勞務(wù)分包資金

1、勞務(wù)分包資金勞務(wù)分包、材料供貨安裝結(jié)算辦為了保證勞務(wù)分包、材料安裝分包單位的合 法利益，及時(shí)按照合同得到工程款，工程部特制 定以下辦法，對勞務(wù)隊(duì)、材料安裝分包單位的結(jié) 算辦法以及結(jié)算工作的時(shí)效性做出如下規(guī)定。一、對勞務(wù)分包單位的結(jié)算要求勞務(wù)分包單位的核量包括施工過程核量以及 竣工驗(yàn)收后的核量及結(jié)算工作。1、關(guān)于工程量的核算：勞務(wù)分包隊(duì)負(fù)責(zé)人在每個(gè)分項(xiàng)工程完成后， 自檢合格，然后以書面形式報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組 織驗(yàn)收。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人接到勞務(wù)隊(duì)的驗(yàn)收申請 后，12小時(shí)內(nèi)組織項(xiàng)目質(zhì)檢員進(jìn)行（隱蔽）驗(yàn) 收，驗(yàn)收合格，雙方在分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批上簽字確認(rèn)。在驗(yàn)收工作結(jié)束后48小時(shí)內(nèi)，由項(xiàng)目部組織 勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人以

2、及項(xiàng)目部相關(guān)人員對驗(yàn)收合格的工程進(jìn)行核量（項(xiàng)目部核量必須由2人以上組成，并簽字確認(rèn)，必要時(shí)公司預(yù)算部 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的預(yù)算員進(jìn)行抽查核實(shí)），核量完成，填寫分項(xiàng)工程現(xiàn)場核量記錄表，本表一式三份，勞務(wù)隊(duì)一份，項(xiàng) 目部和公司預(yù)算部各存一份，雙方簽字完成后， 由項(xiàng)目經(jīng)理簽字審核并及時(shí)把核量記錄表發(fā)送 公司工程部助理存檔。工程竣工驗(yàn)收一周內(nèi)，項(xiàng)目部將涉及勞務(wù)隊(duì) 所有工作范圍內(nèi)剩余的工程量進(jìn)行核實(shí)， 并把最 后核算的分項(xiàng)工程現(xiàn)場核量記錄表及分項(xiàng) 工程檢驗(yàn)批報(bào)公司工程部助理，由公 司工程部助理將此核量成果報(bào)預(yù)算部進(jìn)行結(jié)算。2、關(guān)于勞務(wù)費(fèi)用的結(jié)算：工程部收到分項(xiàng)工程現(xiàn)場核量記錄表 以及分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批后，在當(dāng)天將此

3、表送交 預(yù)算部負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的預(yù)算員進(jìn)行核算施工產(chǎn)值。工程竣工兩周內(nèi)，預(yù)算部必須開展對勞務(wù) 隊(duì)進(jìn)行竣工結(jié)算，整個(gè)結(jié)算周期不得超過 28天。結(jié)算期間，項(xiàng)目部必須把涉及勞務(wù)隊(duì)的 罰款、扣款等其他應(yīng)由勞務(wù)隊(duì)承擔(dān)的費(fèi)用一并移交工程部助理，由工程部助理轉(zhuǎn)交預(yù)算部負(fù)責(zé)本 項(xiàng)目的預(yù)算員進(jìn)行處理。二、材料分包單位的結(jié)算：1、關(guān)于進(jìn)場材料的驗(yàn)收：材料分包單位負(fù)責(zé)人在材料進(jìn)場前，必須進(jìn)行物 資報(bào)驗(yàn)，項(xiàng)目部填寫工程驗(yàn)收合格單 ，雙方簽字確認(rèn)。工程驗(yàn)收合格單必須詳細(xì)寫明 材料的品種、規(guī)格、數(shù)量等。項(xiàng)目部對材料的驗(yàn) 收必須有項(xiàng)目材料員、質(zhì)檢員以及項(xiàng)目經(jīng)理的簽 字確認(rèn)，材料供應(yīng)單位才能憑工程驗(yàn)收合格單 進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算，申請工程

4、款。2、關(guān)于材料供應(yīng)安裝單位的核算材料供應(yīng)安裝單位不僅要完成上述第一步 關(guān)于進(jìn)場材料的驗(yàn)收夕卜，還應(yīng)進(jìn)行以下工作： 每個(gè)分項(xiàng)工程完成后，自檢合格，然后以書面 形式報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織驗(yàn)收。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé) 人接到材料供應(yīng)安裝單位的驗(yàn)收申請后，12小時(shí)內(nèi)組織項(xiàng)目質(zhì)檢員進(jìn)行（隱蔽）驗(yàn)收，驗(yàn)收合格，雙方在分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批上簽字確認(rèn)。在驗(yàn)收工作結(jié)束后48小時(shí)內(nèi)，由項(xiàng)目部組織材料供應(yīng)安裝單位負(fù)責(zé)人以及項(xiàng)目部相 關(guān)人員對驗(yàn)收合格的工程進(jìn)行核量 （項(xiàng)目部核量 必須由2人以上組成，并簽字確認(rèn)，必要時(shí)公司 預(yù)算部負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的預(yù)算員進(jìn)行抽查核實(shí)），核 量完成，填寫分項(xiàng)工程現(xiàn)場核量記錄表，本表一式三份，材料供應(yīng)安裝單位一

5、份，項(xiàng)目 部和公司材料部各存一份，雙方簽字完成后，由 項(xiàng)目經(jīng)理簽字審核并及時(shí)把核量記錄表發(fā)送公 司工程部助理存檔。工程竣工驗(yàn)收一周內(nèi)，項(xiàng)目部將涉及材料供應(yīng)安 裝單位所有工作范圍內(nèi)剩余的工程量進(jìn)行核實(shí)， 并把最后核算的分項(xiàng)工程現(xiàn)場核量記錄表及分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批報(bào)公司工程部助理，由公司工程部助理將此核量成果報(bào)材料部 進(jìn)行結(jié)算。2、關(guān)于材料供應(yīng)安裝單位費(fèi)用的結(jié)算： 工程 部收到分項(xiàng)工程現(xiàn)場核量記錄表以及 分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批后，當(dāng)天將此表送交材料部進(jìn) 行核算施工產(chǎn)值。工程竣工兩周內(nèi)，材料部必須完成對材料供 應(yīng)安裝單位進(jìn)行竣工結(jié)算，整個(gè)結(jié)算周期不超過 21天。結(jié)算期間，項(xiàng)目部必須把涉及材料供應(yīng)安裝 單位的罰款、

6、扣款等其他應(yīng)由材料供應(yīng)安裝單位 承擔(dān)的費(fèi)用一并移交工程部助理，由工程部助理轉(zhuǎn)交材料部進(jìn) 行處理。項(xiàng)目勞務(wù)、分包費(fèi)用結(jié)算管理規(guī)定有哪些？a. 勞務(wù)費(fèi)用一般采取按月結(jié)算的原則進(jìn)行結(jié)算；分包費(fèi)用一般根據(jù)施工 進(jìn)度分段結(jié)算；b. 勞務(wù)、分包費(fèi)用結(jié)算時(shí)間為：1） 外部勞務(wù)、分包費(fèi)用結(jié)算為每月25 日；2） 內(nèi)部勞務(wù)、分包費(fèi)用結(jié)算為每月25 日；c. 勞務(wù)費(fèi)用結(jié)算須具備以下條件：1）經(jīng)工長和工程經(jīng)理簽認(rèn)的施工進(jìn)度單；2）經(jīng)工長和工程經(jīng)理簽認(rèn)的派工單；（要求雜工在合同范圍內(nèi)合理簽認(rèn), 對不合理雜工預(yù)處算室有權(quán)扣除）3）經(jīng)工長和工程經(jīng)理簽認(rèn)的施工圖、施工數(shù)據(jù)等；4）因設(shè)計(jì)變更引起的雜工除工程部簽字外，必須由技

7、術(shù)主管簽字；5）以上資料簽字不全，均視為無效。d. 以上資料，工程部必須按規(guī)定在每月23號交到經(jīng)營室。e. 預(yù)算部有權(quán)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下按公司規(guī)定和合同要求對以上提交 的資料和工程數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，審核結(jié)果的解釋由預(yù)算部負(fù)責(zé)。f. 在具備上述資料后，經(jīng)營室進(jìn)行如下結(jié)算工作：1）審核工程部提供的工程數(shù)據(jù)的合理性；2）審核零星用工的合理性；3）計(jì)算工程量；4）按合同要求和公司規(guī)定結(jié)算已完工程量；5）項(xiàng)目經(jīng)理對結(jié)算數(shù)額進(jìn)行審核確認(rèn)；6）上報(bào)公司造價(jià)管理部；（內(nèi)部結(jié)算每月25日前報(bào)送，外部結(jié)算每月25日前報(bào)送）7）經(jīng)公司造價(jià)管理部審核后，返回項(xiàng)目經(jīng)營室和財(cái)務(wù)部備案。2）結(jié)算單經(jīng)公司審核通過返回項(xiàng)目經(jīng)營室和

8、財(cái)務(wù)部后各勞務(wù)、分包隊(duì)伍可申請支付部分勞務(wù)分包款，項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目資金情況、合同情況及公司有關(guān)規(guī)定 確定是否支付額度，具體程序如下：室填寫借申請單；項(xiàng)目經(jīng)理審批； 財(cái)務(wù)部審核無誤后到公司財(cái)務(wù)部領(lǐng)取支票； 勞務(wù)、分包隊(duì)伍法人代表或委托人（須有法人委托書）到項(xiàng)目財(cái)務(wù)部領(lǐng)取支票。勞務(wù)費(fèi)結(jié)算支付制度（一）適用范圍公司承接的所有項(xiàng)目進(jìn)行工程專業(yè)或勞務(wù)分包，成建制使用農(nóng)民工的單位，均使用本辦法。（二）制定目的為貫徹國務(wù)院 建立農(nóng)民工工資支付保障制度，確保農(nóng)民工按時(shí)足額發(fā)放給本人，建立工資支付監(jiān)控制度和工資保證金制度，從根本上解決拖欠農(nóng)民工工資問題”的政策要求，建立農(nóng)民工工資支付長效機(jī)制，維護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益

9、，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本暫行辦 法。一、勞務(wù)費(fèi)結(jié)算支付要求（一）按國務(wù)院政策要求，應(yīng)當(dāng)做到勞務(wù)費(fèi)月清月結(jié)或按分包合同約定執(zhí)行：同事應(yīng)監(jiān)督勞務(wù) 分包隊(duì)對農(nóng)民工工資月清月結(jié)或按勞動(dòng)合同約定執(zhí)行，確保農(nóng)民工工資按時(shí)足額發(fā)放給本人。（二）除合同另有約定，支付勞務(wù)費(fèi)應(yīng)當(dāng)保障勞務(wù)分包隊(duì)伍每月支付農(nóng)民工基本工資人均不低 于北京市最低工資標(biāo)準(zhǔn)，每年年底前做到100%支付。二、開立勞務(wù)費(fèi)支付預(yù)留賬戶（一）開立勞務(wù)費(fèi)支付預(yù)留賬戶，歸企業(yè)所有，按規(guī)定使用和分配，專款專用，不得挪用。（二）公司人事部負(fù)責(zé)監(jiān)督和考核企業(yè)個(gè)項(xiàng)目部勞務(wù)費(fèi)和農(nóng)民工工資支付工作。支付預(yù)留賬戶”設(shè)在企業(yè)財(cái)務(wù)部。財(cái)務(wù)部要保障資金安

10、全，根據(jù)用工企業(yè)結(jié)算憑證，按規(guī)定程序及時(shí)支付。三、勞務(wù)費(fèi)預(yù)留標(biāo)準(zhǔn)（一）公司按產(chǎn)值的 12%預(yù)留（二）凡工程款回收后，公司財(cái)務(wù)部門應(yīng)按規(guī)定比例提?。ú⒏桨り?duì)支付明細(xì)憑證）并在預(yù) 留戶中存放勞務(wù)費(fèi)，同時(shí)及時(shí)完成勞務(wù)分包隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)結(jié)算和支付工作。四、勞務(wù)費(fèi)結(jié)算和支付工作程序（一）做好合同管理和結(jié)算的基礎(chǔ)工作1、合同是規(guī)定總分包雙方責(zé)、權(quán)、利的法律文件，也是勞務(wù)費(fèi)支付的依據(jù)。個(gè)項(xiàng)目部要及時(shí)簽 訂勞務(wù)和專業(yè)分包合同，杜絕不簽訂分包合同就允許分包企業(yè)進(jìn)場施工現(xiàn)象。2、 簽訂分包合同要執(zhí)行工料分開”原則，主材采購。大型租賃。大型機(jī)械不得在勞務(wù)分包合同 中約定：同時(shí)要嚴(yán)格區(qū)分、界定勞務(wù)費(fèi)與人工工資范圍，并

11、在合同中注明。3、勞務(wù)費(fèi)是農(nóng)民工工資支付的來源。各單位要按月結(jié)算勞務(wù)費(fèi)，當(dāng)月完成的工作量，應(yīng)在次月15個(gè)工作日內(nèi)完成結(jié)算；合同執(zhí)行結(jié)束后，應(yīng)在56天內(nèi)完成全部結(jié)算手續(xù)。施工總承包企業(yè)要加強(qiáng)勞務(wù)費(fèi)結(jié)算管理工資，做到總分包雙方底數(shù)清晰，避免岀現(xiàn)飲酒拖不結(jié)發(fā)生爭議和因此引發(fā)的惡意討要。（二）勞務(wù)費(fèi)支付程序1、公司各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)進(jìn)場工作人員實(shí)名化管理，負(fù)責(zé)現(xiàn)場人員花名冊與工資發(fā)放表的核對，依 據(jù)實(shí)際請款填報(bào)公司勞務(wù)費(fèi)支付單，附勞務(wù)分包企業(yè)農(nóng)民工工資發(fā)放表報(bào)公司審核。2、總師辦負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)目部勞務(wù)分包合同的簽訂、備案情況，審核勞務(wù)費(fèi)結(jié)算情況；根據(jù)預(yù)留 資金情況制定支付方案，決定支付額度，在公司勞務(wù)費(fèi)支付單

12、簽署意見后報(bào)人事部。3、人事部負(fù)責(zé)審核公司勞務(wù)費(fèi)支付單以及分包企業(yè)工資發(fā)放表，確定無誤并簽認(rèn)后，從勞 務(wù)費(fèi)預(yù)留戶中按規(guī)定向分包企業(yè)支付勞務(wù)費(fèi)。4、當(dāng)勞務(wù)費(fèi)支付到勞務(wù)分包企業(yè)后，各單位項(xiàng)目部要監(jiān)督分包企業(yè)將工資發(fā)放到農(nóng)民工工人手 中，限期收回農(nóng)民工本人簽字的工資發(fā)放表一份，報(bào)公司存檔查看。5、人事部對各項(xiàng)目部勞務(wù)費(fèi)發(fā)放過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)糾正和處理勞務(wù)費(fèi)發(fā)放中違規(guī)問題, 保證農(nóng)民工工資支付到位。6、各項(xiàng)目部每月月末向人事部報(bào)送勞務(wù)費(fèi)支付情況表，準(zhǔn)確反映勞務(wù)費(fèi)支付情況。五、相關(guān)部門職責(zé)（一）公司經(jīng)營部負(fù)責(zé)對各項(xiàng)目部勞務(wù)和專業(yè)分包合同訂立、實(shí)施的指導(dǎo)和監(jiān)管工資，杜絕發(fā) 生不訂立合同施工和違法違規(guī)分包，負(fù)責(zé)結(jié)算和支付糾紛的調(diào)解處理。（二）公司管理部負(fù)責(zé)各項(xiàng)目部施工產(chǎn)值的審核合同及作為支付勞務(wù)費(fèi)的考核依據(jù)。（三）公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取預(yù)留費(fèi)，撥付公司勞務(wù)費(fèi)預(yù)留賬戶；負(fù)責(zé)勞務(wù)費(fèi)預(yù)留賬 戶的簡歷和日常管理工作。（四）公司人事部負(fù)責(zé)對各項(xiàng)目部勞務(wù)費(fèi)和農(nóng)民工工資支付工資的考核和獎(jiǎng)懲實(shí)施工作。（五）公司人事部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查個(gè)項(xiàng)目部勞務(wù)費(fèi)和農(nóng)民工工資支付工作。勞務(wù)供方結(jié)算申請單項(xiàng)目名稱共頁第頁分部工程分項(xiàng)工程分包單位施工時(shí)間形象進(jìn)度和施工內(nèi)容:情況說明：實(shí)體質(zhì)量完成情況質(zhì)量員：年 月曰工程進(jìn)度完成情況施工員：年