“巾幗十杰”評(píng)選演講辭0001

1、“巾幗十杰”評(píng)選演講辭“巾幗十杰”評(píng)選演講辭尊敬的各位婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、各條戰(zhàn)線(xiàn)上的婦女同胞們：大家好！很榮幸我能參加這次演講，在此，我向在場(chǎng)的各位評(píng)委、各 位同仁給表示由衷的感謝，同時(shí)并預(yù)祝此次會(huì)議能夠取得圓滿(mǎn)成功。愛(ài)思范文 23:我是來(lái)自河北隆邦食品工業(yè)有限公司的賈紅玲， 現(xiàn)任公司總經(jīng)理職務(wù)。 1990年高中畢業(yè)，當(dāng)年2月畢業(yè)后到衡水市鑫隆食品廠作一名出納員，后來(lái)通 過(guò)自學(xué)取得了財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)學(xué)歷。由于企業(yè)的發(fā)展促使自身素質(zhì)不斷提高， 繼而 成為財(cái)務(wù)總監(jiān)、執(zhí)行總經(jīng)理然后到現(xiàn)在的總經(jīng)理。工作十幾年來(lái)，取得了一些微 不足道的成績(jī)。從我作為隆邦公司的一名普通員工開(kāi)始，心中就有一個(gè)理想，一定要 作出一個(gè)表帥

2、！因?yàn)槲蚁嘈牛涸跉v經(jīng)創(chuàng)業(yè)的途中，公司從一個(gè)家庭作坊式企業(yè)創(chuàng) 辦成一個(gè)有知名度的現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)，實(shí)屬不易。如今當(dāng)理想成為現(xiàn)實(shí)的時(shí)候， 不得不回憶起了在實(shí)踐的過(guò)程中充滿(mǎn)的辛酸， 做企業(yè)難，做女人難，做一名女強(qiáng) 人更難。在成功者當(dāng)中，男性無(wú)疑占據(jù)著絕對(duì)主導(dǎo)地位，然而對(duì)于我們女性來(lái) 講，所要付出的要比他們多出幾倍。除了應(yīng)該到做盡一個(gè)母親、妻子的責(zé)任以外， 首要的還是以工作為重。這也許是受周?chē)h(huán)境等各種因素的影響與制約， 我覺(jué)得 我把整個(gè)身心都投入到了做事業(yè)當(dāng)中去了。不說(shuō)，大家可能也都了解一些，我們公司是以生產(chǎn)醬菜、方便面、調(diào) 味品等多種食品為主的加工業(yè)。歷年來(lái)，公司及產(chǎn)品多次被評(píng)為“河北省著名商 標(biāo)企

3、業(yè)”、“省級(jí)重合同、守信用企業(yè)”、“第七屆消費(fèi)者信得過(guò)產(chǎn)品”、“河 北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)”等稱(chēng)號(hào)。2000年公司為了擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，新上了方便面生產(chǎn)加工項(xiàng)目。建廠初 期，由于產(chǎn)品質(zhì)量及其管理不到位，使產(chǎn)品剛剛上市就陷入了低谷階段。 我在焦 急萬(wàn)分的情況下，采取了果斷措施，積極聘用有膽識(shí)、有魄力的專(zhuān)業(yè)人才主管生 產(chǎn)和銷(xiāo)售兩個(gè)重要的環(huán)節(jié)。在短短不到一年的時(shí)間內(nèi)，產(chǎn)品的年銷(xiāo)售收入已經(jīng)相 當(dāng)可觀。期間，為了保證方便面的順利投產(chǎn)，我親自到河南、四川、山東等地進(jìn) 行市場(chǎng)調(diào)研，經(jīng)過(guò)縝密分析并借鑒“統(tǒng)一”、“康師傅”、“華龍”等品牌方便 面的生產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，果斷決定兩條生產(chǎn)線(xiàn)全面投產(chǎn)。事實(shí)證明，我的苦心沒(méi)有

4、白 費(fèi)，以“小肥?！弊鳛樽?cè)商標(biāo)的方便面，以其獨(dú)特的風(fēng)味、優(yōu)良的品質(zhì)，銷(xiāo)售 市場(chǎng)異?；鸨尸F(xiàn)出了產(chǎn)品供不應(yīng)求的局面。方便面的銷(xiāo)售收入已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)醬菜、調(diào)味品的收入。2002年生產(chǎn)規(guī)模隨之?dāng)U大，生產(chǎn)線(xiàn)增加到四條，日吞吐量面粉量達(dá)到 100噸。XX年伊始，我作出公司發(fā)展規(guī)劃，計(jì)劃在下半年再增加四條生產(chǎn)線(xiàn)，現(xiàn) 在八條生產(chǎn)線(xiàn)全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。XX年在深州市城市新區(qū)投資2000多萬(wàn)元興建了“河 北小肥牛面業(yè)有限公司”，為適應(yīng)市場(chǎng)需求，預(yù)計(jì)在原有基礎(chǔ)上再增添六條方便 面生產(chǎn)線(xiàn)。屆時(shí)，公司十四條生產(chǎn)線(xiàn)將全面投產(chǎn)。為此，我從事關(guān)企業(yè)生存和發(fā)展的戰(zhàn)略高度，建立了多層次的人才激 勵(lì)機(jī)制，不斷加大激勵(lì)力度，出臺(tái)了一系列政

5、策，使對(duì)企業(yè)有突出貢獻(xiàn)的人確實(shí) 享受到實(shí)際效益。XX年底，我在公司組織的董事會(huì)上提出，業(yè)務(wù)人員在銷(xiāo)售中 起關(guān)鍵性作用，對(duì)他們實(shí)行保底工資和高提成，使這部分人的收入普遍提高，既 調(diào)動(dòng)了他們的積極性，又吸引了更多的有志之士加盟。XX年企業(yè)確定的跨越式發(fā)展目標(biāo)是：繼續(xù)拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，經(jīng)過(guò) 3-5年的努力，力爭(zhēng)把隆邦集團(tuán)建成一個(gè) 集產(chǎn)、供、銷(xiāo)、加、服于一體的現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)，作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的食品加工業(yè)， 要得到長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，人才是關(guān)鍵。一方面解決了農(nóng)村廣大剩余勞動(dòng)力的就業(yè)問(wèn)題， 另一方面又面臨著嚴(yán)峻的有競(jìng)爭(zhēng)力的職業(yè)經(jīng)理人、有創(chuàng)新能力的科技人才、經(jīng)濟(jì) 人才等高素質(zhì)人才的引進(jìn)，在人員的管理和配置上，不得不說(shuō)這是隆邦

6、集團(tuán)人才 管理上的一個(gè)質(zhì)的飛躍。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們謀劃出了企業(yè)改革和發(fā)展的新舉 措：愛(ài)思范文：一是立足當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì)，走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)之路。繼續(xù)加大醬菜、方 便面兩大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。加強(qiáng)“品牌戰(zhàn)略”，努力提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。積極謀劃 企業(yè)產(chǎn)品如何適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)需求進(jìn)一步上揚(yáng)的新舉措，全力以赴占有既有市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)潛在市場(chǎng)，拓展未來(lái)市場(chǎng)。二是實(shí)施跨越式發(fā)展規(guī)劃，公司計(jì)劃建成方便面項(xiàng)目的14條生產(chǎn)線(xiàn)，方便面項(xiàng)目自2000年投產(chǎn)，到XX年方便面項(xiàng)目的8條生產(chǎn)線(xiàn)建成，屆時(shí)14條 生產(chǎn)線(xiàn)全部建成，按每條流水線(xiàn)的面粉日吞吐量為20噸計(jì)算，僅面粉一項(xiàng)的年除此，企業(yè)在深州 調(diào)料、面粉等多個(gè)生 滿(mǎn)足日益發(fā)展的生

7、產(chǎn)吞吐量就達(dá)17萬(wàn)噸，產(chǎn)品年銷(xiāo)售額達(dá)5億元，可實(shí)現(xiàn)利稅4000萬(wàn)元，解決下崗 待業(yè)人員近2000人，將創(chuàng)造出巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 市高新科技開(kāi)發(fā)園區(qū)征地200畝，為擴(kuò)建包裝印刷、紙品、 產(chǎn)項(xiàng)目作好了前期準(zhǔn)備。集團(tuán)將實(shí)現(xiàn)各種原材料自給自足， 需求。三是抓住干部職工求發(fā)展、在企業(yè)內(nèi)部建立學(xué)習(xí)型組。作為民營(yíng)企業(yè) 的最高領(lǐng)導(dǎo)者，在我們的努力下，創(chuàng)辦了企業(yè)文化培訓(xùn)班，并親自執(zhí)教。在她的 教導(dǎo)下，企業(yè)形成了良好的企業(yè)精神、作風(fēng)、行為方式和辦事習(xí)慣，如堅(jiān)毅、勤 奮的拼搏精神，比業(yè)績(jī)、講貢獻(xiàn)的奉獻(xiàn)精神，永不滿(mǎn)足、爭(zhēng)創(chuàng)一流的開(kāi)拓精神等。 特別是經(jīng)過(guò) “三講”教育和“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的鍛煉，黨

8、組 織的凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)，自然而然，企業(yè)整體素質(zhì)也在不斷提升。積極 謀劃深化改革、加快發(fā)展、真心實(shí)意地為職工謀福利，實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展宏偉 目標(biāo)的新舉措，為跨越式發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。在工作之余，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)，因?yàn)樯砸凰尚?，就?huì)跟不上企業(yè)發(fā)展 的步伐。如今正在參加emba學(xué)習(xí)班。通過(guò)學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，我充分意識(shí)到隆 邦能發(fā)展到今天，必須與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，才能不遺余力的取得成功。我認(rèn)為 公司無(wú)論發(fā)展到何時(shí)、何地，均不能脫離學(xué)習(xí)，不能忽視員工素質(zhì)的提高，在我 的倡導(dǎo)下建立了學(xué)習(xí)型企業(yè)，學(xué)習(xí)型員工，對(duì)企業(yè)基層管理人員定期舉辦崗位培 訓(xùn)，計(jì)算機(jī)知識(shí)培訓(xùn)，專(zhuān)家講座，不僅增強(qiáng)了員工的責(zé)任意識(shí)和

9、危機(jī)感，還提高 了公司人員的自身素質(zhì)、調(diào)動(dòng)員工的學(xué)習(xí)積極性。為了加強(qiáng)企業(yè)管理和技術(shù)水平，加快企業(yè)的現(xiàn)代化步伐，盡早與國(guó)際 接軌，我明確提出了 XX年至XX年將成為企業(yè)的“學(xué)習(xí)年”，在現(xiàn)今社會(huì)異常殘 酷的商戰(zhàn)中，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)在很大程度上表現(xiàn)為人才的競(jìng)爭(zhēng)， 所以要全方面廣招人 才，充實(shí)隆邦隊(duì)伍。作為民營(yíng)企業(yè)的高層管理者，在公司的發(fā)展進(jìn)程中，也不忘熱心慈善 公益，每年都拿出一部分收入捐獻(xiàn)給希望工程。XX年，在抗擊“非典”戰(zhàn)役中，我代表公司獻(xiàn)出10000元作為援助資金。XX年，為北溪鄉(xiāng)大流村小學(xué)捐資助教 20000元。除此，企業(yè)還開(kāi)展了一系列的“獻(xiàn)愛(ài)心援贈(zèng)”活動(dòng)和助殘活動(dòng)。公司 正在通過(guò)各種渠道解決殘疾

10、人就業(yè)，并為殘疾職工提供了一系列的優(yōu)厚待遇和福 利措施。著眼明天，放眼未來(lái)，雖孕育著無(wú)數(shù)商機(jī)，要想把握住它實(shí)數(shù)不易。 作為隆邦公司的總經(jīng)理，我堅(jiān)信：“隆邦一直著力于以客戶(hù)為中心建立一個(gè)文化 企業(yè)，公司資金充足、技術(shù)力量雄厚是具有成長(zhǎng)潛力的公司，相信她的領(lǐng)導(dǎo)下， 在全體員工的共同努力下，一定會(huì)取得成功?！睈?ài)思范文：笆二;二三先汪案，高三機(jī)師結(jié)卩以師的教案n改：一 考業(yè)關(guān)首 -霊-的切價(jià)環(huán)輕學(xué)積注教泛玄上遠(yuǎn)冒課課沃周疔:：二我S續(xù)：二致:勤主溝”二5A-,+_”. .出色地-各項(xiàng)任校Rib組織全組教師進(jìn)一步；習(xí)熟* 材的體系和特索新教材教學(xué)模*.組好新教材的研究*全0師師提供“ 學(xué)習(xí)的平臺(tái)和“。m:住指*.認(rèn)；習(xí)貫徹”改”神，以貫徹*基礎(chǔ)教程改革*核心，以研 9學(xué)重*促進(jìn)教* G根本，以教*二三團(tuán)inyyimFi三“”及時(shí)工作及析二.項(xiàng)學(xué)指標(biāo):主主活動(dòng).冬G師的示” “ B合,慧”.組I圍繞探索效”課”高照文史綜合72加史對(duì)，科真學(xué)學(xué)科體知和思三習(xí)合感析態(tài)度=m：x = sS=i = 5SN N2S5問(wèn)於.學(xué)習(xí) 比較積極主動(dòng).后 也很自覺(jué)當(dāng)然與家 長(zhǎng)監(jiān) 督分不開(kāi)部-:學(xué):然數(shù):整:數(shù)則二才三法根減數(shù)法正乘法：法含間：: