崗位責(zé)任劃分

1、瀘縣云錦至百和公路建設(shè)工程一標(biāo)段崗位責(zé)任劃分編制:審核:審批：河南豫通盛鼎工程建設(shè)有限公司二零一四年三月項目經(jīng)理崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行建筑法、合同法和國家有關(guān)勞動保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度。貫徹“安全第一、預(yù)防為主"的方針,搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，在各種經(jīng)濟(jì)承包中必須包括安全生產(chǎn)，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。二、全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù)，認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計方案和施工安全技術(shù)措施，建立統(tǒng)一規(guī)格的“八牌一圖”.會同項目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊伍，編制工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計劃，做到文明施工.三、制定適合

2、本工程項目的管理細(xì)則、方案及措施，組織職工按期開會學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。四、認(rèn)真履行建設(shè)工程施工合同條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。五、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,安排、實施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟(jì)。六、編制本工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。七、和工地相關(guān)管理人員一起商訂、制定和簽訂本工地的單項工程承包合同、材料進(jìn)購合同、勞動合同及零工的處理商定。八、安排、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項)單獨及時核算，并將核算結(jié)果及時通知承包隊的管理人員，以便及時改進(jìn)施工計劃及方案，增創(chuàng)更高效

3、益。九、及時向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單；認(rèn)真記錄好項目經(jīng)理臺賬。十、深入實際了解員工的生活、工作和學(xué)習(xí)情況，采納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的后顧之憂，保質(zhì)、保量和按期完成本工程的施工任務(wù)。技術(shù)負(fù)責(zé)人主要職責(zé)1、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全項目部的施工技術(shù),技術(shù)管理工作,并領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)的技術(shù)業(yè)務(wù)工作.2、組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、決定及各項管理制度，研究解決施工中的技術(shù)問題，并經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，對重大的關(guān)鍵部位進(jìn)行指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3、組織領(lǐng)導(dǎo)新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)、新工藝等的應(yīng)用和推廣,并作出技術(shù)總結(jié)，發(fā)動職工搞好革新改造工作,促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步.3、參

4、加公司組織的有關(guān)技術(shù)會議，主持編制施工組織設(shè)計，并組織施工技術(shù)人員交底，根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定處理審批一般的技術(shù)核定。4、組織項目部的工程圖紙學(xué)習(xí),圖紙內(nèi)部會審，工程項目的施工準(zhǔn)備工作。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決施工配合協(xié)作中的技術(shù)問題。5、參與推行TQC,組織對工程質(zhì)量、安全和施工的定期檢查,掌握質(zhì)量、安全動態(tài)，負(fù)責(zé)處理一般質(zhì)量、安全和設(shè)備事故.同時對現(xiàn)場出現(xiàn)的重大事故應(yīng)及時上報上級部門，求得及時解決，參加組織單位工程的交工驗收。6、主持和領(lǐng)導(dǎo)施工生產(chǎn)中的技術(shù)監(jiān)督工作，督促工程現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及施工員遵守規(guī)范,規(guī)程和按圖施工,及時發(fā)現(xiàn)處理施工中的技術(shù)問題，組織復(fù)查主要主軸線及標(biāo)高,定位測量工作,并對大型結(jié)構(gòu)、復(fù)雜結(jié)

5、構(gòu)進(jìn)行檢查，是否滿足設(shè)計要求和規(guī)范及方案提出的要求。7、檢查督促和建立質(zhì)量、安全技術(shù)檔案、計量等原始記錄制度.8、主持召開項目工程的技術(shù)會議，負(fù)責(zé)對項目工程部施工人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)考核，并對技術(shù)人員的工作安排，晉級及專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘和獎罰等提出建議.9、組織填報各種有關(guān)技術(shù)報表,參加竣工工程自檢,參加交工驗收和回訪加修。安全員職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定，全面落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真抓好勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)和消防工作。2、調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素，提出改進(jìn)意見，參與審查安全技術(shù)措施、計劃，并對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查. 3、做好安全宣傳教育

6、和管理工作,協(xié)助制定并督促執(zhí)行安全技術(shù)培訓(xùn)工作，參與有關(guān)施工安全組織設(shè)計和各種施工機(jī)械的安裝、使用驗收，監(jiān)督和指導(dǎo)電器線路和個人防護(hù)用品的正確使用。 4、制止違章作業(yè)和違章指揮，發(fā)現(xiàn)重大隱患時，當(dāng)安全與進(jìn)度發(fā)生矛盾時,必須把安全放在首位,有權(quán)暫停作業(yè)，撤出人員,及時向上級主管領(lǐng)導(dǎo)報告，并提出改進(jìn)意見和措施. 5、在施工現(xiàn)場發(fā)生重傷以上事故時，應(yīng)赴現(xiàn)場組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場，并及時上報事故情況,進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，按“四不放過”原則參與事故調(diào)查處理。 6、積極配合有關(guān)部門共同做好新工人，特殊作業(yè)工種工人的安全技術(shù)訓(xùn)練，考核和發(fā)證工作。質(zhì)檢員崗位職責(zé)1 、執(zhí)行國家頒發(fā)的安裝工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)和

7、施工驗收規(guī)范，照章獨立行使質(zhì)量監(jiān)督檢查權(quán)和處罰權(quán)。2 、負(fù)責(zé)專業(yè)檢，隨時掌握各作業(yè)區(qū)內(nèi)分項工程的質(zhì)量情況。3 、負(fù)責(zé)分項工程質(zhì)量的評定，建立質(zhì)量檔案,定期向項目總工和上級質(zhì)量管理部門上報質(zhì)量情況。4 、負(fù)責(zé)分項工程各工序、隱蔽工程的施工過程和施工質(zhì)量的圖像資料記錄.5 、對不合格項及時向項目總工和上級質(zhì)量管理部門匯報,監(jiān)督各專業(yè)工程師制定糾正措施,并協(xié)助進(jìn)行質(zhì)量損失的評估。施工員崗位職責(zé)現(xiàn)場施工員是一名受項目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的管理人員擔(dān)任的工程項目施工負(fù)責(zé)人，是負(fù)責(zé)對工程項目進(jìn)行全面管理的項目部重要管理人員。應(yīng)保證工程的順利完成,現(xiàn)場施工員崗位職責(zé)如下：1、貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門關(guān)于

8、建筑業(yè)的政策、法規(guī)、條例及公司有關(guān)規(guī)章制度。熟悉國家頒布的建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范和企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)本工程項目的施工質(zhì)量，對工程技術(shù)質(zhì)量、安全工作負(fù)責(zé).2、熟悉施工圖紙，了解工程概況,繪制現(xiàn)場平面布置圖，搞好現(xiàn)場布局。對設(shè)計要求、質(zhì)量要求、具體作法要有清楚的了解和熟記，組織班組認(rèn)真按圖施工.3、全面負(fù)責(zé)本工程施工項目的施工現(xiàn)場勘察、測量、施工組織和現(xiàn)場交通安全防護(hù)設(shè)置等具體工作,安排臨時設(shè)施修筑等工程任務(wù)，對施工中的有關(guān)問題及時解決，向上報告并保證施工進(jìn)度。4、參加圖紙會審，審理和解決圖紙中的疑難問題，碰到大的技術(shù)問題負(fù)責(zé)與甲方和設(shè)計部門聯(lián)系，妥善解決.堅持按圖施工，分項工程施工前，應(yīng)寫出書

9、面技術(shù)交底。5、參與班組技術(shù)交底、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)交底、操作方法交底.嚴(yán)守施工操作規(guī)程，嚴(yán)抓質(zhì)量，確保安全，負(fù)責(zé)對新工人上崗前培訓(xùn)，教育督促工人不違章作業(yè)。6、編制單位工程生產(chǎn)計劃。填寫施工日志和隱蔽工程的驗收記錄,配合質(zhì)檢員整理技術(shù)資料和施工質(zhì)量管理，按時下達(dá)各部件砼及砂漿的配合比。負(fù)責(zé)安排各分部分項的檢測。7、負(fù)責(zé)施工計劃安排實施，根據(jù)總工期和總施工進(jìn)度計劃編制月或旬施工計劃進(jìn)度表,并組織安排相應(yīng)施工班組根據(jù)計劃施工,保證工程如期完成.8、據(jù)施工計劃做好各施工班組的日常工作安排，提前做好勞動力動態(tài)表,合理安排勞動力資源，合理組織實施施工.9、對原材料、設(shè)備、成品或半成品、安全防護(hù)用品等做

10、好檢測復(fù)試工作.質(zhì)量低或不符合施工規(guī)范規(guī)定和設(shè)計要求的，有權(quán)禁止其在工程中使用。10、按照安全操作規(guī)程規(guī)定和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)要求，組織班組開展質(zhì)量及安全的自檢、互檢、交接檢三檢制度，努力提高工人技術(shù)素質(zhì)和自我防護(hù)能力。對施工現(xiàn)場設(shè)置的交通安全設(shè)施和機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置經(jīng)組織驗收合格后方可進(jìn)行工程項目的施工.11、認(rèn)真做好隱蔽工程分項、分部及單位工程竣工驗收簽證工作，收集整理、保存技術(shù)原始資料，辦理工程變更手序。負(fù)責(zé)工程駿工后的決算上報.材料員職責(zé)一、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項物資政策及有關(guān)材料管理規(guī)定，虛心接受上級主管部門的監(jiān)督檢查，出現(xiàn)問題及時整改。二、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程材料采購和收發(fā)工作。三、掌

11、握本工程材料總計劃用量及施工進(jìn)度計劃，并編制相應(yīng)的詳細(xì)的材料供應(yīng)計劃.四、根據(jù)材料供應(yīng)計劃進(jìn)行市場詢價，貨比三家，然后向項目部匯報，確定材料供貨商及材料采購價格。五、熟悉工程施工進(jìn)度，了解材料市場供應(yīng)及價格情況，按計劃進(jìn)行采購,并滿足質(zhì)量要求及施工進(jìn)度要求.六、掌握材料的性能、質(zhì)量要求，按檢驗批提供合格證或質(zhì)量保證書提供給技術(shù)員。杜絕無材料合格證或質(zhì)量保證書的材料進(jìn)場。 七、按照規(guī)定要求，凡需要進(jìn)行復(fù)檢的材料,必須按檢驗批進(jìn)行復(fù)檢試驗,復(fù)檢試驗報告及時提供給技術(shù)員.八、及時掌握材料的市場價格信息以及供貨單位的情況，收集整理第一手資料.九、掌握材料的庫存情況及時調(diào)整材料供應(yīng)計劃.十、對購進(jìn)不符合要求的材料，杜絕使用在工程中，要會同有關(guān)單位和人員協(xié)商處理解決。十一、掌握材料市場實際供應(yīng)價格及投標(biāo)預(yù)算報價，如材料供應(yīng)價格投標(biāo)預(yù)