職業(yè)健康安全與環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo)分解方案

1、職業(yè)健康安全與環(huán)境目標(biāo)、管理方案或?qū)嵤┐胧┯?jì)劃編制說(shuō)明1、為確保項(xiàng)目部職業(yè)健康安全與環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)管理方案的有效落實(shí)，要求項(xiàng)目部各相關(guān)部門(mén)、各施工單位依據(jù)此方案為原則并結(jié)合各自的實(shí)際情況開(kāi)展全員培訓(xùn)，并根據(jù)公司規(guī)定將目標(biāo)逐級(jí)分解落實(shí)到崗位，以崗位、部門(mén)職業(yè)健康安全與環(huán)境目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)保證項(xiàng)目部整體職業(yè)健康安全與環(huán)境目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、項(xiàng)目部的目標(biāo)、指標(biāo)管理方案確定后依其計(jì)劃落實(shí)，項(xiàng)目安監(jiān)部負(fù)責(zé)定期檢查、升級(jí)。目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案或?qū)嵤┐胧┛刂朴?jì)劃單位（部門(mén)）名 稱編制人/日期目標(biāo)名稱/內(nèi) 容職業(yè)健康安全工作總目標(biāo)編 號(hào)目標(biāo)分解內(nèi)容或指標(biāo)名稱1、杜絕一般及以上人身事故、群傷事故，遏制統(tǒng)計(jì)事故；2、杜絕一

2、般及以上設(shè)備、供熱、火災(zāi)、水災(zāi)等事故，遏制統(tǒng)計(jì)事故；3、不發(fā)生垮（坍）塌造成的一般及以上人員傷亡事故；4、杜絕一般及以上機(jī)械設(shè)備事故、起重事故；5、杜絕同等及以上責(zé)任交通事故；6、不發(fā)生造成嚴(yán)重社會(huì)影響的不安全事件；7、不發(fā)生因預(yù)見(jiàn)、防范工作不力導(dǎo)致的地質(zhì)災(zāi)害、自然災(zāi)害事故；8、不發(fā)生安全生產(chǎn)違法行為；9、不發(fā)生集體中毒事件；10、安全生產(chǎn)費(fèi)用投入不低于建安工程造價(jià)的2%管理方案或?qū)嵤┐胧﹩?dòng)時(shí)間完成時(shí)間管理部門(mén)責(zé)任落實(shí)部門(mén)各部門(mén)、專業(yè)按管理職責(zé)對(duì)項(xiàng)目部安全總目標(biāo)進(jìn)行分解并制定實(shí)現(xiàn)措施項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)目標(biāo)分解情況進(jìn)行審核并督促實(shí)現(xiàn)目標(biāo)措施的落實(shí)項(xiàng)目部各部門(mén)、專業(yè)按照目標(biāo)職責(zé)分解要求進(jìn)行實(shí)施，并對(duì)完

3、成情況進(jìn)行月度盤(pán)點(diǎn)安監(jiān)部對(duì)項(xiàng)目部各部門(mén)、專業(yè)職責(zé)落實(shí)及目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤檢查，每季度檢查一次審批意見(jiàn)： 簽名： 年 月 日目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案或?qū)嵤┐胧┛刂朴?jì)劃單位（部門(mén)）名稱編制人/日期目標(biāo)名稱/內(nèi) 容杜絕一般及以上人身事故、群傷事故，遏制統(tǒng)計(jì)事故；編 號(hào)目標(biāo)分解內(nèi)容或指標(biāo)名稱項(xiàng)目部對(duì)特種作業(yè)人員和分包商核心人員進(jìn)行技能鑒定和培訓(xùn)，建立培訓(xùn)檔案.提升入場(chǎng)教育的有效性，教育中應(yīng)知應(yīng)會(huì)的內(nèi)容必須100%掌握，并落實(shí)和監(jiān)督施工方一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)教育。并將名單、成績(jī)、體檢情況報(bào)備項(xiàng)目部。項(xiàng)目部施工人員每年要進(jìn)行不少于32課時(shí)的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，專（兼）職安全員安全管理及安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)課時(shí)不少

4、于48課時(shí)管理方案或?qū)嵤┐胧﹩?dòng)時(shí)間完成時(shí)間管理部門(mén)責(zé)任落實(shí)部門(mén)項(xiàng)目部對(duì)特種作業(yè)人員和分包商核心人員進(jìn)行技能鑒定和培訓(xùn)，建立培訓(xùn)檔案新入場(chǎng)的分包商核心人員、特種作業(yè)人員資質(zhì)100%符合公司要求組織對(duì)新入場(chǎng)特種作業(yè)人員技能鑒定（證件備案） 定期組織對(duì)分包商核心管理人員安全管理培訓(xùn)建立所有人員的培訓(xùn)檔案提升入場(chǎng)教育的有效性，一級(jí)安全教育中應(yīng)知應(yīng)會(huì)的內(nèi)容必須100%掌握按新的入場(chǎng)培訓(xùn)課件組織培訓(xùn)并閉卷考試，應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容100%掌握方可入場(chǎng)；全體新入場(chǎng)人員100%辦理三級(jí)安全教育卡審批意見(jiàn)：簽署： 年 月 日目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案或?qū)嵤┐胧┛刂朴?jì)劃單位（部門(mén)）名 稱編制人/日期目標(biāo)名稱/內(nèi) 容不發(fā)生一般

5、及以上火災(zāi)事故編 號(hào)目標(biāo)分解內(nèi)容或指標(biāo)名稱加強(qiáng)對(duì)各單位消防安全監(jiān)督管理工作。落實(shí)施工區(qū)域消防物資的完備情況。強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)防火部位（庫(kù)房、油漆作業(yè)等）的監(jiān)督管理工作。完善消防應(yīng)急預(yù)案建立與演練管理。管理方案或?qū)嵤┐胧﹩?dòng)時(shí)間完成時(shí)間管理部門(mén)責(zé)任落實(shí)單位加強(qiáng)對(duì)各單位消防安全監(jiān)督管理工作監(jiān)督動(dòng)火作業(yè)票辦理及措施落實(shí)合理布局消防器材加強(qiáng)消防專項(xiàng)檢查在入場(chǎng)教育中加強(qiáng)消防知識(shí)培訓(xùn)，主要是器材的使用、撲救初起火災(zāi)及逃生的方法等等強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)防火部位的監(jiān)督管理工作建立重點(diǎn)防火部位檔案并加強(qiáng)監(jiān)控監(jiān)督施工單位對(duì)重點(diǎn)防火部位工作人員進(jìn)行消防專項(xiàng)培訓(xùn)完善消防應(yīng)急預(yù)案建立與演練管理制定項(xiàng)目部火災(zāi)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案配置齊全項(xiàng)目

6、部應(yīng)急物資并建立臺(tái)帳制定項(xiàng)目部應(yīng)急演練計(jì)劃及方案按計(jì)劃進(jìn)行項(xiàng)目部應(yīng)急演練審批意見(jiàn)：簽署： 年 月 日目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案或?qū)嵤┐胧┛刂朴?jì)劃單位（部門(mén)）名稱鐵嶺脫硝項(xiàng)目部編制人/日期2014.5.23目標(biāo)名稱/內(nèi) 容杜絕一般及以上機(jī)械設(shè)備事故、起重事故；編 號(hào)004目標(biāo)分解內(nèi)容或指標(biāo)名稱強(qiáng)化起重機(jī)械進(jìn)場(chǎng)管理。減少違章作業(yè)，持續(xù)提高專業(yè)人員專業(yè)水平。強(qiáng)化自有大型機(jī)械維修管理。確保操作人員持證100%。管理方案或?qū)嵤┐胧﹩?dòng)時(shí)間完成時(shí)間管理部門(mén)責(zé)任落實(shí)單位強(qiáng)化起重機(jī)進(jìn)場(chǎng)管理監(jiān)督施工單位對(duì)起重機(jī)械租賃合同及安全協(xié)議簽訂100%起重機(jī)械安拆作業(yè)隊(duì)伍為合格分包隊(duì)伍落實(shí)起重機(jī)械安拆作業(yè)及操作人員100%持證

7、上崗起重機(jī)檢驗(yàn)合格率100%減少違章作業(yè)，持續(xù)提高專業(yè)人員專業(yè)水平每月組織起重機(jī)械司機(jī)和起重工等專業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)強(qiáng)化自有大型主要機(jī)械維修管理落實(shí)本項(xiàng)目大型主要機(jī)械維修內(nèi)容驗(yàn)收工作審批意見(jiàn)：簽署： 年 月 日目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案或?qū)嵤┐胧┛刂朴?jì)劃單位（部門(mén)）名 稱編制人/日期2014.5.23目標(biāo)名稱/內(nèi) 容杜絕同等及以上責(zé)任交通事故；編 號(hào)007目標(biāo)分解內(nèi)容或指標(biāo)名稱駕駛員經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，持有效證件上崗；嚴(yán)格實(shí)行中華人民共和國(guó)道路交通安全管理?xiàng)l例及相關(guān)法規(guī)。精心維修汽車(chē)，按車(chē)走行公里數(shù)，做好保養(yǎng)工作，嚴(yán)禁車(chē)輛帶病行駛。車(chē)輛停放在安全可靠有人監(jiān)護(hù)的地點(diǎn)。嚴(yán)禁司機(jī)疲勞駕駛或酒后駕駛。管理方案

8、或?qū)嵤┐胧﹩?dòng)時(shí)間完成時(shí)間管理部門(mén)責(zé)任落實(shí)單位 制定車(chē)輛保養(yǎng)計(jì)劃，按時(shí)保養(yǎng)。制定交通事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 駕駛員簽訂安全行駛責(zé)任狀審批意見(jiàn)：簽署： 年 月 日目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案或?qū)嵤┐胧┛刂朴?jì)劃單位（部門(mén)）名 稱編制人/日期2014.5.23目標(biāo)名稱/內(nèi) 容不發(fā)生垮（坍）塌造成的一般及以上人員傷亡事故編 號(hào)007目標(biāo)分解內(nèi)容或指標(biāo)名稱管理方案或?qū)嵤┐胧﹩?dòng)時(shí)間完成時(shí)間管理部門(mén)責(zé)任落實(shí)單位審批意見(jiàn)：簽署： 年 月 日目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案或?qū)嵤┐胧┛刂朴?jì)劃單位（部門(mén)）名 稱編制人/日期目標(biāo)名稱/內(nèi) 容不發(fā)生集體中毒事件編 號(hào)目標(biāo)分解內(nèi)容或指標(biāo)名稱完善應(yīng)急預(yù)案建立與演練管理。管理方案或?qū)嵤┐胧﹩?dòng)時(shí)間

9、完成時(shí)間管理部門(mén)責(zé)任落實(shí)單位制定食物中毒事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并組織培訓(xùn)及相應(yīng)的應(yīng)急演練。審批意見(jiàn)：簽署： 年 月 日目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案或?qū)嵤┐胧┛刂朴?jì)劃單位（部門(mén)）名 稱編制人/日期2014.5.23目標(biāo)名稱/內(nèi) 容不發(fā)生因預(yù)見(jiàn)、防范工作不力導(dǎo)致的地質(zhì)災(zāi)害、自然災(zāi)害事故編 號(hào)007目標(biāo)分解內(nèi)容或指標(biāo)名稱制定應(yīng)急及機(jī)制建立自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案組織防汛、防臺(tái)風(fēng)、防雷電自然災(zāi)害應(yīng)急演練管理方案或?qū)嵤┐胧﹩?dòng)時(shí)間完成時(shí)間管理部門(mén)責(zé)任落實(shí)單位制定防汛、防臺(tái)風(fēng)、防雷電應(yīng)急預(yù)案，并組織培訓(xùn)。組織防汛、防臺(tái)風(fēng)、防雷電應(yīng)急預(yù)案桌面推演，及應(yīng)急演練。審批意見(jiàn)：簽署： 年 月 日目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案或?qū)嵤┐胧┛刂朴?jì)劃單

10、位（部門(mén)）名 稱編制人/日期2014.5.23目標(biāo)名稱/內(nèi) 容安全生產(chǎn)費(fèi)用投入不低于建安工程造價(jià)的2%編 號(hào)007目標(biāo)分解內(nèi)容或指標(biāo)名稱執(zhí)行國(guó)家有關(guān)企業(yè)安全專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)提取使用的有關(guān)規(guī)定，做到轉(zhuǎn)款專用，并監(jiān)督執(zhí)行，切實(shí)保證安全產(chǎn)生的資金投入。制定年度安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃，保證資金到位。建立安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用臺(tái)賬，定期對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。每月對(duì)當(dāng)月安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、報(bào)送。管理方案或?qū)嵤┐胧﹩?dòng)時(shí)間完成時(shí)間管理部門(mén)責(zé)任落實(shí)單位安全生產(chǎn)費(fèi)用管理辦法（CHEPCG.QS-002-C） 審批意見(jiàn)：簽署： 年 月 日目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案或?qū)嵤┐胧┛刂朴?jì)劃單位（部門(mén)）名稱編制人/日期2014

11、.5.23目標(biāo)名稱/內(nèi) 容環(huán)境工作總目標(biāo)編 號(hào)005目標(biāo)分解內(nèi)容或指標(biāo)名稱不發(fā)生環(huán)境污染事故提高節(jié)能降耗管理能力作業(yè)指導(dǎo)書(shū)有100%環(huán)境控制措施現(xiàn)場(chǎng)施工垃圾集中回收分檢處理，防止二次污染。管理方案或?qū)嵤┐胧﹩?dòng)時(shí)間完成時(shí)間管理部門(mén)責(zé)任落實(shí)單位提高員工環(huán)境意識(shí)，下發(fā)文件組織全體施工人員環(huán)境知識(shí)培訓(xùn)3月1日6月30日項(xiàng)目部安徽電建二公司加強(qiáng)噪聲源管理，定期監(jiān)測(cè)編制清單，制定提高節(jié)能措施3月1日3月12日項(xiàng)目部安徽電建二公司審批意見(jiàn)：簽署： 年 月 日目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案或?qū)嵤┐胧┛刂朴?jì)劃單位（部門(mén)）名 稱鐵嶺脫硝項(xiàng)目部編制人/日期2014.5.23目標(biāo)名稱/內(nèi) 容環(huán)境工作目標(biāo)編 號(hào)007目標(biāo)分解內(nèi)容或指標(biāo)名稱項(xiàng)目部制定年度節(jié)約用水、電管理辦法，提高節(jié)能降耗管理能力管理方案或?qū)嵤┐胧﹩?dòng)時(shí)間完成時(shí)間管理部門(mén)責(zé)任落實(shí)單位制訂施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)、生活區(qū)節(jié)約水電管理（獎(jiǎng)罰）辦法。3月1日6月30日項(xiàng)目部安徽電建二公司項(xiàng)目部按制度執(zhí)行并定期進(jìn)行檢查3月10日6月30日項(xiàng)目部安徽電建二公司項(xiàng)目部統(tǒng)一規(guī)劃布置現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)節(jié)約水電的標(biāo)識(shí)，并醒目布置3月10日6月30日項(xiàng)目部安徽電建二公司審批意見(jiàn)：簽署： 年 月 日目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案或?qū)嵤┐胧┛刂朴?jì)劃單位（部門(mén)）名稱鐵嶺脫硝項(xiàng)目部編制人/日期2014.5.23目標(biāo)名稱/內(nèi) 容環(huán)境工作目標(biāo)編 號(hào)006目標(biāo)分解內(nèi)容或指標(biāo)名稱對(duì)關(guān)鍵部位進(jìn)行定期監(jiān)