北語1603《國際人力資源管理》作業(yè)1,2,3,4_第1頁
北語1603《國際人力資源管理》作業(yè)1,2,3,4_第2頁
北語1603《國際人力資源管理》作業(yè)1,2,3,4_第3頁
北語1603《國際人力資源管理》作業(yè)1,2,3,4_第4頁
北語1603《國際人力資源管理》作業(yè)1,2,3,4_第5頁
已閱讀5頁,還剩20頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、作業(yè)名稱:16春國際人力資源管理作業(yè)1客觀題預算成績:100 分注意:客觀題是指單選題、多選題、是非題等能自動判分的題!詳細信息: 題號:1題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案)本題分數(shù):4內容:德國的()職業(yè)培訓,是世界公認的企業(yè)在職培訓的成功模式A、科層制B、多元化C、內部分級D、雙元制學員答案:D正確性:正確題號:2題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案)本題分數(shù):4內容:越來越多的企業(yè)意識到國際人力資源培訓的目標,是要為員工提供一種()A、職業(yè)安全B、工作安全C、工作技能D、職業(yè)規(guī)劃學員答案:A正確性:正確題號:3題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案)

2、本題分數(shù):4內容:在歐洲,人力資源管理模式強調()參與勞資關系協(xié)調,建立勞動關系協(xié)調機制,禁止突然解雇A、政府B、工會C、管理者D、員工學員答案:A正確性:正確題號:4題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案)本題分數(shù):4內容:美國人力資源培訓與開發(fā),從發(fā)生、運轉到發(fā)展,完全由勞動力()來決定A、培訓機構B、市場需求C、聯(lián)邦政府D、自主需求學員答案:B正確性:正確題號:5題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案)本題分數(shù):4內容:以下不屬于跨國公司的戰(zhàn)略構成的是()A、當?shù)鼗瘧?zhàn)略B、跨國戰(zhàn)略C、多地區(qū)戰(zhàn)略D、單地區(qū)戰(zhàn)略學員答案:D正確性:正確題號:6題型:單選題(請在以下幾個選

3、項中選擇唯一正確答案)本題分數(shù):4內容:實施關鍵業(yè)績指標法的主要目的有兩個:一是績效改進,二是()A、薪酬制定B、價值評價C、戰(zhàn)略制定D、崗位設計學員答案:B正確性:正確題號:7題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案)本題分數(shù):4內容:在日本的人力資源管理制度中,年功序列制以()為基礎,又對這一制度起到鞏固作用A、企業(yè)工會制度B、計件工資制C、核心員工制D、終身雇傭制學員答案:D正確性:正確題號:8題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案)本題分數(shù):4內容:與一般企業(yè)不同的是,國際人力資源管理中績效考核的目標包括業(yè)績和()A、戰(zhàn)略計劃B、國際化戰(zhàn)略C、戰(zhàn)略方向D、跨文化管理學

4、員答案:C正確性:正確題號:9題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案)本題分數(shù):4內容:美國人力資源管理是以詳細的()為基礎,實行制度化管理A、勞動分工B、等級體系C、職位分析D、崗位設計學員答案:C正確性:正確題號:10題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案)本題分數(shù):4內容:日本企業(yè)在人力資源管理方面具有強調團隊合作與長期雇傭的特點,特別重視對員工的()A、專業(yè)能力培訓B、通用性技能培訓C、在職培訓D、繼續(xù)教育學員答案:C正確性:正確題號:11題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案)本題分數(shù):4內容:中國企業(yè)中存在以家長制為特征的管理模式和()的理性化管理模式

5、A、以人為本B、科學管理C、職位分析D、能力導向學員答案:A正確性:正確題號:12題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案)本題分數(shù):4內容:企業(yè)國際化是指企業(yè)積極參與國際分工,由國內企業(yè)發(fā)展成為()的過程A、大型集團B、國外企業(yè)C、跨國公司D、人事管理學員答案:C正確性:正確題號:13題型:是非題本題分數(shù):4內容:跨國公司在所在國的人員本土化程度會逐漸提高1、 錯 2、 對 學員答案:2正確性:正確題號:14題型:是非題本題分數(shù):4內容:跨文化管理學家霍夫斯蒂德(G.Hofstede)把文化比喻成洋蔥,最核心的一層是英雄人物1、 錯 2、 對 學員答案:1正確性:正確題號:15題型:

6、是非題本題分數(shù):4內容:在人力資源管理中,人們運用文化及其影響的方法主要有“權變理論”和“差異論”兩種1、 錯 2、 對 學員答案:2正確性:正確題號:16題型:是非題本題分數(shù):4內容:跨文化管理學家霍夫斯蒂德(G. Hofstede)將文化層次劃分為4個維度1、 錯 2、 對 學員答案:1正確性:正確題號:17題型:是非題本題分數(shù):4內容:狹義的經(jīng)濟全球化是指經(jīng)濟活動從孤立地域國家走向國際社會的進程1、 錯 2、 對 學員答案:2正確性:正確題號:18題型:是非題本題分數(shù):4內容:人力資源又稱勞動力資源或勞動力,是指能夠推動整個經(jīng)濟和社會發(fā)展、具有勞動能力的人口總和1、 錯 2、 對 學員答

7、案:2正確性:正確題號:19題型:是非題本題分數(shù):4內容:測驗是跨國公司人員選聘過程中常用的一種評價方式和手段1、 錯 2、 對 學員答案:2正確性:正確題號:20題型:是非題本題分數(shù):4內容:國際人力資源供給的主要來源包括母國公民、東道國公民兩種1、 錯 2、 對 學員答案:1正確性:正確題號:21題型:是非題本題分數(shù):4內容:情境模擬技術被認為是跨國公司在選聘人員時最廣泛使用且最有效的方法1、 錯 2、 對 學員答案:1正確性:正確題號:22題型:是非題本題分數(shù):4內容:中外合資企業(yè)實施人才本土化策略的實質是降低成本1、 錯 2、 對 學員答案:1正確性:正確題號:23題型:是非題本題分數(shù)

8、:4內容:跨國公司人員配備的民族中心法是指公司所有的關鍵崗位都由母國人員擔任1、 錯 2、 對 學員答案:2正確性:正確題號:24題型:是非題本題分數(shù):4內容:在挑選跨國公司人員時,首先考慮的標準包括是否具有冒險精神、樂觀的態(tài)度、扎實的基礎教育,是否能適應不同文化和自然環(huán)境1、 錯 2、 對 學員答案:1正確性:正確題號:25題型:是非題本題分數(shù):4內容:美國人力資源管理是以崗位價值評估為基礎的,實行制度化管理1、 錯 2、 對 學員答案:1正確性:正確業(yè)名稱:16春國際人力資源管理作業(yè)2客觀題預算成績:100 分注意:客觀題是指單選題、多選題、是非題等能自動判分的題!詳細信息: 題號:1題型

9、:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案)本題分數(shù):4內容:美國企業(yè)員工職業(yè)生涯管理的一個重要特征,是專業(yè)化和()加上注重市場調節(jié)的管理制度A、組織化B、制度化C、系統(tǒng)化D、市場化學員答案:B正確性:正確題號:2題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案)本題分數(shù):4內容:以下哪些屬于多中心模式的優(yōu)點()A、母國外派人員有較強的技術與管理能力B、增強當?shù)厝说呢熑胃蠧、彌補母國人員的不足D、推動思維創(chuàng)新學員答案:B正確性:正確題號:3題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案)本題分數(shù):4內容:企業(yè)員工的薪酬包括外在報酬與內在報酬兩個方面,隨著工作的彈性化和豐富化,員工更加關注(

10、)A、直接薪酬B、間接薪酬C、內在報酬D、外在報酬學員答案:C正確性:正確題號:4題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案)本題分數(shù):4內容:下列各項中不是人才本土化目的的一項是()A、發(fā)揮本土化優(yōu)勢B、加快海外網(wǎng)點的構建和進程 C、降低經(jīng)營成本D、解決當?shù)氐木蜆I(yè)問題學員答案:D正確性:正確題號:5題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案)本題分數(shù):4內容:設立國外分公司組織結構的適用范圍不包括()A、出口業(yè)務不斷減少B、出口各種不同種類商品C、直接銷售取代海外代理商D、授權給海外分公司學員答案:A正確性:正確題號:6題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案)本題分數(shù):

11、4內容:以總部為核心建立多中心的網(wǎng)狀結構,在中心內部采用多樣化的組織形式,以適應當?shù)貤l件不同的市場,做出最佳反應,我們通常稱為()A、協(xié)調依賴相生原則B、全球化與本土化原則C、扁平化原則D、全球資源運籌原則學員答案:B正確性:正確題號:7題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案)本題分數(shù):4內容:我們通常將衡量一個社會對于權力在組織或機構中不平等分布的接受程度稱為()A、不確定取向B、權力取向C、權力差距D、不確定性規(guī)避學員答案:B正確性:正確題號:8題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案)本題分數(shù):4內容:赫茲伯格把組織激勵的因素分為保健因素和激勵因素,企業(yè)的規(guī)章制度、人際

12、關系屬于()A、保健因素B、激勵因素C、外在激勵D、內在激勵學員答案:A正確性:正確題號:9題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案)本題分數(shù):4內容:下列哪一項不是外派人員的特點()A、隱藏性B、風險性C、移動性D、長久性學員答案:D正確性:正確題號:10題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案)本題分數(shù):4內容:國際經(jīng)營環(huán)境不需考慮以下哪些因素()A、政治環(huán)境、經(jīng)濟、社會文化B、國內資源聚集程度C、高層主管的態(tài)度D、基層想法學員答案:D正確性:正確題號:11題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案)本題分數(shù):4內容:下列屬于國際人力資源經(jīng)營環(huán)境外在因素的一項是()A

13、、高層主管的態(tài)度B、子公司的自主權C、法律環(huán)境D、國內資源的聚集程度學員答案:C正確性:正確題號:12題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案)本題分數(shù):4內容:下列不屬于跨文化管理措施的是()A、多元文化的認同B、跨文化的評估C、跨文化的理解D、跨文化的培訓學員答案:B正確性:正確題號:13題型:是非題本題分數(shù):4內容:跨國人力資源管理發(fā)展的趨勢是人才本土化1、 錯 2、 對 學員答案:2正確性:正確題號:14題型:是非題本題分數(shù):4內容:扁平化原則是指減少組織層級、提高溝通協(xié)調的效率1、 錯 2、 對 學員答案:2正確性:正確題號:15題型:是非題本題分數(shù):4內容:跨國企業(yè)進入海外

14、市場面臨的障礙有不確定性和信息不對稱1、 錯 2、 對 學員答案:2正確性:正確題號:16題型:是非題本題分數(shù):4內容:被派到跨國公司母公司擔任高級管理職務的其他國家公民最大的沖突是在心理層面上1、 錯 2、 對 學員答案:2正確性:正確題號:17題型:是非題本題分數(shù):4內容:權力差距指的是不同國家在對待人與人不平等這一基本問題上的不同態(tài)度1、 錯 2、 對 學員答案:2正確性:正確題號:18題型:是非題本題分數(shù):4內容:不確定性規(guī)避是指具有某種文化的人們對不確定性和未知情景感到威脅的程度1、 錯 2、 對 學員答案:2正確性:正確題號:19題型:是非題本題分數(shù):4內容:跨國公司發(fā)展的四個階段

15、:國內階段、多國階段、跨國階段、全球階段1、 錯 2、 對 學員答案:2正確性:正確題號:20題型:是非題本題分數(shù):4內容:以泰勒科學管理之父,美國為代表的科學管理理論側重于對勞動力的生產(chǎn)技能和管理方法方面的培訓與素質的提高1、 錯 2、 對 學員答案:2正確性:正確題號:21題型:是非題本題分數(shù):4內容:不同文化間在承認、重視彼此之間差異的基礎上,相互尊重、相互補充、相互協(xié)調,從而形成一種相互融合的、全新的組織文化,這屬于跨文化管理策略中的折中1、 錯 2、 對 學員答案:1正確性:正確題號:22題型:是非題本題分數(shù):4內容:“服務與員工保護”屬于內在報酬1、 錯 2、 對 學員答案:1正確

16、性:正確題號:23題型:是非題本題分數(shù):4內容:國際人力資源培訓的目標,是要為員工提供一種“職業(yè)安全”1、 錯 2、 對 學員答案:2正確性:正確題號:24題型:是非題本題分數(shù):4內容:文化沖突的階段分為蜜月期、痛苦期、適應期、交融期1、 錯 2、 對 學員答案:2正確性:正確題號:25題型:是非題本題分數(shù):4內容:梅奧在總結和概括霍桑實驗的基礎上,提出了“社會人”的人性假設1、 錯 2、 對 學員答案:2正確性:正確業(yè)名稱:16春國際人力資源管理作業(yè)3客觀題預算成績:100 分注意:客觀題是指單選題、多選題、是非題等能自動判分的題!詳細信息: 題號:1題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一

17、正確答案)本題分數(shù):5內容:以下不屬于出口部門主要職責的是()A、安置外派人口歸國B、協(xié)調與海外代理商的關系C、與當?shù)卮砩踢_成出口協(xié)議D、與分銷商達成出口協(xié)議學員答案:A正確性:正確題號:2題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案)本題分數(shù):5內容:下列哪個不屬于外派人員管理循環(huán)的過程()A、選拔B、培訓C、準備D、回任學員答案:B正確性:正確題號:3題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案)本題分數(shù):5內容:以下哪個屬于外派人員派遣的類型()A、自主自立型B、長期駐地型C、適應型D、文化型學員答案:B正確性:正確題號:4題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案)本題

18、分數(shù):5內容:跨國公司的初期組織設計不包括()A、設立出口部門B、設立國外分公司C、設立國際部門D、設立產(chǎn)品開發(fā)部學員答案:D正確性:正確題號:5題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案)本題分數(shù):5內容:下列知識要素中位于“冰山模型”海平面之下的一項是()A、宗教信仰B、對于權威的態(tài)度C、教育D、物質文化學員答案:B正確性:正確題號:6題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案)本題分數(shù):5內容:國際人力資源管理的一般模式是() 本國中心模式 多中心模式 全球中心模式 混合中心模式A、B、C、D、學員答案:D正確性:正確題號:7題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案)

19、本題分數(shù):5內容:下列哪個不屬于跨文化管理策略()A、凌越B、折中C、混合D、融合學員答案:C正確性:正確題號:8題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案)本題分數(shù):5內容:下列哪個不屬于國際人力資源管理的一般模式()A、本國中心模式B、中心模式C、全球中心模式D、混合中心模式學員答案:B正確性:正確題號:9題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案)本題分數(shù):5內容:下列哪些項目屬于外派人員的培訓項目() 管理訓練 實地訓練 語言訓練 文化調整訓練 心理訓練 溝通訓練A、B、C、D、學員答案:C正確性:正確題號:10題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案)本題分數(shù):5

20、內容:國際人力資源管理全球中心模式的優(yōu)點有()A、彌補母國人員的不足B、增強當?shù)厝说呢熑胃蠧、母公司容易控制海外子公司的經(jīng)營D、當?shù)厝说男匠旮@荣M用可能降低學員答案:A正確性:正確題號:11題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案)本題分數(shù):5內容:國際人力資源管理與人力資源管理廣義上的相似處()A、面臨的風險相同B、所從事的活動相同C、活動的范圍相同D、所需考慮的內容相同學員答案:B正確性:正確題號:12題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案)本題分數(shù):5內容:下列哪些不屬于全球中心模式優(yōu)點的是()A、培養(yǎng)國際管理人員隊伍B、提升企業(yè)創(chuàng)造價值的能力C、大幅降低語言障礙與當

21、地經(jīng)營的溝通成本D、推動思維創(chuàng)新學員答案:C正確性:正確題號:13題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案)本題分數(shù):5內容:下列哪個屬于國際人力資源經(jīng)營環(huán)境外部因素中的政治因素()A、傳統(tǒng)社會B、高度消費C、聲譽D、科學技術學員答案:C正確性:正確題號:14題型:是非題本題分數(shù):5內容:年功序列制是指依據(jù)職工的年齡、工齡、學歷等條件,決定工資和福利待遇、晉升的一種薪酬制度1、 錯 2、 對 學員答案:2正確性:正確題號:15題型:是非題本題分數(shù):5內容:裁員可以促使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的結構調整,實現(xiàn)企業(yè)的流程再造規(guī)劃,使人員和崗位達到更好的匹配,另外,裁員還可以提高企業(yè)內部的競爭程度,促使

22、員工的自我提高,因此應經(jīng)常裁員1、 錯 2、 對 學員答案:1正確性:正確題號:16題型:是非題本題分數(shù):5內容:男性度/女性度維度指的是在某種文化中所表現(xiàn)出來的類似于性別角色的社會特征1、 錯 2、 對 學員答案:2正確性:正確題號:17題型:是非題本題分數(shù):5內容:赫茲伯格認為保健因素只能消除不滿、不能提高員工工作的積極性1、 錯 2、 對 學員答案:2正確性:正確題號:18題型:是非題本題分數(shù):5內容:對母國外派人員或第三國人員的選聘標準主要是重視海外工作經(jīng)驗和跨國經(jīng)營管理才能1、 錯 2、 對 學員答案:2正確性:正確題號:19題型:是非題本題分數(shù):5內容:韓國企業(yè)強調能力主義和學歷主

23、義1、 錯 2、 對 學員答案:2正確性:正確題號:20題型:是非題本題分數(shù):5內容:制度比較視角,指的是比較管理學對人力資源管理的研究,該研究主要著眼于國家間管理體系的異同及由此帶來的制度特征,所以又叫國際比較管理1、 錯 2、 對 學員答案:2正確性:正確作業(yè)名稱:16春國際人力資源管理作業(yè)4 客觀題預算成績:90 分注意:客觀題是指單選題、多選題、是非題等能自動判分的題!詳細信息: 題號:1題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案)本題分數(shù):5內容:以下屬于道林觀點的是()A、更多的事物B、更復雜的管理C、考慮更多的人力資源因素D、存在高瞻遠矚的考慮、較大的范圍與活動等差異學員答

24、案:C正確性:正確題號:2題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案)本題分數(shù):5內容:下列不屬于沉浸式訓練模式的是()A、敏感度訓練B、拓展訓練C、經(jīng)驗學習、實習D、密集語言訓練學員答案:B正確性:正確題號:3題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案)本題分數(shù):5內容:文化組成要素可分為具體知識要素和領域性知識要素,其中以下不屬于具體知識要素的是()A、物質文化B、宗教信仰C、審美觀D、對工作和成績的態(tài)度學員答案:D正確性:正確題號:4題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案)本題分數(shù):5內容:個人主義在管理上的選擇基于()A、個人偏好B、集群C、性別獨立D、區(qū)分工作學

25、員答案:A正確性:正確題號:5題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案)本題分數(shù):5內容:以下屬于施奈德觀點的是()A、專項中心型HRMB、適應型HRMC、傘狀型HRMD、多元中心型HRM學員答案:D正確性:正確題號:6題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案)本題分數(shù):5內容:國內開發(fā)的組織結構特征是()A、強調程序規(guī)劃B、不強調規(guī)劃C、強調產(chǎn)品規(guī)劃D、強調產(chǎn)品和程序的規(guī)劃學員答案:C正確性:正確題號:7題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案)本題分數(shù):5內容:國際管理者的特質不包括()A、直覺預測B、堅持己見C、團隊精神D、適應混沌多元學員答案:C正確性:正確題號:8題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案)本題分數(shù):5內容:跨文化管理是20世紀70年代后期在()逐步形成和發(fā)展起來的一門新興的邊緣科學A、美國B、中國C、日本D、德國學員答案:A正確性:正確題號:9題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案)本題分數(shù):5內容:不屬于外派人員派遣類型的是()A、任期合同型B、長期駐地型C、終身職業(yè)型D、文化移植型學員答案:D正確性:正確題號:10題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案)本題分數(shù):5內容:管理人員母國化策略屬于()A、本國中心模式B、多中心模

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論