二創(chuàng)意提案改善制度

1、二、創(chuàng)意提案改善制度目的第一條為啟發(fā)全體員工的想像力，集結(jié)個(gè)人的智慧與經(jīng)驗(yàn)，提出有利于本公司生產(chǎn)的 改善及業(yè)務(wù)的發(fā)展，以便達(dá)到降低成本、提高質(zhì)量、增進(jìn)公司經(jīng)營、激勵(lì)同仁士氣，特制 定本辦法范圍第二條提案內(nèi)容針對本公司生產(chǎn)、經(jīng)營范圍、具有建設(shè)性、及具體可行的改善方法。（一） 各和操作力汛制進(jìn)"法產(chǎn)用U 件神方法、f誠效2等的忙仁（二）冇.燦屆友泳 紳護(hù)探養(yǎng)的改斤（三）冇住捉用原料的使皿效率攻川吟代品戸注 節(jié)細(xì)抽羋（四）新產(chǎn)品旳艮計(jì)、制造、包衷必訴H場的尸發(fā)等':（五）憤:轉(zhuǎn)、廢棄能返的同枚利（六川飪作業(yè)玄介，酈災(zāi)害發(fā)亠穿第二條提案內(nèi)容如屈;下列各項(xiàng)范圍為不適當(dāng)?shù)奶岚覆涣诉f理：（

2、一 ）攻h團(tuán)休或個(gè)人的注（二 ）訴苫或芟求攻叫待迂者（三）與W被捉岀或彼采E過的提秦內(nèi)容環(huán)同占“（四）與七利法抵觸者.提案第四條提案人或單位，應(yīng)填寫規(guī)定的提案表 （如附表3.7.1、甲、乙）必要時(shí)另加書面或 圖表說明、投入提案箱，每周/卄箱一次:審查第h條審查組織（一）各成洗案"件小卅山冇關(guān)匸管淚成"（二）公司成立“提案審查委員會”由各廠長及公司有關(guān)部門主管組成并設(shè)執(zhí)行秘書。第六條中查觀庁（一）各提案表均須先經(jīng)各廠提案“審查小組”初審并經(jīng)評分通過后，（評分表如附表始可匯報(bào)“提案審查委員會”。（公司各部門提案經(jīng)送委員會）（二）“提案審查委員會”每月視提案需要，以召開12次委員

3、會，審查核定各小組匯送的提案表及評分表，必耍時(shí)并請?zhí)崆厝嘶騼雨P(guān)人員列席說叨C第七條審查準(zhǔn)則（一 ）扭噪審旬計(jì)氏牝合1勸機(jī)20熱2旬迄件15% 325% 4制收期投駁30%5 應(yīng)幣汶節(jié)10%（二）成果審代貞H及比合1勸機(jī)15% 2劃迄件20% 3養(yǎng)力円!：； 15影4：:殳張收卜期25%5同效祜25熱處理第八條采用的提案：交由有關(guān)部門實(shí)施，除通知原提案人外，并予列管及實(shí)施成效檢第九條不采用的提案：將區(qū)件發(fā)述原提案人°第十條保留的提案：須經(jīng)較長時(shí)間考慮者，先將保留理由通知原提案人（一般系每期限以三個(gè)月為限，但經(jīng)委員會同意可延長至六個(gè)月 ）j第十一條成杲檢查（一） 實(shí)施的提案、各實(shí)施部門，

4、應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行，每月應(yīng)填具成果報(bào)告表 （如附表呈直屬主 管核定后，轉(zhuǎn)呈各廠“提案審查小組”經(jīng)三個(gè)月的考核，并予評分后（如附表，再呈提案 審查委員會：（二）“提案審查委員會”依“審查小組”所報(bào)的成果報(bào)告表及評分表詳作審查核定。獎(jiǎng)勵(lì)第十二條提案獎(jiǎng)勵(lì)：改善提原因“審查委員會”評定，凡采用者發(fā)給12006000元的提案獎(jiǎng)金，未采用者發(fā)給50工旳獎(jiǎng)金第十三條成果獎(jiǎng)勵(lì)：“審查委員會”依提案改善成果評分表，可核給50010000元的獎(jiǎng)金，第十四條特殊獎(jiǎng)勵(lì)：提案采用實(shí)施后，經(jīng)定期追蹤效益，成果顯著績效卓越者，由委 員會核計(jì)實(shí)際效益后，報(bào)請核發(fā) 20000100000加'勺獎(jiǎng)金第十五條團(tuán)體樸別獎(jiǎng)：以科為單位，啟個(gè)月內(nèi)，每人平均冇采用四件提案以I發(fā)給前二名特別獎(jiǎng)：第一名：錦旗及獎(jiǎng)金5000兀第二名：錦旗及獎(jiǎng)金3000兀第三名：錦