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文檔簡介

1、國有企業(yè)安全生產(chǎn)工作會(huì)發(fā)言稿今天, 我們在這里召開市屬國有企業(yè)安全生產(chǎn)工作會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是:傳達(dá)全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,總結(jié) xxxxe全生產(chǎn)工作, 表彰和獎(jiǎng)勵(lì)xxx泡有企業(yè)安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)單位和個(gè)人,安排部 署xxxxg全生產(chǎn)工作,動(dòng)員和組織廣大企業(yè),進(jìn)一步提高安全意識(shí),要增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感,全面落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制,采取強(qiáng)有力的措施,全面確保安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定接下來,我想發(fā)表兩點(diǎn)意見1991xxxx 年市屬國有企業(yè)安全生產(chǎn)的主要工作和成果為xxxx年,公司緊緊圍繞國務(wù)院、省政府、市委、市政府的安全生產(chǎn)總體戰(zhàn)略,不斷完善管理,不斷突破機(jī)制,不斷強(qiáng)化管控,進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建

2、設(shè),各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作取得優(yōu)異成績,為我市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展發(fā)揮了積極作用。-1、共同努力,共同管理,責(zé)任制取得新成效去年,SASACT高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)放在重要位置。組織簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,有效形成責(zé)任網(wǎng)絡(luò);大力推進(jìn)“一把手”掛帥,班子成員掛帥;細(xì)化安全生產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo),并將其落實(shí)到各企業(yè)的各個(gè)崗位上;同時(shí),將安全生產(chǎn)責(zé)任納入集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的績效考核中,實(shí)行“母子”捆綁考核,有效形成了安全生產(chǎn)工作的“博弈”。同時(shí),根據(jù)不同行業(yè)的特點(diǎn),不定期組織安全生產(chǎn)專題會(huì)議,傳達(dá)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)。堅(jiān)持安全生產(chǎn)形勢動(dòng)態(tài)分析,針對(duì)出現(xiàn)的新情況、新問題, 提出對(duì)策,進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)“一崗兩責(zé)”制度, 領(lǐng)導(dǎo)干部

3、安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)基層安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)得到加強(qiáng),人員和設(shè)備得到基本保障。2 、夯實(shí)基礎(chǔ),安全管理取得良好成效始終堅(jiān)持“嚴(yán)”字,在“勤”字上下功夫,做到“細(xì)”字有問題,在“實(shí)”字上看到成效,積極完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度。在 xxxx我委下發(fā)了被投資企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法,加強(qiáng)了集團(tuán)公司對(duì)安全生產(chǎn)的重視,安全資金的投入,以及每年全部企業(yè)應(yīng)計(jì)管理費(fèi)用總額的1%作為安全生產(chǎn)管理費(fèi)用各集團(tuán)公司結(jié)合公司安全管理體系,不斷完善和完善涵蓋各部門、 崗位和個(gè)人的相關(guān)安全體系,積極制定安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。通過系統(tǒng)的改進(jìn),進(jìn)一步引導(dǎo)員工強(qiáng)化安全意識(shí)。焦發(fā)集團(tuán)率先制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲制度,細(xì)化了對(duì)關(guān)聯(lián)企

4、業(yè)和個(gè)人的安全生產(chǎn)目標(biāo)考核。各企業(yè)加強(qiáng)了安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲辦法,對(duì)職責(zé)、信息報(bào)送、事故報(bào)告制度等各項(xiàng)重要工作進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范和制度完善。集團(tuán)公司制定了保密管理辦法,同時(shí)推進(jìn)了保密和安全生產(chǎn)管理,更有效地加強(qiáng)了保密管理。安全生產(chǎn)質(zhì)量和效果明顯提高,通過定期檢查、報(bào)告和整改,安全生產(chǎn)逐步制度化、規(guī)范化,形成上下銜接、左右聯(lián)動(dòng)的安全生產(chǎn)管理體系。三、 挖掘潛力,實(shí)現(xiàn)新突破的主要責(zé)任我委積極緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作的核心要求和安全監(jiān)管職責(zé)的重點(diǎn),根據(jù)公司的突出特點(diǎn),動(dòng)員全市所有集團(tuán)公司制定適合公司實(shí)際發(fā)展情況的標(biāo)準(zhǔn)化體系。焦發(fā)集團(tuán)和成發(fā)集團(tuán)先后制定了建設(shè)管理單位行業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)和投資管理行業(yè)安全生產(chǎn)等級(jí)考核

5、標(biāo)準(zhǔn),符合各企業(yè)的實(shí)際情況,富有行業(yè)特色,有效強(qiáng)化了企業(yè)的主體責(zé)任。確保了治本措施的落實(shí),強(qiáng)化了對(duì)主要責(zé)任層次的考核,更具針對(duì)性和可操作性,進(jìn)一步提高了企 業(yè)安全生產(chǎn)管理水平和安全生產(chǎn)能力。4、標(biāo)本兼治,監(jiān)管水平有所提高圍繞安全生產(chǎn)重點(diǎn),認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)監(jiān)管行動(dòng),嚴(yán)查各類生產(chǎn)安全事故,特別是加大對(duì)重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)部門的監(jiān)督管理,進(jìn)一步擴(kuò)大檢查覆蓋面,有效規(guī)范安全生產(chǎn)在 XXXX7 月下旬和12 月下旬, 以及重大節(jié)假日和特殊活動(dòng)期間,我委堅(jiān)持安全生產(chǎn)部署,對(duì)全市各集團(tuán)公司和重點(diǎn)關(guān)聯(lián)企業(yè)的安全生產(chǎn)進(jìn)行了抽查,共檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位和場所100 多個(gè), 發(fā)現(xiàn)各類安全隱患 100 多個(gè),有力地推動(dòng)了“

6、安全生產(chǎn)年”目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)結(jié)合“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng),集團(tuán)公司開展了多項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。其中,工發(fā)組織集團(tuán)加強(qiáng)了對(duì)施工中典型隱患案例的分析,并通過安全交叉檢查、森林防火應(yīng)急演練、成發(fā)集團(tuán)等促進(jìn)了安全施工。五、 相互融合與拓展,安全文化建設(shè)再上新臺(tái)階我以安全生產(chǎn)宣傳教育為契機(jī),圍繞“統(tǒng)一培訓(xùn)、分工負(fù)責(zé)”的理念,對(duì)全市生產(chǎn)經(jīng)營單位的領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員進(jìn)行了多次安全知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。 我已經(jīng)連續(xù)培訓(xùn)了不止一個(gè)人,從而提高了他們的安全管理水平。與此同時(shí),所有集團(tuán)公司都動(dòng)員起來,針對(duì)與我委關(guān)鍵培訓(xùn)問題密切相關(guān)的關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵人員開展教育培訓(xùn)。4月,XXX斌發(fā)集團(tuán)組織了“建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)和文明施工”技術(shù)標(biāo)

7、準(zhǔn)知識(shí)講座, 邀請(qǐng)市質(zhì)檢站專家授課,提高了項(xiàng)目管理人員對(duì)安全生產(chǎn)和文明施工的感性認(rèn)識(shí)。 水務(wù)集團(tuán)加大了對(duì)安全生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn),完成了市安監(jiān)局對(duì)所有安全管理人員的危險(xiǎn)化學(xué)品管理考核,成功獲得危險(xiǎn)產(chǎn)品安全生產(chǎn)管理資格證書,實(shí)現(xiàn)了所有安全管理人員持證上崗六、銜接、基礎(chǔ)設(shè)施取得新進(jìn)展鼓勵(lì)集團(tuán)公司加大資金投入,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全面確保安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作完成。龍巖北山煤礦創(chuàng)新科技管理,完善人員定位系統(tǒng),更加科學(xué)地把握安全生產(chǎn)工作的實(shí)時(shí)性梅花山森林旅游公司加強(qiáng)了對(duì)老虎公園景區(qū)安全設(shè)施的整改,使游客和工作人員的安全更加實(shí)惠。同時(shí), 各企業(yè)都在積極完善生產(chǎn)和辦公場所的消防設(shè)施,為預(yù)防安全事故提供了堅(jiān)實(shí)的基

8、礎(chǔ)。公共交通公司已經(jīng)投資數(shù)百萬美元購買全球定位系統(tǒng)設(shè)備和系統(tǒng)。通過使用全球定位系統(tǒng)和臺(tái)站視頻監(jiān)測管理,水務(wù)集團(tuán)安裝了水質(zhì)在線監(jiān)測系統(tǒng),為水質(zhì)安全提供實(shí)時(shí)監(jiān)測,確保水質(zhì)安全。7、開拓創(chuàng)新、應(yīng)急管理、預(yù)案演練有新特點(diǎn)結(jié)合安全生產(chǎn)中心的思想, 我委積極制定應(yīng)急管理方案,呼吁各企業(yè)及時(shí)明確應(yīng)急管理原則和政策焦發(fā)集團(tuán)組織開展消防應(yīng)急演練,并與龍巖梅花山公司聯(lián)合演練應(yīng)急預(yù)案和森林防火預(yù)案。公共交通公司在車站進(jìn)行了消防安全實(shí)戰(zhàn)演習(xí)和緊急情況下的緊急車輛移動(dòng)演習(xí)。水務(wù)集團(tuán)、安珠公司和凈水公司都積極開展消防演習(xí)同時(shí),通過預(yù)案演練對(duì)員工進(jìn)行警示教育, 不僅提高了人們在發(fā)生安全事故時(shí)的處理能力,也增強(qiáng)了人們的安全生

9、產(chǎn)意識(shí)。同志,一年來,我們共同努力。工發(fā)組織和 CDGlr年沒有人員傷亡。一年來,我們高高躍起,堅(jiān)定監(jiān)管信念,實(shí)現(xiàn)了市屬國有企業(yè)主體責(zé)任水平考核的全覆蓋。經(jīng)安監(jiān)局審核確認(rèn),14 家企業(yè)評(píng)為甲級(jí),3 家企業(yè)評(píng)為乙級(jí)被評(píng)為A 級(jí)的企業(yè)占參評(píng)企業(yè)的82%,是市政府下達(dá)的30啕標(biāo)的2.7倍。其中,有4家企業(yè)被UNIDOS團(tuán)評(píng)為A級(jí),占參與企業(yè)的67%有4家企業(yè)被CD型為A級(jí),占參與企業(yè)的80% 成發(fā)集團(tuán)有6家企業(yè)評(píng)為A級(jí),占參與評(píng)價(jià)企業(yè)的100%超過了目 標(biāo)任務(wù)在市級(jí)部門中,只有一個(gè)委員會(huì)被安監(jiān)局推薦為全省“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任先進(jìn)集體”( 尚未發(fā)布正式文件) 。 責(zé)任主體落實(shí)取得良好成效,安全生

10、產(chǎn)總體形勢保持穩(wěn)定。這是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工特別是安全管理人員共同努力和扎實(shí)工作的結(jié)果。在此, 我謹(jǐn)代表SASAC全體員工,向全體干部職工表示衷心的感謝和崇高的敬意。在XXX炸,雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,但我們?yīng)該清楚地看到存在的差距和不足。安全生產(chǎn)發(fā)展水平相對(duì)不平衡。應(yīng)急救援隊(duì)伍不夠健全; 系統(tǒng)執(zhí)行不完整;安全團(tuán)隊(duì)并不完美;管理人員應(yīng)持證上崗。缺乏安全意識(shí);監(jiān)督不到位;隱患未完全消除等問題可能會(huì)阻礙我們未來的發(fā)展。2、XXXXg全生產(chǎn)年工作計(jì)劃8 年是“十二五”規(guī)劃的重要一年。我們將以國務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持安全科學(xué)發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定改善的意見為指導(dǎo), 堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的原則,堅(jiān)持推進(jìn)關(guān)口

11、和源頭管理的原則,以減少各類安全事故、消除重大事故為目標(biāo),以安全隱患整治為重點(diǎn),以強(qiáng)化防范措施為保證。依法加強(qiáng)監(jiān)管,查處事故,以深化安全專項(xiàng)整治為主要內(nèi)容,狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí),狠抓安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)行業(yè)、重要時(shí)期和重點(diǎn)領(lǐng)域,開創(chuàng)市屬國有企業(yè)安全生產(chǎn)的良好局面( 一 ) 進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)國務(wù)院意見精神,完善安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制圍繞國務(wù)院意見精神,牢固樹立“安全工作是重中之重”的工作理念。在任何情況下,我們都必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。 必須把安全工作納入年度工作總體目標(biāo),切實(shí)履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人職責(zé),進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任,建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)格制度約束,著力建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、安

12、全檢查制度、企業(yè)安全形勢分析制度、獎(jiǎng)懲制度和安全知識(shí)培訓(xùn)制度。必須建立專職安全生產(chǎn)組織,完善安全責(zé)任制,將安全責(zé)任落實(shí)到企業(yè)決策、實(shí)施、監(jiān)督和生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)層面。(2) 進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)治理,建立規(guī)范完整的安全秩序一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督和指導(dǎo)不斷督促各企業(yè)修訂和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、事故應(yīng)急預(yù)案和安全生產(chǎn)考核制度;定期召開本系統(tǒng)的安全生產(chǎn)會(huì)議,組織學(xué)習(xí)各級(jí)政府安全生產(chǎn)法律法規(guī)和重大會(huì)議精神, 指導(dǎo)企業(yè)定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議,分析研究企業(yè)安全生產(chǎn)情況;我委將通過簽訂目標(biāo)責(zé)任書、工作安排、安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督等形式,加強(qiáng)對(duì)各企業(yè)安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況的監(jiān)督,充分利用考核制度,充分發(fā)揮企業(yè)的主人翁作用。|

13、 2 深入開展隱患排查和整改強(qiáng)化企業(yè)安全隱患排查治理的常態(tài)化意識(shí),將安全隱患排查治理納入工作責(zé)任制,加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)監(jiān)管,隨時(shí)消除安全隱患,手抓重大問題。結(jié)合企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),堅(jiān)決貫徹“五個(gè)落實(shí)”,隨時(shí)監(jiān)控關(guān)鍵崗位,做到“心中有數(shù),責(zé)無旁貸,記錄在案”;充分發(fā)揮安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)的作用,定期開展隱患排查和檢查活動(dòng),堅(jiān)決標(biāo)本兼治,把安全隱患及早消除(3) 進(jìn)一步實(shí)施綜合治理,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)一是推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定提高和長期穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“責(zé)任落實(shí)年”的目標(biāo),必須實(shí)施綜合管理,加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。有計(jì)劃、 有重點(diǎn)地深化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí), 全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。加大對(duì)達(dá)標(biāo)企業(yè)的整頓和升級(jí)力度,督促和指導(dǎo)未達(dá)標(biāo)企業(yè)整改落實(shí)。爭取非煤礦山、交通和建筑企業(yè)在XXX)#底前達(dá)標(biāo);其他行業(yè)應(yīng)在XXXX吉束前達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);將安全 生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化納入安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查,并及時(shí)通報(bào)突出和無效情況。2 是提高安全管理人員的管理水平定期對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育,增強(qiáng)防范安全事故和應(yīng)急救援的能力。我委將于年初與安監(jiān)部門聯(lián)合舉辦安全管理人員培訓(xùn)班,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員的培訓(xùn),提高他們的管理能力和管理意識(shí)。我們強(qiáng)烈主張員工應(yīng)考核相應(yīng)的資質(zhì)證書,鼓勵(lì)安全管理人員取得注冊安全工程師資格,形成關(guān)注安全、掌握安全、防范安全的

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