夢(mèng)想公社工程質(zhì)量計(jì)劃

1、國(guó)際陸港夢(mèng)想公社（公租房）二期工程質(zhì)量計(jì)劃編制（簽字）： 審核（簽字）： 審批（簽章）： 西安市建筑工程總公司西安國(guó)際陸港夢(mèng)想公社二期工程2013 年 3月 5日第一節(jié) 編制依據(jù)1、本工程施工合同及同等效力的文件。2、工程設(shè)計(jì)施工圖紙。3、建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GBJ301-2003。4、建筑施工手冊(cè)、建筑施工規(guī)范大全。5、市建總質(zhì)量手冊(cè)QB/SJ-01-2001C版。6、市建總程序文件QB/SJ-02-2001C版。7、市建總管理手冊(cè)QB/SJ-E/OHS-01-20028、市建總程序文件QB/SJ-E/OHS-02-2002第二節(jié) 項(xiàng)目概況西安國(guó)際陸港夢(mèng)想公社二期工程位于西安國(guó)際港

2、務(wù)區(qū)內(nèi)港務(wù)大道東側(cè)，地理位置優(yōu)越顯著。本工程由3#樓、6#樓、7#樓與地下車庫(kù)組成， 3#樓建筑總面積30637.82，6#樓建筑總面積20360.26，7#樓建筑總面積為17674.18，建筑面積三棟樓總計(jì)68672.26；其中3#樓地下為兩層，地上為25層;地下室二層高5.2m，地下一層為7.2m，6#、7#樓地下兩層，地上建筑高十九層(兩層裙樓)，地下室二層高5.2m地下一層為7.0m。地下室外墻厚300mm，地下室防水等級(jí)為一級(jí)。結(jié)構(gòu)類型為剪力墻。包括工程內(nèi)容如下：施工圖中涉及的建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電等內(nèi)容. 第三節(jié) 工程質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量是“產(chǎn)品、過(guò)程或服務(wù)、滿足規(guī)定或潛在要求（或需要）的

3、特征的總和”，而工程質(zhì)量對(duì)施工方、業(yè)主方、設(shè)計(jì)方監(jiān)理方而言，產(chǎn)品就是經(jīng)過(guò)幾方合作完成的實(shí)物；過(guò)程就是從無(wú)到有的施工建造；服務(wù)就是為業(yè)主著想多快好省地完成施工任務(wù)使業(yè)主滿意；規(guī)定指對(duì)工程質(zhì)量滿足國(guó)家所制定的驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)；而潛在要求是在施工中盡量按業(yè)主或設(shè)計(jì)的要求對(duì)工程修改、方法等進(jìn)行操作，使工程達(dá)到業(yè)主最滿意的程度。在本工程的施工質(zhì)量上，我項(xiàng)目部的質(zhì)量目標(biāo)是：確保按照國(guó)家頒發(fā)的建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收達(dá)到合格。分項(xiàng)工程合格率為100%，優(yōu)良率為90%以上。分部工程優(yōu)良率為100%。第四節(jié) 創(chuàng)優(yōu)主要要素為確保本工程的施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，我公司在施工管理過(guò)程中將從以下幾個(gè)主要要素方向予以

4、確保：一. 選派精兵強(qiáng)將，組建精干高效的項(xiàng)目管理班子“管理”必須以“人”為本，要使項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理達(dá)標(biāo)，選派精兵強(qiáng)將，組建精干高效的項(xiàng)目管理班子十分重要，為此，我司將充分發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，使選派到該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理及主要施工技術(shù)人員、管理人員都是參加過(guò)樣板工程施工的骨干。他們業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富，精力充沛，他們的組合必將是一個(gè)精干高效的項(xiàng)目管理班子，他們的組合也將為工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)提供強(qiáng)有力的保證。二. 精選高素質(zhì)的施工作業(yè)班組工程施工是一個(gè)專業(yè)技術(shù)要求較高的工作，要使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，這與施工人員的專業(yè)技能素質(zhì)有著密切的關(guān)系。因此，我司將充分發(fā)揮曾創(chuàng)造魯班獎(jiǎng)工程的經(jīng)驗(yàn)和有著若干支

5、專業(yè)技能素質(zhì)高的作業(yè)隊(duì)伍的優(yōu)勢(shì)，精選施工人員，無(wú)論是從專業(yè)技能素質(zhì)還是從身體素質(zhì)等各方面都將嚴(yán)格篩選，確保為該工程施工組建一支專業(yè)技能強(qiáng)的高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍。三. 充分發(fā)揮我項(xiàng)目部技術(shù)優(yōu)勢(shì)科技是第一生產(chǎn)力。充分發(fā)揮科技優(yōu)勢(shì)也是提高工程施工質(zhì)量的一個(gè)重要方面。我司將充分發(fā)揮自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，為確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)提供強(qiáng)大的科技保證。四. 加強(qiáng)技術(shù)管理，科學(xué)組織施工施工技術(shù)的運(yùn)用將貫穿工程的整個(gè)施工過(guò)程的始終。如果沒(méi)有有效的技術(shù)管理措施和科學(xué)的組織，工程的施工質(zhì)量將無(wú)法得到保證。為此，我司將根據(jù)長(zhǎng)期積累的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，建立一整套技術(shù)管理制度和措施，使不論是施工組織設(shè)計(jì)編制和審批還是各分項(xiàng)作業(yè)指

6、導(dǎo)書的編寫和批準(zhǔn)，也不論是技術(shù)交底還是技術(shù)復(fù)核等都處于有效的控制之中，科學(xué)組織施工，確保工程有條不紊。五. 加強(qiáng)材料管理，確保使用在工程上的各種材料符合要求材料的品質(zhì)好壞不僅影響工程質(zhì)量，而且對(duì)工程的安全至關(guān)重要，因此加強(qiáng)材料的管理尤其重要。我公司將在材料管理方面，從供應(yīng)商的選擇到材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、保管、發(fā)放與使用等各環(huán)節(jié)，都建立一套嚴(yán)密的管理制度，使運(yùn)用到本工程的各種材料始終處于有效的管理之中，嚴(yán)防劣質(zhì)材料使用到本工程上。六. 加強(qiáng)資料管理，確保工程資料的及時(shí)和完整性工程資料是整個(gè)工程的全面反映。為確保本工程資料的及時(shí)性、真實(shí)性和完整性，我公司將在本項(xiàng)目設(shè)立一名專職資料員，負(fù)責(zé)整個(gè)工程資料的收

7、集、整理和歸檔，來(lái)往函件的收發(fā)以及反映工程生產(chǎn)過(guò)程的聲像資料的拍攝。第五節(jié) 質(zhì)量保證措施一. 施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來(lái)進(jìn)行的，只有當(dāng)職責(zé)明確、控制嚴(yán)格的前提下，才能使質(zhì)量管理體系落到實(shí)處。本工程在管理過(guò)程中，將對(duì)這兩個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制。二. 施工質(zhì)量管理組織1、項(xiàng)目經(jīng)理貫徹公司質(zhì)量方針，質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目部工作人員進(jìn)行職責(zé)再分解。全面履行合同職責(zé)，保證合同承諾，確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。認(rèn)真執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系文件和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，確保施工過(guò)程和產(chǎn)品質(zhì)量處于受控狀態(tài)。堅(jiān)持以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，與顧客進(jìn)行有效溝通，了解顧客期望和要求，及時(shí)向公司反饋有關(guān)

8、信息。開(kāi)展對(duì)職工的質(zhì)量意識(shí)教育，樹(shù)立以顧客為中心的思想。組織開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，不斷提高過(guò)程運(yùn)行的有效性和產(chǎn)品質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)物資供方、勞務(wù)供方、工程供方的控制，組織項(xiàng)目部進(jìn)行考察、評(píng)定、選擇、考核等活動(dòng)。代表項(xiàng)目部與公司經(jīng)理簽訂經(jīng)濟(jì)承包合同。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目部環(huán)境和職業(yè)健康安全管理工作負(fù)責(zé)，在工程項(xiàng)目開(kāi)工后，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行環(huán)境和職業(yè)健康安全管理工作策劃。主持制定適合本項(xiàng)目部的環(huán)境和職業(yè)健康安全方針。批準(zhǔn)項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工，使其得到落實(shí)和溝通。確定環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行中所需要的資源配置。向員工傳達(dá)滿足法律法規(guī)和其他要求的重要性。2、項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，是環(huán)境和職業(yè)健康安

9、全管理體系運(yùn)行控制的主管領(lǐng)導(dǎo)，并指導(dǎo)生產(chǎn)、安全和項(xiàng)目部其他崗位部門的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理工作,處理各類日常事務(wù).編制月、日施工進(jìn)度計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施。及時(shí)提交項(xiàng)目施工中所需的勞動(dòng)力及物資需用計(jì)劃。合理調(diào)配各種資源，科學(xué)安排，并跟蹤檢查。組織分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定及驗(yàn)收。負(fù)責(zé)為環(huán)境管理體系中的污染物管理程序的主管領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部環(huán)境職業(yè)健康安全方針的制定。負(fù)責(zé)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理工作。負(fù)責(zé)主持相關(guān)要素事故、事件、不符合、糾正和預(yù)防措施的管理。負(fù)責(zé)環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案等管理工作。負(fù)責(zé)環(huán)境因素的識(shí)別與評(píng)價(jià)程序的實(shí)施。負(fù)責(zé)環(huán)境和職業(yè)健康安全成本分析和控制。負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部控制機(jī)械設(shè)備管

10、理工作。負(fù)責(zé)能源資源管理工作。負(fù)責(zé)運(yùn)行監(jiān)測(cè)和測(cè)量控制工作。負(fù)責(zé)控制不合格控制工作。3、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，是項(xiàng)目部實(shí)施質(zhì)量管理體系運(yùn)行責(zé)任人，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理活動(dòng)的策劃、實(shí)施、檢查和監(jiān)督。貫徹公司質(zhì)量管理體系文件，參與質(zhì)量策劃工作和組織工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)管理工作，編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，施工組織設(shè)計(jì)，施工方案及技術(shù)交底。組織分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定，過(guò)程監(jiān)視和測(cè)量，最終檢驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣應(yīng)用。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各類人員的培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量記錄的策劃，實(shí)施和監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)的確定和分解。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部檢測(cè)設(shè)備的自檢、周檢、維護(hù)、保養(yǎng)，使其處于有效的使用狀態(tài)。項(xiàng)目工程師

11、負(fù)責(zé)環(huán)境和職業(yè)健康管理體系中的培訓(xùn)需求調(diào)查工作和負(fù)責(zé)體系運(yùn)行中各類人員培訓(xùn)、意識(shí)、能力和培訓(xùn)和教育工作，為培訓(xùn)、意識(shí)和能力的主控領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理計(jì)劃的編制或指導(dǎo)、審核。負(fù)責(zé)控制各種監(jiān)測(cè)和測(cè)量設(shè)備的鑒定工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部實(shí)驗(yàn)室相關(guān)要素的管理工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部審核工作。參與事故、事件、不符合、糾正和預(yù)防措施的管理。負(fù)責(zé)質(zhì)量工作同環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系中有關(guān)問(wèn)題的協(xié)調(diào)及管理。負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量管理人員、檢查人員的環(huán)境和職業(yè)健康安全工作的指導(dǎo)檢查。4、專業(yè)工長(zhǎng)負(fù)責(zé)所轄專業(yè)工作的技術(shù)交底。做到跟班檢查、驗(yàn)收，堅(jiān)持“三檢”制度，及時(shí)提交所轄分項(xiàng)人力、材料、機(jī)械等需用計(jì)劃

12、，配合生產(chǎn)指揮長(zhǎng)落實(shí)各種施工措施。做好文明工地建設(shè)。專業(yè)工長(zhǎng)負(fù)責(zé)與其專業(yè)相關(guān)程序文件的建立與實(shí)施、檢查、記錄、糾正、持續(xù)改進(jìn)工作。5、質(zhì)量員對(duì)施工過(guò)程實(shí)施監(jiān)控和檢驗(yàn)，執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系文件和國(guó)家、行業(yè)質(zhì)量管理文件、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，隨時(shí)掌握產(chǎn)品質(zhì)量情況。參與項(xiàng)目計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底的編制，提出質(zhì)量改進(jìn)意見(jiàn)。參與工程質(zhì)量檢查、核定，及時(shí)解決各類質(zhì)量隱患。參與對(duì)采購(gòu)物資的質(zhì)量驗(yàn)證，防止不合格品投入使用。參與施工過(guò)程中的保修工作，進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)證。參與不合格品的控制，提出處理意見(jiàn)，并進(jìn)行跟蹤檢查。負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定，參與分部工程和竣工驗(yàn)收評(píng)定。6、資料員協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師工作，管

13、理體系文件和外來(lái)文件，作好收發(fā)、登記、標(biāo)識(shí)、借閱等管理工作，建立各類清單，完善質(zhì)量記錄和技術(shù)資料。負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系運(yùn)行中各類資料和信息的收集、整理，及時(shí)向分公司和公司反饋有關(guān)情況。建立各類資料臺(tái)帳，確保資料的完整性、真實(shí)性。督促各職能人員作好質(zhì)量記錄，并進(jìn)行檢查、完善簽字認(rèn)可，保持質(zhì)量記錄的連續(xù)性。整理竣工資料，并負(fù)責(zé)移交及保管。資料員為文件和資料控制的主控部門，負(fù)責(zé)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系文件的發(fā)放、登記、標(biāo)識(shí)、管理、歸檔及失效文件的回收。資料員責(zé)任負(fù)責(zé)法律法規(guī)及其他要求獲取識(shí)別、信息交流與協(xié)商管理、記錄控制工作。7、試驗(yàn)員執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系文件有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)試驗(yàn)工作的規(guī)定。負(fù)責(zé)工程

14、材料的取樣、編號(hào)、登記和送試，作砼試工塊的養(yǎng)護(hù)工作。認(rèn)真記錄和分析試驗(yàn)情況，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師匯報(bào)并采取相應(yīng)措施。搞好標(biāo)養(yǎng)室基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及檢試驗(yàn)設(shè)備的更新?lián)Q代和周期檢測(cè)。是監(jiān)測(cè)和測(cè)量設(shè)備控制和主控部門。負(fù)責(zé)對(duì)檢測(cè)、實(shí)驗(yàn)設(shè)備的自檢、維護(hù)的管理，建立檢查測(cè)量臺(tái)帳，對(duì)使用單位進(jìn)行檢查和監(jiān)督。負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)工作范圍內(nèi)的環(huán)境因素和危害因素的識(shí)別、辯識(shí)和控制。8、項(xiàng)目材料員負(fù)責(zé)物資供方的考察、評(píng)定、選擇合格分供方。按合同要求采購(gòu)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原材料和半成品。負(fù)責(zé)材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)證、標(biāo)識(shí)、記錄、復(fù)試、發(fā)放和保管。負(fù)責(zé)物資的追溯工作，作好重要物資標(biāo)識(shí)轉(zhuǎn)移記錄。發(fā)現(xiàn)不合格物資及時(shí)標(biāo)識(shí)，通知有關(guān)人員和

15、部門進(jìn)行評(píng)審和處置。按規(guī)定填寫各種質(zhì)量記錄，及時(shí)交資料員匯總。作好物資和半成品保護(hù)工作。按文明施工要求合理堆放材料，搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工，督促各作業(yè)班組做好工完場(chǎng)清工作，節(jié)約材料，杜絕浪費(fèi)。負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)用品管理工作。負(fù)責(zé)化學(xué)藥品管理及供貨方貨方管理。負(fù)責(zé)采購(gòu)物資的合同管理，在合同中體現(xiàn)環(huán)保和安全要求。負(fù)責(zé)易燃、易爆、有毒有害化學(xué)危險(xiǎn)品的采購(gòu)、運(yùn)輸、存儲(chǔ)、發(fā)放、使用、保管、銷毀等過(guò)程的策劃、實(shí)施、檢查和監(jiān)督管理。負(fù)責(zé)采購(gòu)中的有關(guān)安全、衛(wèi)生、符合符合環(huán)保要求的采購(gòu)控制。9、安全員認(rèn)真執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系文件和國(guó)家、行業(yè)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。按文明施工要求作好現(xiàn)場(chǎng)安全管理，作好安全責(zé)任目標(biāo)分解、編制安全技術(shù)措施

16、，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)對(duì)腳手架、操作平臺(tái)、施工用電、“三寶與四口”、模板加固與支撐、塔吊提升設(shè)備、中心型機(jī)械安全防護(hù)裝置的檢查與驗(yàn)收。作好施工現(xiàn)場(chǎng)特殊作業(yè)人員持證上崗的管理工作。協(xié)助公司處理各類安全事故，消除安全隱患，及時(shí)向公司反映有關(guān)問(wèn)題。安全員負(fù)責(zé)對(duì)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系中的危害辯識(shí)、危險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作。負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部職業(yè)安全衛(wèi)生管理方案的編制與實(shí)施。負(fù)責(zé)安全施工方案編制。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施管理工作。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)用電管理工作。負(fù)責(zé)消防管理工作。負(fù)責(zé)應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)工作。負(fù)責(zé)運(yùn)行監(jiān)測(cè)和測(cè)量控制工作。負(fù)責(zé)不符合控制工作，及其相關(guān)內(nèi)容。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)工作。負(fù)責(zé)特殊作業(yè)人員的培訓(xùn)，持證上崗管理

17、和資格認(rèn)定工作。負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行效果的檢查、監(jiān)督及對(duì)職業(yè)健康安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度；管理方案；運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)；適用的法律、法規(guī)及其他要求；職業(yè)健康安全績(jī)效測(cè)量。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部員工和勞務(wù)作業(yè)隊(duì)人員的安全培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)對(duì)事故、事件、不符合的調(diào)查處理制定糾正和預(yù)防措施，并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。10、預(yù)算員負(fù)責(zé)工程預(yù)決算的編制與管理，搞好工程簽證信合同索賠工作。進(jìn)行月、季度性經(jīng)濟(jì)成本分析，查找盈虧原因，提出合理化建議及可行性措施。核算財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)與其相關(guān)程序要素文件的建立與實(shí)施。11、行政后勤行政后勤負(fù)責(zé)環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)工作。負(fù)責(zé)職業(yè)安全衛(wèi)生管理方案的實(shí)施。是環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行控制中女工勞動(dòng)保護(hù)的主控

18、部門，負(fù)責(zé)女職工勞動(dòng)保護(hù)工作。負(fù)責(zé)切實(shí)代表職工利益，和有關(guān)部門一起，為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和生產(chǎn)環(huán)境。參與現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)保護(hù)和安全檢查工作。參與各種傷害處理工作。三. 施工質(zhì)量控制體系質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過(guò)程中有據(jù)可依，但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常，只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)作必須以質(zhì)量控制體系來(lái)予以實(shí)現(xiàn)。1. 施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動(dòng)，它是通過(guò)計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、總結(jié)四個(gè)階段把經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量有

19、機(jī)地聯(lián)系起來(lái)，而形成一個(gè)高效的體系來(lái)保證施工質(zhì)量達(dá)到工程質(zhì)量的保證。首先，以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，這個(gè)分目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)使項(xiàng)目參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。其次，在目標(biāo)計(jì)劃制定后，各施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)并對(duì)施工班組交底實(shí)施，在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。再次，在實(shí)施過(guò)程中，無(wú)論是施工工長(zhǎng)還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決，以使所有質(zhì)量問(wèn)題解決于施工之中，并同時(shí)對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次施工時(shí)不出現(xiàn)類似問(wèn)題。最后，在實(shí)施完成后，對(duì)成型的建筑產(chǎn)品或分部工程分次成型產(chǎn)品進(jìn)行全

20、面檢查，以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、追查原因，對(duì)不同產(chǎn)生原因進(jìn)行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)行討論，并形成改進(jìn)意見(jiàn)，再根據(jù)這些改進(jìn)意見(jiàn)而使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。在本工程的施工過(guò)程中，我司將開(kāi)展全面質(zhì)量管理小組活動(dòng)（既TQM活動(dòng)），對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面管理，并對(duì)重點(diǎn)和難點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)，確保本工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。TQM小組活動(dòng)程序如下頁(yè)圖所。：2. 施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的保證(1). 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系的運(yùn)轉(zhuǎn)，支持有關(guān)人員開(kāi)展圍繞質(zhì)保體系的各項(xiàng)活動(dòng)。(2). 配備強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅(jiān)力量。(3). 提供必要的資金，添置必要的的設(shè)備，以確保

21、體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。(4). 制定強(qiáng)有力的措施、制度，以保證質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。(5). 每周召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì)，以使在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處理和解決。(6). 開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，使本工程的施工質(zhì)量達(dá)到一個(gè)新的高度。組建小組現(xiàn)狀調(diào)查選擇課題分析原因制定計(jì)劃建立目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃建立組織體系組織各種培訓(xùn)掌握實(shí)際情況改 進(jìn)檢查效果修訂計(jì)劃活動(dòng)目標(biāo)是否達(dá)到驗(yàn)評(píng)活動(dòng)效果制定鞏固措施整理活動(dòng)資料準(zhǔn)備成果發(fā)表申報(bào)有關(guān)部門鑒定納入標(biāo)準(zhǔn)化階段內(nèi) 容P（計(jì)劃）D（執(zhí)行）C（檢查）A（總結(jié)）3. 施工質(zhì)量控制體系的落實(shí)施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機(jī)、物、環(huán)、法”五大要素進(jìn)行的，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)，勢(shì)必

22、使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求，故在質(zhì)量保證計(jì)劃中，對(duì)這施工過(guò)程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確地落實(shí)。(1). “人”的因素施工中人的因素是關(guān)鍵，無(wú)論是從管理層到勞務(wù)層，其素質(zhì)責(zé)任心等的好環(huán)將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。故對(duì)于“人”的因素的質(zhì)量保證措施主要從：人員培訓(xùn)、人員管理、人員評(píng)定來(lái)保證人員的素質(zhì)。在進(jìn)場(chǎng)前，我們將對(duì)所有的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進(jìn)行各種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。在管理層積極推廣計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用，加強(qiáng)信息化的推廣；在勞務(wù)層，對(duì)一些重要崗位進(jìn)行再培訓(xùn)，以達(dá)到更高的要求。在施工中，我們即要加強(qiáng)人員的管理工作，又要加強(qiáng)人員的評(píng)定工作，人員的管理

23、及評(píng)定工作是對(duì)項(xiàng)目的全體管理層及勞務(wù)層，實(shí)施層層管理、層層評(píng)定。進(jìn)行這兩項(xiàng)工作的目的在于使進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的任何人員在任何時(shí)候均能保持最佳狀態(tài)，以確保本工程能順利完成。(2). “機(jī)”的因素現(xiàn)代的施工管理，機(jī)械化程度的提高為工程更快、更好地完成創(chuàng)造了有利條件。機(jī)械對(duì)施工質(zhì)量的影響亦越來(lái)越大，故必須確保機(jī)械處于最佳狀態(tài)。在施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)行一次全面的保養(yǎng)，使施工機(jī)械在投入使用前就已達(dá)到最佳狀態(tài)；在施工中，要使施工機(jī)械處于最佳狀態(tài)就必須對(duì)其進(jìn)行良好的養(yǎng)護(hù)、檢修。在施工過(guò)程中我們將制定機(jī)械維護(hù)計(jì)劃表，以保證在施工過(guò)程中所有的施工機(jī)械在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)。(3). “物”的因素材料是組

24、成本工程的最基本的單位，亦是保證外觀質(zhì)量的最基本的單位，故材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量?！拔铩钡囊蛩厥亲罨镜囊蛩?。為確保“物”的質(zhì)量，我們從施工用材、周轉(zhuǎn)用材進(jìn)行綜合落實(shí)。(4). “環(huán)”與“法”的因素“環(huán)”是指施工工序流程，而“法”則是指施工的方法，在本工程的施工建設(shè)中，必須利用合理的施工流程，先進(jìn)的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。在本施工組織設(shè)計(jì)中，我們已對(duì)施工流程及施工方法作了介紹，其具有先進(jìn)性、科學(xué)性和合理性，但在施工過(guò)程中能否按施工組織設(shè)計(jì)中的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面地落實(shí)才是確保本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵。只有建立良好的實(shí)施體系、監(jiān)督體系才能按既定設(shè)想目標(biāo)完成

25、本工程的施工任務(wù)。四. 施工階段性的質(zhì)量保證措施施工階段性的質(zhì)量保證措施主要分為三個(gè)階段，并通過(guò)這三階段來(lái)對(duì)本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。(一). 事前控制階段事前控制是在正式施工活動(dòng)開(kāi)始前進(jìn)行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。事前控制, 主要是建立完善的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理體系，編制質(zhì)量保證計(jì)劃，制定現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審等工作，并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。檢查現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)樁，定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。(二). 事中控制階段事中控制

26、是指在施工過(guò)程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，是關(guān)鍵。主要有：(1). 完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行處理和解決。(2). 嚴(yán)格工序間交接檢查，作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交檢制度的落實(shí)，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。(3). 對(duì)完成的分部分項(xiàng)工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。(4). 審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。(5). 同時(shí)，施工中出現(xiàn)特殊情況，如掩蓋或使用無(wú)合格證的工程材料，擅自變更替換工程材料等，主任工程師有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理建議下達(dá)停工令。(三). 事后控制階段

27、(1). 事后控制是指對(duì)施工過(guò)的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，是彌補(bǔ)。按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的單位工程，單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。(2). 整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。(3). 在保修階段，對(duì)本工程進(jìn)行回訪維修。五. 各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制措施(一). 施工計(jì)劃的質(zhì)量控制作為承包商在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí)，應(yīng)充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計(jì)劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥材料、施工機(jī)械，合理安排各工序的輪流作息時(shí)間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，把工期抓上去。如果工期和質(zhì)量?jī)烧甙l(fā)生矛盾，應(yīng)把質(zhì)量

28、放在首位，工期必須服從質(zhì)量，沒(méi)有質(zhì)量的保證也就沒(méi)有工期的保證。綜上所述，無(wú)論何時(shí)都必須在項(xiàng)目經(jīng)理部樹(shù)立起安全質(zhì)量放首位的概念，但工期的緊迫，就要求項(xiàng)目部?jī)?nèi)的全體管理人員在施工前做好充分的準(zhǔn)備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學(xué)、簡(jiǎn)便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書，在保證安全與質(zhì)量的前提下，編制每周、每月直至整個(gè)總進(jìn)度計(jì)劃的各大小節(jié)點(diǎn)的施工計(jì)劃，并確保其保質(zhì)、保量地完成。(二). 施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會(huì)同施工工長(zhǎng)先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問(wèn)題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。同時(shí)，根據(jù)設(shè)計(jì)

29、圖紙的要求，對(duì)在施工過(guò)程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄，并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對(duì)此類問(wèn)題進(jìn)行質(zhì)量上的保證，并在實(shí)施過(guò)程中予以改進(jìn)。施工工長(zhǎng)在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排施工工序、勞動(dòng)力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，特別是對(duì)一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)，更應(yīng)落實(shí)至班組每一個(gè)人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。在本工程施工過(guò)程中將采用二級(jí)交底模

30、式進(jìn)行技術(shù)交底。第一級(jí)為項(xiàng)目總工程師（質(zhì)量經(jīng)理），根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)本工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項(xiàng)目全體施工管理人員，特別是施工工長(zhǎng)、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底。第二級(jí)為施工工長(zhǎng)向班組進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)交底。在本工程中，將對(duì)以下的技術(shù)保證進(jìn)行重點(diǎn)控制：(1). 施工前各種翻樣圖；(2). 原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告；(3). 各種試驗(yàn)分析報(bào)告；(4). 基準(zhǔn)線、控制軸線、高程標(biāo)高的控制；(5). 沉降觀測(cè)；(6). 混凝土、砂漿配合比的試配及強(qiáng)度報(bào)告；(7). 基坑降水及基坑支護(hù)質(zhì)量控制。(三). 施工操作中的質(zhì)量控制措施施工操作

31、人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故對(duì)施工操作人員自身的素質(zhì)以及對(duì)他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)管理，確保操作過(guò)程中的質(zhì)量要求。首先，對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員，均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級(jí)，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行考核，同時(shí)，在施工中進(jìn)行考察，對(duì)不合格的施工人員堅(jiān)決退場(chǎng)，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。其次，加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育，提高他們的質(zhì)量意識(shí)，自覺(jué)按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺(jué)性。再次，施工管理人員，特別是工長(zhǎng)及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容、過(guò)程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)

32、量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個(gè)施工過(guò)程中，做到工前有交底，過(guò)程有檢查，工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。(四). 施工材料的質(zhì)量控制措施在各種材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，一定要求供應(yīng)商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)報(bào)書，同時(shí)對(duì)鋼材、水泥等及時(shí)做復(fù)試和分析報(bào)告，只有當(dāng)復(fù)試報(bào)告、分析報(bào)告等全部合格方能允許用于施工。為保證材料質(zhì)量，要求材料管理部門嚴(yán)格按有關(guān)文件規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文件進(jìn)行操作及管理。對(duì)采購(gòu)的材料，均建立完善的驗(yàn)收及送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，更不允許不合格材料用于施工。在材料供應(yīng)和使用過(guò)程中

33、，做到“四驗(yàn)”、“三把關(guān)”。即“驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量”、“材料驗(yàn)收人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量試驗(yàn)人員把關(guān)、操作人員把關(guān)”，以保證用于本工程上的各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。(五). 施工中計(jì)量管理質(zhì)量保證措施計(jì)量工作在整個(gè)質(zhì)量控制中是一個(gè)重要的措施，在計(jì)量工作中，我們將加強(qiáng)各種計(jì)量設(shè)備的檢測(cè)工作，并在指定權(quán)威的計(jì)量工具檢測(cè)機(jī)構(gòu)（經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理同意），按我公司的計(jì)量管理文件進(jìn)行周檢管理。同時(shí)，按要求對(duì)各操作程序繪制相應(yīng)的計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，使整個(gè)計(jì)量工作符合國(guó)家的計(jì)量規(guī)定的要求，使整個(gè)計(jì)量工作完全受控，從而確保工程的施工質(zhì)量。(六) 施工中文件質(zhì)量管理措施項(xiàng)目工程師及現(xiàn)場(chǎng)資料員負(fù)責(zé)文件資料的收集與發(fā)放。確

34、保質(zhì)量管理體系運(yùn)行中的所有文件得到有效控制，以及文件資料版本的有效性。建立收發(fā)文件登記和文件資料臺(tái)帳，所有文件夾的收發(fā)都必須登記。所有技術(shù)性文件和資料，如施工圖、施工規(guī)范、技術(shù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程等由資料員統(tǒng)一各發(fā)放，負(fù)責(zé)辦理借閱手續(xù)和最終的回收、保管。工程竣工驗(yàn)收后，項(xiàng)目工程會(huì)同質(zhì)量員、資料員各專業(yè)工長(zhǎng)一起對(duì)工程竣工資料進(jìn)行匯編、移交和歸檔。工程施工各類資料做到同步、準(zhǔn)確、真實(shí)。記錄字跡清晰、書寫工整、內(nèi)容齊全、準(zhǔn)確，裝訂統(tǒng)一、整齊。施工技術(shù)資料由各專業(yè)工長(zhǎng)負(fù)責(zé)收集填寫，交資料員處統(tǒng)一分類、保管并標(biāo)識(shí)。(七)施工中人力資源管理措施做好現(xiàn)場(chǎng)管理人員及特殊工種的崗前培訓(xùn)工作，保證人人持證上崗。項(xiàng)目

35、經(jīng)理填寫公司下發(fā)的培訓(xùn)需求表報(bào)培訓(xùn)中心，由公司統(tǒng)一安排培訓(xùn)。特殊工種作業(yè)人員從勞務(wù)分公司擇優(yōu)選取，要求持證上崗，對(duì)本崗位工作“應(yīng)知”“應(yīng)會(huì)”。1、分項(xiàng)工程完成各作業(yè)班組進(jìn)行自檢，并認(rèn)填寫工程質(zhì)量班組自檢表。上道工序完成后由質(zhì)量員組織各專業(yè)工長(zhǎng)參于合同交接雙方責(zé)任人，對(duì)上道工序完成產(chǎn)品進(jìn)行交接檢驗(yàn)，并填寫工序交接記錄。2、在各班組自檢、互檢的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目質(zhì)量員組織匯同各專業(yè)工長(zhǎng)對(duì)每道工序完成的產(chǎn)品進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，以檢驗(yàn)評(píng)定該產(chǎn)品是否合乎要求，并填寫分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表。要求分項(xiàng)工程合格率為100%，優(yōu)良率為90%以上。分部工程優(yōu)良率為100%。（八）特殊過(guò)程特殊過(guò)程管理措施指該工序的主要質(zhì)量

36、性能指標(biāo)，不能通過(guò)其后的檢驗(yàn)或試驗(yàn)完全判定，或施工無(wú)法檢測(cè)，只能通過(guò)破壞性檢驗(yàn)才能其質(zhì)量的施工過(guò)程。本工程特殊過(guò)程界定有：地下室防水工程、衛(wèi)生間防水工程、屋面防水工程。特殊過(guò)程施工前對(duì)投入特殊過(guò)程施工的操作者、設(shè)備、物資、施工技術(shù)方案、作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行預(yù)先能力鑒定，符合要求方可開(kāi)始施工。對(duì)防水工程施工過(guò)程進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控，主管工長(zhǎng)曾禮軍負(fù)責(zé)作好各種技術(shù)參數(shù)的監(jiān)控工作，并進(jìn)行記錄。本工程關(guān)鍵工序界定為：清水砼工程，外墻面磚、板塊樓地面工程、屋面工程。對(duì)于特殊過(guò)程及關(guān)鍵工序由項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)編制施工方案，對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行書面和現(xiàn)場(chǎng)交底。(九)施工過(guò)程中物資管理措施本工程采用招投標(biāo)方式對(duì)物資分供方進(jìn)行選擇、優(yōu)

37、勝劣汰、擇優(yōu)選取。分供方必須有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書等。項(xiàng)目部對(duì)各分供方生產(chǎn)能力、質(zhì)量控措施、運(yùn)輸條件等多方面進(jìn)行考察。各專業(yè)工長(zhǎng)根據(jù)工程進(jìn)展需要提前10天提出相應(yīng)的物資需用計(jì)劃，項(xiàng)目材料員依據(jù)物資需用計(jì)劃合理安排材料進(jìn)場(chǎng)。現(xiàn)場(chǎng)材料員會(huì)同相應(yīng)各專業(yè)工長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資進(jìn)行驗(yàn)收。從規(guī)格、型號(hào)、品種、數(shù)量、生產(chǎn)幫家等多方面進(jìn)行綜合性驗(yàn)收。如有不符合要求產(chǎn)品，立即退場(chǎng)按產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量控制程序執(zhí)行。(十)生產(chǎn)過(guò)程管理1項(xiàng)目工程師組織圖紙會(huì)審，公司科技部及總工程師參加。對(duì)于圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更要求項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)簽字認(rèn)可后方可組織施工，項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)組織在原施工圖上標(biāo)注設(shè)計(jì)變更。2分部分項(xiàng)工程開(kāi)工前，各專

38、業(yè)工長(zhǎng)負(fù)責(zé)編制該分項(xiàng)工程和施工方案及施工技術(shù)交底書，項(xiàng)目工程師審核，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)批準(zhǔn)后實(shí)施。設(shè)備主管負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃及臺(tái)帳，負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械設(shè)備管理、使用、維修和保養(yǎng)，并做好記錄。3分項(xiàng)工程的技術(shù)復(fù)核由項(xiàng)目工程師、專業(yè)工長(zhǎng)及作業(yè)班組長(zhǎng)一同進(jìn)行，各專業(yè)工長(zhǎng)負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核記錄，其它參加人員鑒證認(rèn)可。隱敝工程驗(yàn)收由項(xiàng)目工程師組織、監(jiān)理、專業(yè)工長(zhǎng)、質(zhì)量員、作業(yè)班長(zhǎng)一起進(jìn)行檢查，各專業(yè)工長(zhǎng)負(fù)責(zé)隱蔽資料的填寫，報(bào)監(jiān)理人員簽字認(rèn)可。(十一) 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追朔性管理進(jìn)場(chǎng)物資產(chǎn)品及現(xiàn)場(chǎng)加工制作的成品半成品需按物資類別、規(guī)格型號(hào)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間標(biāo)識(shí)。鋼材，原材標(biāo)識(shí)牌需注明：規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)廠家，檢試驗(yàn)狀態(tài)和復(fù)試報(bào)告單編

39、號(hào)以及進(jìn)場(chǎng)日期。大宗地材，標(biāo)牌標(biāo)明產(chǎn)地、規(guī)格、檢試驗(yàn)狀態(tài)、進(jìn)場(chǎng)時(shí)期及質(zhì)量證明編號(hào)。庫(kù)房物資，采用卡片標(biāo)識(shí)出物次規(guī)格型號(hào)，進(jìn)場(chǎng)日期、產(chǎn)地。水泥采用散裝水泥的水泥罐外掛標(biāo)識(shí)牌，袋裝水泥進(jìn)水泥庫(kù)，水泥庫(kù)門口掛標(biāo)識(shí)牌。注明標(biāo)號(hào)、產(chǎn)地、出廠日期、檢驗(yàn)狀態(tài)及試驗(yàn)編號(hào)。鋼筋加工成品用掛小牌的方法標(biāo)識(shí)，標(biāo)明規(guī)格、形狀、使用部位、數(shù)量。第六節(jié) 分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施一. 總則、做好施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的優(yōu)化工作，按施工組織設(shè)計(jì)做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。、做好圖紙會(huì)審和各級(jí)設(shè)計(jì)交底工作，讓所有施工人員都領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖和質(zhì)量技術(shù)要求。、嚴(yán)格按事先確定的合理施工工序進(jìn)行操作施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，并會(huì)同有關(guān)人員研究處理

40、。、認(rèn)真處理好挖土施工與噴錨、挖樁之間的關(guān)系。、各工序施工質(zhì)量檢查堅(jiān)持執(zhí)行“三檢”制度，逐級(jí)檢查，層層把關(guān)，并嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。、合理安排工序的穿插施工，加強(qiáng)成品的保護(hù)。、所有隱蔽工程必須經(jīng)有關(guān)單位驗(yàn)收、簽字蓋章，并如實(shí)做好隱蔽記錄后，方可組織下道工序的施工。、對(duì)完成的分部（分項(xiàng)）工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。二. 鋼筋工程、嚴(yán)格執(zhí)行鋼筋工程的施工規(guī)范。鋼筋的品種和質(zhì)量必須符合要求和鋼筋砼用鋼筋（GB1499-84）的規(guī)定。焊條、焊劑的牌號(hào)、性能必須符合設(shè)計(jì)要求和低碳鋼及低合金高強(qiáng)度焊條（GB981-76）的規(guī)定。進(jìn)口鋼筋焊接前必須進(jìn)行化學(xué)成分檢驗(yàn)和焊接試驗(yàn)。、鋼筋綁扎后

41、，應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙檢查鋼筋的直徑、根數(shù)、間距、錨固長(zhǎng)度、形狀是否正確。、保證鋼筋綁扎牢固，無(wú)松動(dòng)、變形現(xiàn)象。、鋼筋表面的油污、鐵銹等必須清除干凈。、鋼筋采用焊接接頭時(shí)，焊接接頭應(yīng)相互錯(cuò)開(kāi)，錯(cuò)開(kāi)距離為受力鋼筋直徑的30倍且不小于500mm，一根鋼筋不得有兩個(gè)接頭。、鋼筋焊接前，必須根據(jù)施工條件進(jìn)行試焊合格后方可施焊，焊工必須有焊工合格證，并在規(guī)定的范圍進(jìn)行焊接操作，焊接接頭尺寸允許偏差必須符合有關(guān)規(guī)定。、鋼筋籠吊放安裝位置的允許偏差符合有關(guān)規(guī)定。三. 砼工程、嚴(yán)格執(zhí)行砼工程的施工規(guī)范。(2)、砼所用的原材料必須符合以下規(guī)定：、水泥必須有質(zhì)量證明書，并應(yīng)對(duì)其品種、標(biāo)號(hào)、包裝、出廠日期等進(jìn)行檢查。對(duì)水

42、泥質(zhì)量有懷凝或水泥出廠超過(guò)三個(gè)月（快硬硅酸鹽水泥為一個(gè)月）時(shí)，應(yīng)復(fù)查試驗(yàn)。、骨料應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。c、外加劑應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，并經(jīng)試驗(yàn)符合要求后，方可使用。d、混合材料摻量應(yīng)通過(guò)試驗(yàn)確定。(3)、根據(jù)工程的特點(diǎn)，結(jié)合具體條件，研究制定適合現(xiàn)場(chǎng)條件的砼澆筑方案。(4)、按需要準(zhǔn)備充足的振動(dòng)器等機(jī)具設(shè)備，并考慮發(fā)生故障時(shí)的備用量。(5)、砼應(yīng)有符合要求的配合比，由試驗(yàn)室先進(jìn)行試配，經(jīng)試驗(yàn)合格后方能正式生產(chǎn)；并嚴(yán)格按配合比進(jìn)行計(jì)量上料，認(rèn)真檢查砼組成材料的質(zhì)量、用量、坍落度及攪拌時(shí)間，按要求做好試塊。(6)、砼原材料按重量計(jì)的允許偏差不得超過(guò)以下規(guī)定：、水泥、外摻混合材料±2%。、粗細(xì)骨料&#

43、177;3%。、水、外加劑溶液±2%。(7)、在澆筑砼時(shí)，應(yīng)清除淤泥、污水和雜物，并應(yīng)有排水和防水措施。(8)、對(duì)模板、鋼筋籠必須檢查，并作好隱蔽記錄，符合設(shè)計(jì)要求后方能澆筑砼。(9)、在澆筑砼時(shí)，對(duì)模板內(nèi)的雜物和鋼筋籠上的油污等應(yīng)清理干凈，模板內(nèi)不得有積水。(10)、澆筑砼應(yīng)分層連續(xù)進(jìn)行。當(dāng)必須間歇時(shí)，其間歇時(shí)間宜縮短，并應(yīng)在前層砼凝結(jié)前，將次層砼澆筑完畢。(11)、每一振點(diǎn)的振搗時(shí)間應(yīng)使砼表面呈現(xiàn)浮漿和不再沉落。(12)、當(dāng)采用插入式振搗器時(shí)，搗實(shí)普通砼的移動(dòng)間距不宜大于振搗器作用半徑的1.5倍；搗實(shí)輕骨料砼的移動(dòng)間距不宜大于其作用半徑；并避免碰撞鋼筋及模板；振搗器插入下層砼內(nèi)的

44、深度不小于50mm。(13)、對(duì)已澆筑完畢的砼，加以覆蓋和澆水，并符合下列規(guī)定：、應(yīng)在澆筑完畢后12h以內(nèi)對(duì)砼加以覆蓋和澆水。、砼的澆水養(yǎng)護(hù)時(shí)間，必須符合有關(guān)規(guī)定。、澆水次數(shù)應(yīng)能保持砼處于潤(rùn)濕狀態(tài)。、砼的養(yǎng)護(hù)用水應(yīng)與拌制用水相同。(14)、在已澆筑的砼強(qiáng)度未達(dá)到1.2N/mm2以前，不得在其上踩踏、行車等施工操作。四、模板工程1. 模板安裝好后要仔細(xì)檢查各構(gòu)件是否牢固，在澆灌過(guò)程中派專人檢查，如發(fā)現(xiàn)變形、松動(dòng)等現(xiàn)象，及時(shí)休整、加固。2. 模板及其支架必須保證工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)件各部分形狀尺寸和相互位置關(guān)系正確。模板拼縫必須保證不漏漿。3. 模板應(yīng)構(gòu)造簡(jiǎn)單，裝拆方便，并便于鋼筋的綁扎、安裝和混凝土的澆

45、灌、養(yǎng)護(hù)等工藝要求。五、砌筑工程砌筑施工應(yīng)設(shè)置皮數(shù)桿，并根據(jù)設(shè)計(jì)要求，砌塊的規(guī)格和厚度在皮數(shù)桿上表明皮數(shù)及豎向構(gòu)造的變化部位。砌體表面的平整度、垂直度、灰縫厚度及砂漿飽滿度，均應(yīng)按本規(guī)定隨時(shí)檢查并校正。砌體的尺寸和位置的允許偏差，不得超過(guò)規(guī)范規(guī)定。砌體的水平灰縫厚度和豎向灰縫寬度為10mm。砂漿品種、標(biāo)號(hào)必須符合設(shè)計(jì)要求，并應(yīng)規(guī)格一致、邊角整齊、色澤均勻。砌筑磚砌體時(shí)，磚應(yīng)提前澆水。埋入砌體中的拉接筋，應(yīng)設(shè)置正確、平直。其外露部分在施工中不得任意彎折。砌體的轉(zhuǎn)角處和交接處應(yīng)同時(shí)砌筑，對(duì)不能同時(shí)砌筑而又必須留置的間斷處，砌成斜槎，砌體的斜槎長(zhǎng)度不小于高度的2/3。如臨時(shí)間斷處留斜槎卻有困難，除轉(zhuǎn)

46、角處外，也可留斜槎，但必須做成直槎，并加設(shè)拉接筋。拉接筋的數(shù)量為每層放置二根6的鋼筋，間距沿墻高不得超過(guò)50cm；埋入長(zhǎng)度從墻的留槎算起，每邊均不小于50cm，末端應(yīng)有900彎鉤。六、抹灰工程嚴(yán)格控制抹灰厚度，頂棚不得大于15mm，內(nèi)墻不得大于20mm.抹灰前必須先找好規(guī)矩，即四角規(guī)方、橫線找平、立線吊直、彈出準(zhǔn)線及踢腳線。在加氣混凝土基層上抹灰采用設(shè)計(jì)要求的專用砂漿。若后砌墻與某一結(jié)構(gòu)面在一平面上，在抹會(huì)前，在砌體與混凝土結(jié)構(gòu)的接縫處加設(shè)鋼絲網(wǎng)片；在外墻的門窗對(duì)角線位置增設(shè)300mm×500mm的鋼絲網(wǎng)片，以增強(qiáng)抵抗集中應(yīng)力的功能。七、防水工程嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，防水材料應(yīng)有出廠合格證

47、，并按規(guī)定先做試驗(yàn)，合格后方可投入施工。施工前，檢查找平層的施工質(zhì)量是否符合要求，如出現(xiàn)局部凸凹不平、起砂、裂縫以及預(yù)埋不穩(wěn)等缺陷時(shí)，應(yīng)按要求進(jìn)行修補(bǔ)，符合要求后才可進(jìn)行基層處理劑的涂刷，在大面積涂刷前，應(yīng)用毛刷對(duì)屋面節(jié)點(diǎn)、周邊、拐角等部位先行處理。涂刷第二遍基層涂膜時(shí)，應(yīng)在第一層涂膜干燥后進(jìn)行，等最后一遍基層涂膜干燥后，才能鋪貼玻纖布。鋪貼卷材采用搭接法，上下層及相臨兩副卷材的搭接縫錯(cuò)開(kāi)，平行于屋脊的搭接縫順著流水的方向搭接，垂直于屋脊的搭接縫按每年最大頻率風(fēng)向搭接。在天溝與屋面連接處采用叉接法，搭接縫錯(cuò)開(kāi)，且接縫留在屋面或天溝側(cè)面。屋面防水施工時(shí)指定負(fù)責(zé)人，制定獎(jiǎng)罰制度，并做好成品保護(hù)工作

48、，防水層施工完成后應(yīng)及時(shí)施工面層。八、給排水工程做好圖紙會(huì)審工作，充分理解設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)上的難度，編制質(zhì)量檢查方案，確定質(zhì)量管理點(diǎn)，做好預(yù)測(cè)、預(yù)控質(zhì)量管理方面的技術(shù)準(zhǔn)備。制定質(zhì)量控制流程，對(duì)工程的質(zhì)量和特殊要求部位、重要設(shè)備和儀表，在掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工要領(lǐng)的基礎(chǔ)上，明確關(guān)鍵部位，停滯檢查點(diǎn)，做好檢測(cè)質(zhì)量所需的工具、儀器的準(zhǔn)備，制定檢驗(yàn)方法。配備成套機(jī)械設(shè)備，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置閥門試壓車間，管道除銹防腐工棚和管道預(yù)制加工場(chǎng)地，擴(kuò)大預(yù)制工程量，提高機(jī)械化和工廠化施工程度，有利于工序質(zhì)量的提高。專業(yè)工長(zhǎng)在編分部工程施工方案時(shí)，分別確定哪個(gè)或哪些分項(xiàng)工程或工序?yàn)樘厥夂椭匾ば虿⒃谑┕ぜ夹g(shù)交底時(shí)指明。對(duì)這些

49、特殊和重要工序，施工前應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)工長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織編寫施工作業(yè)指導(dǎo)書，施工時(shí)由編制人員向班組長(zhǎng)和作業(yè)人員作技術(shù)交底，詳細(xì)講解操作要領(lǐng)和注意事項(xiàng)。加強(qiáng)質(zhì)量通病的防治和新技術(shù)、新工藝的推廣，針對(duì)工程項(xiàng)目的具體情況成立不同類型的質(zhì)量管理（QC）小組，“QC”小組將做到有組織、有課題、有活動(dòng)、有成果和總結(jié)。使“QC”小組活動(dòng)真正成為提高施工管理水平和實(shí)現(xiàn)質(zhì)量保證的有力措施。水、暖材料設(shè)備及其配件的質(zhì)量往往是影響工程質(zhì)量的重要因素。因此，我們要按質(zhì)量體系文件的要求對(duì)材料供應(yīng)商定進(jìn)行嚴(yán)格的選擇和認(rèn)定，把住材料設(shè)備采購(gòu)和進(jìn)貨檢驗(yàn)關(guān)。工程上所使用和各種材料（鋼材、管材、配件、焊材、保溫材料等）和設(shè)備，必須

50、具有出廠合格證，杜絕材料優(yōu)劣混雜，對(duì)不合格品立即清出現(xiàn)場(chǎng)，在材料設(shè)備的選用過(guò)程中重視價(jià)格、質(zhì)量與效益的辯證統(tǒng)一關(guān)系，確保為工程建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)、合格的設(shè)備和材料。熟悉土建、裝修和其它相關(guān)專業(yè)的施工工藝，以便在施工過(guò)程中有效的進(jìn)行交叉施工配合，做好預(yù)留工作，避免或減少安裝時(shí)打洞、打槽數(shù)量，以免對(duì)建筑結(jié)構(gòu)和裝修造成損害。凡設(shè)備技術(shù)文件規(guī)定整體安裝的設(shè)備，應(yīng)進(jìn)行整體安裝，未經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)任意拆動(dòng)。在施工過(guò)程中對(duì)管道和設(shè)備的敞口應(yīng)及時(shí)封堵，避免建筑垃圾進(jìn)入，造成阻塞和損壞事故。九、電氣工程標(biāo)準(zhǔn)層的電氣安裝工程，或同規(guī)格型號(hào)的電氣裝置，如箱、柜、盒及燈具、開(kāi)關(guān)、插座等的安裝，宜采用樣板法施工的方法，使其接線布

51、線、排列和固定整齊化一標(biāo)準(zhǔn)化。電氣預(yù)留、預(yù)埋采用埋套管、做木模具或經(jīng)試驗(yàn)證明是成功的新工藝預(yù)留孔洞。暗配電管嚴(yán)格按圖紙及相關(guān)規(guī)范在土建澆注混凝土之前施工，并清掃管內(nèi)塵埃、雜物和濕氣。穿線前，清除管口毛刺，在管中穿入引線。導(dǎo)線出管口后應(yīng)留有足夠的余量，管內(nèi)導(dǎo)線嚴(yán)禁有接頭。接地系統(tǒng)（防雷接地和保護(hù)接地）應(yīng)和建筑主體結(jié)構(gòu)、裝修或設(shè)備安裝同步施工，派專人與之密切配合，施工中嚴(yán)格按圖紙及說(shuō)明，按國(guó)標(biāo)86SD566圖集進(jìn)行。所有材料必須經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)合格后才能使用，必須具備產(chǎn)品合格證，質(zhì)量保證書，產(chǎn)品生產(chǎn)許可證，生產(chǎn)廠家還必須是經(jīng)過(guò)考核的分承包方。嚴(yán)禁使用不合格品，設(shè)備進(jìn)貨要與業(yè)主同時(shí)進(jìn)行開(kāi)箱檢查驗(yàn)收工作，并做檢查記錄。按時(shí)填寫各種施工記錄，與施工進(jìn)度同步進(jìn)行，不可做回憶錄，確保填寫及時(shí)，內(nèi)容完整、規(guī)范、數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。分部分項(xiàng)工程按工序進(jìn)行檢查驗(yàn)收。由施工技術(shù)人員進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量預(yù)檢，填寫分項(xiàng)、分部質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織評(píng)定，質(zhì)監(jiān)部門核定質(zhì)量等級(jí)。將質(zhì)量計(jì)劃層層下達(dá)，開(kāi)展全面質(zhì)量管理體制工作，實(shí)行全過(guò)程、全員、全企業(yè)的質(zhì)量管理，嚴(yán)格把