施工組織設計采暖工程

1、施工組織設計第一章 工程概況 本項目為行政中心供暖系統(tǒng)改造工程，項目建設地點為圍場滿族蒙古族自治縣行政服務中心。行政中心供暖系統(tǒng)改造工程，具體內容包括：圍場縣行政中心1號樓、2#1樓、附屬樓供暖系統(tǒng)改造工程及行政中心供暖系統(tǒng)改造工程-二次網工藝(采暖工程及土建工程）。第二章 施工方案及主要技術措施一、原設施拆除施工方案及技術措施本工程是改造工程，施工作業(yè)面小，交替施工，并且樓內仍有辦公人員工作，因此安全、消防工作是本工程中非常重要的工作,因此，我公司將建立起一套行之有效的安全管理體系及措施，確保施工人員及工作人員的安全。拆除工作勢必造成相對較大的噪聲和振動，然而在該層內仍在正常辦公，為了減少對

2、本樓層內人員，及職工的正常工作與休息，我公司將嚴格執(zhí)行拆除時間上的要求,并且在拆除時嚴禁使用大錘拆除施工. 施工現場負責人、技術人員必須認真熟悉室內暖氣管線走向、施工方法、對拆除管線及管件有清楚的認識和了解，對施工方案要進行深化、細化并對施工操作人員進行詳細安全、技術交底，使施工人員對現場和甲方要求、施工準備、施工方法和措施、注意事項要詳細了解，禁止大聲喧嘩。 因拆除工程中揚塵較大,在工作區(qū)域內外側采用防塵、防噪音密目網封閉或使用彩條布圍閉. 拆除時要采用先上后下、先里后外、先易后難的施工法進行逐步拆除。 原木裝修拆除：根據現場實際情況，在拆除木裝修時要逐個進行，在進行下一步施工,先拆下原暖氣

3、片裝修百葉窗口，在從室內墻邊開始，使用牛蹄錘輕輕敲打、在將露出表面的鐵釘輕輕拔出，在使用小型撬棍輕輕的從邊上插入，慢慢用力將裝修板撬出，窗口位置非常重要，拆除時要注意觀察，輕敲輕打、慢慢取出裝修板，嚴禁大力度拆除。木質裝修墻面拆除完成后，使用笤帚清掃干凈，和拆下的材料裝入塑料袋，使用人工扛運至樓下甲方指定位置. 原暖氣管線和暖氣片拆除：本拆除工程總的流程是從上至下逐層拆除，人工與機械交替拆除。在拆除過程中由于造成的噪音與粉塵污染較為嚴重，合理安排各工序拆除順序是尤為重要的， 因此應嚴格執(zhí)行由上而下的工作程序。具體工程程序如下： 暖氣片拆除-立管拆除-支管拆除-拆除現場拆除材料有序堆放-拆除部位

4、清掃-運至樓下甲方指定地點。拆除管線時要認真、謹慎操作、禁止吸煙、在上部管線拆除時、施工人員站立位置要正確、站立馬鐙要牢固、拆下的鐵管禁止隨手扔向地面、下面要有人員接住在放置安全位置、以免造成地面、墻面的二次破壞。二、施工方法及技術措施1、 室內干管安裝：供暖管道安裝應從樓棟入口處或分支點開始，安裝前要檢查管內有無雜物。螺紋連接用手和管鉗上管，管松緊度適宜,外露23扣為止。管道在過墻、穿樓板及遇伸縮縫處必須先戴上套管。按照設計圖中的規(guī)定位置和標高，安裝閥門、過濾器等。安裝時要注意方向，決不能安反.管道安裝完，檢查坐標、標高、甩口位置、變徑等是否正確，找準找正、調整好支架位置.嚴禁在距支架50M

5、M以內的位置上設置焊口或分支點.2、室內立管安裝:根據設計要求和規(guī)范中規(guī)定，在立管安裝劃線上栽好立管卡子。將套管穿在管段上，按編號從第一節(jié)立管開始安裝,管子適宜度以外露23扣為好。預留口的短管應平正.檢查立管上每個預留口的標高角度是否正確、準確、平正，然后把卡子的螺栓擰緊，在預留管口處設置臨時封堵。3、 室內支管安裝：管道的壓力試驗必須符合設計或規(guī)范要求.隱蔽管道在封閉前必須提前進行壓力試驗，合格后防腐保溫，辦理隱蔽驗收手續(xù)。管道支托架的安裝距離應正確、平正、牢固，與管道支架的接觸緊密。構造符合要求,滑動支架要求管道伸縮靈活，管道固定支架的位置和構造必須符合設計要求和施工規(guī)范要求.補償器的型號

6、、安裝位置、尺寸、數量及固定支架必須符合設計要求，并應按規(guī)定進行預拉伸.管道坡度應符合設計要求或施工規(guī)范規(guī)定，正負偏差不超過設計要求的1/3。絲扣連接緊固，不亂絲，外露23扣，無麻頭，焊縫不得有裂紋、燒穿、結瘤、尾坑、夾碴和氣孔等缺陷。法蘭連接時,對接平行、嚴密、不允許用雙層以上墊片。螺栓外露絲扣不得大于直徑1/2，螺母應在同一面上.管道穿樓板內套管頂部高出地面不少于20MM。底部與天棚齊平，墻壁內套管兩端與裝飾面平。明裝管道的接口不得設在結構內或套管內。管道不允許半暗半明，不得吃墻。閥門安裝在同一房間內其高度一致，應安裝在便于開關與檢修處，其型號、規(guī)格、耐壓強度和嚴密性試驗結果符合設計要求，

7、安裝位置、進出口方向正確，連接牢固緊密。待根據系統(tǒng)平衡要求進行調試并作出標記活接頭應設置于管道、閥門便于檢修拆除的部位，同房間立管卡子高度應一致,支管超過1.5M應設掛鉤。管道和金屬管架上的銹污必須清除徹底,油漆種類及遍數符合設計。油漆附著良好，無脫皮、起泡、流淌、污染和漏涂。4、 直埋保溫管道安裝：直埋保溫管道和管件應采用工廠預制,并應分別符合國家現行標準高密度聚乙烯外護管聚氨酯泡沫塑料預制直埋保溫管CJ/T 114、高密度聚乙烯外護管聚氨酯泡沫塑料預制直埋保溫管件CJ/T 155和玻璃纖維增強塑料外護管聚氨酯泡沫塑料預制直埋保溫管CJ/T 129的規(guī)定?，F場施工的補口、補傷、異形件等節(jié)點處

8、理應符合設計要求和有關標準的規(guī)定。直埋保溫管道的施工分段宜按補償段劃分,當管道設計有預熱伸長要求時，應以一個預熱伸長段作為一個施工分段。預制直埋保溫管道在運輸、現場存放、安裝過程中,應采取必要措施封閉端口,不得拖拽保溫管，不得損壞端口和外護層。現場接頭使用的材料在存放過程中應采取有效保護措施。直埋保溫管道安裝應按設計要求進行；管道安裝坡度應與設計一致；在管道安裝過程中，出現折角時，必須經設計確認。對于直埋保溫管道系統(tǒng)的保溫端頭,應采取措施對保溫端頭進行密封。直埋保溫管道在固定點沒有達到設計要求之前，不得進行預熱伸長或試運行。保護套管不得妨礙管道伸縮，不得損壞保溫層及外保護層。預制直埋保溫管的現

9、場切割應符合下列規(guī)定：   （1）管道配管長度不宜小于2m;   (2）在切割時應采取措施防止外護管脆裂;   （3）切割后的工作鋼管裸露長度應與原成品管的工作鋼管裸露長度一致；   （4）切割后裸露的工作鋼管外表面應清潔,不得有泡沫殘渣。直埋保溫管接頭的保溫和密封應符合下列規(guī)定：   (1）接頭施工采取的工藝，應有合格的形式檢驗報告;   （2)接頭的保溫和密封應在接頭焊口檢驗合格后進行；  &

10、#160;（3）接頭處鋼管表面應干凈、干燥；   （4)當周圍環(huán)境溫度低于接頭原料的工藝使用溫度時，應采取有效措施,保證接頭質量；   （5）接頭外觀不應出現熔膠溢出、過燒、鼓包、翹邊、褶皺或層間脫離等現象；5、散熱器安裝（1）散熱器支管應有坡度,當支管全長小于0。5米時,坡度值為5mm，大于0。5米時為10mm；（2)散熱器與管道連接,必須安裝活節(jié),閥門宜緊靠散熱器；（3)散熱器的安裝高度一般距地面100200mm,離墻凈距40mm,（4）散熱器在窗下安裝應居中,頂距窗臺板的距離不得50mm；（5）散熱器托架安裝,位置應正確,埋設應

11、平整且牢固。6、法蘭和閥門、排氣閥等設備安裝  （1)安裝前應對法蘭密封面及密封墊片進行外觀檢查,法蘭密封面應表面光潔，法蘭螺紋完整、無損傷;  （2）法蘭端面應保持平行，偏差不大于法蘭外徑的1。5，且不得大于2mm;不得采用加偏墊、多層墊或加強力擰緊法蘭一側螺栓的方法，消除法蘭接口端面的縫隙;  （3)法蘭與法蘭、法蘭與管道應保持同軸，螺栓孔中心偏差不得超過孔徑的5%;  (4）墊片的材質和涂料應符合設計要求；當大口徑墊片需要拼接時，應采用斜口拼接或迷宮形式的對接,不得直縫對接。墊片尺寸應與法蘭密封面相等；

12、60; （5)嚴禁采用先加墊片并擰緊法蘭螺栓,再焊接法蘭焊口的方法進行法蘭焊接；  （6）螺栓應涂防銹油脂保護;  （7）法蘭連接應使用同一規(guī)格的螺栓，安裝方向應一致，緊固螺栓時應對稱、均勻地進行，松緊適度；緊固后絲扣外露長度應為23倍螺距，需要用墊圈調整時,每個螺栓應采用一個墊圈；  （8）法蘭內側應進行封底焊；  (9）軟墊片的周邊應整齊,墊片尺寸應與法蘭密封面相符，其允許偏差應符合現行國家標準工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范GB 50235的規(guī)定；  （10）法蘭與附件組裝時,垂直度允許偏差

13、為23mm。6。1閥門安裝前的檢驗應符合下列規(guī)定：  (1）按設計要求校對型號,外觀檢查應無缺陷、開閉靈活;  （2）清除閥口的封閉物及其他雜物；  (3）閥門的開關手輪應放在便于操作的位置；水平安裝的閘閥、截止閥的閥桿應處于上半周范圍內；  （4）當閥門與管道以法蘭或螺紋方式連接時,閥門應在關閉狀態(tài)下安裝；當閥門與管道以焊接方式連接時,閥門不得關閉；  （5）有安裝方向的閥門應按要求進行安裝，有開關程度指示標志的應準確；  （6）并排安裝的閥門應整齊、美觀、便于操作；

14、60; (7） 閥門運輸吊裝時，應平穩(wěn)起吊和安放,不得用閥門手輪作為吊裝的承重點，不得損壞閥門，已安裝就位的閥門應防止重物撞擊;  (8）水平管道上的閥門，其閥桿及傳動裝置應按設計規(guī)定安裝，動作應靈活；  (9） 焊接閘閥應符合下列要求：      1)閥板的軸應安裝在水平方向上,軸與水平面的最大夾角不應大于60°，嚴禁垂直安裝；      2）焊接安裝時，焊機地線應搭在同側焊口的鋼管上;    

15、  3）安裝在立管上時，焊接前應向已關閉的閥板上方注入100mm以上的水；      4）閥門焊接要求應符合本規(guī)范第4章的規(guī)定;      5)焊接完成后，進行兩次或三次完全的開啟以證明閥門是否能正常工作。   （10)焊接球閥應符合下列要求：       1）球閥焊接過程中要進行冷卻；       2）球閥安裝焊接時球閥應打開；

16、0;      3)閥門在焊接完后應降溫后才能投入使用.附:管道安裝允許偏差:項次項        目允許偏差檢驗方法1橫管道縱橫方向彎曲（mm）每1m管徑100 mm1 mm用水平尺、直尺、拉線和尺量檢查管徑100 mm1 。5mm全長(25m以上)管徑100 mm13 mm管徑100 mm25 mm2立管垂直度（mm）每1m2 mm吊線和尺量檢查全長(25m以上）10 mm3彎管橢圓率管徑100 mm10用外卡鉗和尺量檢查管徑100 mm8折皺不平度（mm）管徑100 m

17、m4 mm管徑100 mm5 mm7、管溝回填溝槽、檢查室經驗收合格、竣工測量后，應及時進行回填.管頂20cm以下部分回填采用中砂，管頂20cm以上部分回填采用砂回填?；靥钋皯葘⒉鄣浊宄蓛簦蟹e水時應先排除。8、水壓試驗  （1）、試壓以前，須對全系統(tǒng)或試壓管段的最高處防風閥、最低處的泄水閥進行檢查。  （2）、根據管道進水口的位臵和水源距離，設臵打壓泵，接通上水管道，安裝好壓力表,監(jiān)視系統(tǒng)的壓力下降。  （3）、檢查全系統(tǒng)的管道閥門關閉狀況,觀察其是否滿足系統(tǒng)或分段試壓的要求.  (4）、灌水進入管道,打開防風閥，當防風閥出水時關閉，間隔短時間后在

18、打開防風閥，依次順序關啟數次，直至管內空氣放完方可加壓。加壓至試驗壓力，熱力管網的試驗壓力應等于工作壓力的1。5倍，不得小于1.6MPa，穩(wěn)壓3Omin，如壓力降不大于005 MPa,即可將壓力降到工作壓力。可以用重量不大于1.5kg的手錘敲打管道局焊口150mm處，檢查焊縫質量，不滲、不漏為合格。  （5）、試壓合格后，填寫試壓試驗記錄。三、裝修修復管道施工完畢并經驗收合格后，對被破壞的原有道路、室內裝修等按原結構及材料等進行修復第三章 主要材料進場計劃及質量指標1、積極籌集資金保證原材料的進廠，開工前資金籌集數額達到工程造價60以上，確保材料及時供應。  2、

19、同產品質量優(yōu)良的生產廠家確立供應關系,確保產品質量。 3、提前作好材料計劃，材料提前進廠。  4、材料進廠做好質量檢查，檢查出廠證明、檢驗合格證、檢驗報告，防止殘品、次品進入現場。對主要材料使用前做好實驗室檢驗試驗，保證使用材料合格使用。在施工當中一定要注意材料的節(jié)約，不得浪費。  5、現場設立專職材料采購員及現場材料員，作好產品出入庫管理工作. 6、認真貫徹IS9002 質量保證體系，保證材料供應。 7、做好資金使用計劃，及時上報進度計劃,及時進行預決算。 8、多使用國家提倡的新工藝、節(jié)能產品，為建設節(jié)能型社會盡一份力.第四章 工程

20、質量保證措施1、質保期：質保期5個取暖期。施工質量標準:合格;2、質量檢查嚴格按照施工現場依據施工技術操作規(guī)程，驗收規(guī)范，標準及市質量監(jiān)督站的要求施工。  、加強職工質量意識的思想教育，認真貫徹IS9002質量保證體系。 施工前做好技術交底，使每位操作者掌握所施工任務的質量標準.  4、工地配備專職質量檢查員一名，認真檢查每道工序的質量，達到標準后,方可進行下道工序的施工。 5、認真執(zhí)行“三檢制度"，使每個分項工程必須符合標準要求。  6、每周由公司組織相關技術人員進行一次質量檢查，及時發(fā)現問題，及時解決問題.  7、與各工

21、種密切配合，必須按程序施工。  8、工程所用材料,一律用質量好的優(yōu)質產品,有產品出廠合格證，安裝前仔細檢查，做好實驗檢驗，杜絕不合格產品的使用，而且在施工當中一定要注意材料的節(jié)約,不得浪費。  9、施工中應認真貫徹質量檢驗評定標準和施工技術措施，堅持自檢、互檢交接檢制度。10、管口、焊口不得設在墻壁和樓板內。 11、管道安裝應橫平豎直,坡度符合設計要求,明裝鋼管成排安裝時，直線部分應互相平行、曲線部分應與曲率半徑保持相符。  12、室內明裝管道外表面與墻面的距離，導管和主立管不應小于50mm，立支管與立支管不應小于30 mm成排的管道其外表面相

22、距不應小于100 mm。  13、管道設備的標高和坐標應根據土建給出的地面標高和軸線位臵來確定安裝，并將控制點準確標志在墻上。  14、管焊割孔時，孔眼不得小于接管的內徑接管不得插入孔眼內吹進孔眼內的焊渣必須清除干凈。  15、管道對口焊縫上的和管道轉彎彎曲部分不得開口焊接支管、焊口不得安裝在支吊架上。  16、建立健全工程質量保證體系。17、緊緊圍繞以質量管理為中心,在抓好質量的同時，抓其它工作，并制定完善、有效的質量保證措施。  A.加強質量意識教育,提高質量意識，公司和項目部采用多種方法加強對工人的質量意識教育，使每個職工都牢固

23、質量第一觀念,在工作中真正抓好質量管理。  B.推行全面質量管理，開展QC質量管理活動，真正把質量責任制落實到操作班組，落實道人，班組要隨時有針對性的對施工中出現的問題分析原因，實施改進、實現。C.建立質量管理活動分析會制度，每月定期組織項目質量總結會，從綜合檢查、情況分析、對策制定三個方面進行質量控制活動。  D.進行消除質量通病活動，實行質量一票否決制度。 18、運用多種檢測手段，加強質量管理。  A。嚴格把好原材料質量關，我方將委托社會有相應資質等級和法定計量部門對計量設備出具的計量檢定證明和試驗人員有資格證書。加強工程質量的預測、預控工作，對于每

24、一道工序，特別是易出現質量通病及重點難點部位，要制定出質量問題的預防及處理措施，以控制質量問題的出現，施工過程中，質檢員要跟蹤檢查，掌握質量動態(tài)，預防不合格產品的產生。  B。強化施工過程中的質量控制，狠抓“工程制"、“掛牌制"，推行工序管理，即每人每分項工程定員實行“三上墻”(人名、等級、檢查結果)，按標準檢查，并將檢查結果記錄在工程質量統(tǒng)計表上，發(fā)現問題及時研究對策，加以解決。  C.確立三級監(jiān)督質量控制網，建立“三檢”、“五到位”等制度.三級監(jiān)督：即自檢、互檢、交接檢;“五到位”即每一分項工程施工中技術交底到位，上下工序變化交接到位，上下班交接到位

25、,氣候發(fā)生突變預防到位和節(jié)假日施工值班到位。  D.進行質量目標教育、制定、宣傳質量達標計劃。  E.開展質量管理活動，實行全企業(yè)、全過程、全動員的“三全”管理，提高全體施工人員的工作質量,保證質量目標的實現，對各種原材料和各種試件進行認真檢查評定,不符合的材料不準進場,當工程師認為必要時,也可自行取樣試驗，我方將按照工程師的要求給予必要的幫助，且不必額外支付，但這種試驗在任何情況下都不能代替我方的檢查試驗.  F.實行工程質量與經濟承包責任制掛鉤,建立質量獎罰評定制度、獎優(yōu)罰劣,嚴格按照建筑安裝施工質量驗收規(guī)范進行施工，按照建筑工程質量驗收統(tǒng)一標準進行驗收.&#

26、160; G.搞好技術交底，強化質量意識。組織有關人員熟悉現場，學習有關規(guī)范，做好技術交底工作，使作業(yè)人員達到熟悉施工意圖，了解施工方法,掌握技術要領,明確質量要求目的.       19、嚴格質量管理目標,在嚴格執(zhí)行施工規(guī)范、施工規(guī)程、施工圖紙以及建筑安裝分項工程的工藝標準的基礎上,認真執(zhí)行公司“關于保證建筑工程質量若干統(tǒng)一規(guī)定”,嚴格執(zhí)行全國統(tǒng)一驗評標準，對于允許偏差項目,觀感和使用功能提出更高、更嚴的要求，確保一次成優(yōu).20、質量通病控制措施（1）干管安裝坡度不適當，導致管道窩氣，存水影響正常循環(huán)，甚至發(fā)生水擊.干管安裝前應調直

27、，穿墻管段必須在土建堵洞時,看好坡度,保證坡度正確,支架距離合理，安裝牢固.  (2）干管甩口位臵不合理，干管與立管連接不直，立管距墻尺寸不一致。 甩口前，必須在現場實測實量,計算、放線應準確，要按墻體軸線偏差定位，彈出粉線，按線施工?？捎脧濐^調整甩口間長度，以保持立管距墻尺寸.  （3)鐵皮套管不咬口，套管內管道不防腐，不當下露天棚套管緊箍導管、無環(huán)縫、造成墻皮脫落彎管過墻時,套管環(huán)縫過小. (4）散熱器墊圈品種不當，組成后與流口不同心偏心外露，不平不嚴,有漏水現象。散熱器接口應平整，對絲、補芯、絲堵的螺紋應規(guī)整合格，能用手擰入扣，使用的墊圈、應符合設

28、計要求。  （5)散熱器安裝不牢、接口松動、距墻不符合要求。  散熱器托鉤必須保證強度要求，托鉤位臵必須保證散熱器受力均勻，托鉤數量必須保證散熱器重量要求。散熱器存放、運輸時，必須保證接口不受剪力，載托鉤時,應計算準確，散熱器就位后，再次測量修正,以散熱器位臵為準,配管連接，保證墻距。第五章 項目班子組成情況（1）項目管理機構配備情況表項目名稱:行政中心供暖系統(tǒng)改造工程職務姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明證書名稱級別證號專業(yè)原服務單位項目經理孫銀生助理工程師建造師二級0905939機電工程技術負責人張文浩工程師職稱證中級B0905142建筑工程安全員吳坡助理工程師安全本魯建安C(

29、2015）0900088質檢員李言飛助理工程師質檢員J3400858安裝工程材料員沈傳勇助理工程師材料員J1502922管道施工員李達峰助理工程師施工員J3100205安裝工程資料員李寶文助理工程師資料員J1702315預算員張輝助理工程師預算員J3300107一旦我單位中標，將實行項目經理負責制，并配備上述項目管理機構。我方保證上述填報內容真實，若不真實，愿按有關規(guī)定接受處理。項目管理班子機構設置、職責分工等情況另附資料說明。（2）項目經理簡歷表項目名稱:行政中心供暖系統(tǒng)改造工程姓名孫銀生性別男年齡31職務項目經理職稱助理工程師學歷本科參加工作時間2008年擔任項目經理年限2工作經驗 項目名

30、稱起止時間 項目量建設單位（3）項目管理機構配備情況輔助說明資料項目名稱：行政中心供暖系統(tǒng)改造工程 注：1.輔助說明資料主要包括管理機構的機構設置、職責分工、有關證明資料。輔助說明資料格式不作統(tǒng)一規(guī)定，由投標人自行設計。第六章 安全生產及文明施工措施一、安全生產目標與方針杜絕傷亡及輕傷事故。1、職工安全培訓率達100以上，特殊工種作業(yè)人員持證上崗達100%，新工人三級教育達100。 2、嚴格執(zhí)行部頒標準，爭創(chuàng)安全文明方針。3、堅持貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產方針。4、安全保證體系,項目在公司有關部門領導下，成立以項目經理為核心，項目經理、項目工程師、項目工長、安全員為主體，施

31、工隊隊長、班組長為骨干的安全保證體系。實行嚴格的安全生產責任制，明確分工，層層把關.  （1)項目建立專檢、日常檢和跟蹤檢查制度.施工隊長、班組長跟蹤檢查,專職安全員每天檢查，項目部每三天檢查一次，使安全生產處于受控狀態(tài)。  （2）在施工組織設計中編制指導性的安全措施,根據本工程的實際情況，在樓內設置安全標志。  (3）施工前應組織全體施工人員進行安全入場教育和遵章守紀教育,公司安全部門對項目的各項特殊防護、防范進行有針對性的交底，現場施工人員必須嚴格遵守有關操作規(guī)程和各項安全制度.（4）特種作業(yè)人員必須持證上崗。  （5).現場必須按安全標志平面圖設臵

32、安全標志。 5、安全技術措施 （1）嚴格按施工用電規(guī)范施工用電。 （2）各類機電設備均要有接地零線，漏電保護裝臵，嚴禁機械帶病工作或運轉時，機械操作人員要做到“四懂三會”持證上崗。  （3）夜間施工照明應布置合理,亮度適中，保證施工操作時照明燈的安全電壓不得超過36伏。  （4）焊接設備要遮蔽好，電線要保證絕緣良好。  (5）施工用電按TN-S三相五線制埋地配線,采用櫞膠絕緣的、銅芯帶鎧電纜3×50m + 1×25m，截面積不得小于10m,采用三級配電，兩級保護，按“一機、一閘、一漏、一箱”配臵

33、.動力用電和照明用電分別設臵，工作接地和保護接零分別設臵,且保護接零必須重復接地。閘具、熔斷器、漏電開關參數要與電流相匹配。 6、消防 (1)易燃、易爆物品集中堆放,遠離閘箱,火源等并設專人保管。 （2）現場嚴禁吸煙，現場消火栓應有明顯標志，不準壓、不準擋,要保持消防道路暢通?，F場草簾、刨花等易燃物品應隨時清理干凈，并堆放道指定地點（遠離施工現場)分庫存放,不用時及時運出現場。消火栓和消防器材應經常檢查，并設專人負責，各種消防器材不得隨便動用,保持常備有效。  (3）施工用火、電氣焊必須執(zhí)行審批制度，辦理用火手續(xù)，看火證明，并有看火措施，設專職看火人員二

34、、文明施工措施為了進一步貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強施工過程中安全工作的管理,以保證安全生產,因此建立、健全安全生產檢查責任制。 工作中嚴格按照安全技術操作規(guī)程執(zhí)行。       1 、項目經理要抓好安全工作，并設專職安全生產檢查員一名，時時檢查安全文明施工工作,對施工中不安全因素要及時解決,危險排出后方可施工.      2、工人進入施工現場要進行三級安全教育，并做好紀錄,認真學習安全技術操作規(guī)程.每周開一次安全會議，總結不足，每半個月進行一次安全交底工作,并要求全體施

35、工人員簽字。3、進入施工現場必須帶安全帽，不準穿拖鞋進入現場施工.     4、各種電動工具要配電閘箱，并配備符合要求的觸漏電保護器。 5、電器焊要有專人操作,氣焊施工時氧氣瓶、乙炔瓶不得放在工作間，且應有10米的距離，或分設在兩個房間內,雨天、大風天禁止在室外施工。     6、搬動物品時，要由工人統(tǒng)一指揮，人員配備適當，防止物品滑落傷人。     7、在工作中禁止扒涼臺、窗口、進料等防止高空墜落.   

36、  8、工人上下樓一律走安全通道。     9、材料堆放要整齊,有標識。     10、工人休息室要干凈、整潔。       11、施工現場要做到工完場清減少擾民、降低環(huán)境污染措施12、成立以項目經理掛帥，領導部門參與管理做文明施工保證體系，制定有關規(guī)章制度和獎罰條約，廣泛利用宣傳板、標語等形式、開展宣傳教育。使文明施工成為參與施工活動的每一名員工的自覺行為，貫穿于工程施工全過程。  13、凡進場的材料、設備必須按平面布置圖指

37、定位置堆放整齊，高度不超過1.5m，界限清楚，不得混雜。運輸車輛卸載后盡快離開。凡能夜間運輸盡量安排夜間運作，裝卸后立刻清掃干凈現場。  14、施工現場做到工完場清，建筑物內外、生產、生活垃圾殘土當日清理運出場外，保證場內清潔。  15、施工期間嚴格控制機械噪聲、教育工人不要噪鬧、喧嘩影響周邊環(huán)境。 16、現場施工要盡量減少建筑垃圾、要多方面重復利用。否則堆放指定地點盡快拉走，生活垃圾及污水應集中處理不得明火處理第七章 施工進度、主要機具裝備及勞動力安排計劃1、 工期計劃  計劃工期：50日歷日 2、 保證措施 

38、2。1指導思想  緊緊圍繞“質量第一、確保工期、信守合同、優(yōu)質服務”的經營宗旨.合理進行項目進度控制，確保預定目標的實現。  2.2相關因素保證措施 2.2.1組織體系保證  抽調一批有豐富的組織管理知識，既懂得技術又有經驗，年富力強的施工管理人員，組成項目管理部進行全方位管理，對工期目標進行有效控制。組織一支高素質的施工隊伍,確保工程優(yōu)質高效完成。 項目部要與建設、設計單位等密切聯系,確保水、電、通訊等方面的暢通。2.2.2生產計劃保證  根據本工程施工條件,項目將組織立體交叉流水作業(yè)和小流水施工技術，以達到施工現場滿符合運轉,縮短

39、工期的目的。工期控制實行月計劃、周考核、日檢查制度，逐日檢查施工部位完成情況，當日工作當日完成精確搞好施工統(tǒng)籌進度圖的優(yōu)化工作,施工中嚴格實施進度計劃，按照計劃安排落實循序漸進的組織原理，科學、合理、高效地組織施工.設立季節(jié)性保出勤、保部位措施，保證工期實現.  根據進度計劃，充分合理利用有效空間，在有效工作面上充分安排勞動力，避免有效空間的浪費.  各項資金要及時到位，材料供應、勞動力組織、設備進場及正常轉等組織工作要做到環(huán)環(huán)相扣、步步到位,避免出現脫節(jié)錯位等消極現象.  2.2.3技術質量保證  技術管理要做到措施提前到位，技術交底提前下達，質量監(jiān)控

40、跟蹤到位,保證做到一次成活，一次成優(yōu)，每道工序自行自檢，自行協調，保證整體布臵的貫通。充分利用工作面，組織分段流水作業(yè)。利用進度計劃，加強工期控制。積極采用“四新”提高功效，加強職工的質量意識觀念，強化工序的質量管理。健全質量保證體系，嚴格執(zhí)行質量檢查制度,分工明細，責任到人。加強現場的宣傳工作，現場設臵倒計時標牌，激發(fā)全體職工的緊迫感、責任感和使命感。  2。2。4材料質量保證  我方按圖紙設計規(guī)定采購材料、設備前要報請甲方認可。 材料部門要嚴把原材料、半成品、構件的進場質量關，堅決杜絕不合格品入現場，所有材料均應有合格證明，進入現場后，按規(guī)定抽樣檢驗。3、落實

41、各層次進度控制的人員、具體任務和工作責任，建立項目進度控制的組織系統(tǒng)及控制目標體系，確定進度控制工作制度（檢查時間、方法、協調會議時間、參加人員等）,對影響進度的因素分析和預測.4、5施工項目經理和施工作業(yè)班組之間簽訂承包合同，按計劃目標明確規(guī)定合同工期、相應承擔的經濟責任權限和利益。5、充分發(fā)揮公司內部銀行的作用,全力組織協調資金的投入，確保生產的連續(xù)性。6、做到技術措施提前到位，技術交底提前下達，保證做到一次成活，一次成優(yōu),每道工序自行消化,自行協調,保證總體工期的貫通。  7、施工中項目各級管理人員要科學、有效地組織施工，提高企業(yè)的內部效益和對外界的社會效益.企業(yè)各職能部門對施

42、工進行指導、服務、監(jiān)控，與項目經理共同對工程進行全程管理，以確保該項目預定目標的實現.第八章 施工同類業(yè)績第九章 售后服務體系一、售后服務宗旨 公司環(huán)境秉承“誠信、務實、精益、創(chuàng)新”的企業(yè)文化，致力于“品質第一重要”，努力為業(yè)主提供優(yōu)質服務.以“最優(yōu)惠的價格、最周到的服務、最可靠的產品質量"的原則向您鄭重承諾我公司將此項工程質保期延長至5個采暖周期。力求使客戶滿意，并一貫認為客戶的滿意要遠比競爭更為重要.   二、維修響應時間為不斷的完善和優(yōu)化服務體系，按照質量管理體系的管理規(guī)定,在此我公司鄭重承諾,中標后將嚴格按照合同約定條款及以下售后服務承諾執(zhí)行，為用戶提供及時、高效、便捷的服務。我公司不分節(jié)假日24小時進行售后服務，接到業(yè)主電話后在2小時內趕到現場，并提供不間斷維修服務直到系統(tǒng)正常運轉。    三、售后服務專業(yè)人員配備公司以項目經理為組長組成售后維修組織體系。售后服務部有固定維修人員3名，當系統(tǒng)運轉出現問題時維修人員配備一名技術人員將第一時間