
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文檔簡(jiǎn)介
1、2016年某市國(guó)稅局工作探索總結(jié)范文一、 向管脫節(jié)開刀 稅征管專業(yè)化是一種較高層次的征管形式也是 解決現(xiàn)階段稅征管中諸多弊端的有效途徑。新的管體制在湘鄉(xiāng)市國(guó)稅系統(tǒng)運(yùn)行以來(lái)的效果例證了一點(diǎn)但實(shí)施 中卻暴露出了一些矛盾比較中地反映在:一是盡管征管專業(yè)化嚴(yán)格按 稅征管業(yè)務(wù)流程的規(guī)范進(jìn)行分工和管但由于解上的準(zhǔn)確性不夠以及對(duì) 各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)密性的遵循維護(hù)不夠削弱了管的統(tǒng)一性論上的操變得模糊; 二是雖然專業(yè)化管減少了職能的重復(fù)設(shè)置但由于缺少一個(gè)之相匹配的 相互制約和更加透明的崗位責(zé)任制出現(xiàn)了職責(zé)雖清履行卻不到位的反 ?,F(xiàn)象;三是服務(wù)功能不強(qiáng)影響了稅專業(yè)化征管的效能發(fā)揮。些矛盾體現(xiàn)在工中則使機(jī)關(guān)某些職能科室成為
2、了忙于協(xié)調(diào)職能關(guān) 系忙于多頭順工秩序的機(jī)構(gòu)不僅有悖于專業(yè)化改革的初衷反過(guò)來(lái)又出 現(xiàn)了互相推諉、有事不、效率不高的現(xiàn)象。究其因主要還是人為的主觀因素所造成的歸根到底在于職責(zé)未有 效清造成管脫節(jié)。基于此湘鄉(xiāng)市國(guó)稅局相繼推出了全員責(zé)任追究計(jì)分辦法和業(yè)績(jī)聯(lián)酬實(shí)施辦法等一系列措施其目的就是要在全局系統(tǒng)內(nèi)徹底根治 在稅務(wù)機(jī)關(guān)中由來(lái)已久的干好干壞一個(gè)樣干多干少一個(gè)樣的弊端 從而真正促進(jìn)稅務(wù)干部轉(zhuǎn)變思想觀念打破平均主義增強(qiáng)責(zé)任心和緊 迫促進(jìn)專業(yè)化管和規(guī)范化管。二、傾力打造新崗責(zé)體系湘鄉(xiāng)市國(guó)稅局在實(shí)踐中按照新的要求調(diào)稅管的著力點(diǎn)其意圖很明顯即最終是為了解決疏于管淡化責(zé)任的痼疾。在此過(guò)程中湘鄉(xiāng)市國(guó)稅局創(chuàng)造性地提出
3、了工職能責(zé)任化業(yè)績(jī)考 核利益化、稅管規(guī)范化為基本特征的新型崗責(zé)體系的模式。工職能責(zé)任化。就是推出全員責(zé)任追究記分辦法本辦法由全員共同責(zé)任追究 考核規(guī)定科室的正副職責(zé)任追究考核規(guī)定專業(yè)局及稅務(wù)所正副職、機(jī) 關(guān)工人員、征、管、稽查人員責(zé)任追究考核規(guī)定及責(zé)任追究獎(jiǎng)懲規(guī)定、 責(zé)任追究執(zhí)行和附則等組成納入責(zé)任追究的內(nèi)容以稅管環(huán)節(jié)和各個(gè)崗 位責(zé)任為基礎(chǔ)涉及到勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定、政策執(zhí)行情況、崗位職責(zé)履行及 臨時(shí)性工任務(wù)等稅工的方方面面該辦法經(jīng)自上而下、自下而上多次討 論修改醞釀后在全局系統(tǒng)內(nèi)實(shí)施。業(yè)績(jī)考核利益化。就是依據(jù)崗責(zé)體系和責(zé)任追究考核辦法根據(jù)稅務(wù)人員所負(fù)責(zé)任大小、工量輕重、崗位目標(biāo)任務(wù)完成情況、勞動(dòng)紀(jì)律
4、優(yōu)劣等則做到按責(zé) 定級(jí)、按崗設(shè)分、按績(jī)計(jì)酬以實(shí)現(xiàn)責(zé)任、崗位、業(yè)績(jī)、利益基本對(duì)稱 的目標(biāo)而制訂的業(yè)績(jī)聯(lián)酬實(shí)施辦法 。具體規(guī)定為:以稅務(wù)管崗位職責(zé)體系中所規(guī)范的崗位為依據(jù)在各 崗位中按崗設(shè)人、一人一崗或一人多崗按工量輕重和所負(fù)責(zé)任大小實(shí) 行崗位底分制底分制基分為10分最高為15分每一檔的差距分為05分崗位底分一經(jīng)確立則上一年之內(nèi)不變動(dòng)將每個(gè)人的出勤考評(píng)費(fèi)為業(yè)績(jī)聯(lián)酬的計(jì)算依據(jù)稅務(wù)管規(guī)范化。就是通過(guò)一系列規(guī)范的管措施、制度、辦法來(lái)提高工效率改進(jìn)干 部風(fēng)和為納稅人提供優(yōu)質(zhì)明的服務(wù)如對(duì)基層單位考核記分辦法簡(jiǎn)化辦 事程序事項(xiàng)規(guī)定開展納稅人評(píng)選滿意稅官及特邀監(jiān)察員工制度等等。目的在于通過(guò)建立健全監(jiān)督力度強(qiáng)透明
5、度高約束性大的輔助性管 體系全方位地促進(jìn)管的規(guī)范化進(jìn)程。三、以鐵的手腕保證實(shí)施 湘鄉(xiāng)市國(guó)稅局在崗責(zé)體系的實(shí)施中著力抓好了考核的落實(shí)。一是采取二級(jí)考核方式市局成立以局領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人為首的考 核領(lǐng)導(dǎo)小組。則上負(fù)責(zé)對(duì)專業(yè)局、 稅務(wù)所、 科室正副職的考核記分及負(fù)責(zé)對(duì)科 室、專業(yè)局、稅務(wù)所的責(zé)任追究制度的執(zhí)行情況進(jìn)行督查和監(jiān)督也可 直接對(duì)稅務(wù)干部個(gè)人進(jìn)行考核記分局機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)對(duì)基層各單位工 考核是第一級(jí)。第二級(jí)是科室、專業(yè)局、稅務(wù)所現(xiàn)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組分別負(fù)責(zé)對(duì)本 單位工人員的記分明確規(guī)定:對(duì)未按照規(guī)定組織考核或在考核中弄虛 假的將對(duì)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行記分以確保考核不走過(guò)場(chǎng)。二是推行重點(diǎn)稽查辦法。在抓好每月
6、的日??己说耐瑫r(shí)市局考核領(lǐng)導(dǎo)小組每月均根據(jù)各專 業(yè)局、稅務(wù)所的工性質(zhì)和工重點(diǎn)的不同有針對(duì)性地進(jìn)行重點(diǎn)稽查如對(duì) 稽查局重點(diǎn)檢查稽查結(jié)案率、差錯(cuò)率、執(zhí)行情況等執(zhí)法責(zé)任制問(wèn)題對(duì) 管局和農(nóng)村稅務(wù)所重點(diǎn)檢查漏征漏管情況等對(duì)征局重點(diǎn)檢查申報(bào)準(zhǔn)確 率、滯納金加率等。三是建立情況通報(bào)制度。 市局考核領(lǐng)導(dǎo)小組在每月初召開會(huì)議對(duì)上月崗責(zé)考核情況進(jìn)行通 報(bào)分析、研究、匯總并將考核結(jié)果及記分由下發(fā)督查通報(bào)或在市局內(nèi) 部網(wǎng)站上進(jìn)行公告。同時(shí)規(guī)定了申訴辦法如對(duì)考核結(jié)果有異議的可向市局考核領(lǐng)導(dǎo)小 組提出申訴。四是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲規(guī)定。 崗責(zé)考核情況末位淘汰、待崗制掛鉤年度內(nèi)累計(jì)記分分值最高的 中層干部在綜合考評(píng)的基礎(chǔ)上則上淘汰1人
7、各專業(yè)局、稅務(wù)所以專業(yè) 局、稅務(wù)所為單位干部年度內(nèi)累計(jì)分值最高的各待崗1人機(jī)關(guān)人員年 度累計(jì)記分值最高的被待崗1人。湘鄉(xiāng)市國(guó)稅局自去年9月份推行責(zé)任追究記分辦法以來(lái)共記分214次累計(jì)記分450分。納入業(yè)績(jī)聯(lián)酬考核的300元出勤考評(píng)費(fèi)個(gè)個(gè)實(shí)得差距平均為60元最多的相差115元。新的崗責(zé)體系推行以來(lái)呈現(xiàn)出令人欣喜的優(yōu)勢(shì)。一是操性強(qiáng)。也是建立崗責(zé)體系中所遵循的一個(gè)主要?jiǎng)t。在責(zé)任追究記分制中明確了責(zé)任追究的范圍、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)為什么追究、如何追究的問(wèn)題規(guī)定得一清二楚沒(méi)有模棱兩可的現(xiàn)象便于考核操。在業(yè)績(jī)聯(lián)酬的辦法中則確定了按崗設(shè)分的基本檔次明確了計(jì)酬依 據(jù)和統(tǒng)一考核的尺度。二是重點(diǎn)突出。新的崗責(zé)體系雖然覆蓋面廣但重點(diǎn)突出。體現(xiàn)在:對(duì)責(zé)任較大、影響較大、性質(zhì)重要的工采取記高分的辦 法。三是管動(dòng)態(tài)化。新的崗責(zé)體系考核記分的總則是對(duì)主觀過(guò)錯(cuò)記分因而動(dòng)態(tài)性管的 特征明顯。在工中一旦發(fā)現(xiàn)工人員(基層被考核單位)有主觀過(guò)錯(cuò)即可隨時(shí) 考核記分加強(qiáng)了對(duì)日常工中的動(dòng)態(tài)監(jiān)控有效克服了以往考核中弄虛假 突擊應(yīng)付了事及一次性考核定論中存在的以偏概全和以點(diǎn)側(cè)面的做法 更為重要的是能對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)查漏補(bǔ)缺促進(jìn)工的開展。四是考核持續(xù)性。實(shí)行按月組織考核建立干部個(gè)人
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