源,能辯證地分析問題。如應(yīng)該加 強(qiáng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范,建立良好的公共衛(wèi)生、食品衛(wèi)生制度,改善相關(guān)設(shè)條件,加強(qiáng)對(duì)老師、炊 事員、學(xué)生進(jìn)行傳染病防治、食品衛(wèi)生方面的健康教育等。中:對(duì)該問題有著一定的認(rèn)識(shí)和理解,能看到問題的部分,有一定的解決辦法。差:缺少對(duì)社會(huì)熱點(diǎn)
19、問題的關(guān)注程度,泛泛而談。四、應(yīng)急應(yīng)變能力1 1 某年冬季夜間,你接到衛(wèi)生廳值班室電話報(bào)告:郊區(qū)某工廠一車間發(fā)生化學(xué)試劑爆炸,現(xiàn)場(chǎng)已救岀十多 名傷員。如果你是衛(wèi)生廳值班副廳長(zhǎng),將采取哪些措施?【答案要點(diǎn)】(1 1)立即組織急救隊(duì)伍赴現(xiàn)場(chǎng)搶救,并通知有關(guān)醫(yī)院做好接收傷員的準(zhǔn)備。(2 2)隨時(shí)將情況報(bào)告廳長(zhǎng)及上級(jí)政府部門。(3 3)趕到現(xiàn)場(chǎng)組織搶救,按傷情緩急安排轉(zhuǎn)送病人。(4 4)與現(xiàn)場(chǎng)指揮聯(lián)系,全面掌握傷亡情況。2 2 我市某大學(xué)學(xué)生食堂發(fā)生近千人食物中毒,輕者頭昏、腹痛、上吐下瀉,重者昏迷、血壓下降,情況十 分緊急。對(duì)此,上級(jí)指示我市衛(wèi)生局組織全市各大醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員全力搶救。市局決定由你負(fù)責(zé)組
20、織搶救工 作,請(qǐng)你提岀開展工作的措施?!敬鸢敢c(diǎn)】(1 1)以最快捷的通訊方式緊急通知各大醫(yī)院,說(shuō)明任務(wù),盡快準(zhǔn)備,應(yīng)診搶救。(2 2)與公安及其他方面配合,調(diào)查中毒原因,分析鑒定確定毒物,為針對(duì)性搶救提供依據(jù)。(3 3)組織、分配、運(yùn)送病員。(4 4)在未查明毒物前進(jìn)行對(duì)癥性搶救 (如吸氧、輸液等),在查明毒物后通知各醫(yī)院進(jìn)行針對(duì)性搶救。(5 5)及時(shí)了解病情發(fā)展及治療情況,如組織專家會(huì)診,調(diào)撥藥品等。(6 6)報(bào)告國(guó)家衛(wèi)生部,接受批評(píng)與指導(dǎo),通報(bào)全市各單位,引以為戒。3 3 你在值班的時(shí)候,在你面前一個(gè)急癥病號(hào)突然暈倒,你如何處理?一在工作中遇到這樣的事情是正常的,我應(yīng)該冷靜,迅速,妥善地
21、處理這件事,不應(yīng)該有所慌張。二,立刻檢查這位患者的生命體征,看是否穩(wěn)定,并且同時(shí)將這一情況匯報(bào)醫(yī)院總值班醫(yī)生。三,若病人病情穩(wěn)定,那么我將和值班護(hù)士一起對(duì)這位病人的情況做岀相應(yīng)的對(duì)癥處理四,若病人情況危機(jī),比較嚴(yán)重,我應(yīng)該立刻聯(lián)系其他科室正在值班的醫(yī)生,請(qǐng)求協(xié)助治療。五,治療過(guò)程中,不能擅離職守,更不能自行安排替班,若是病人做檢查等需要我的陪同,應(yīng)該跟總 值班醫(yī)生匯報(bào)情況,得到批準(zhǔn)后再離開。4 4 在你值班的時(shí)候,如果發(fā)現(xiàn)群體性亞硝酸中毒你如何做?一,立刻向院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)這一情況,包括中毒的大致人數(shù),地點(diǎn),嚴(yán)重情況等二,立刻與總值班醫(yī)生聯(lián)系,匯報(bào)具體情況后,請(qǐng)求總值班醫(yī)生通知醫(yī)院各個(gè)科室,做好搶
22、救大量病 人的準(zhǔn)備。三,搶救病人應(yīng)分清輕重緩急,重傷的應(yīng)先搶救,進(jìn)行搶救的同時(shí),務(wù)必盡快與患者家屬取得聯(lián)系 四,通知醫(yī)院保安人員維持秩序,并且注意安撫家屬情緒,防止事態(tài)進(jìn)一步惡化 五,這一過(guò)程中有什么情況要隨時(shí)向上級(jí)匯報(bào)5 5 某大型醫(yī)藥企業(yè)推銷員來(lái)你科室推銷藥品,聲稱已經(jīng)在醫(yī)院打通關(guān)系并且其他同事都已收下紅包,只要 你這里幫忙多開藥品,就能按比例提成,在準(zhǔn)備送你紅包時(shí),此時(shí)剛好同事進(jìn)來(lái),你該如何處理?一,我會(huì)跟藥代說(shuō)明絕對(duì)不收紅包,作為一個(gè)醫(yī)務(wù)工作者,我有最起碼的職業(yè)道德二,積極跟同事溝通,說(shuō)明這樣的事情是第一次發(fā)生,并且向同事請(qǐng)教,下次再遇到這樣的事情要如 何解決三,進(jìn)行自我反省,看看自己
23、平時(shí)是不是言語(yǔ)或者行為方面有所不妥,給藥代造成了錯(cuò)誤的印象,引 起了誤會(huì)!四,如果這種收紅包的現(xiàn)象確實(shí)發(fā)生的話,我應(yīng)該向醫(yī)院建議健全有關(guān)制度6 6 如果你在門診,突然發(fā)現(xiàn)一個(gè)病人疑似H1N1,H1N1,你該怎么處理一,首先要保持冷靜的態(tài)度,不要驚慌,在醫(yī)院遇到這樣的病人很正常二,以委婉的語(yǔ)氣告訴病人他需要做別的檢查,然后帶他去另一間房間進(jìn)行隔離。三,立刻將這一情況匯報(bào)上級(jí),并且說(shuō)明已經(jīng)對(duì)病人進(jìn)行隔離四,口氣委婉地告知這個(gè)病人,他可能患有HIN1HIN1,要確診還要進(jìn)行別的檢查,希望他能夠配合我們的工作,進(jìn)行隔離,不要到處走動(dòng)7 7 你是個(gè)醫(yī)務(wù)人員,在工作中,遇到一個(gè)疑似豬流感的病患,如何緊急處
24、理?1保持冷靜,不驚慌,要知道在醫(yī)院碰到這種事情是很正常的。2避開病人,立即將此事匯報(bào)給上級(jí),防止引起恐慌。3委婉的語(yǔ)氣告訴病人需要做別的檢查,然后帶他到另一個(gè)空房間進(jìn)行隔離,并告訴他可能患有 H1N1H1N1,希望他配合我們的工作,不要隨意走動(dòng)。精品文檔4打電話給 120120,讓其轉(zhuǎn)院。5請(qǐng)同事代班,自己也需要隔離。8 8 你意外發(fā)現(xiàn)一個(gè)重病患者的死亡可能主要是由于同某醫(yī)生診療不當(dāng)造成的,此時(shí)你該如何處理?好:對(duì)事件有清楚的認(rèn)識(shí),處理過(guò)程符合邏輯,能夠從事件的處理中認(rèn)識(shí)到深層次的問題,提岀自己獨(dú)到的看法。一、事件處理過(guò)程符合情理;二、反映醫(yī)療衛(wèi)生工作者的職業(yè)素養(yǎng),包括專業(yè)能力和職業(yè)道 德等
25、;三、符合醫(yī)療責(zé)任和監(jiān)督制度的處理;四、突發(fā)事件的溝通處理技巧能力。中:對(duì)該事件有一定的認(rèn)識(shí)和處理能力,但不夠全面,不夠深刻,沒有看到更深層次的問題。 差:無(wú)法正確地理解該事件,提不岀相應(yīng)的處理方法。五、綜合分析能力1 1 當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)改革中應(yīng)重點(diǎn)解決哪些關(guān)鍵問題?【參考答案】(1 1)掌握和運(yùn)用社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的供求規(guī)律,區(qū)分并適應(yīng)人民群眾不同層次的衛(wèi)生需求,及時(shí)調(diào)整衛(wèi)生服務(wù)行業(yè)的規(guī)模與結(jié)構(gòu),提高衛(wèi)生資源利用效益;(2 2)建立和完善適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的衛(wèi)生投入和補(bǔ)償機(jī)制;(3 3)研究衛(wèi)生發(fā)展的調(diào)控機(jī)制,正確引導(dǎo)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)行為。2 2 當(dāng)前我國(guó)城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)
26、生體制改革政策的主要內(nèi)容有哪些?【參考答案】(1 1)推行區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃,嚴(yán)格準(zhǔn)入制度,實(shí)行衛(wèi)生安全行業(yè)管理。(2 2)把醫(yī)療機(jī)構(gòu)分為營(yíng)利性和非營(yíng)利性兩類進(jìn)行管理。非營(yíng)利性醫(yī)院政府將適當(dāng)給予經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助,并享受稅費(fèi)優(yōu)惠政策,醫(yī)療收費(fèi)執(zhí)行 政府指導(dǎo)價(jià)格。營(yíng)利性醫(yī)院自主經(jīng)營(yíng),價(jià)格放開。(3 3)理順衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督體系,成立衛(wèi)生監(jiān)督所,強(qiáng)化衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督職能。成立疾病控制中心,加強(qiáng)預(yù)防保健工作。(4 4)醫(yī)院藥品采購(gòu)實(shí)行統(tǒng)一招標(biāo),門診藥房收支實(shí)行兩條線管理。(5 5)衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)責(zé)任制和全員聘用制,進(jìn)行勞動(dòng)分配制度改革。3 3 現(xiàn)在我國(guó)各地都存在百姓“看病難、看病貴”的問題,請(qǐng)你
27、簡(jiǎn)述一下產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因?【參考答案】當(dāng)前老百姓反映強(qiáng)烈的“看病難、看病貴”的問題是多種原因長(zhǎng)期的積累造成的,造成這種 現(xiàn)象的主要原因有以下幾點(diǎn):(1 1)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展不均衡。目前,全國(guó)的醫(yī)療資源8080%在城市,2020%在農(nóng)村;醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的高新技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備和優(yōu)秀人才基本集中在大城市大醫(yī)院。 (2)(2) 財(cái)政投入嚴(yán)重不足, 并且呈逐年下降趨勢(shì)。 政府投入比率遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家,而且也低于大多數(shù)發(fā)展中國(guó)家。 (3)(3) 醫(yī)療保險(xiǎn)發(fā)展緩 慢。 20052005 年,醫(yī)療保險(xiǎn)中城鎮(zhèn)職工數(shù)占 1 13 3 億,再加上 50005000 萬(wàn)享受公費(fèi)醫(yī)療的公務(wù)員和事業(yè)單位職工, 約兩億的城鎮(zhèn)居
28、民有醫(yī)療保障。 農(nóng)村參加新型合作醫(yī)療的人口不多, 保障能力非常有限。 (4)(4) 藥品和醫(yī)療器 械生產(chǎn)流通秩序混亂。全國(guó)有40004000 多家藥品生產(chǎn)企業(yè), 80008000 多家藥品批發(fā)企業(yè),還有 1212 萬(wàn)家藥品零售企 業(yè)。 這些企業(yè)的成本都需要通過(guò)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)來(lái)維持,藥品價(jià)格不可能不節(jié)節(jié)攀高。 (5)(5) 公立醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制不合理,存在逐利傾向。一方面是政府每年的撥款僅占醫(yī)院總收入的7 7%8 8%,其余 9090%以上都是靠醫(yī)院自己組織醫(yī)療服務(wù)得來(lái)的;另一方面,政府對(duì)醫(yī)院的收支又不管,任憑醫(yī)院自由收費(fèi)和分配。(6)(6) 政府對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)的監(jiān)管力度缺失。4 4 近幾年來(lái),社會(huì)上頻頻出現(xiàn)
29、因食品衛(wèi)生引發(fā)的惡性事件,你作為一個(gè)報(bào)考公共衛(wèi)生部門的考生,請(qǐng)談?wù)?你認(rèn)為應(yīng)該如何提高食品安全水平?【參考答案】食品安全是一個(gè)關(guān)乎民生的大問題,從“大頭奶粉”到“蘇丹紅”,從“雀巢奶粉”到“福 壽螺”,無(wú)不一次次刺激著人們的神經(jīng),也在拷問著商家的責(zé)任心。我認(rèn)為,要提高食品安全衛(wèi)生,一定 要注意以下幾個(gè)方面:(1)(1) 積極開展農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制定工作。 20062006 年,農(nóng)業(yè)部門以制定促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品公平貿(mào)易的標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量安全 的市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和方法標(biāo)準(zhǔn)、主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)準(zhǔn)則等通則類標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn),加快農(nóng)業(yè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體 系建設(shè)。推動(dòng)基地建設(shè)規(guī)?;?、產(chǎn)地環(huán)境無(wú)害化、生產(chǎn)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量控制制度化、產(chǎn)
30、品流通品牌化、 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品化。 (2)(2) 積極推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)體系建設(shè)。 農(nóng)業(yè)部門按照國(guó)家“十一五”發(fā)展規(guī)劃綱要的重 點(diǎn)工程,落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)體系規(guī)劃,進(jìn)一步加強(qiáng)物質(zhì)體系建設(shè)和完善,全面提高檢驗(yàn)檢測(cè)能 力和水平。 (3)(3) 繼續(xù)強(qiáng)化農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管??刂妻r(nóng)產(chǎn)精品文檔品源頭污染是搞好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的第一道關(guān)口。 農(nóng)業(yè)部門據(jù)點(diǎn)農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管與農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理有機(jī)結(jié)合起來(lái),完善農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管制度,深入開展 農(nóng)業(yè)投入品專項(xiàng)整治工作,堅(jiān)決打擊制售和使用假冒偽劣農(nóng)業(yè)投入品行為,凈化農(nóng)業(yè)投入品市場(chǎng)。采用連 鎖經(jīng)營(yíng)等現(xiàn)代流通方式, 提高優(yōu)質(zhì)投入品的市場(chǎng)占有率。 (4)(4) 大力推進(jìn)
31、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入制度建設(shè)。農(nóng)產(chǎn)品市 場(chǎng)準(zhǔn)入制度是新形勢(shì)下推進(jìn)“無(wú)公害食品行動(dòng)計(jì)劃”、切實(shí)強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的主攻方向和有效途 徑。 (5)(5) 突出抓好農(nóng)村食品安全。 要加強(qiáng)把農(nóng)村食品安全工作作為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要任務(wù),努力建 立農(nóng)村食品市場(chǎng)質(zhì)量安全防控體系,不斷完善和規(guī)范農(nóng)村食品銷售的設(shè)施和條件,促進(jìn)農(nóng)村食品市場(chǎng)的繁 榮穩(wěn)定與安全。5 5 安徽華源生物藥業(yè)公司生產(chǎn)的“欣弗”不僅沒有給患者帶來(lái)幸福,反而掀起了全社會(huì)對(duì)于藥品質(zhì)量管理 的質(zhì)問。對(duì)這件事,你有什么看法?【參考答案】近年來(lái),醫(yī)藥領(lǐng)域大案要案頻發(fā),已經(jīng)成為全社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)問題。我們也由此認(rèn)識(shí)到醫(yī)藥 領(lǐng)域存在的問題并不是某一個(gè)環(huán)
32、節(jié)的問題,而可能是系統(tǒng)性的,也就是整個(gè)醫(yī)藥管理體系、制度乃至從業(yè) 者二監(jiān)管者觀念的問題,具體到藥品質(zhì)量管理領(lǐng)域也是如此。藥品質(zhì)量管理問題的解決,必須轉(zhuǎn)變藥品質(zhì) 量管理的傳統(tǒng)觀念,明確藥品管理各環(huán)節(jié)相關(guān)主體的責(zé)任,理順整個(gè)醫(yī)藥管理的機(jī)制。當(dāng)然,國(guó)家的監(jiān)管 并不是質(zhì)量管理體系的全部, 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)乃至醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其醫(yī)療工作者都必須對(duì)藥品質(zhì)量擔(dān)負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任。 只有在責(zé)任明確的基礎(chǔ)上,才能提高相關(guān)主體的責(zé)任意識(shí),從而促使責(zé)任人在所負(fù)責(zé)的環(huán)節(jié)上真正起到藥 品質(zhì)量監(jiān)督的作用,將對(duì)規(guī)模龐大的藥品質(zhì)量監(jiān)督檢查工作分解落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)主體身上。因此, 只有從根本上理順?biāo)幤繁O(jiān)管機(jī)關(guān)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者、醫(yī)療機(jī)構(gòu)及醫(yī)療工作
33、者之間的利益關(guān)系、權(quán)責(zé)關(guān)系,才能 讓老百姓用上放心藥,才能防止各種類似事件的頻繁發(fā)生。6 6 手術(shù)后護(hù)士發(fā)現(xiàn),只剩下六塊紗布,而她記得明明是七塊,醫(yī)生卻說(shuō)我是主任還是你是主任,談?wù)勀愕?看法 ? ?參考答案:首先應(yīng)該肯定護(hù)士這種認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度是正確的,如果一塊紗布真的被遺忘在病人體內(nèi),后果 將是不堪設(shè)想的。而對(duì)病人負(fù)責(zé)的態(tài)度就是醫(yī)生應(yīng)該具備的基本醫(yī)德。對(duì)于醫(yī)生來(lái)說(shuō)在自己沒有十分把握 的情況下要驗(yàn)證護(hù)士所說(shuō)的話的正確性,本著為病人著想的態(tài)度。醫(yī)生和護(hù)士的關(guān)系就相當(dāng)于領(lǐng)導(dǎo)和下屬 的關(guān)系,由此引申出作為領(lǐng)導(dǎo),對(duì)下屬提出的建議要認(rèn)真分析,正確的建議要予以采納,而作為下屬對(duì)于 領(lǐng)導(dǎo)的不同意見要冷靜對(duì)待,
34、正確分析。非原則性問題上服從領(lǐng)導(dǎo),重大原則性問題要向上級(jí)反映。如果 自己正確的意見未得到采納,也不因此消極工作。7 7 醫(yī)生常常對(duì)病人隱瞞病情,你如何看待 思路點(diǎn)撥 觀點(diǎn)一、從心理學(xué)的角度來(lái)看大多數(shù)病人在得知自己身患絕癥后都會(huì)陷入絕望,甚至?xí)芙^ 繼續(xù)接受治療。 因此, 對(duì)病人適當(dāng)隱瞞病情有利于配合治療,但是如果病人已經(jīng)有所察覺并堅(jiān)持詢問病情, 醫(yī)生就應(yīng)該尊重病人的知情權(quán),采取委婉的方式告訴其病情,同時(shí)多加開導(dǎo),幫助其渡過(guò)心理難關(guān)。觀點(diǎn) 二、首先,我認(rèn)為醫(yī)生不應(yīng)該對(duì)病人隱瞞病情,原因很簡(jiǎn)單,因?yàn)榛卺t(yī)德,醫(yī)生不能隱瞞病情。另外, 如果不把病情告訴病人, 怎么能得到病人的配合呢 ? ?關(guān)鍵在于醫(yī)
35、生什么時(shí)候, 采取何種方式告訴病人。在哈 佛曾遇到這樣一個(gè)例子:一個(gè)病人患了癌癥,醫(yī)生考慮了好久,決定慢慢地透露給病人這個(gè)不幸的消息。 于是醫(yī)生在每天治療的時(shí)候,一邊鼓勵(lì)病人,一邊由淺入深地給他介紹治療的進(jìn)度、病情發(fā)展的狀況。漸 漸地,病人對(duì)自己的病情有了真正的了解,也平靜地接受了這個(gè)事實(shí),最后安詳?shù)仉x開了人世。醫(yī)生對(duì)病 人的家屬也做了大量細(xì)致的工作,取得了他們的配合。8 8 請(qǐng)結(jié)合我市農(nóng)村衛(wèi)生工作現(xiàn)狀,談?wù)勀銓?duì)加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的設(shè)想?!敬鸢敢c(diǎn)】 (1)(1) 加快農(nóng)村三級(jí)醫(yī)療、預(yù)防、保健機(jī)構(gòu)的建設(shè)步伐。(2)(2) 爭(zhēng)取各級(jí)財(cái)政對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生工作的經(jīng)費(fèi)投入。 (3)(3) 加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生隊(duì)伍的建
36、設(shè),不斷提高其業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。(4)(4) 進(jìn)一步推廣并完善農(nóng)村合作醫(yī)療及各種保健補(bǔ)償制度。9 9 現(xiàn)在艾滋病蔓延很快,我國(guó)吸毒人數(shù)越來(lái)越多。為了預(yù)防艾滋病,國(guó)家在吸毒嚴(yán)重的地區(qū)發(fā)放免費(fèi)針管 給吸毒人員,以防止艾滋病傳播。有人認(rèn)為這是縱容吸毒。對(duì)此,你有什么看法 ? ?【參考答案】 (1)(1) 眾所周知,吸毒不但對(duì)自身身體影響很大,而且如果采用靜脈注射方式吸毒,還容易感染 艾滋病。據(jù)相關(guān)資料統(tǒng)計(jì),艾滋病患者中有3030是吸毒者??梢哉f(shuō)吸毒是艾滋病傳播的最主要途徑。(2)(2)政府在吸毒嚴(yán)重的地區(qū)發(fā)放免費(fèi)針管, 對(duì)預(yù)防艾滋病的傳播有很重要的積極意義, 起到了很好的防治作用, 應(yīng)該得到肯定。 (3
37、)(3) 但是我認(rèn)為治標(biāo)更應(yīng)該治本,除了這些最基本的預(yù)防措施外, 政府還應(yīng)該首先在宣傳教 育上下足工夫,定期或不定期地進(jìn)行吸毒有害及艾滋病的預(yù)防宣傳,尤其要到衛(wèi)生意識(shí)淡薄的農(nóng)村去進(jìn)行 宣傳。其次,政府要成立相關(guān)的部門,發(fā)現(xiàn)吸毒者,并將其免費(fèi)送往戒毒機(jī)構(gòu)強(qiáng)行戒毒。最后,公安部門 應(yīng)加大緝毒力度,切斷毒品傳播途徑。1010 如何看待個(gè)別醫(yī)務(wù)工作者違反規(guī)定收受紅包?你如果遇到這種情況,你會(huì)怎么做? 一,收紅包這種現(xiàn)象是存在,但是這種情況是個(gè)別,而不是普遍的,大多數(shù)醫(yī)生是拒收紅包的。近年 來(lái),衛(wèi)生主管部門多次拿 “收紅包 ”開刀,精品文檔開展行業(yè)不正之風(fēng)整頓工作。從建立舉報(bào)電話,到設(shè)立廉潔賬戶; 從聘
38、請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員暗訪;中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法中規(guī)定:醫(yī)師不得利用職務(wù)之便,索取、非法收 受患者財(cái)物或者牟取其他不正當(dāng)利益,收紅包的問題近幾年已經(jīng)有了很大的改變。二,醫(yī)院大部分都是公有制,醫(yī)生的正常收入是靠資歷,職稱來(lái)定,有能力的醫(yī)生,干工作就多,拿 的并不多,這樣就心理不平衡,也是收紅包的原因之一。社會(huì)大環(huán)境造成了醫(yī)生受紅包,其實(shí)受紅包的根 子也不在醫(yī)生。病人往往有這樣的觀點(diǎn),以為不送醫(yī)生紅包,醫(yī)生就不會(huì)認(rèn)真看病,其實(shí),這是誤解。三,當(dāng)我遇到這樣的情況,我會(huì)跟患者說(shuō)明絕對(duì)不收紅包,并且跟他說(shuō)明,真正的病人,不送紅包, 醫(yī)生也會(huì)認(rèn)真看病的, 醫(yī)生不會(huì)拿病人的生命開玩笑, 這是我們的職業(yè)道德, 作為
39、一個(gè)醫(yī)生最起碼的準(zhǔn)則。 1111 當(dāng)今社會(huì)醫(yī)療糾紛成為了熱點(diǎn)話題,你是怎樣看待的?一,醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故的發(fā)生是不可避免的,特別是近年來(lái)受諸多因素的影響,醫(yī)療事故的發(fā)生率 呈明顯上升趨勢(shì)。二,分析近年來(lái)發(fā)生的各類型醫(yī)療糾紛及事故,幾乎都能從責(zé)任方面找到教訓(xùn)。如工作不認(rèn)真,制度 不落實(shí),說(shuō)話隨便、不講技巧等。因此,我覺得要做好防范醫(yī)療糾紛工作,就必須強(qiáng)化各級(jí)各類人員的責(zé) 任意識(shí)。三,誰(shuí)也不愿意看到醫(yī)療糾紛的發(fā)生,因?yàn)獒t(yī)患雙方的意愿都是一致的。作為醫(yī)生,跟患者患兒一定 要加強(qiáng)溝通,相互理解和信任。醫(yī)學(xué)是一個(gè)專業(yè)性很強(qiáng)的領(lǐng)域,患者首先要信任并遵守醫(yī)生的囑托,主動(dòng) 配合醫(yī)生的治療和檢查,同時(shí)了解一些疾
40、病常識(shí)。而 “醫(yī)者父母心 ”,醫(yī)生也要以一種和善、耐心的態(tài)度對(duì) 待焦急的患者,建議作相關(guān)檢查和治療時(shí),要向家屬交待清楚。這樣才能從主觀上防止糾紛的發(fā)生,從而 保證醫(yī)療工作的順利進(jìn)行,讓患者得到及時(shí)治療,盡快康復(fù)。1212 何看待如今的醫(yī)患關(guān)系? 如今的醫(yī)患關(guān)系比較緊張,要緩解這一情況,首先要了解其產(chǎn)生的原因,大體上分為以下三方面的原 因:醫(yī)者方面的原因;患者方面的原因以及管理方面的原因。醫(yī)者方面的原因主要體現(xiàn)在醫(yī)術(shù)不高,醫(yī)德水平低。醫(yī)務(wù)人員由于經(jīng)驗(yàn)不夠,對(duì)疾病的變化估計(jì)不足 或處理不當(dāng)或是服務(wù)態(tài)度差,責(zé)任心不強(qiáng),粗心大意等,均會(huì)引起患者不滿甚至發(fā)生醫(yī)患糾紛?;颊叻矫娴脑?,患者不信任的就醫(yī)心理
41、,比如患者往往信任經(jīng)驗(yàn)豐富的老醫(yī)生,而對(duì)年輕醫(yī)生缺乏 信任感;患者對(duì)健康的期望值過(guò)高,在治療效果的問題上,醫(yī)生認(rèn)為療效比較理想,患者則認(rèn)為效果不明 顯;患者由于所患疾病產(chǎn)生緊張、焦慮、煩躁情緒,向醫(yī)務(wù)人員抱怨甚至出現(xiàn)過(guò)激的言行。這些都可能引 起醫(yī)患關(guān)系緊張。管理方面的原因,有的醫(yī)院過(guò)分強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)利益,常采取開大處方,重復(fù)多次檢查等方法,這樣做加重 了患者負(fù)擔(dān)而引起患者不滿。知道了原因,我們就應(yīng)該從這三方面入手,緩解緊張的醫(yī)患關(guān)系。對(duì)于醫(yī)務(wù)人員,應(yīng)當(dāng)提高醫(yī)術(shù)水平,提高醫(yī)德修養(yǎng),竭盡全力地為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓患者滿意并 產(chǎn)生信任,這對(duì)于建立和諧的醫(yī)患關(guān)系大有裨益。對(duì)于即將踏上工作崗位的我們,要自覺
42、學(xué)習(xí)相關(guān)理論知 識(shí),深刻理解 一切為了病人,為了病人的一切,為了一切病人 ”的精髓,并在工作中付諸于實(shí)踐。對(duì)于患者要加強(qiáng)就醫(yī)道德的宣傳。對(duì)于管理方面,醫(yī)院要加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的管理,始終將社會(huì)利益放在第一位。此外,我覺得還應(yīng)該制定相關(guān)的法律、條例來(lái)規(guī)范醫(yī)患關(guān)系。我認(rèn)為只有切實(shí)地做到以上這些,才能緩解當(dāng)前緊張的醫(yī)患關(guān)系。1313 于醫(yī)療職業(yè)風(fēng)險(xiǎn),你有何認(rèn)識(shí)?醫(yī)療職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是指醫(yī)務(wù)人員在進(jìn)行醫(yī)療行為過(guò)程中因不確定因素而導(dǎo)致自身傷害發(fā)生的可能性。醫(yī)療職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自以下幾個(gè)方面:各種消毒劑、清潔劑、藥物以及有害物質(zhì)等所造成的化學(xué)性損 害;在診療過(guò)程中由于輻射、針刺等造成的物理性損害;在從事醫(yī)療服務(wù)時(shí)接觸血液
43、、體液、分泌物、排 泄物等后感染上這些物質(zhì)可能攜帶各種病原微生物的生物性損害。加強(qiáng)醫(yī)學(xué)職業(yè)安全教育是防范醫(yī)療職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。實(shí)驗(yàn)室是各種病原菌密集的地方,不僅有患者的血、尿、便、痰等分泌物的污染,而且還存在著化學(xué)毒品、放射性物質(zhì)等的危害 ,檢驗(yàn)科無(wú)疑成為醫(yī)療職業(yè)高 風(fēng)險(xiǎn)科室之一,檢驗(yàn)人員的職業(yè)安全學(xué)習(xí)尤為重要。普遍性防護(hù)原則是:1.1.養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。不管患者的標(biāo)本是否具有傳染性病原菌的存在,都應(yīng)視其有傳染性加以防護(hù)。如進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室要穿好工作服,帶好工作帽和手套,個(gè)別特殊的崗位如:微生物實(shí)驗(yàn)室、性病實(shí)驗(yàn)室、艾滋病實(shí)驗(yàn)室、病毒室等都要帶好口罩、防護(hù)眼罩、盡量減少檢驗(yàn)人員的皮膚或黏膜直接暴露。2
44、.2.在進(jìn)行各項(xiàng)危險(xiǎn)性醫(yī)療行為中要嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行。3.3.要學(xué)習(xí)和使用生物防護(hù)的各項(xiàng)知識(shí)來(lái)保護(hù)自身不受到病毒、細(xì)菌、真菌、寄生蟲等的侵害。4.4.掌握意外傷害的應(yīng)急處理知識(shí)。1414 流感小問題?1 1、豬流感是豬流感病毒引起的急性呼吸道傳染病。2 2、該病毒怕高溫,食入煮熟的豬肉,不會(huì)感染。3 3、癥狀:高熱、咳嗽、乏力、厭食。4 4、病毒類型:甲型 H1N1H1N15 5、傳播途徑:空氣、接觸傳播6 6、預(yù)防1勤洗手,包括口、鼻,如果生病,限制與其他人接觸。精品文檔2勤通風(fēng)換氣,衣被多晾曬,吃熟食,盡量減少去人流聚集的地方。3避免身體接觸。4出現(xiàn)流感癥狀,應(yīng)及時(shí)就醫(yī)。1616 四川地震
45、,領(lǐng)導(dǎo)第一線,你的看法?1體現(xiàn)了黨和領(lǐng)導(dǎo)全心全意為人民服務(wù)的宗旨。2體現(xiàn)了社會(huì)主義的優(yōu)越性。3體現(xiàn)了黨和領(lǐng)導(dǎo)高度重視民生問題。4體現(xiàn)了政府快速高效的工作機(jī)制。5體現(xiàn)了一方有難八方支援的美德。六、醫(yī)改1 1、頒布時(shí)間:2008-10-142008-10-142 2、醫(yī)改全稱:關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見3 3、醫(yī)改指導(dǎo)思想?以鄧小平理論和 三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,從我國(guó)國(guó)情岀發(fā),借鑒國(guó)際有益 經(jīng)驗(yàn),著眼于實(shí)現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的目標(biāo),著力解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益 問題。4 4、醫(yī)改基本原則?堅(jiān)持以人為本,把維護(hù)人民健康權(quán)益放在第一位。堅(jiān)持立足國(guó)情,建立中國(guó)特色醫(yī)藥衛(wèi)生體制。 堅(jiān)持公平效率統(tǒng)一,政府主導(dǎo)與發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用相結(jié)合。堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,把完善制度體系與解決當(dāng)前突岀問題結(jié)合起來(lái)。5 5、醫(yī)改的目標(biāo)?近期目標(biāo):有效減輕居民就醫(yī)費(fèi)用負(fù)擔(dān),切實(shí)緩解看病難,看病貴”長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo):建立健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度,為群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生 服務(wù)。6 6、 醫(yī)改五項(xiàng)重點(diǎn)改革?加快推進(jìn)基本醫(yī)療保障制度建設(shè)。初步建立國(guó)家基本藥物制度。健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化。推進(jìn)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)。7 7、 如何根據(jù)服務(wù)對(duì)象,如何提高服務(wù)質(zhì)量?醫(yī)療服務(wù)對(duì)象即指所有
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