《把員工幸福作為第一目標(biāo)》讀后感

1、把員工幸福作為第一目標(biāo)讀后感六月二十日在生產(chǎn)銷售聯(lián)席會議上聽了劉董事長的講話，劉董事長的講話， 為興達(dá)的發(fā)展展示出一幅波瀾壯大闊的優(yōu)美長卷， 同時，指出的各種現(xiàn)象，對工 作也更是一種鞭策。作為普通生產(chǎn)的班組長，才能在興達(dá)集團(tuán)發(fā)展的長卷上留下 自已的一頁。通過對劉董事長講話的反復(fù)學(xué)習(xí)，愈發(fā)感到董事長的居安思危之情。要做百 年企業(yè)，更要居安思危。講話中，董事長語重心長地指出了當(dāng)前形勢下的，存在 的一些問題，這些問題，如不認(rèn)真面對，而是諱疾忌醫(yī)，勢必影響到興達(dá)的健康 發(fā)展，影響到董事長率領(lǐng)興達(dá)向國際化一流企業(yè)進(jìn)軍的進(jìn)程。 董事長以他敏銳的 眼光，指出了當(dāng)前存在那些短木板，并諄諄教導(dǎo)我們務(wù)必居安思危，

2、反思自省， 在發(fā)展的道路上保持清醒的認(rèn)識。，老老實(shí)實(shí)去學(xué)習(xí)，提高自己的素質(zhì)，提高企 業(yè)的組織管理水平。但目標(biāo)是什么呢？不是為了股東的利益， 也不是為了客戶的 利益，而是為了員工及其家庭的幸福。這是多么真切的話語啊！怎樣改變企業(yè)的組織管理水平呢？從質(zhì)量、產(chǎn)量、創(chuàng)新、服務(wù)、思想意識上董事長明確指出了四點(diǎn)，但企業(yè)走向規(guī)范化管理的關(guān)鍵一步， 就是梳理部門 職責(zé)和崗位說明，建立規(guī)范的崗位管理制度。我作為一生產(chǎn)的班組長要改善企業(yè) 的組織結(jié)構(gòu)管理水平要做好以下幾個方面：1、負(fù)責(zé)本班組的組織建設(shè)與成員考核管理工作，具體任務(wù)的分解、實(shí)施, 確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成2、協(xié)同車間對所在班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)培訓(xùn)堅(jiān)持”安全

3、第一”的原則。 保證安全文明生產(chǎn)，監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作，防止工傷和重大事故發(fā)生。3、協(xié)助車間或品質(zhì)管理部門對一線員工進(jìn)行定期培訓(xùn)，組織本班組人員開 展工藝管理活動，正確指導(dǎo)一線員工的操作，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律, 堅(jiān)持”質(zhì)量第一”原則。4、加強(qiáng)與員工溝通，關(guān)心員工，了解并及時向車間主任反映員工的心理波 動，（）解決在實(shí)際工作中所遇到的實(shí)際困難。另外董事長指出，建立績效管理機(jī)制。績效管理更多的是在通過績效規(guī)劃、 績效實(shí)施、績效溝通、績效評估等幾個環(huán)節(jié)，給員工一個方向性的指導(dǎo)，讓大家 明確努力的方向，而且通過溝通和評估幫助而且通過溝通和評估幫助大家查找問 題，解決問題，最終的目的其實(shí)就

4、是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)效益的持續(xù)提升和管理持續(xù)的 改善。這一點(diǎn)是我們班組長工作中的重中之重。只所以我們要改變戰(zhàn)略構(gòu)想，并不是企業(yè)的利潤最大化，我們要生存，要提 高職工的幸福感。這才是我們努力的目標(biāo)。董事長說的好，今后的口號也要改， 不再提最大利潤，為了企業(yè)生存，為了職工幸福指數(shù)，而不是為了企業(yè)的最大利 潤。興達(dá)生存和發(fā)展的第一目標(biāo)，不是為了股東的利益，也不是為了客戶的利益, 而是為了員工及其家庭的幸福。 堅(jiān)持這一目標(biāo)，無論有多大困難，只要建立起員 工的信心，使員工有歸宿的平臺，就可以釋放全體員工最大的能力， 公司就可以 擁有持續(xù)的競爭力。我們必須保證職工有歸宿感，讓職工感到興達(dá)是他們的歸宿， 興達(dá)是他

5、們幸福生活的平臺。讀后感笆二;二三先汪案，高三機(jī)師結(jié)卩以師的教案n改：一 考業(yè)關(guān)首 -霊-的切價環(huán)輕學(xué)"積注教泛玄上遠(yuǎn)冒課課沃周疔:：二我S續(xù)：二致:勤主溝”二5A'"-,+_«”. .出色地-各項(xiàng)任"校Rib組織全組教師進(jìn)一步；習(xí)熟* 材的體系和特"索新教材教學(xué)模*.組好新教材的研究*"全0師師提供“ 學(xué)習(xí)的平臺和“。m:住指*.認(rèn)；習(xí)貫徹”改”神，以貫徹*基礎(chǔ)教程改革*核心，以研 9學(xué)重*促進(jìn)教* G根本，以»教*二三團(tuán)inyyim"Fi"三“”及時工作及析二."項(xiàng)學(xué)指標(biāo):主主活動.冬G師的示” “ B合,«慧”."組I圍繞探索效”課”高照文史綜合72加史對，科真學(xué)學(xué)科體知和思三習(xí)合感析態(tài)度=m：x = sS=i = 5SN N2S5問於.學(xué)習(xí) 比較積極主動.后 也很自覺當(dāng)然與家 長監(jiān) 督分不開部-:學(xué):然數(shù):整:數(shù)則二才三法根減數(shù)法正乘法：法含間：:系-找方法有的方）還相當(dāng) 的簡捷。有的 學(xué)生只能接受老師教* 法.稍7 變動的問I就處理不了。，別學(xué)生老師 怎”也不會著鑾冬I言昶裁癸良4 口情US山初級二；發(fā)與;g “：奧與會a