項目成本管理試題答案

1、工程本錢管理試題及答案一、單項選擇題 共 50 小題，每題 2 分1200001. 在 ACME 工程進行的第四個月， 方案的總費用是 100000 美元，而實際支出是 美元。這個A、比時間表提前B、由于本錢超支，工程面臨困難C、工程將在原來的預(yù)算內(nèi)完成D、提供的信息缺乏以對這一問題做出判斷2. 將連續(xù)假設(shè)干時期的相同經(jīng)濟指標(biāo)進行比照，計算相關(guān)比率來揭示各期之間的指標(biāo)增 減數(shù)額，據(jù)以 勢的分析方法叫A、比較分析法B、相關(guān)比率分析法C、構(gòu)成比率分析法D、趨勢比率分析法3. 工程經(jīng)濟核算體系由構(gòu)成。A、會計核算B、統(tǒng)計核算C、業(yè)務(wù)核算D、A、 B 和 C4. 以下哪個不是采購作業(yè)的本錢動因？A、采

2、購訂單B、物料清單C、米購人員數(shù)量D、供貨商數(shù)量5. 你是一個工程經(jīng)理，已經(jīng)批準(zhǔn)了原定的本錢基準(zhǔn)線，但是現(xiàn)在工程范圍出現(xiàn)了比較 大的變化，因 出現(xiàn)了變化。下一步你應(yīng)該怎么辦？A、評估范圍變更的幅度B、發(fā)布更新后的本錢預(yù)算C、把你通過這個過程獲得的經(jīng)驗教訓(xùn)記錄在案D、執(zhí)行得到通過的范圍變更6. 屬于工程實施階段的本錢管理活動是A、資源方案B、本錢估算C、本錢預(yù)算D、本錢核算7. 工程經(jīng)理通過檢查累計本錢曲線可以調(diào)整A、掙值B 、方案價值C、本錢差異D、本錢績效指數(shù)8. 現(xiàn)代工程管理階段的主要標(biāo)志是A、WBS 技術(shù)應(yīng)用B、PCM、 PERT 和 CPM 等技術(shù)方法的使用C、PLC 的提出D、 PM

3、BO 的 K 提出9. 你需要為你的電子商務(wù)工程確定所需的資源，包括人員、設(shè)備和材料。同時還要決 定所有資源的 時需要資源實施工程活動。這個過程需要對不同的工程流程進行協(xié)商。 通過以下哪一項，有關(guān)的項 源方案中加以利用：A、資源分配矩陣B、工作分解結(jié)構(gòu)C、工程范圍說明D、組織分解結(jié)構(gòu)10. 本錢績效指數(shù)CPI 為0.89的意思是：A、 目前我們預(yù)期總本錢超過方案的89%B、 工程完成是我們將超支89%C、 你的工程現(xiàn)在已經(jīng)進行了方案的89%亙 D、你工程投入的每一美元只89美分的效11. 用于的德爾菲法是一個特別有用的風(fēng)險定量分析技術(shù)。A、給決策者提供一個決策順序圖示B、定義某些特定變化發(fā)生的

4、概率C、確定與未來事件有關(guān)的概率評估I D幫助決策者將對待風(fēng)險的態(tài)發(fā)納入占慮范圍12. 與自上而下的預(yù)算方法相比，自下而上預(yù)算的主要優(yōu)點在于：A、總體預(yù)算比較準(zhǔn)確B、資源分配更合理C、一般需要團隊合作，編制更容易D、具體預(yù)算更準(zhǔn)確，執(zhí)行根底好13. 在本錢核算中將收入與對應(yīng)的費用、本錢進行比照，以結(jié)算出損益，符合原 那么A、重要性B、配比C、本錢相關(guān)D、收付實現(xiàn)制14. 對工程進行總結(jié)后你發(fā)現(xiàn)按進度方案要花 28000 小時，已經(jīng)掙得 25000 小時，支付 26000 小時，A、工程的本錢效率非常有利B、我們需要趨勢分析報告C、工程滯后于進度方案D、工程超前于進度方案15. 本錢預(yù)算的輸出是

5、A、本錢基準(zhǔn)方案B、本錢預(yù)算表C、確定估算D、A 和 B16. 作為本錢控制系統(tǒng)的一部份，要收集并且報告的四類本錢數(shù)據(jù)是：A、 人工，原材料，其它直接費用，管理儲藏B、人工，原材料，管理儲藏，管理費用C、 管理儲藏，人工，其它直接費用， 管理費用D、人工，原材料， 其它直接費用，管理費用17. 以下的哪一項不會必然地增加估算工程本錢的準(zhǔn)確性 ?A、在工作分解結(jié)構(gòu)中較低的層次確定工作價格B、使用歷史數(shù)據(jù)C、與有類似工程工作經(jīng)驗的人進行交流D、花額外的時間進行估算18. 以下有關(guān)國民經(jīng)濟評價處理方法不妥的是：A、國民經(jīng)濟評價、財務(wù)評價都可行的，工程可行B、國民經(jīng)濟評價、財務(wù)評價都不可行的，工程不可

6、行C、國民經(jīng)濟評價不可行，財務(wù)評價可行的，工程不可行D、國民經(jīng)濟評價可行，財務(wù)評價不可行的，工程不可行19. 全面本錢管理的內(nèi)涵不包括A、全員本錢管理B、全過程本錢管理C、全要素本錢管理D、全生命周期本錢管理20. 本錢績效指數(shù)CPI 為0.89的意思是：A、 目前我們預(yù)期總本錢超過方案的89%B、工程完成是我們將超支 89%C、 你的工程現(xiàn)在已經(jīng)進行了方案的89%D、你工程投入的每一美元只收到 89美分的效果21. 工程本錢管理的意義是A、實現(xiàn)有效的工程本錢控制B、使工程承包方的收益提高C、使工程業(yè)主的支出降低和利益上升D、A、 B 和 C22. 學(xué)習(xí)曲線可用于：A、產(chǎn)品定價B、本錢估計C、

7、勞務(wù)方案D、以上皆是23. 本錢預(yù)算的目的在于A、確定完成工程活動所需的資源本錢B、監(jiān)控本錢執(zhí)行情況，監(jiān)測偏差C、把本錢分配到每一項工作中，建立一個用來評定工程績效的基準(zhǔn)方案D、可能的話使資金開支最低化24. 以下哪一項不會被考慮作為生產(chǎn)小器具的直接本錢 ?A、用于生產(chǎn)小器具的原材料的本錢B、實際生產(chǎn)小器具的人工本錢C、生產(chǎn)制造小器具的廠房場地的租金D、生產(chǎn)小器具的設(shè)備25. 在受資源約束的工程中A、工程經(jīng)理需要資源的時候，職能經(jīng)理不分配所要求的資源數(shù)量B、工程必須盡快完成，但資源使用不能超過某一特定的水平C、工程必須使用盡可能少的資源在某一時間完成D、分配到工程的資源執(zhí)行能力有限26. 以下

8、哪項不是工程的根本特征是A、一次性B、重復(fù)性常常半夜醒來冒了一身冷汗，n,投產(chǎn)后每年凈現(xiàn)金流量 相等C、約束性D、目標(biāo)性27. 你為米肯佛里肯咨詢公司管理電子商務(wù)工程付出了很 大的代價， 伙人在賺錢，但是你必須首先完成回收期的財 務(wù)分析。這個分析提供了A、收入貼現(xiàn)對本錢貼現(xiàn)的比率B、今天投資資金的將來價值C、凈現(xiàn)金流何時成為正值D、本錢何時才會超過利潤點28. 雙倍余額遞減法是一種A、減速折舊B、直線折舊C、加速折舊D、生命周期本錢計算29. 通過工程本錢分析，可以：A、查明影響本錢升降的具體原因B、尋找降低本錢措施C、有利于管理與決策D、A、 B 和 C30. 某工程全部投資于建設(shè)起點一次性

9、投入，建設(shè)期為0，計算期為 投資回收期為 4 年，那么 P/A ，IRR， n。A、等于4B、等于5C、無法計算D、等于 n 431. 以下哪一項不會被考慮作為生產(chǎn)小器具的直接本錢A、用于生產(chǎn)小器具的原材料的本錢B、實際生產(chǎn)小器具的人工本錢C、生產(chǎn)制造小器具的廠房場地的租金D、生產(chǎn)小器具的設(shè)備32. 你作為工程經(jīng)理正致力于通過自動售貨機和快餐業(yè)來向群眾推銷山羊奶。你的首 要任務(wù)是準(zhǔn)備 計。你準(zhǔn)備使用類比估計。下面哪一個不是類比估計的特征？A、提供嚴密的估計B、是專家判斷的一種形式C、實際本錢準(zhǔn)確率為土 10%D 、利用以前的類似工程的本錢作為當(dāng)前工程本錢估計的根底33. 工程資源中屬于軟件資源

10、的是A、人力B、資金C、技術(shù)D、時間34. 以下對應(yīng)急費用表達不正確的選項是A、可用蒙特卡羅法計算B、應(yīng)急費用調(diào)整可以采用直線下降法確定C、專門用來彌補預(yù)算的缺乏D、一般在工程費用中所占的比例為10 %35. 價值工程分析是技術(shù)的系統(tǒng)應(yīng)用，但它不能A、為需要的功能建立價值B、以最低本錢提供需要的功能C、以最低本錢識別需要的功能D、企圖在績效和本錢之間權(quán)衡36. 以下哪個不是工程的根本特征A、一次性B、重復(fù)性C、約束性D、目標(biāo)性37. 工程資源中屬于軟件資源的是A、人力B 、資金C、技術(shù)D、時間38. 在本錢預(yù)算過程中考慮工程進度方案，A、可以確認工程因素，然后進行本錢分配B、可以把本錢分配到產(chǎn)

11、生本錢的時間段C、提供另外一種幫助評估和監(jiān)控本錢執(zhí)行情況的方法D、A 和 B39. 以下哪一項工具是用來分析設(shè)計、確定設(shè)計的功能和評估如何以低本錢實現(xiàn)功能的：A、帕雷托 Pareto圖表B、價值工程C、工程范圍變更管理D、價值分析40. 工程本錢控制最根本的依據(jù)是A、工程標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)B、本錢基準(zhǔn)方案C、費用管理方案D、工程進度報告41. 本錢估算與本錢預(yù)算都是工程本錢管理不可缺少的組成局部， 也都為工程管理提 供決策支持， 同A、依據(jù)B、內(nèi)容C、工具和方法D、目的42. 你正負責(zé)為世界銀行的一個大工程準(zhǔn)備本錢估計。 因為你的估計需要盡可能的準(zhǔn) 確， 所以你決定 上的估算。你的第一步是A、確定在進

12、程中需要的計算工具B、利用以前類似工程的本錢來估算這個工程的本錢C、確定并且估計每一個工作單元的費用D、向這方面的專家咨詢，并且將他們的建議作為你的估計根底43. 你正負責(zé)為世界銀行的一個大工程準(zhǔn)備本錢估計。 因為你的估計需要盡可能的準(zhǔn) 確， 所以你決定 上的估算。你的第一步是A、確定在進程中需要的計算工具B、利用以前類似工程的本錢來估算這個工程的本錢C、確定并且估計每一個工作單元的費用D、向這方面的專家咨詢，并且將他們的建議作為你的估計根底44. 甲工程的原始投資額為 800 萬元，建設(shè)期為 1 年，投產(chǎn)后 1 至 5 年的每年凈 現(xiàn)金流量為 110 年的每年凈現(xiàn)金流量為 80 萬元，那么該工程不包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期為 年。A、7.75B、8.75C、9D、以上都不正確45. 運用資源平衡法來制定資源方案的目的是A、充分利用資源使工期縮短B、按期完工使資源消耗最小C、縮短工期，節(jié)約資源D、有效利用資源，使資源需求波動最小化46. 工程本錢管理的最終目標(biāo)是A、縮短工期B、提高質(zhì)量C、降低本錢D、工程審計47. 工程經(jīng)理必須