2013年二級(jí)建造師施工管理真題及答案

1、2013年二級(jí)建造師施工管理真題1、 施工成本控制的步驟是（ ）A.比較分析預(yù)測(cè)糾偏檢查B.預(yù)測(cè)檢查比較分析糾偏C.檢查比較分析預(yù)測(cè)糾偏D.分析檢查比較預(yù)測(cè)糾偏A原題命中。難度較大的題目，關(guān)鍵是對(duì)“預(yù)測(cè)”位置的判斷。預(yù)測(cè)是在中間的位置，表示預(yù)測(cè)總費(fèi)用。最后的檢查代表檢查糾偏的效果。2、關(guān)于施工總承包模式的說(shuō)法，正確的是（ ）A.工程質(zhì)量的好壞取決于業(yè)主的管理水平B.施工總承包模式適用于建設(shè)周期緊迫的項(xiàng)目C.施工總承包模式下業(yè)主對(duì)施工總承包單位的依賴較大D.施工總承包合同一般采用單價(jià)合同C這類題目必須得分，因?yàn)樯婕昂贤芾磉@塊的內(nèi)容，只要理解了難度不大。此題考核施工總承包合同的特點(diǎn)?？偘Ｊ较拢?/p>

2、質(zhì)量好壞取決于總包的管理水平，所以業(yè)主對(duì)施工總承包單位的依賴較大，所以A是錯(cuò)的，C是對(duì)的。3、下列施工成本計(jì)劃指標(biāo)中，屬于質(zhì)量指標(biāo)的是（ ）A.設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低率B.單位工程成本計(jì)劃額C.設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低額D.材料計(jì)劃成本額A；排除法即可，排除3個(gè)性質(zhì)相同的數(shù)額類的指標(biāo)，剩余的就是答案。難度比較小。4、根據(jù)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例（國(guó)務(wù)院令第493號(hào)），生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)立即用最快的傳遞手段，向（ ）報(bào)告。A.施工單位負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目經(jīng)理C.安全員D.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師A由總包單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)上報(bào)安全事故，原題預(yù)測(cè)。5、施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件由質(zhì)量手冊(cè)、

3、程序文件、質(zhì)量計(jì)劃和（ ）等構(gòu)成。A.質(zhì)量方針B.質(zhì)量目標(biāo)C.質(zhì)量記錄D.質(zhì)量評(píng)審C；P142；原題預(yù)測(cè)，考核質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成4個(gè)要素。6、某工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定了項(xiàng)目成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和合同管理等工作流程。這些工作流程組織屬于（ ）A.信息處理工作流程組織B.物質(zhì)流程組織C.管理工作流程組織D.施工作業(yè)流程組織C；P23；原題預(yù)測(cè)，關(guān)于管理工作流程和信息流程、物質(zhì)流程的區(qū)別是基本考點(diǎn)。7、施工風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程包括施工全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)和（ D 36 ）A.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移B.風(fēng)險(xiǎn)跟蹤C(jī).風(fēng)險(xiǎn)排序D.風(fēng)險(xiǎn)控制D預(yù)測(cè)命中，考核風(fēng)險(xiǎn)管理的4個(gè)基本程序，難度不大

4、。8、某分部工程的成本計(jì)劃數(shù)據(jù)如下表所示。則第5周的施工成本計(jì)劃值是（ ）萬(wàn)元。 A.75B.155C.80D.125BP83；未預(yù)測(cè)到，但屬于難度比較小的題目，第5周的成本計(jì)劃值就是第5周計(jì)劃進(jìn)行工程的工程量和單價(jià)的乘積之和，共包含3項(xiàng)工作，成本計(jì)劃為35+40+80=155。9、施工企業(yè)實(shí)施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵是（ ）A.堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)和環(huán)境污染預(yù)防B.采用PDCA循環(huán)管理模式C.組織最高管理者的承諾D.組織全體員工的參與B P105；預(yù)測(cè)命中，起扣點(diǎn)的計(jì)算是基本考點(diǎn)。本題稍微增加了難度，需要先計(jì)算整個(gè)工程的造價(jià)。計(jì)算總造價(jià)的方法是全費(fèi)用綜合單價(jià)法。5000*240+2500*580=26

5、5萬(wàn)；起扣點(diǎn)=265-265*12%/0.6=265-53=212萬(wàn)13、根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成（建標(biāo)【2003】206號(hào)），病假在六個(gè)月以內(nèi)的生產(chǎn)工人的工資屬于（ ）A.生產(chǎn)工人基本工資B.生產(chǎn)工人輔助工資C.職工福利費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)BP43；考核人工費(fèi)的組成，6個(gè)月以內(nèi)的病假，屬于輔助工資。14、某工廠設(shè)備基礎(chǔ)的混凝土澆筑過(guò)程中，由于施工管理不當(dāng)，導(dǎo)致28d的混凝土實(shí)際強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)規(guī)定強(qiáng)度的30%，對(duì)這起質(zhì)量事故的正確處理方法是（ ）A.返工處理B.修補(bǔ)處理C.加固處理D.不作處理AP159；根據(jù)常識(shí)判斷即可，送分題。15、關(guān)于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說(shuō)法，正確的是（ ）A.施工

6、總承包管理方對(duì)所承包的工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任B.施工方項(xiàng)目管理服務(wù)于施工方自身的利益，而不需要考慮其他方C.由業(yè)主選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可D.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義是總價(jià)包干和“交鑰匙”CP5-P6；考核施工總承包、總承包管理、建設(shè)項(xiàng)目總承包多個(gè)知識(shí)點(diǎn)，每個(gè)知識(shí)點(diǎn)都預(yù)測(cè)到。16、采用單價(jià)合同指標(biāo)時(shí)，對(duì)于投標(biāo)書(shū)中明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤，業(yè)主有權(quán)力先作修改再評(píng)標(biāo)，當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)。這體現(xiàn)了單價(jià)合同（ ）的特點(diǎn)。A、工程量?jī)?yōu)先B、總價(jià)優(yōu)先C、單價(jià)優(yōu)先D、風(fēng)險(xiǎn)均攤CP219；考核單價(jià)合同的特點(diǎn)。預(yù)測(cè)命中。17、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（

7、GB/T50326-2006），對(duì)于預(yù)計(jì)后果為中度損失和發(fā)生可能性為中等的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)列為（ ）等風(fēng)險(xiǎn)。A.2B.4C.5D.3DP34；考核風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等級(jí)，共3級(jí)，1級(jí)、3級(jí)和5級(jí)風(fēng)險(xiǎn)。18、某地基基礎(chǔ)工程直接工程費(fèi)為1000萬(wàn)元，以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)計(jì)算建筑安裝工程費(fèi)，其中措施費(fèi)為直接工程費(fèi)的5%，間接費(fèi)費(fèi)率為8%，利潤(rùn)率為5%，綜合稅率為3.35%，則該工程的建筑安裝工程含稅造價(jià)為（ ）萬(wàn)元。A.1186.500B.1190.700C.1226.248D.1230.588D；P51；含稅造價(jià)的計(jì)算，考核以直接費(fèi)為基礎(chǔ)的含稅造價(jià)計(jì)算程序。預(yù)測(cè)命中，歷年考題也考了好幾次。19、在施工總承包管理模式下

8、，分包單位一般與（ ）簽訂合同。A.工程總承包單位B.施工總承包單位C.業(yè)主D.業(yè)主、施工總承包管理單位三方共同CP5；預(yù)測(cè)命中，歷年考題也考了2次。20、根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，施工企業(yè)為職工繳納的工傷保險(xiǎn)費(fèi)，屬于建筑安裝工程費(fèi)中的（ ）A.文明施工費(fèi)B.勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)C.規(guī)費(fèi)D.安全施工費(fèi)CP48；考核規(guī)費(fèi)的構(gòu)成，難度不大。21、某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間單位：天），其關(guān)鍵線路有（ ）條。 A.2B.4C.3D.5B難度較大的題目，如果不掌握要領(lǐng)，采用數(shù)線路，并計(jì)算每條線路的時(shí)間，則會(huì)比較浪費(fèi)時(shí)間，但只要細(xì)心點(diǎn)，應(yīng)該能選對(duì)；采用節(jié)點(diǎn)法，則可以節(jié)約時(shí)間。22、通過(guò)加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理

9、，控制活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的消耗。這屬于施工成本管理措施的（ ）A.技術(shù)措施B.組織措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施BP77；與去年的題目類似，考核組織措施的具體內(nèi)容。23、關(guān)于施工質(zhì)量控制的說(shuō)法，正確的是（ ）A.施工質(zhì)量控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制B.施工質(zhì)量控制獨(dú)立于施工質(zhì)量管理C.施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵在于工程項(xiàng)目的終檢D.施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)僅由施工生產(chǎn)的特點(diǎn)決定AP137-138； A的正確是毋庸置疑的，也是我們預(yù)測(cè)到的。質(zhì)量控制是施工質(zhì)量管理的一部分，A和C是相反的；D中，質(zhì)量控制還取決于工程的特點(diǎn)。24、下列組織工具中，能夠反映項(xiàng)目所有工作任務(wù)的是（ ）A.組織結(jié)構(gòu)圖B.工作流程圖C.工作任務(wù)分工表D

10、.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖DP8；考核組織工具的特點(diǎn)；反映工作任務(wù)的是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖。25、關(guān)于建設(shè)工程索賠成立條件的說(shuō)法，正確的是（ ）A.導(dǎo)致索賠的事件必須是對(duì)方的過(guò)錯(cuò)，索賠才能成立B.只要對(duì)方存在過(guò)錯(cuò)，不管是否造成損失，索賠都能成立 C.不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報(bào)告，索賠不能成立D.只要索賠事件的事實(shí)存在，在合同有效期內(nèi)任何時(shí)候提出索賠都能成立CP229；考核索賠成立的3個(gè)條件；26、斗容量為1m3的反鏟挖土機(jī)，挖三類土，裝車(chē)，深度在3m內(nèi)，小組成員4人，機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量為3.84（定額單位100m3），則挖100m3的人工時(shí)間定額為（ ）工日。A.3.84B.0.78C.0.26D.1.04DP71；考

11、核機(jī)械臺(tái)班定額中配套人工時(shí)間定額的計(jì)算。預(yù)測(cè)命中。27、施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)以（ ）為重心。A.過(guò)程管理B.計(jì)劃管理C.結(jié)果管理D.成品保護(hù)AP140；質(zhì)保體系的運(yùn)行，以PDCA為主線，以過(guò)程控制為重心。28、施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃與建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系是（ ）A.施工生產(chǎn)計(jì)劃是項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的集合B.屬同一個(gè)計(jì)劃系統(tǒng)，但范圍不同C.屬兩個(gè)不同系統(tǒng)的計(jì)劃，但兩者緊密相關(guān)D.屬兩個(gè)不同系統(tǒng)的計(jì)劃，兩者之間沒(méi)有關(guān)系CP114；有難度，如果理解了兩者的關(guān)系，可以做對(duì)。在沖刺班配套的模擬題中有原題。29、施工機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量定額等于（ ）A.機(jī)械凈工作生產(chǎn)率X工作班延續(xù)時(shí)間B.機(jī)械凈工作

12、生產(chǎn)率X工作班延續(xù)時(shí)間X機(jī)械利用系數(shù)C.機(jī)械凈工作生產(chǎn)率X機(jī)械利用系數(shù)D.機(jī)械凈工作生產(chǎn)率X工作班延續(xù)時(shí)間X機(jī)械運(yùn)行時(shí)間BP73；預(yù)測(cè)題中以計(jì)算形式出現(xiàn)，考試考的是公式，難度不大。 30、根據(jù)施工技術(shù)交底有關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目開(kāi)工前向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底的人，應(yīng)該是（ ）A.項(xiàng)目經(jīng)理B.項(xiàng)目質(zhì)檢員C.項(xiàng)目專職安全員D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人DP148；預(yù)測(cè)命中，質(zhì)量技術(shù)交、測(cè)量方案，特殊過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)都是由技術(shù)負(fù)責(zé)人審核的。31、根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（師范文本）（GF-2003-0213），關(guān)于發(fā)包人，承包人和分包人關(guān)系的說(shuō)法，正確的是（ ）A.發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工

13、場(chǎng)地B.就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時(shí)可以向分包人發(fā)出指令C.分包人可直接致電發(fā)包人或工程師D.分包合同價(jià)款與總承包合同相應(yīng)部分價(jià)款存在連帶關(guān)系BP211-212；預(yù)測(cè)命中?？己朔职贤械某邪说牧x務(wù)、分包人的義務(wù)和合同的價(jià)款關(guān)系。32、施工方信息管理手段的核心是（ ）A.實(shí)現(xiàn)工程管理信息化B.編制信息管理手冊(cè)C.建立基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺(tái)D.實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化AP237；以前考過(guò)的題目；信息管理的核心是實(shí)現(xiàn)信息化。信息化的核心技術(shù)是建立相關(guān)平臺(tái)。33、某住宅小區(qū)建設(shè)中，承包商針對(duì)其中一幢住宅樓施工所編制的施工組織設(shè)計(jì)，屬于（）施工組織總設(shè)計(jì)單位工程施工組織設(shè)計(jì)單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)分部工程

14、施工組織設(shè)計(jì)BP25；考核施工組織包含的3個(gè)層次的對(duì)象。住宅樓屬于單位工程；34、下列進(jìn)度計(jì)劃中，屬于實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的是（ ）A.項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃B.項(xiàng)目施工年度計(jì)劃C.項(xiàng)目月度施工計(jì)劃D.企業(yè)旬施工生產(chǎn)計(jì)劃CP116；預(yù)測(cè)命中，但此題有陷阱，需要區(qū)分項(xiàng)目和企業(yè)的進(jìn)度計(jì)劃。實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃和控制性相比，比較細(xì)，包括月度和旬的計(jì)劃；那么C、D的說(shuō)法都滿足條件，但D中提到的是企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃，而實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃屬于項(xiàng)目計(jì)劃的范疇，所以只有C是對(duì)的。35、根據(jù)建筑施工場(chǎng)界噪聲限值（GB12523-90），推土機(jī)在夜間施工時(shí)的施工噪聲限值是（ ）DB。A.65B.55C.75D.85DP226；原題命

15、中。38、某工程的單位號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間單位：天），該計(jì)劃的計(jì)算工期為（ ）天。 A.9B.11C.12D.15C難度不大，單代號(hào)哪怕不完全掌握，只要知道下面的表示時(shí)間就可以選對(duì)。39、施工方項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程中，以（ ）身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系。A.施工企業(yè)決策者B.施工企業(yè)法定代表人的代表C.施工企業(yè)法定代表人D.建設(shè)單位項(xiàng)目管理者BP32；考核項(xiàng)目經(jīng)理的地位，作為施工方的項(xiàng)目經(jīng)理，是施工企業(yè)法定代表人委托在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行項(xiàng)目管理的代表。40、建筑安裝工程稅金中，城市維護(hù)建設(shè)稅的計(jì)算基數(shù)是（ ）A.建安工程產(chǎn)值B.應(yīng)納營(yíng)業(yè)稅額C.應(yīng)納所得稅額D.直接工程費(fèi)

16、BP51；2012年考題重現(xiàn)，城市維護(hù)建設(shè)稅的計(jì)算基數(shù)是營(yíng)業(yè)稅。41、施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專職安全員，是施工安全保證體系中的（ ）保證措施。A.組織B.技術(shù)C.制度D.投入AP164；涉及人員的安排，屬于組織措施。42、組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各工作部門(mén)之間的（ ）關(guān)系。A.指令B.協(xié)作C.監(jiān)督D.配合AP13；原題命中，考核組織結(jié)構(gòu)模式的定義。43、關(guān)于建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的說(shuō)法，正確的是（ ）A.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理對(duì)一般有害的因素實(shí)施管理和控制B.職業(yè)健康安全管理的目的是保護(hù)建設(shè)工程的生產(chǎn)者和使用者的健康與安全C.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的主體是組織，管理的對(duì)象

17、是一個(gè)組織的活動(dòng)D.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系應(yīng)獨(dú)立于組織的其他管理體系之外B教材中找不到答案，有點(diǎn)超綱。44、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：（1）項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；（2）編制各層進(jìn)度計(jì)劃；（3）進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；（4）項(xiàng)目的工作編碼，其正確的工作順序是（ ）A.（1）-（3）-（2）-（4）B.（1）-（3）-（4）-（2）C.（3）-（2）-（1）-（4）D.（4）-（1）-（3）-（2）BP111;預(yù)測(cè)命中，考核進(jìn)度目標(biāo)論證的過(guò)程，難度不大；45、施工安全技術(shù)保證體系中，不論是安全專項(xiàng)工程還是安全專項(xiàng)技術(shù)，首先應(yīng)滿足安全（）要求。A.限控技術(shù)B.保（排）險(xiǎn)技術(shù)C.保護(hù)技術(shù)D.可

18、靠性技術(shù)DP165；預(yù)測(cè)命中?？煽渴鞘孜坏摹?6、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（ ）項(xiàng)目管理的任務(wù)A.業(yè)主方B.設(shè)計(jì)方C.施工方D.供貨方AP111；預(yù)測(cè)命中。建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制、設(shè)計(jì)施工的協(xié)調(diào)都是業(yè)主的任務(wù)。47、關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（ ）A.動(dòng)態(tài)控制首先應(yīng)將目標(biāo)分解，制定目標(biāo)控制的計(jì)劃值B.當(dāng)目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值發(fā)生偏差時(shí)應(yīng)進(jìn)行糾偏C.在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制D.目標(biāo)的計(jì)劃值在任何情況下都應(yīng)保持不變DP27；預(yù)測(cè)命中。48、凡涉及工程安全及使用功能的有關(guān)材料，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并應(yīng)經(jīng)（ ）檢查認(rèn)可。A.施工項(xiàng)目經(jīng)理B.監(jiān)

19、理工程師C.項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人D.施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人BP38、P146；材料的使用，下道工序的施工都需要監(jiān)理工程師的認(rèn)可。49、根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）（GF-2003-0214），勞務(wù)分包項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由（ ）負(fù)責(zé)編制。A.發(fā)包人B.監(jiān)理人C.勞務(wù)分包人D.承包人DP213；勞務(wù)分包人只負(fù)責(zé)勞務(wù)施工，由承包人負(fù)責(zé)提供場(chǎng)地、施工設(shè)施、場(chǎng)地、施工組織設(shè)計(jì)等。50、工程項(xiàng)目正式竣工驗(yàn)收完成后，由（ ）在竣工驗(yàn)收鑒定證書(shū)中做出驗(yàn)收結(jié)論。A.驗(yàn)收委員會(huì)B.建設(shè)單位C.施工單位D.監(jiān)理單位AP156；預(yù)測(cè)到題，但沒(méi)預(yù)測(cè)到出題點(diǎn)。51、工程項(xiàng)目開(kāi)工前，負(fù)責(zé)向監(jiān)督機(jī)構(gòu)申報(bào)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督手

20、續(xù)的單位應(yīng)該是（ ）A.施工單位B.建設(shè)單位C.監(jiān)理單位D.設(shè)計(jì)單位BP161；質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的申報(bào)是建設(shè)單位的職責(zé)，歷年考題的重現(xiàn)。52、下列施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容中，應(yīng)當(dāng)首先確定的是（ ）A.施工平面圖設(shè)計(jì)B.機(jī)具設(shè)備需求計(jì)劃C.施工進(jìn)度計(jì)劃D.施工方案DP24；預(yù)測(cè)命中?？己耸┕そM織設(shè)計(jì)的編制程序，就選項(xiàng)中的4個(gè)，排在最前面的是確定施工方案。53、編制人工定額時(shí)，工人工作必須消耗的時(shí)間不包括（ ）A.有效工作時(shí)間B.休息時(shí)間C.不可避免中斷時(shí)間D.偶然工作時(shí)間DP66；預(yù)測(cè)命中，難度不大的考題。54、根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審核施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是

21、否符合（ ）A.工程建設(shè)設(shè)計(jì)文件B.工程建設(shè)施工合同C.工程建設(shè)施工規(guī)程D.工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)DP38；題目出的不嚴(yán)謹(jǐn)，但相比而言，D更符合題意，難度不大。55、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（GB/T50326-2006）。項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)由（ ）制定A.施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)部門(mén)B.建設(shè)單位和施工企業(yè)法定代表人協(xié)商C.法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商D.施工企業(yè)合同預(yù)算部門(mén)CP32；原題命中。56、某分部工程商品混凝土消耗情況如下表，則由于混凝土量增加導(dǎo)致的成本增加額為（ A ）元。 A.8600B.9200C.9600D.18200 A考核差額計(jì)算法的計(jì)算過(guò)程。 （320-300）*430=8600

22、 57、某土石方工程按混合方式計(jì)價(jià)，其中土方工程實(shí)行總價(jià)包干，包干價(jià)20萬(wàn)元，石方工程實(shí)行單價(jià)合同。該工程有關(guān)的工程量和價(jià)格資料如下表所示，則該工程的結(jié)算價(jià)款是（C ）萬(wàn)元。 A.87.2B.88.2C.92.0D.93.0 C；20+72=92萬(wàn)元；58、施工安全管理計(jì)劃應(yīng)在工程項(xiàng)目開(kāi)工前編制，并經(jīng)（ ）批準(zhǔn)后實(shí)施。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.建設(shè)單位C.項(xiàng)目專職安全員D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人AP166；去年題目的重現(xiàn)，難度不大。59、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作N最早完成時(shí)間為第17天，持續(xù)時(shí)間為5天，該工作有三項(xiàng)緊后工作，它們的最早開(kāi)始時(shí)間分別為第25天、第27天和第30天，則工作N的自由時(shí)差為（ ）天。A.7

23、B.2C.3D.8DP123；考核自由時(shí)差的含義，和去年的考題類似；25-17=8；60、施工質(zhì)量檢查中工序交接檢查的“三檢”制度是指（ ）A.質(zhì)量員檢查、技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查、項(xiàng)目經(jīng)理檢查B.施工單位檢查、監(jiān)理單位檢查、建設(shè)單位檢查C.自檢、互檢、專檢D.施工單位內(nèi)部檢查、監(jiān)理單位檢查、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查CP144；三檢2012年10月的建筑實(shí)務(wù)考過(guò)了，今年又出現(xiàn)在施工管理的考題中。自檢互檢專檢。61、安全生產(chǎn)組織制度屬于施工安全制度保證體系中的（ ）類別。A.措施管理B.投入和物資管理C.日常管理D.崗位管理DP164；去年考題的重現(xiàn)，生產(chǎn)組織制度屬于崗位管理制度。62、下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的

24、措施中，屬于技術(shù)措施的是（ ）A.確定各類進(jìn)度計(jì)劃的審批程序B.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)C.選擇工程承發(fā)包方式D.優(yōu)化項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案或施工方案DP135； 考核4類措施的區(qū)別，設(shè)計(jì)方案、施工機(jī)械、施工方案都是技術(shù)措施。63、施工質(zhì)量事故發(fā)生以后，按規(guī)定的時(shí)間和程序，及時(shí)向施工企業(yè)報(bào)告事故的狀況，積極組織事故調(diào)查的人，應(yīng)該是（ ）A.施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B.施工技術(shù)負(fù)責(zé)人C.施工單位質(zhì)檢員D.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師AP157 ；常識(shí)判斷。 64、某工程某月計(jì)劃完成工程樁100根，計(jì)劃單價(jià)為1.3萬(wàn)元/根。實(shí)際完成工程樁110根，實(shí)際單價(jià)為1.4萬(wàn)元/根，則費(fèi)用偏差（CV）為（ ）萬(wàn)元。A.11B.13C.-13D

25、.-11 D P87；考核掙值法； 110*(1.3-1.4)=-1165、根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB50500-2008），因分部分項(xiàng)工程量清單漏項(xiàng)或非承包人原因的工程變更，需要增加新的分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目，引起措施項(xiàng)目發(fā)生變化，原措施費(fèi)中沒(méi)有的措施項(xiàng)目，其費(fèi)用的確定方法是（）A.由發(fā)包人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M(fèi)變更，經(jīng)承包人確認(rèn)后調(diào)整B.由承包人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M(fèi)變更，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整C.由監(jiān)理人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M(fèi)變更，經(jīng)發(fā)、承包人確認(rèn)后調(diào)整D.參照原有措施費(fèi)的租價(jià)方法調(diào)整B P101；承包人提出，發(fā)包人確認(rèn)；歷年考題的重現(xiàn)。66、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，必須經(jīng)（）審核批準(zhǔn)。A.業(yè)主

26、B.總監(jiān)理工程師C.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.專業(yè)監(jiān)理工程師CP41；難度較大的題干，但選項(xiàng)答案難度不大。監(jiān)理規(guī)劃屬于比較專業(yè)的問(wèn)題，由總監(jiān)組織編制，既然是總監(jiān)來(lái)編，則審批只能是由監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)的。67、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，工作是用（ ）表示的。A.節(jié)點(diǎn)及其編號(hào)B.箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)編號(hào)C.箭線及其其起始節(jié)點(diǎn)編號(hào)D.箭線及其終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)編號(hào)BP118；難度不大的題目，沒(méi)什么可說(shuō)的。68、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目的階段劃分，屬于設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段工作的是（ ）A.編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告B.編制初步設(shè)計(jì)C.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)D.編制項(xiàng)目建議書(shū)CP3；原題命中。69、建設(shè)工程三大管理體系是指質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和（

27、）A.環(huán)境評(píng)價(jià)體系B.職業(yè)健康安全管理體系C.技術(shù)管理體系D.人力資源管理體系BP178；題目出的不嚴(yán)謹(jǐn)，但教材也就講了這三個(gè)，質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全。70、建筑材料采購(gòu)合同條款的相關(guān)說(shuō)法，正確的是（ ）A.不屬于國(guó)家定價(jià)的材料（產(chǎn)品），由供方確定價(jià)格B.需方提貨的，交貨日期以需方收貨戳記的日期為準(zhǔn)C.建筑材料的包裝物由供方負(fù)責(zé)，并且一般不另向需方收費(fèi)D.建筑材料采購(gòu)合同通常采用固定總價(jià)合同CP216-P217；這個(gè)題目也出的不是很?chē)?yán)謹(jǐn)，因?yàn)镈的錯(cuò)誤不明顯。但C是教材的原話。二、多項(xiàng)選擇題（共25題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，

28、所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）71、施工作業(yè)的定額時(shí)間，是在擬定基本工作時(shí)間和（ ）的基礎(chǔ)上編制的。A.偶然時(shí)間B.輔助工作時(shí)間C.準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間D.不可避免的中斷時(shí)間E.休息時(shí)間BCDE P66；預(yù)測(cè)命中。施工機(jī)械工作的時(shí)間，包含的是合理的，必須消耗的時(shí)間。此題難度不大主要是出題人沒(méi)有設(shè)置陷阱。72、按成本組成，施工成本分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)和（ ）A.企業(yè)管理費(fèi)B.措施費(fèi)C.暫估價(jià)D.施工機(jī)械使用費(fèi)E.間接費(fèi)BDEP80；原題命中。施工成本不包括企業(yè)管理費(fèi)這個(gè)是難點(diǎn)，暫估價(jià)的排除比較容易。 73、根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB50500-2008），“其他項(xiàng)目清單”的內(nèi)容一般包括（ ）A.

29、暫估價(jià)B.計(jì)日工C.工程排污費(fèi)D.暫列金額E.總承包服務(wù)費(fèi)ABDE P60；教材并沒(méi)有直接講其他項(xiàng)目清單的內(nèi)容，只是在講其他項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)的時(shí)候提到這塊如何計(jì)價(jià)。此題難度不大，能排除工程排污費(fèi)即可得分。74、按計(jì)劃的功能劃分，建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃分為( )A.控制性進(jìn)度計(jì)劃B.指示性進(jìn)度計(jì)劃C.指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃D.總結(jié)性進(jìn)度計(jì)劃E.實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃ACE P111；考核進(jìn)度計(jì)劃的分類中最重要的分類。要和成本計(jì)劃的3個(gè)分類區(qū)分。75、承包人向發(fā)包人提交的索賠報(bào)告，其內(nèi)容包括（ ）A.索賠意向通知B.索賠證據(jù)C.索賠事件總述D.索賠合理性論證E.索賠款項(xiàng)（或工期）計(jì)算書(shū)B(niǎo)CDE P231；預(yù)測(cè)命中。

30、索賠報(bào)告包含的內(nèi)容，不含索賠意向通知，不含索賠的金額。76、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃關(guān)鍵路線的說(shuō)法，正確的有（ ）A.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵工作組成的線路B.總持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路C.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)虛箭線的線路D.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中沒(méi)有波形線的線路E.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)連成的線路BD 此題的難度大，主要是要能排除A；并且不要盲目的選E；C的錯(cuò)誤很明顯。77、關(guān)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖的說(shuō)法，正確的有（ ）A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作任務(wù)B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中，用雙向箭線連接矩形框C.組織結(jié)構(gòu)圖中，用直線連接矩形框D.組織結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作部門(mén)E.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖都是組織工具ADE P8-1

31、4；A選項(xiàng)和單選題24題目一樣的考點(diǎn)，出題不嚴(yán)謹(jǐn)，但我們考生喜歡。難度不大，此處考多選題就是送分的。78、施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查后，應(yīng)編制進(jìn)度報(bào)告，其內(nèi)容有（ ）A.進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況的綜合描述B.實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較C.前一次進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查提出問(wèn)題的整改情況D.進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題及其原因分析E.進(jìn)度的預(yù)測(cè)ABDEP133；預(yù)測(cè)命中，但選項(xiàng)比我設(shè)置的要難。C是進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查的內(nèi)容。79、根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成（建標(biāo)【2003】206號(hào)），下列費(fèi)用屬于措施費(fèi)的有（ ）A.環(huán)境保護(hù)費(fèi)B.文明施工費(fèi)C.安全施工費(fèi)D.機(jī)械修理費(fèi)E.工程排污費(fèi)ABC P46；預(yù)測(cè)命中。措施費(fèi)包含的內(nèi)容如果

32、考，就要得2分。D為機(jī)械費(fèi)，E是規(guī)費(fèi)，E出現(xiàn)在73題的選項(xiàng)中，出題又出現(xiàn)重復(fù)點(diǎn)。80、根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）（GF-2003-0213），分包人的工作包括（ ）A.按照分包合同的約定，對(duì)分包工程進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工、竣工和保修B.在合同約定的時(shí)間內(nèi)，向承包人提供工程進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表C.在合同約定的時(shí)間內(nèi)，向承包人提交詳細(xì)施工組織設(shè)計(jì)D.已竣工工程未交付承包人之前，負(fù)責(zé)已完分包工程的成品保護(hù)工作E.按照合同約定的時(shí)間，完成規(guī)定的設(shè)計(jì)內(nèi)容，并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用BCD P212；分包人是從總包那里承包的工程，主要是區(qū)分哪些是承包人的工作。設(shè)計(jì)工作不可能是分包人的；此題A和E很類

33、似，都能一次排除掉，所以難度很小。此題容易漏選。81、關(guān)于施工安全管理基本要求的說(shuō)法，正確的有（ ）A.臨時(shí)作業(yè)人員在接受項(xiàng)目部的安全教育后即可進(jìn)場(chǎng)作業(yè)B.必須把好安全生產(chǎn)的“四關(guān)”標(biāo)準(zhǔn)C.施工人員必須具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)資格方可上崗D.對(duì)查出的事故隱患要做到整改“五定”的要求E.特種作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)專門(mén)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)資格CDE P170； A容易排除。五定七關(guān)；如果能選擇2個(gè)認(rèn)為對(duì)的也好。82、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，圖中存在的繪圖錯(cuò)誤有（ ）A.多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B.節(jié)點(diǎn)編號(hào)重復(fù)C.兩項(xiàng)工作有相同的節(jié)點(diǎn)編號(hào)D.循環(huán)回路E.多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)ABC此題要結(jié)合圖來(lái)分析，找到一個(gè)選一個(gè)；得1分難度不

34、大。83、施工質(zhì)量事故處理的程序中，事故處理環(huán)節(jié)的主要工作有（）A.事故調(diào)查B.制訂事故處理方案C.事故的技術(shù)處理D.事故處理鑒定驗(yàn)收E.事故的責(zé)任處罰CE P158；關(guān)鍵是知道事故處理是和事故調(diào)查、制定方案、鑒定驗(yàn)收平行的，所以能排除ABD；84、某建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主采用如下圖所示的組織結(jié)構(gòu)模式。關(guān)于業(yè)主和各參與方之間組織關(guān)系的說(shuō)法，正確的有（） A.業(yè)主代表必須通過(guò)業(yè)主方項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)指令B.施工單位不可直接接受總經(jīng)理指令C.設(shè)計(jì)單位可直接接受業(yè)主方項(xiàng)目經(jīng)理的指令D.咨詢單位的唯一指令來(lái)源是業(yè)主方項(xiàng)目經(jīng)理E.總經(jīng)理可直接向業(yè)主方項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)指令A(yù)BCD P16-17；從圖上分析，難度不大，而且這個(gè)

35、圖傳遞的信息也能幫助解答77題。 85、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制過(guò)程中，屬于事前控制內(nèi)容的有（ ）A.分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素B.定期進(jìn)行目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值的比較C.針對(duì)可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的影響因素采取預(yù)防措施D.發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施E.分析目標(biāo)偏離產(chǎn)生的原因和影響AC P28；事前控制是歷年考題的重現(xiàn)，就2句話，一個(gè)是因素，一個(gè)是措施。86、建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工作有（）A.確定風(fēng)險(xiǎn)因素B.收集與施工風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的信息C.分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量D.分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率E.編制施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告ABE P36；預(yù)測(cè)命中。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的內(nèi)容有3項(xiàng)，因素，信息，編報(bào)告。另外，

36、CD很明顯是評(píng)估的內(nèi)容。87、根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GF-99-0201），發(fā)生工程變更時(shí)，若合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，則采用合同中單價(jià)或價(jià)格的情況有（ ）A.直接套用B.參照其價(jià)格水平另行確定變更價(jià)格C.換算后采用D.承發(fā)包雙方重新協(xié)商變更價(jià)格E.部分套用ACE P99；ACE都含有從原有合同中找參考依據(jù)的意思。反過(guò)來(lái)BD都是重新確定價(jià)格。88、政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括（ ）A.監(jiān)督工程建設(shè)參與各方主體的質(zhì)量行為B.評(píng)定施工企業(yè)的施工資質(zhì)等級(jí)C.監(jiān)督已驗(yàn)收合格工程進(jìn)度款的支付D.監(jiān)督檢查涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的實(shí)體施工質(zhì)量E.監(jiān)督工程質(zhì)量驗(yàn)收ADE P161；難度不大的題目，BC容易排除。89、用贏得值法進(jìn)行成本控