設(shè)計質(zhì)量管理和質(zhì)量保證措施

1、質(zhì)量管理和質(zhì)量保證措施設(shè)計質(zhì)量是衡量一個工程的關(guān)鍵，同時，也是一個設(shè)計單位的生命。為了 確保本的設(shè)計質(zhì)量。我公司進(jìn)行了大量的準(zhǔn)備工作，我們配備了最專業(yè)的設(shè)計 人員，調(diào)整出了絕對充分的設(shè)計時間，對工程設(shè)計質(zhì)量建立了完整的保障措 施，以確保設(shè)計工作的高質(zhì)量。并且，根據(jù)本工程的實際特點，針對以往設(shè)計 中暴露出來的設(shè)計通病，進(jìn)行了全方位的改進(jìn)。確保提供高水準(zhǔn)的設(shè)計質(zhì)量。2.1設(shè)計組織體系及措施我公司設(shè)計室的組織體系公司具有乙級資質(zhì)設(shè)計能力。我公司設(shè)計室的設(shè)計管理采用從上到下，層 層把關(guān)。設(shè)計過程中的每一項都有專人負(fù)責(zé)，將設(shè)計中的每一個環(huán)節(jié)落實到個 人。各相關(guān)專業(yè)部門相互溝通、相互協(xié)助，整個設(shè)計團(tuán)隊在不

2、斷分析、驗證中 改進(jìn)，用自己最高的專業(yè)水平、最先進(jìn)的設(shè)計理念和最優(yōu)秀的服務(wù)質(zhì)量完成每 個設(shè)計項目。在設(shè)計時能夠?qū)⒕€路施工、運行經(jīng)驗有機融合到具體設(shè)計工作 中。.1組織編制發(fā)展規(guī)劃，努力開拓市場，積極參與市場競爭，尋找勘測設(shè)計 項目，創(chuàng)造良好信譽，全面提高經(jīng)營績效。.2加強員工隊伍的建設(shè)，為員工的成長與發(fā)展提供良好的機會和氛圍，通 過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)等途徑，不斷提高員工業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)。.3根據(jù)有關(guān)管理規(guī)定，審閱批準(zhǔn)簽署有關(guān)文件并主持研究、解決生產(chǎn)、經(jīng) 營工作中的重大問題。.4根據(jù)質(zhì)量管理的有關(guān)要求，組織建立持續(xù)有效的質(zhì)量管理體系，提供顧 客滿意，優(yōu)質(zhì)的勘測設(shè)計產(chǎn)品。.5根據(jù)環(huán)境管理的有關(guān)要求，組織建立

3、持續(xù)有效的環(huán)境管理體系，提供符 合環(huán)境保護(hù)要求的勘測設(shè)計產(chǎn)品。.6根據(jù)職業(yè)健康安全管理的有關(guān)要求，組織建立持續(xù)有效的職業(yè)健康安全 管理體系，努力降低員工安全風(fēng)險，防范職業(yè)病的發(fā)生。18 / 17.1主任工程師.1.1以人為本，科學(xué)管理，協(xié)助設(shè)計室主任建立和健全各項管理制度，做好 設(shè)計室的質(zhì)量技術(shù)管理工作。.1.2編制月（年）度工作計劃，協(xié)助設(shè)計室主任領(lǐng)導(dǎo)、組織全部門員工優(yōu)質(zhì) 高效完成各項工作任務(wù)，對設(shè)計室的日常生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)承擔(dān)責(zé)任。.1.3組織編制并審閱有關(guān)技術(shù)方案和措施，按規(guī)定簽署有關(guān)圖紙資料、主持 研究、解決日常生產(chǎn)工作中的技術(shù)問題。.1.4組織編制員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，技術(shù)培訓(xùn)，考核計劃,

4、質(zhì)，積極謹(jǐn)慎地推廣采用勘測設(shè)計新工藝、新技術(shù)。提高員工業(yè)務(wù)技能和素.1.5協(xié)助設(shè)計室主任建立持續(xù)有效的質(zhì)量管理體系、 開展工作，以提供顧客滿意、優(yōu)質(zhì)的勘測設(shè)計產(chǎn)品。監(jiān)督、指導(dǎo)員工按規(guī)定.1.6協(xié)助設(shè)計室主任建立持續(xù)有效的質(zhì)量管理體系、 開展工作，以提供符合環(huán)境保護(hù)要求的勘測設(shè)計產(chǎn)品。監(jiān)督、指導(dǎo)員工按規(guī)定.1.7協(xié)助設(shè)計室主任建立持續(xù)有效的質(zhì)量管理體系、 開展工作，努力降低員工安全風(fēng)險、防范職業(yè)病的發(fā)生。監(jiān)督、指導(dǎo)員工按規(guī)定.2財務(wù)處21擬定機關(guān)財務(wù)、會計的管理辦法。負(fù)責(zé)機關(guān)財務(wù)會計核算和日常支出的報銷工作。.2.2負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督下屬科室重大項目支出和財務(wù)會計工作，對下屬科室的 財務(wù)工作提出指導(dǎo)

5、意見。24負(fù)責(zé)擬定內(nèi)部審計管理辦法并組織實施。.2.5負(fù)責(zé)下屬科室的財務(wù)稽查工作。26負(fù)責(zé)研究制定認(rèn)證認(rèn)可收費辦法，并進(jìn)行監(jiān)督管理。.3設(shè)計總工程師.3.1負(fù)責(zé)對外聯(lián)系，并落實開展勘測設(shè)計所需要的外部條件。對內(nèi)負(fù)責(zé)工程 項目管理、安排綜合進(jìn)度、協(xié)調(diào)專業(yè)間的聯(lián)系與配合。32在主任工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，組織工程項目開工準(zhǔn)備，落實專業(yè)主要設(shè)計人 選，并確定勘測設(shè)計項目組的人員職責(zé)和權(quán)限，擬定設(shè)計原則和收資調(diào)研、勘 測等工作計劃。.3.3確定勘測設(shè)計項目組各專業(yè)之間的聯(lián)系配合以及內(nèi)部工作之間的接口 管理。34積極征求并反映業(yè)主對設(shè)計工作的意見，并在設(shè)計工作中予以貫徹。35負(fù)責(zé)組織工程的設(shè)計優(yōu)化和限額設(shè)計。3

6、6負(fù)責(zé)組織對綜合性技術(shù)方案的評審工作。37編制工程的質(zhì)量計劃和設(shè)計計劃。.3.8負(fù)責(zé)項目設(shè)計組與業(yè)主、施工單位、主輔設(shè)備制造廠、調(diào)試單位、試驗 單位等的配合和接口管理。39組織實施工地服務(wù)，做好設(shè)計回訪工作。.4主要設(shè)計人（勘測工程負(fù)責(zé)人）.4.1是本工程的總負(fù)責(zé)人，對工程勘測設(shè)計的綜合技術(shù)和進(jìn)度、質(zhì)量、造價 全面負(fù)責(zé)。.4.3負(fù)責(zé)提出本專業(yè)的技術(shù)方案和原則。.4.4負(fù)責(zé)組織和實施本專業(yè)的設(shè)計優(yōu)化和限額設(shè)計。.4.5負(fù)責(zé)與外專業(yè)互提資料。.4.6負(fù)責(zé)對提供給本專業(yè)的設(shè)計輸入資料進(jìn)行驗證。.4.7代表本專業(yè)與業(yè)主方、制造廠、施工單位、調(diào)試單位、運行單位的對口 人員進(jìn)行聯(lián)系配合。48簽署本專業(yè)設(shè)計

7、的全部圖紙文件。49組織實施本專業(yè)設(shè)計的質(zhì)量檢查。.5專業(yè)設(shè)計人（勘測作業(yè)組組長）及校核人.5.1根據(jù)主設(shè)人編制的專業(yè)設(shè)計計劃進(jìn)行設(shè)計工作。.5.2對本專業(yè)的全部設(shè)計圖紙文件進(jìn)行校核。.5.3在主任工程師、組長和主要設(shè)計（勘測）人指導(dǎo)下按上級審批意見和工 程設(shè)計計劃文件的要求編制勘測設(shè)計文件，按時完成勘測設(shè)計任務(wù)，對質(zhì)量和 進(jìn)度負(fù)責(zé)；.5.4根據(jù)各級的校審意見對設(shè)計圖紙文件進(jìn)行修改。.5.5對本專業(yè)的設(shè)計圖紙文件進(jìn)行質(zhì)量檢查。設(shè)計質(zhì)量保證組織措施.1整個工程勘察設(shè)計中，要始終貫徹相關(guān)規(guī)定和要求，做到事必留痕跡, 問題有關(guān)閉。.2認(rèn)真分析項目特點，綜合考慮成熟技術(shù)與新技術(shù)的應(yīng)用，通過技術(shù)、路 徑

8、、投資等幾個方面的多方案比選，推薦具備社會效益、經(jīng)濟(jì)效益和技術(shù)合 理，并且可行的方案。在本設(shè)計中，送電線路路徑應(yīng)綜合考慮沿途的城市、鄉(xiāng) 鎮(zhèn)規(guī)劃，軍事設(shè)施、爆炸物存放情況、工廠、礦山及其規(guī)劃，地下資源的開采 范圍，水利設(shè)施規(guī)劃，林區(qū)及經(jīng)濟(jì)作物區(qū)，已建及擬建的電力、通信、油管、 公路、鐵路等管線等設(shè)施。變電站選址盡量利用荒地，不占或少占耕地，盡量 減少工程土、石方量、考慮節(jié)能環(huán)保的要求，盡量選擇環(huán)保節(jié)能的電氣設(shè)備。 工作人員做好現(xiàn)場記錄，結(jié)合沿途地質(zhì)、地形、氣象條件系統(tǒng)地進(jìn)行路徑優(yōu) 化，提出滿足社會、環(huán)境、地方要求，技術(shù)合理，工程投資較省的方案。做到 工程設(shè)計滿足招標(biāo)書要求，并逐項落實投標(biāo)書承諾。

9、.3各專業(yè)提資力求準(zhǔn)確、完整，各專業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)真分析專業(yè)接口關(guān)系，做 到利于相關(guān)專業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)要求，使整個項目協(xié)調(diào)一致，提高項目整體質(zhì)量， 控制項目總投資。根據(jù)系統(tǒng)規(guī)劃要求，認(rèn)真做好導(dǎo)、地線選擇，量體裁衣，做 好鐵塔規(guī)劃；加強專業(yè)配合，做到主要設(shè)備材料選型技術(shù)合理，價格合適。.4把我公司設(shè)計室的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)落在實處。樹立健康的服務(wù)意 識，關(guān)注業(yè)主（顧客）需要，謙虛接受各方意見，本著為業(yè)主（顧客）負(fù)責(zé)的 思想，未經(jīng)慎重考慮，未進(jìn)行必要的計算和調(diào)查，不得輕意做出肯定（同意） 或否定答復(fù)，更不能作出違反原則，影響工程質(zhì)量的許諾。.5為避免經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量通病，本次設(shè)計我設(shè)計室將嚴(yán)格杜絕套圖等不良

10、設(shè)計行為的出現(xiàn)，堅持設(shè)計的實際針對性，完全根據(jù)實際情況進(jìn)行細(xì)致的分 析、設(shè)計。由主任工程師統(tǒng)一監(jiān)督，設(shè)總負(fù)責(zé)，各主設(shè)人向公司書面承諾的方 式，層層把關(guān)，保證高品質(zhì)的設(shè)計質(zhì)量。.6作好過程控制，加強設(shè)計驗證管理。為確保設(shè)計階段輸出滿足設(shè)計輸入 的要求，使產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定，應(yīng)在各設(shè)計階段設(shè)計輸出形成文件后，對設(shè)計 進(jìn)行驗證。設(shè)計成品校審是驗證的一種基本形式，所有設(shè)計文件都必須進(jìn)行校 審。另外根據(jù)該設(shè)計項目的具體情況，應(yīng)結(jié)合類似項目或限額指標(biāo)，采用類比 方式進(jìn)行驗證。.7設(shè)計評審。分專業(yè)評審和綜合評審，專業(yè)評審應(yīng)在專業(yè)方案確定前進(jìn) 行，之后，專業(yè)間正式提資；綜合評審內(nèi)容是對技術(shù)經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵點、難點、分歧

11、 點和工程設(shè)計總體方案進(jìn)行評審，協(xié)調(diào)遺留問題的各專業(yè)關(guān)系。根據(jù)評審結(jié) 果，出版資料。設(shè)計評審應(yīng)作好記錄，以及跟蹤檢查工作。.8設(shè)計確認(rèn)。產(chǎn)品交付后，由業(yè)主（顧客）組織，對本的設(shè)計文件進(jìn)行審 查或施工圖交底（設(shè)計確認(rèn)），完成由業(yè)主、專家、建設(shè)、設(shè)計、施工、運行 等各方共同組成的團(tuán)體進(jìn)行項目階段性或項目實施前的方案論證及質(zhì)量大檢 查。2.2質(zhì)量保證體系及措施設(shè)計質(zhì)量保證體系我公司設(shè)計室質(zhì)量保證體系根據(jù)公司管理體系文件的要求建立，設(shè)計質(zhì)量 保證管理體系圖見圖二：設(shè)計質(zhì)量保證管理體系圖。（見下下頁）.1本工程質(zhì)量目標(biāo)通過認(rèn)真組織、精心設(shè)計、科學(xué)管理，控制到位、措施得當(dāng)、保障有力、 服務(wù)周到達(dá)到以下質(zhì)量

12、目標(biāo)：1）、工程勘察設(shè)計達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平;2）、積極開發(fā)、應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料;3）、實現(xiàn)雙不雙無：不因設(shè)計原因影響工程建設(shè)進(jìn)度，不因設(shè)計原因影響 工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，無一般勘測設(shè)計事故，無顧客投訴；4）、顧客滿意度：滿意或很滿意達(dá) 100%;5）、產(chǎn)品交付：按合同規(guī)定時間、地點、數(shù)量交付，產(chǎn)品交付合格率100%。.2設(shè)計質(zhì)量保證控制措施1）設(shè)計策劃:與顧客簽訂設(shè)計合同前，經(jīng)行文聘任按照投標(biāo)文件承諾安排的項目設(shè)總。開工準(zhǔn)備任務(wù)下達(dá)后，由項目設(shè)總組織召開有關(guān)主任工程師、主設(shè)人（主勘人）參加的開工會議。由項目設(shè)總傳達(dá)顧客要求，明確設(shè)計范圍，確定工程進(jìn)度和互提 資料安排，提出質(zhì)量控制要求并研究本工程

13、應(yīng)實現(xiàn)的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量控制措施。編制工程設(shè)計計劃根據(jù)開工會議或設(shè)計任務(wù)書要求確定的原則，項目設(shè)總編制工程設(shè)計計 劃，作為組織工程設(shè)計的依據(jù)性文件，各專業(yè)遵照執(zhí)行。工程設(shè)計計劃包含產(chǎn) 品實現(xiàn)策劃的要求，其典型內(nèi)容為：a. 工程名稱及編號;b. 人員組織及分工;c. 質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量控制措施;d.評審、驗證和確認(rèn)方式的安排;e.設(shè)計形象（綜合）進(jìn)度（包括接口資料交接）；f.設(shè)計輸入;g.設(shè)計文件編制的統(tǒng)一規(guī)定。工程設(shè)計計劃按設(shè)計階段進(jìn)行編制，并確保隨設(shè)計的進(jìn)展在適當(dāng)時予以更 新。當(dāng)在各設(shè)計階段中工程設(shè)計計劃隨進(jìn)展情況需要更改時，項目設(shè)總可通過 電話、會議等形式予以溝通和處理，必要時在原計劃備注欄中加

14、以補充說明或 填寫有關(guān)會議記錄。2）組織和技術(shù)接口:設(shè)計與勘測接口?？睖y任務(wù)書由主設(shè)人編制、經(jīng)專業(yè)組長校核、工程 項目設(shè)總審核、主任工程師審批后由計劃經(jīng)營部下達(dá)給勘測室簽收?？睖y室提 供設(shè)計室的資料也應(yīng)填寫專業(yè)間互提資料交接單。圖二設(shè)計質(zhì)量保證管理體系圖公司與顧客和供方之間的接口為外部接口。外部接口管理按設(shè)計輸入和 采購程序中的規(guī)定執(zhí)行。3）設(shè)計輸入:功能和性能要求顧客和市場的期望和要求，包括委托書或合同要求，主管部門對本工程的 批準(zhǔn)文件、中標(biāo)通知書、項目任務(wù)書、設(shè)計審查意見、各項協(xié)議文件（線路走廊、供水、交通運輸、鐵路接軌）等依據(jù)性文件要求。適用的法律、法規(guī)要求4）設(shè)計輸出a.設(shè)計輸出應(yīng)以能

15、夠針對設(shè)計輸入進(jìn)行驗證的方式形成文件。設(shè)計輸出文 件在發(fā)放前應(yīng)得到批準(zhǔn)，以保證其能夠滿足設(shè)計輸入的要求。設(shè)計輸出應(yīng)為施 工、安裝和運行提供適當(dāng)?shù)男畔?，作為其運行過程策劃的依據(jù)。并滿足功能 性、安全性、經(jīng)濟(jì)性、可實施性、適應(yīng)性、時間性等質(zhì)量特性的要求。設(shè)計輸 出文件應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識，并達(dá)到產(chǎn)品的可追溯性要求。b.設(shè)計輸出主要為工程勘測設(shè)計初步設(shè)計、施工圖設(shè)計階段形成的設(shè)計文 件、圖紙以及招、投標(biāo)書；各種專題報告等。5）設(shè)計評審:工程設(shè)計計劃中，應(yīng)明確在適當(dāng)階段采用會議形式進(jìn)行設(shè)計評審。設(shè)計評 審會議，由項目設(shè)總組織，主任工程師主持，參加人員為各有關(guān)專業(yè)的主任、 主設(shè)人（確定所址及線路路徑方案時勘測室應(yīng)

16、參加）。評審后由項目設(shè)總編寫設(shè)計 評審記錄單，印發(fā)給各有關(guān)專業(yè)和部門。必要時也可以組織專業(yè)設(shè)計評審。評 審后由專業(yè)主設(shè)人編寫設(shè)計評審記錄單。6）設(shè)計驗證:為確保設(shè)計階段輸出滿足設(shè)計輸入的要求，并使產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定，應(yīng)在 各設(shè)計階段設(shè)計輸出形成文件后，對設(shè)計進(jìn)行驗證。設(shè)計成品校審是驗證的一種基本形式，所有設(shè)計文件都必須進(jìn)行校審。根 據(jù)設(shè)計項目的具體情況，還可以采用以下方式進(jìn)行驗證：采用變換計算方法進(jìn)行驗證;采用實驗方法進(jìn)行驗證;采用類比方式進(jìn)行驗證。設(shè)計驗證結(jié)果及采取的措施應(yīng)予以記錄。設(shè)計成品校審后應(yīng)填寫勘測設(shè) 計成品校審單，校審意見及采取措施經(jīng)再次驗證后各級人員才能在設(shè)計文件 上簽署。7）設(shè)計

17、確認(rèn):在初步設(shè)計、施工圖設(shè)計等文件完成之后，由顧客或主管部門召開設(shè)計審 查會議。以正式文件（審查會議紀(jì)要）對設(shè)計產(chǎn)品確認(rèn)或?qū)嵤┚植看_認(rèn)之后，才 能繼續(xù)進(jìn)行。8）設(shè)計更改:設(shè)計更改包括：應(yīng)顧客的要求更改、設(shè)計資料變化或設(shè)計錯誤引起的設(shè)計 更改。當(dāng)顧客要求進(jìn)行單項設(shè)計更改時，應(yīng)提出書面文件，說明更改范圍和內(nèi) 容，必要時需簽訂補充設(shè)計合同。當(dāng)更改內(nèi)容涉及初步設(shè)計階段審定的原則性 問題時，應(yīng)報請原審批單位經(jīng)評審、確認(rèn)并批準(zhǔn)后方可進(jìn)行更改。施工安裝過程中，因施工單位或建設(shè)單位的原因或要求，引起設(shè)計較大更 改時，應(yīng)由提出單位填寫工程聯(lián)系單并經(jīng)授權(quán)單位審批后方可進(jìn)行設(shè)計更 改；一般的設(shè)計更改也可由提出單位口

18、頭提出；更改人員應(yīng)在設(shè)計更改通知 單的更改原因欄內(nèi)注明提出單位、提出時間、更改內(nèi)容。設(shè)計更改可采用重新出圖或使用設(shè)計更改通知單。設(shè)計過程中設(shè)計更 改涉及到其他專業(yè)時，應(yīng)由更改設(shè)計的專業(yè)主設(shè)人重新提資，并明確前一次提 資內(nèi)容作廢，經(jīng)校審簽署后進(jìn)行更改。設(shè)計過程中的設(shè)計更改方法，遵照電力工程勘測設(shè)計圖紙管理方法 設(shè)計圖紙修改”的規(guī)定辦理并按成品校審、會簽等有關(guān)制度中規(guī)定的職責(zé)逐級 校審、重新簽署。當(dāng)調(diào)取底圖進(jìn)行修改時，需先填寫底圖修改調(diào)用申請 書，由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。有較多修改需要重新出圖時，需重新編制圖紙目錄， 并修改卷冊檢索號。圖紙修改后，應(yīng)更換有關(guān)檔案資料；對于已發(fā)送且正在施 工或?qū)⒁┕さ膱D紙

19、，應(yīng)及時填寫圖紙修改更換通知單，由印制室與修改 圖紙一并交付。施工安裝過程中，涉及設(shè)計內(nèi)容更改時，一般采用設(shè)計更改通知單。設(shè)計更改通知單由工地代表編寫，與設(shè)計圖紙具有同等效力，如涉及其他 專業(yè)的接口變化，則應(yīng)請有關(guān)專業(yè)會簽，設(shè)計更改應(yīng)考慮對已交付產(chǎn)品的影響 并按工程設(shè)計更改權(quán)限規(guī)定實施。設(shè)計文件和資料控制措施:設(shè)計文件和資料的管理是確保設(shè)計質(zhì)量，向顧客提供正確的設(shè)計成品的重 要環(huán)節(jié)，也是貫徹公司質(zhì)量體系文件的要求。在本工程項目中我們計劃通過專 業(yè)設(shè)計組、印制出版室、計算機室和檔案室的分工協(xié)作，對設(shè)計文件和資料經(jīng) 過整理、編目和分類實施管理。設(shè)計文件標(biāo)識和可追溯性控制措施(1)本工程設(shè)計文件按規(guī)

20、定簽署完整、齊全，各型圖紙圖標(biāo)按電力工程勘 測設(shè)計圖紙管理辦法規(guī)定使用正確，簽署齊全。(2)對有特殊要求的消防設(shè)計、防震抗震設(shè)計，加蓋專用章，予以標(biāo)識。(3)本工程各階段設(shè)計及編號具有唯一性，便于追溯?？睖y過程控制措施1) 接受任務(wù):項目由有關(guān)設(shè)計專業(yè)根據(jù)勘測合同規(guī)定及工程設(shè)計需要提出勘測任務(wù) 書?？睖y評審：勘測室接到勘測任務(wù)書后，應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真研究，吃透設(shè)計意圖， 如有不同意見或需要解決的問題，請項目設(shè)總、或主任工程師協(xié)調(diào)，必要時對 任務(wù)書進(jìn)行修改。2) 勘測準(zhǔn)備:充分研究勘測任務(wù)書，顧客要求以及工程條件的基礎(chǔ)上，由勘測專業(yè)組長 提名，經(jīng)理批準(zhǔn)，任命主勘人，并準(zhǔn)備人員和資源，組成工程隊(組)。3

21、) 外業(yè)勘測與實驗:4) 外業(yè)勘測、包裝運輸與試驗質(zhì)量控制5）內(nèi)業(yè)資料整編內(nèi)業(yè)資料整編是將現(xiàn)場作業(yè)獲得的原始資料和數(shù)據(jù)正確轉(zhuǎn)換為勘測成品（產(chǎn)品）資料（圖表及報告書）的過程，應(yīng)在專業(yè)組長的指導(dǎo)下，由主勘人組織完 成。其質(zhì)量控制的主要內(nèi)容為：校核原始資料:對搜集的調(diào)研資料，在用于成品編制之前，應(yīng)按現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)分析鑒定其 可用性；內(nèi)業(yè)工作中發(fā)現(xiàn)問題要及時分析原因，采取糾正措施。若確需現(xiàn)場補充勘 測，由主勘人提出參照勘測計劃（大綱）審批程序?qū)徟２捎糜嬎銠C進(jìn)行計算或繪圖時，軟件必須經(jīng)過鑒定或確認(rèn)，輸入數(shù)據(jù)應(yīng)經(jīng) 過校核，輸出結(jié)果應(yīng)按校審程序進(jìn)行校審；采用多種方法進(jìn)行統(tǒng)計（平差）計算時，對其結(jié)果應(yīng)進(jìn)行合理

22、分析，取值要 結(jié)合自然條件、工程特點、合理選定。6)勘測成品校審7)勘測產(chǎn)品的防護(hù)和交付8）產(chǎn)品的監(jiān)視和測量不合格品的控制措施為了防止不合格品的非預(yù)期使用或交付，在整個勘測、設(shè)計、印制出版及 交付的服務(wù)過程中，對不合格品進(jìn)行有效控制，采取以下措施職責(zé)：1）項目設(shè)總負(fù)責(zé)組織本工程不合格品的評審和處置;2）各勘測設(shè)計室負(fù)責(zé)對發(fā)現(xiàn)的不合格品進(jìn)行評審和處置;3）印制室負(fù)責(zé)對出版質(zhì)量不合格品進(jìn)行評審和處置;糾正和預(yù)防措施1）為消除實際和潛在的不合格原因，我公司設(shè)計室所采取的任何糾正措施 和預(yù)防措施，應(yīng)與問題的重要性及所承擔(dān)的風(fēng)險程度相適應(yīng)。當(dāng)出現(xiàn)不合格品 時，在任何情況下，都應(yīng)首先研究確定具體的糾正方案

23、和具體處理措施，以保 證勘測設(shè)計進(jìn)度或盡量減少對工程建設(shè)各方面的影響；當(dāng)發(fā)現(xiàn)潛在的不合格原 因時，各部門應(yīng)及時采取措施消除不合格原因，防止不合格品的發(fā)生。2）各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)有效地處理顧客意見和產(chǎn)品質(zhì)量不合格的問題，當(dāng)顧客 的抱怨和申訴可能并非因為產(chǎn)品未達(dá)到規(guī)定的要求時，也應(yīng)認(rèn)真對待，以滿足 顧客預(yù)期的使用要求或合理期望?？睖y設(shè)計成品出版、分發(fā)及交付1）本工程提供給顧客的勘測設(shè)計成品包裝精美、標(biāo)識清楚，便于攜帶和查 閱、貯存。2）除了按合同或規(guī)定要求提供圖紙資料份數(shù)外，只要顧客為本工程之需, 均按顧客要求辦理。質(zhì)量記錄的控制措施1）為證明產(chǎn)品符合要求和質(zhì)量管理體系有效運行的記錄，包括未納入質(zhì)量

24、管理體系文件規(guī)定要求但各部門規(guī)定要求的質(zhì)量記錄。2）質(zhì)量記錄應(yīng)保持清晰，易于識別，應(yīng)用黑色或藍(lán)黑墨水書寫，勘測原 始記錄按勘測有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3）記錄應(yīng)及時、全面、準(zhǔn)確、真實、可靠。5）質(zhì)量記錄字跡清晰，內(nèi)容完整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。按規(guī)定要求妥善保存，防止 損壞、變質(zhì)和丟失。設(shè)計質(zhì)量承諾致電網(wǎng)公司:我公司設(shè)計室承諾將本列入我公司內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核計劃。并根據(jù)工 程進(jìn)展和信息統(tǒng)計、質(zhì)量反饋情況安排不定期的質(zhì)量抽查工作，以確保質(zhì)量保 證體系在本工程的有效運行和為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。我公司設(shè)計室承諾在該工程的勘察設(shè)計及現(xiàn)場服務(wù)全過程中全面貫徹執(zhí)行 公司質(zhì)量管理體系，并確保有效地運行，通過認(rèn)真組織、精心

25、設(shè)計、科學(xué)管 理，控制到位、措施得當(dāng)、保障有力、服務(wù)周到達(dá)到以下質(zhì)量目標(biāo)：1）、工程勘察設(shè)計達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平.2）、積極開發(fā)、應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料;3）、實現(xiàn)雙不雙無：不因設(shè)計原因影響工程建設(shè)進(jìn)度，不因設(shè)計原因影響 工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，無一般勘測設(shè)計事故，無顧客投訴；4）、顧客滿意度：滿意或很滿意達(dá)100%;5）、產(chǎn)品交付：按合同規(guī)定時間、地點、數(shù)量交付，產(chǎn)品交付合格率100%。在技術(shù)服務(wù)中，突出以項目經(jīng)理為核心的項目制工作流程，為項目部設(shè)立 獨立的服務(wù)中心，為業(yè)主和本工程的其他顧客，提供全方位的技術(shù)服務(wù)。所提 供的服務(wù)，全部處于項目部的監(jiān)控之下。明確以業(yè)主為中心的指導(dǎo)思想，充分理解業(yè)主當(dāng)前和

26、未來的需求，滿足業(yè) 主并爭取超越業(yè)主期望；本工程的全部設(shè)計服務(wù)工作均以實現(xiàn)業(yè)主滿意為目 標(biāo)；我們將主動對業(yè)主的要求予以識別包括業(yè)主指明的及雖未指明但預(yù)期或規(guī) 定為精品工程必須的內(nèi)容。我們承諾在該工程設(shè)計技術(shù)服務(wù)中，保持設(shè)計服務(wù)的完整性、連續(xù)性，以 完成整個工程的建設(shè)任務(wù)，并對設(shè)計質(zhì)量、綜合技術(shù)全面負(fù)責(zé)，做好工程設(shè) 計、協(xié)調(diào)、善后服務(wù)等工作。嚴(yán)格遵守勘測設(shè)計合同規(guī)定的工作責(zé)任和義務(wù)，保證按合同規(guī)定向業(yè)主交 付設(shè)計文件，并做好全過程的勘測設(shè)計服務(wù)工作，負(fù)責(zé)業(yè)主委托的工程勘測設(shè) 計的協(xié)調(diào)工作。在為業(yè)主設(shè)計、技術(shù)服務(wù)過程中，根據(jù)業(yè)主要求，在不違背國家政策及技 術(shù)原則的前提下，對業(yè)主根據(jù)工作需要所作的某

27、些決定和技術(shù)要求，積極支持 并貫徹，并盡職盡責(zé)、努力工作、嚴(yán)守機密。與業(yè)主和施工單位密切配合，實 現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷，工程質(zhì)量零危險，服務(wù)質(zhì)量零抱怨。全部設(shè)計工作實施集中設(shè)計，方便和業(yè)主方的溝通和交流，真正體現(xiàn)項目 設(shè)計以業(yè)主為中心的指導(dǎo)思路。將以往工程的成熟設(shè)計經(jīng)驗，應(yīng)用于本工程。并總結(jié)以往工程的質(zhì)量信 息，按專業(yè)和卷冊及時反饋到本工程。對本工程壽命期內(nèi)的設(shè)計質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。重大設(shè)計變更承諾致電網(wǎng)公司:為保證本初步設(shè)計和施工圖設(shè)計不發(fā)生重大設(shè)計變更，在初步設(shè)計階段， 我公司將組織電氣、結(jié)構(gòu)、通信、技經(jīng)、地質(zhì)、測量等相關(guān)專業(yè)人員，做好變 電所的測量和地質(zhì)勘察工作，并配合線路專業(yè)做好出線規(guī)劃，確保設(shè)

28、計方案的 成立，內(nèi)業(yè)設(shè)計過程中做好方案的比較選擇工作以確保推薦方案的優(yōu)選及適 宜；線路方面落實線路路徑情況，實測重要的交叉跨越，路徑擁擠地段和不良 地質(zhì)點需初步落實塔位；到線路途經(jīng)各縣、市城建局、公安局、武裝部、國土 局、林業(yè)局、水利局等相關(guān)部門和軍事單位了解線路相關(guān)情況，征求當(dāng)?shù)卣?各單位對路徑的意見和建議，并協(xié)助建設(shè)單位取得各路徑方案的原則協(xié)議，確 保各協(xié)議的落實和設(shè)計方案的成立以及推薦方案的優(yōu)選及適宜。優(yōu)化變電站站 址土地占用率、電氣主接線等重大事項，努力將本工程做成為電網(wǎng)公司達(dá)標(biāo)投 產(chǎn)工程一。我公司承諾不因初步設(shè)計階段的質(zhì)量原因?qū)е率┕D階段設(shè)計方案有 重大的設(shè)計變更。施工圖設(shè)計階段

29、我公司設(shè)計室將認(rèn)真細(xì)致地做好野外勘察工作，線路上逐 基勘察塔位地質(zhì)情況、實測塔基斷面和土壤電阻率，并在勘測過程中進(jìn)一步核 實沿線的森林長度、樹種情況、跨越數(shù)量、民房拆遷量、電力線改造、封閉采 石場等情況。在初設(shè)和施設(shè)的全過程中我公司設(shè)計室將嚴(yán)格執(zhí)行我公司質(zhì)量管理規(guī)程， 對設(shè)計文件進(jìn)行逐級校核簽署，努力將 錯、漏、碰、缺”消滅在設(shè)計文件正式 出版之前。我公司設(shè)計室承諾由于設(shè)計質(zhì)量原因，累計設(shè)計變更金額超出批復(fù)初設(shè)概 算的基本預(yù)備費的35%以上的，扣余留質(zhì)保金總額的100%。我公司將一如既往地以業(yè)主為中心，通過人人盡職盡責(zé)的努力，不斷完 善、改進(jìn)服務(wù)體系，以真誠之心服務(wù)于業(yè)主，確保按業(yè)主希望的要求

30、提供及 時、周到、主動、熱情、有效的服務(wù)，滿足業(yè)主并爭取超越業(yè)主的期望，努力 將本工程建成精品工程。質(zhì)量改進(jìn)計劃及通病改進(jìn)措施工程設(shè)計是控制工程質(zhì)量和造價的首要和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點抓好優(yōu)化設(shè)計， 從設(shè)計各階段入手保障電網(wǎng)的質(zhì)量、技術(shù)和合理造價是電網(wǎng)建設(shè)運行的客觀要 求和必然選擇。所以質(zhì)量改進(jìn)設(shè)計是直接關(guān)系到安全生產(chǎn)、電網(wǎng)資產(chǎn)優(yōu)良水平 和工程造價，也是創(chuàng)優(yōu)秀設(shè)計工程的前提，因此無論在方案、系統(tǒng)布置、設(shè)備 材料選型等方面，都將進(jìn)行多方案比較、擇優(yōu)選用。我公司設(shè)計室將通過質(zhì)量 改進(jìn)設(shè)計在可實施基礎(chǔ)上，保障設(shè)計的持續(xù)優(yōu)化，做到工藝先進(jìn)、施工運行方 便、經(jīng)濟(jì)效益顯著。.1初設(shè)階段我公司設(shè)計室將嚴(yán)格按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)范的要求進(jìn)行設(shè)計，設(shè)計 中將按照 安全可靠、經(jīng)濟(jì)適用、符合國情”的電力建設(shè)方針，認(rèn)真總結(jié)和學(xué)習(xí) 國內(nèi)外有關(guān)先進(jìn)工程的設(shè)計理念和方法，更新觀念，優(yōu)化設(shè)計方案，對需重點 進(jìn)行優(yōu)化的內(nèi)容列專題進(jìn)行研究，使研究項目在安全性、可靠性和經(jīng)濟(jì)性等方 面與國際先進(jìn)水平接軌，實現(xiàn)資源的最優(yōu)化，使工程主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到省 內(nèi)一流或同類工程先進(jìn)水平。在初步設(shè)計階段，比較容易出現(xiàn)的設(shè)計通病，出現(xiàn)在踏勘深度上。以往有 些工程，設(shè)計單位沒有經(jīng)過認(rèn)真細(xì)致的踏勘，對路徑的關(guān)鍵控制點不能做到實 際深入的現(xiàn)場論證，導(dǎo)致在施工圖設(shè)計