機(jī)動車檢測設(shè)備項(xiàng)目立項(xiàng)申請報告參考模板

1、MACRO 泓域咨詢 /機(jī)動車檢測設(shè)備項(xiàng)目立項(xiàng)申請報告報告說明檢測標(biāo)準(zhǔn)更新推動檢測系統(tǒng)升級。目前，檢測行業(yè)的主要國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)已超過30個，其中大部分經(jīng)過了多次修訂，地方標(biāo)準(zhǔn)的變動則更加頻繁，這促進(jìn)了機(jī)動車檢測系統(tǒng)也隨之不斷升級和完善，并催生了新型的檢測系統(tǒng)。近年來，無線移動智能查驗(yàn)、圖像動態(tài)識別、智能調(diào)度等技術(shù)的運(yùn)用顯著提高了檢測效率，部分檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)已進(jìn)行了檢測系統(tǒng)升級。未來隨著PLC技術(shù)、非接觸式測量技術(shù)的應(yīng)用，機(jī)動車檢測系統(tǒng)在自動化、智能化、穩(wěn)定性水平方面將進(jìn)一步提升，推動檢測系統(tǒng)的更新?lián)Q代。由于檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)升級檢測系統(tǒng)具有滯后性，技術(shù)進(jìn)步帶來的市場需求將會陸續(xù)釋放，行業(yè)內(nèi)有持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新能

2、力的企業(yè)將獲得更大的市場機(jī)會。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項(xiàng)目總投資17633.37萬元，其中：建設(shè)投資14312.95萬元，占項(xiàng)目總投資的81.17%；建設(shè)期利息412.35萬元，占項(xiàng)目總投資的2.34%；流動資金2908.07萬元，占項(xiàng)目總投資的16.49%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年營業(yè)收入34200.00萬元，綜合總成本費(fèi)用26608.60萬元，凈利潤5559.68萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率24.92%，財務(wù)凈現(xiàn)值11803.26萬元，全部投資回收期5.51年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。由上可見，無論是從產(chǎn)品還是市場來看，本項(xiàng)目設(shè)備較先進(jìn)，其產(chǎn)品技術(shù)含量較高、企業(yè)利潤率高

3、、市場銷售良好、盈利能力強(qiáng)，具有良好的社會效益及一定的抗風(fēng)險能力，因而項(xiàng)目是可行的。本期項(xiàng)目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 總論7一、 項(xiàng)目名稱及投資人7二、 編制原則7三、 編制依據(jù)8四、 編制范圍及內(nèi)容8五、 項(xiàng)目建設(shè)背景9六、 結(jié)論分析9主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表11第二章 項(xiàng)目背景、必要性14一、 行業(yè)市場容量及發(fā)展前景14二、 我國機(jī)動車檢測行業(yè)發(fā)展趨勢15三、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性18第三章 市場預(yù)測19一、 影響行業(yè)發(fā)展的因素19二、 行業(yè)世界概況22第四

4、章 產(chǎn)品規(guī)劃與建設(shè)內(nèi)容25一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容25二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)25產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表25第五章 項(xiàng)目選址方案27一、 項(xiàng)目選址原則27二、 建設(shè)區(qū)基本情況27三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展30四、 社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)30五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向31六、 項(xiàng)目選址綜合評價32第六章 發(fā)展規(guī)劃33一、 公司發(fā)展規(guī)劃33二、 保障措施37第七章 運(yùn)營模式分析40一、 公司經(jīng)營宗旨40二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)40三、 各部門職責(zé)及權(quán)限41四、 財務(wù)會計制度44第八章 SWOT分析48一、 優(yōu)勢分析（S）48二、 劣勢分析（W）49三、 機(jī)會分析（O）50四、 威脅分析（T）51第九章 建設(shè)進(jìn)度分

5、析59一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排59項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計劃一覽表59二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施60第十章 環(huán)境保護(hù)方案61一、 編制依據(jù)61二、 環(huán)境影響合理性分析62三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析62四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析63五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析63六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析64七、 營運(yùn)期環(huán)境影響64八、 環(huán)境管理分析65九、 結(jié)論及建議67第十一章 原輔材料分析69一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況69二、 項(xiàng)目運(yùn)營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理69第十二章 投資估算71一、 投資估算的依據(jù)和說明71二、 建設(shè)投資估算72建設(shè)投資估算表74三、 建設(shè)期利息74建設(shè)期利息估算表74四、 流動資金75

6、流動資金估算表76五、 總投資77總投資及構(gòu)成一覽表77六、 資金籌措與投資計劃78項(xiàng)目投資計劃與資金籌措一覽表78第十三章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益80一、 經(jīng)濟(jì)評價財務(wù)測算80營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表80綜合總成本費(fèi)用估算表81固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表82無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表83利潤及利潤分配表84二、 項(xiàng)目盈利能力分析85項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表87三、 償債能力分析88借款還本付息計劃表89第十四章 項(xiàng)目風(fēng)險評估91一、 項(xiàng)目風(fēng)險分析91二、 項(xiàng)目風(fēng)險對策93第十五章 總結(jié)評價說明95第十六章 附表97主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表97建設(shè)投資估算表98建設(shè)期利息估算表99固定資產(chǎn)投資估算表100流動

7、資金估算表100總投資及構(gòu)成一覽表101項(xiàng)目投資計劃與資金籌措一覽表102營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表103綜合總成本費(fèi)用估算表104利潤及利潤分配表105項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表106借款還本付息計劃表107第一章 總論一、 項(xiàng)目名稱及投資人（一）項(xiàng)目名稱機(jī)動車檢測設(shè)備項(xiàng)目（二）項(xiàng)目投資人xxx集團(tuán)有限公司（三）建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xxx（以選址意見書為準(zhǔn)）。二、 編制原則本項(xiàng)目從節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的角度出發(fā)，遵循創(chuàng)新、先進(jìn)、可靠、實(shí)用、效益的指導(dǎo)方針。保證本項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量優(yōu)良、保證進(jìn)度、節(jié)省投資、提高效益，充分利用成熟、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。1、力求全面、客觀

8、地反映實(shí)際情況，采用先進(jìn)適用的技術(shù)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，節(jié)約資源，提高資源利用率，做好節(jié)能減排，在采用先進(jìn)適用技術(shù)的同時，做好投資費(fèi)用的控制。2、根據(jù)市場和所在地區(qū)的實(shí)際情況，合理制定產(chǎn)品方案及工藝路線，設(shè)計上充分體現(xiàn)設(shè)備的技術(shù)先進(jìn)，操作安全穩(wěn)妥，投資經(jīng)濟(jì)適度的原則。3、認(rèn)真貫徹國家產(chǎn)業(yè)政策和企業(yè)節(jié)能設(shè)計規(guī)范，努力做到合理利用能源和節(jié)約能源。采用先進(jìn)工藝和高效設(shè)備，加強(qiáng)計量管理，提高裝置自動化控制水平。4、根據(jù)擬建區(qū)域的地理位置、地形、地勢、氣象、交通運(yùn)輸?shù)葪l件及安全，保護(hù)環(huán)境、節(jié)約用地原則進(jìn)行布置；同時遵循國家安全、消防等有關(guān)規(guī)范。5、在環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)及消防等方面，本著“三同時”原則，設(shè)計

9、上充分考慮裝置在上述各方面投資，使得環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)及消防貫穿工程的全過程。做到以新代勞，統(tǒng)一治理，安全生產(chǎn)，文明管理。三、 編制依據(jù)1、國家建設(shè)方針，政策和長遠(yuǎn)規(guī)劃；2、項(xiàng)目建議書或項(xiàng)目建設(shè)單位規(guī)劃方案；3、可靠的自然，地理，氣候，社會，經(jīng)濟(jì)等基礎(chǔ)資料；4、其他必要資料。四、 編制范圍及內(nèi)容按照項(xiàng)目建設(shè)公司的發(fā)展規(guī)劃，依據(jù)有關(guān)規(guī)定，就本項(xiàng)目提出的背景及建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、市場供需狀況與銷售方案、建設(shè)方案、環(huán)境影響、項(xiàng)目組織與管理、投資估算與資金籌措、財務(wù)分析、社會效益等內(nèi)容進(jìn)行分析研究，并提出研究結(jié)論。五、 項(xiàng)目建設(shè)背景機(jī)動車檢測系統(tǒng)的設(shè)計、生產(chǎn)與應(yīng)用涉及多個領(lǐng)域，伴隨裝備制造、電子學(xué)

10、、互聯(lián)網(wǎng)、計算機(jī)、傳感器、人工智能等技術(shù)的快速發(fā)展，各領(lǐng)域的先進(jìn)技術(shù)將進(jìn)入機(jī)動車檢測系統(tǒng)行業(yè)，推動機(jī)動車檢測技術(shù)的發(fā)展，既促進(jìn)產(chǎn)品優(yōu)化與升級換代，又提高了行業(yè)的技術(shù)門檻，加速市場整合。實(shí)現(xiàn)“十三五”時期的發(fā)展目標(biāo)，必須全面貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享、轉(zhuǎn)型、率先、特色”的發(fā)展理念。機(jī)遇千載難逢，任務(wù)依然艱巨。只要全市上下精誠團(tuán)結(jié)、拼搏實(shí)干、開拓創(chuàng)新、奮力進(jìn)取，就一定能夠把握住機(jī)遇乘勢而上，就一定能夠加快實(shí)現(xiàn)全面提檔進(jìn)位、率先綠色崛起。六、 結(jié)論分析（一）項(xiàng)目選址本期項(xiàng)目選址位于xxx（以選址意見書為準(zhǔn)），占地面積約44.00畝。（二）建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案項(xiàng)目正常運(yùn)營后，可形成年產(chǎn)xxx套機(jī)

11、動車檢測設(shè)備的生產(chǎn)能力。（三）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。（四）投資估算本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項(xiàng)目總投資17633.37萬元，其中：建設(shè)投資14312.95萬元，占項(xiàng)目總投資的81.17%；建設(shè)期利息412.35萬元，占項(xiàng)目總投資的2.34%；流動資金2908.07萬元，占項(xiàng)目總投資的16.49%。（五）資金籌措項(xiàng)目總投資17633.37萬元，根據(jù)資金籌措方案，xxx集團(tuán)有限公司計劃自籌資金（資本金）9218.25萬元。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算，本期工程項(xiàng)目申請銀行借款總額8415.12萬元。（六）經(jīng)濟(jì)評價1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入（SP）：

12、34200.00萬元。2、年綜合總成本費(fèi)用（TC）：26608.60萬元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤（NP）：5559.68萬元。4、財務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：24.92%。5、全部投資回收期（Pt）：5.51年（含建設(shè)期24個月）。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)（BEP）：11301.69萬元（產(chǎn)值）。（七）社會效益本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無論是經(jīng)濟(jì)效益、社會效益等方面都是積極可行的。本項(xiàng)目實(shí)施后，可滿足國內(nèi)市場需求，增加國家及地方財政收入，帶動產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展，為社會提供更多的就業(yè)機(jī)會。另外，由于本項(xiàng)目環(huán)保治理手段完善，不會對周邊

13、環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此，本項(xiàng)目建設(shè)具有良好的社會效益。（八）主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積29333.00約44.00畝1.1總建筑面積58586.481.2基底面積17013.141.3投資強(qiáng)度萬元/畝314.582總投資萬元17633.372.1建設(shè)投資萬元14312.952.1.1工程費(fèi)用萬元12236.032.1.2其他費(fèi)用萬元1737.952.1.3預(yù)備費(fèi)萬元338.972.2建設(shè)期利息萬元412.352.3流動資金萬元2908.073資金籌措萬元17633.373.1自籌資金萬元9218.253.2銀行貸款萬元8415.124營業(yè)收入萬元34200

14、.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元26608.60""6利潤總額萬元7412.91""7凈利潤萬元5559.68""8所得稅萬元1853.23""9增值稅萬元1487.43""10稅金及附加萬元178.49""11納稅總額萬元3519.15""12工業(yè)增加值萬元12015.14""13盈虧平衡點(diǎn)萬元11301.69產(chǎn)值14回收期年5.5115內(nèi)部收益率24.92%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元11803.26所得稅后第二章 項(xiàng)目背景、必要性

15、一、 行業(yè)市場容量及發(fā)展前景細(xì)分行業(yè)與汽車的保有量、汽車銷量成正向關(guān)系。隨著中國汽車產(chǎn)銷量及保有量的持續(xù)提升，機(jī)動車安全運(yùn)行的問題越來越突出，加強(qiáng)機(jī)動車輛的管理，重視機(jī)動車輛的檢測，成為整個社會的迫切要求，也為機(jī)動車檢測儀器的發(fā)展提供一個良好的契機(jī)。截至2015年末，中國的汽車保有量達(dá)到1.72億輛，繼續(xù)保持高速增長。1、汽車產(chǎn)銷量、保有量不斷增長，為檢測行業(yè)需求增長奠定基礎(chǔ)近十年，中國汽車產(chǎn)銷量、保有量呈現(xiàn)上升趨勢，2009年汽車產(chǎn)、銷量雙雙實(shí)現(xiàn)爆發(fā)性增長，當(dāng)年全國汽車產(chǎn)銷量分別為1376.4萬輛和1364.7萬輛，同比增長43.94%和45.62%，使我國成為世界第一汽車生產(chǎn)和消費(fèi)國。20

16、10年-2014年全國汽車產(chǎn)銷量繼續(xù)增長，但產(chǎn)銷量增速明顯放緩。預(yù)計未來幾年汽車消費(fèi)的剛性需求持續(xù)存在，但由于基數(shù)很大，增速將放緩，中國汽車消費(fèi)將進(jìn)入一個較長時期的平穩(wěn)增長期。2、車輛檢測供求不均，檢測服務(wù)、檢測設(shè)備系統(tǒng)市場空間潛力較大由于各地主管機(jī)關(guān)對機(jī)動車檢測站實(shí)行額度控制，導(dǎo)致我國機(jī)動車檢測站數(shù)量增長較慢，現(xiàn)有檢測設(shè)備還無法完全滿足車輛檢測的需求。根據(jù)我國汽車使用年限結(jié)構(gòu)測算，我國目前每年車檢需求7000萬車次，隨著機(jī)動車保有量的增長，車檢需求還會以每年10%左右的速度增長。3、汽車維修檢測與二手車交易評估檢測有望崛起隨著我國汽車保有量的不斷增長，作為汽車后市場的重要領(lǐng)域汽車維修行業(yè)規(guī)模

17、也迅速發(fā)展壯大。根據(jù)交通部公布的數(shù)據(jù)，截止2013年底，全國共有機(jī)動車維修業(yè)戶48萬家，從業(yè)人員近300萬人，完成年維修量3.3億輛次，年產(chǎn)值達(dá)5000億元以上，汽車維修市場體系已初步形成。據(jù)預(yù)測，到2020年，我國汽車保有量將達(dá)到2.5億輛，維修市場需求規(guī)模將再翻一番。然而，就行業(yè)來看，國內(nèi)只有個別大型4S店配備了專業(yè)的檢測系統(tǒng)，而大多數(shù)維修企業(yè)在維修時依賴經(jīng)驗(yàn)判斷或簡易的檢測設(shè)備，缺乏充分的檢測數(shù)據(jù)支持，效率低失誤率高。二、 我國機(jī)動車檢測行業(yè)發(fā)展趨勢1、下游行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域不斷拓展目前機(jī)動車檢測系統(tǒng)主要應(yīng)用在機(jī)動車檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)和汽車制造廠，由于機(jī)動車檢測是全面、科學(xué)評價車輛技術(shù)性能的必要手段，隨

18、著我國機(jī)動車保有量的增加和汽車后市場的迅速發(fā)展壯大，未來機(jī)動車檢測系統(tǒng)的應(yīng)用范圍將不斷拓寬，逐步由國家強(qiáng)制檢測領(lǐng)域向汽車維修檢測、二手車交易檢測等企業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域滲透。2、機(jī)動車檢測標(biāo)準(zhǔn)更新和新技術(shù)的應(yīng)用檢測標(biāo)準(zhǔn)更新推動檢測系統(tǒng)升級。目前，檢測行業(yè)的主要國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)已超過30個，其中大部分經(jīng)過了多次修訂，地方標(biāo)準(zhǔn)的變動則更加頻繁，這促進(jìn)了機(jī)動車檢測系統(tǒng)也隨之不斷升級和完善，并催生了新型的檢測系統(tǒng)。近年來，無線移動智能查驗(yàn)、圖像動態(tài)識別、智能調(diào)度等技術(shù)的運(yùn)用顯著提高了檢測效率，部分檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)已進(jìn)行了檢測系統(tǒng)升級。未來隨著PLC技術(shù)、非接觸式測量技術(shù)的應(yīng)用，機(jī)動車檢測系統(tǒng)在自動化、智能化、穩(wěn)定性水

19、平方面將進(jìn)一步提升，推動檢測系統(tǒng)的更新?lián)Q代。由于檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)升級檢測系統(tǒng)具有滯后性，技術(shù)進(jìn)步帶來的市場需求將會陸續(xù)釋放，行業(yè)內(nèi)有持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新能力的企業(yè)將獲得更大的市場機(jī)會。3、檢測站趨向集團(tuán)化，對檢測設(shè)備、系統(tǒng)供應(yīng)商項(xiàng)目實(shí)施能力的要求提高隨著機(jī)動車檢測行業(yè)對民營資本的開放，以及未來檢測行業(yè)規(guī)模的持續(xù)增長，集安檢系統(tǒng)、環(huán)檢系統(tǒng)與綜檢系統(tǒng)于一體的綜合型檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)和同時擁有多個機(jī)動車檢測站的集團(tuán)將不斷涌現(xiàn)。規(guī)?；?、集團(tuán)化的檢測站便于車主完成所有機(jī)動車檢測手續(xù)，大大節(jié)約時間，從而提升客戶服務(wù)體驗(yàn)。機(jī)動車檢測系統(tǒng)屬于定制化產(chǎn)品，需滿足不同客戶的差異化需求，符合客戶所在區(qū)域的行業(yè)監(jiān)管要求，對供應(yīng)商綜合素質(zhì)要求較

20、高。下游客戶檢測站往往缺乏專業(yè)知識，在系統(tǒng)方案設(shè)計、方案實(shí)施、人員培訓(xùn)與后期維護(hù)方面都需要得到供應(yīng)商的充分支持。同時，機(jī)動車檢測站購置的設(shè)備和系統(tǒng)大部分都是整體采購，這就要求檢測設(shè)備及系統(tǒng)供應(yīng)商能根據(jù)各個檢測站所需的配置完成整體方案設(shè)計與實(shí)施，即對供應(yīng)商項(xiàng)目實(shí)施能力的要求較高。而集團(tuán)化、規(guī)?；臋z測站對設(shè)備及系統(tǒng)的技術(shù)要求更高，對多個站點(diǎn)間的聯(lián)網(wǎng)和統(tǒng)一管理也有更多的需求。因此上述項(xiàng)目的實(shí)施難度更大，對于缺乏項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)實(shí)力較弱的供應(yīng)商將逐步失去市場份額。4、海外市場是中國檢測行業(yè)企業(yè)新的發(fā)展機(jī)遇根據(jù)中國汽車保修設(shè)備行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃，在“十一五”期間，舉升機(jī)、烤漆房、解碼器、矯正架、

21、平衡機(jī)等汽車保修設(shè)備產(chǎn)品份額已經(jīng)占世界年產(chǎn)量的1/3，出口占總產(chǎn)量的1/3?；诜€(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，中國機(jī)動車檢測系統(tǒng)企業(yè)已經(jīng)在本土市場站穩(wěn)了腳跟。海外檢測市場具有潛在的巨大市場空間，是中國企業(yè)新的發(fā)展機(jī)會。隨著發(fā)展中國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，一些發(fā)展中國家逐步進(jìn)入汽車社會，汽車保有量快速成長，由于汽車檢測體系建設(shè)普遍滯后，這些國家存在對檢測系統(tǒng)的巨大市場需求。5、行業(yè)聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管系統(tǒng)是滿足遠(yuǎn)程監(jiān)管需求、提高監(jiān)管效率的有效手段，各主管部門陸續(xù)出臺了多項(xiàng)法規(guī)及指導(dǎo)意見，推動聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管系統(tǒng)的應(yīng)用。目前各城市實(shí)施的聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管系統(tǒng)尚處于初期階段，將來通過聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管系統(tǒng)升級來提高對檢測、維修行業(yè)監(jiān)管力度

22、的技術(shù)開發(fā)需求還有很多，并且系統(tǒng)的維護(hù)需求將是始終存在的，這都為未來市場帶來巨大空間。三、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）提升公司核心競爭力項(xiàng)目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動資金將提高公司應(yīng)對短期流動性壓力的能力，降低公司財務(wù)費(fèi)用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時資金補(bǔ)充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實(shí)支持，提高公司核心競爭力。第三章 市場預(yù)測一、 影響行業(yè)發(fā)展的因素1、有利因素（1）我國汽車行業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定增長近年來，我國汽車產(chǎn)銷量及保有量持續(xù)增長，2012年起中國民用汽車保有量超過億輛，截止2012年、2013年、2014年、20

23、15年末，汽車保有量分別為1.09億、1.27億、1.46億、1.72億，同比增長率16.9%、15.9%、15.2%、17.8%。汽車產(chǎn)銷量、保有量的增長，將帶動新車下線檢測、在用車檢測的需求。（2）行業(yè)技術(shù)水平的提高機(jī)動車檢測系統(tǒng)的設(shè)計、生產(chǎn)與應(yīng)用涉及多個領(lǐng)域，伴隨裝備制造、電子學(xué)、互聯(lián)網(wǎng)、計算機(jī)、傳感器、人工智能等技術(shù)的快速發(fā)展，各領(lǐng)域的先進(jìn)技術(shù)將進(jìn)入機(jī)動車檢測系統(tǒng)行業(yè)，推動機(jī)動車檢測技術(shù)的發(fā)展，既促進(jìn)產(chǎn)品優(yōu)化與升級換代，又提高了行業(yè)的技術(shù)門檻，加速市場整合。（3）檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的社會化經(jīng)營促進(jìn)行業(yè)發(fā)展2003年中華人民共和國道路交通安全法的頒布標(biāo)志著檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)社會化經(jīng)營的開始，檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的管理由

24、原來的行政委托方式轉(zhuǎn)為實(shí)施資格管理和計量認(rèn)證管理。2014年4月公安部、國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局下發(fā)關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)動車檢驗(yàn)工作的意見取消了機(jī)動車檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)數(shù)量限制和布局限定，提出加快檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)建設(shè)，對符合法定條件的申請人，一律簡化審批流程，加快審批工作進(jìn)度。在法律的支持下，民營資本加速進(jìn)入機(jī)動車檢測行業(yè)，機(jī)動車檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)數(shù)量迅速增加，行業(yè)市場化競爭逐步加強(qiáng)，促使檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)不斷優(yōu)化檢測流程、提高業(yè)務(wù)運(yùn)營的穩(wěn)定性、保證服務(wù)質(zhì)量以提高對車主的吸引力，因此對上游機(jī)動車檢測系統(tǒng)供應(yīng)商需求也會同步增加，對上游機(jī)動車檢測系統(tǒng)供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量、方案設(shè)計能力與技術(shù)服務(wù)能力要求也在不斷提高，有利于推動機(jī)動車檢測系統(tǒng)行業(yè)

25、的發(fā)展。（4）檢測行業(yè)規(guī)范化程度提高機(jī)動車檢測行業(yè)聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管系統(tǒng)的普及，使上級管理部門可以實(shí)時了解各地區(qū)車輛狀況和檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)運(yùn)行情況，確保檢測過程的完整、有效，避免漏檢、超負(fù)荷檢測等違規(guī)情形，帶動機(jī)動車檢測系統(tǒng)的市場需求，并促進(jìn)行業(yè)的長期良性發(fā)展。（5）機(jī)動車檢測標(biāo)準(zhǔn)升級監(jiān)管部門不斷修訂車檢方面的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步促進(jìn)有關(guān)指標(biāo)和限值的科學(xué)化、實(shí)用化、規(guī)范化，使法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)逐步成為機(jī)動車檢測系統(tǒng)開發(fā)和應(yīng)用的可靠依據(jù)，機(jī)動車檢測系統(tǒng)的軟、硬件將根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的更新情況進(jìn)行相應(yīng)的升級，在診斷車輛故障方面發(fā)揮更大的作用。（6）公眾安全和環(huán)保意識日益增強(qiáng)促進(jìn)行業(yè)快速發(fā)展隨著物質(zhì)生活水平的日益提高，人們越來越

26、關(guān)注所處環(huán)境的安全狀況和環(huán)境質(zhì)量狀況，而互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展和微博、微信等新興網(wǎng)絡(luò)通訊工具的涌現(xiàn)，使得信息的透明化程度越來越高。道路安全事故頻發(fā)及機(jī)動車尾氣排放造成的大氣污染使得機(jī)動車的有效治理與管控逐漸得到社會各界的重視。機(jī)動車檢測作為其前提與基礎(chǔ)，勢必受到更多的關(guān)注，檢測精度、檢測效率、數(shù)據(jù)可靠性的要求將逐步提高，機(jī)動車檢測系統(tǒng)需不斷升級以滿足上述需求。2、不利因素（1）國內(nèi)外廠商的競爭我國機(jī)動車檢測行業(yè)發(fā)展滯后于汽車市場，行業(yè)良好的發(fā)展前景吸引著新的競爭廠商加入，上游設(shè)備或者儀器等供應(yīng)商通過產(chǎn)業(yè)鏈延伸加入到檢測系統(tǒng)領(lǐng)域，加劇了國內(nèi)檢測系統(tǒng)廠商的競爭壓力；當(dāng)前檢測行業(yè)信息化處于初級階段，原檢測

27、產(chǎn)業(yè)鏈上廠商或軟件廠商進(jìn)入行業(yè)監(jiān)管系統(tǒng)空白市場領(lǐng)域，增加了在監(jiān)管系統(tǒng)領(lǐng)域企業(yè)競爭程度。國際檢測系統(tǒng)廠商在新車下線檢測系統(tǒng)領(lǐng)域占據(jù)主要地位，這些國際企業(yè)的技術(shù)和資本等綜合實(shí)力強(qiáng)于國內(nèi)企業(yè)，給國內(nèi)企業(yè)擴(kuò)展產(chǎn)品在汽車制造等新的應(yīng)用領(lǐng)域帶來一定的競爭壓力。（2）人才缺乏機(jī)動車檢測系統(tǒng)行業(yè)要求從業(yè)人員具備機(jī)械制造、電子控制、軟件工程、管理信息系統(tǒng)、汽車構(gòu)造、強(qiáng)弱電等方面的知識，并且對行業(yè)情況和產(chǎn)品特性有深入的了解，鑒于高校未開設(shè)完全對口的專業(yè)，隨著行業(yè)發(fā)展和技術(shù)水平提高，具備較強(qiáng)專業(yè)技能和行業(yè)認(rèn)知度的復(fù)合型人才較為緊缺。二、 行業(yè)世界概況機(jī)動車檢測行業(yè)是隨著世界范圍內(nèi)汽車保有量的迅猛增長逐漸發(fā)展起來的。

28、隨著機(jī)動車成為現(xiàn)代人不可或缺的交通工具，機(jī)動車數(shù)量的迅猛增長也帶來了諸如環(huán)境污染、交通安全、石油危機(jī)等一系列社會問題。這一系列問題的產(chǎn)生也越來越凸顯出機(jī)動車檢測的重要性。由于機(jī)動車系統(tǒng)復(fù)雜，一輛汽車可能涉及上萬個零部件，因此機(jī)動車在生產(chǎn)、使用過程中很容易出現(xiàn)各種故障，致使其在安全、環(huán)保及節(jié)能方面無法滿足行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。而通過機(jī)動車檢測，全面檢驗(yàn)機(jī)動車各方面的性能，從而對不達(dá)標(biāo)車輛進(jìn)行針對性的維修或保養(yǎng)，確保機(jī)動車在安全、環(huán)保和節(jié)能方面實(shí)現(xiàn)最優(yōu)。機(jī)動車檢測可以分為強(qiáng)制檢測和非強(qiáng)制檢測。強(qiáng)制檢測是政府通過法律強(qiáng)制規(guī)定必須定期進(jìn)行的檢測，目的是避免機(jī)動車故障對社會造成嚴(yán)重后果。非強(qiáng)制檢測主要針對機(jī)動

29、車生產(chǎn)或服務(wù)企業(yè)因自身業(yè)務(wù)開展需要而執(zhí)行的機(jī)動車檢測，如汽車生產(chǎn)商、汽車維修廠和二手車交易評估機(jī)構(gòu)等。1、機(jī)動車檢測與維修密不可分在國外，機(jī)動車的檢測與維修兩個環(huán)節(jié)緊密結(jié)合，其不僅僅作為一種判定，并為維修提供數(shù)據(jù)，以達(dá)到在用汽車恢復(fù)正常性能的目的。針對尾氣排放，美國等發(fā)達(dá)國家實(shí)行的I/M制度是目前全球公認(rèn)最有效控制在用汽車排放尾氣污染的方法，它強(qiáng)制要求在用汽車定期進(jìn)行排放檢測，對不合格的車輛在指定的維修網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行有針對性的維修，達(dá)標(biāo)后方可繼續(xù)使用。美國和加拿大的I/M制度只針對尾氣排放，歐洲和日本的I/M制度既包括對車輛排放的檢測控制，也包括了對汽車安全性能的檢測。機(jī)動車檢測和維修的緊密相連，成

30、為了汽車售后市場重要的組成部分。2、發(fā)達(dá)國家的機(jī)動車檢測進(jìn)入了智能化和網(wǎng)絡(luò)化的階段在發(fā)達(dá)國家，機(jī)動車檢測利用計算機(jī)、傳感器、人工智能、互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)發(fā)展日益成熟，促使機(jī)動車檢測相關(guān)的安全、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)更加精細(xì)化并趨向嚴(yán)格。機(jī)動車檢測逐步進(jìn)入到高度智能化和網(wǎng)絡(luò)化階段。目前，在美國、德國和法國等國家，檢測站均實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理。對汽車的檢測信息和檢測數(shù)據(jù)均通過網(wǎng)絡(luò)匯集在管理部門信息中心統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)檢測信息與檢測數(shù)據(jù)的共享，為交通事故處理、公安監(jiān)理、車輛盜搶和保險賠付等提供數(shù)據(jù)支持。第四章 產(chǎn)品規(guī)劃與建設(shè)內(nèi)容一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項(xiàng)目場地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積29333.00（折合約44.00畝）

31、，預(yù)計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積58586.48。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xxx集團(tuán)有限公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xxx套機(jī)動車檢測設(shè)備，預(yù)計年營業(yè)收入34200.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場需求預(yù)測情況確定，同時，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品（服務(wù)）名稱單位單價（元

32、）年設(shè)計產(chǎn)量產(chǎn)值1機(jī)動車檢測設(shè)備套xxx2機(jī)動車檢測設(shè)備套xxx3機(jī)動車檢測設(shè)備套xxx4.套5.套6.套合計xxx34200.00目前機(jī)動車檢測系統(tǒng)主要應(yīng)用在機(jī)動車檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)和汽車制造廠，由于機(jī)動車檢測是全面、科學(xué)評價車輛技術(shù)性能的必要手段，隨著我國機(jī)動車保有量的增加和汽車后市場的迅速發(fā)展壯大，未來機(jī)動車檢測系統(tǒng)的應(yīng)用范圍將不斷拓寬，逐步由國家強(qiáng)制檢測領(lǐng)域向汽車維修檢測、二手車交易檢測等企業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域滲透。第五章 項(xiàng)目選址方案一、 項(xiàng)目選址原則1、符合城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃，應(yīng)符合當(dāng)?shù)毓I(yè)項(xiàng)目占地使用規(guī)劃的要求，并與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)保護(hù)相一致。2、項(xiàng)目選址應(yīng)避開自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生

33、活飲用水源地和其它特別需要保護(hù)的敏感性目標(biāo)。3、節(jié)約土地資源，充分利用空閑地、非耕地或荒地，盡可能不占良田或少占耕地。4、項(xiàng)目選址選擇應(yīng)提供足夠的場地以滿足工藝及輔助生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè)需要。5、項(xiàng)目選址應(yīng)具備良好的生產(chǎn)基礎(chǔ)條件，水源、電力、運(yùn)輸?shù)壬a(chǎn)要素供應(yīng)充裕，能源供應(yīng)有可靠的保障。6、項(xiàng)目選址應(yīng)靠近交通主干道，具備便利的交通條件，有利于原料和產(chǎn)成品的運(yùn)輸。通訊便捷，有利于及時反饋市場信息。7、地勢平緩，便于排除雨水和生產(chǎn)、生活廢水。8、應(yīng)與居民區(qū)及環(huán)境污染敏感點(diǎn)有足夠的防護(hù)距離。二、 建設(shè)區(qū)基本情況區(qū)域地區(qū)生產(chǎn)總值xx億元、增長xx%；財政收入xx億元、增長xx%，其中地方財政收入xx億元、增

34、長xx%；規(guī)模以上工業(yè)增加值增長xx%；固定資產(chǎn)投資增長xx%；社會消費(fèi)品零售總額增長xx%；進(jìn)出口總額xx億美元、增長xx%；城鎮(zhèn)、農(nóng)村居民人均可支配收入分別達(dá)到xx元、xx元，增長xx%、xx%；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率xx%。落實(shí)國家重大政策措施真抓實(shí)干，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育、商事制度改革、財政預(yù)算管理、棚戶區(qū)及農(nóng)村危房改造等xx項(xiàng)工作成效明顯，獲國務(wù)院通報激勵。xx年是全面建成小康社會、完成“十三五”規(guī)劃的收官之年，做好今年各項(xiàng)工作，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。要堅持新發(fā)展理念，堅定落實(shí)發(fā)展國家戰(zhàn)略，按下創(chuàng)新快進(jìn)鍵，跑出開放加速度，推動城市高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。要堅守初心使命，全面提升治理水平，以政府有為促

35、進(jìn)市場有效、企業(yè)有利、社會有序、百姓受益。要堅決補(bǔ)齊短板，全力以赴打贏脫貧攻堅、污染防治、風(fēng)險防控三大攻堅戰(zhàn)，確保全面小康質(zhì)量更高、成色更足。今年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是：區(qū)域地區(qū)生產(chǎn)總值邁上xx萬億元臺階；規(guī)模以上工業(yè)增加值增長xx%左右；固定資產(chǎn)投資增長xx%左右；財政收入增長xx%；社會消費(fèi)品零售總額增長xx%左右；居民人均可支配收入增長xx%；城鎮(zhèn)新增就業(yè)xx萬人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在xx%以內(nèi)；節(jié)能減排完成省控目標(biāo)。2019年，堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，深入貫徹新發(fā)展理念，落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險、保穩(wěn)定，全力建設(shè)“高

36、質(zhì)量產(chǎn)業(yè)之區(qū)、高品質(zhì)宜居之城”，經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展動能持續(xù)增強(qiáng)，社會大局保持和諧穩(wěn)定，人民群眾獲得感、幸福感、安全感顯著提升。2020年，是“十三五”規(guī)劃的收官之年，是全面建成小康社會的決勝之年。當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)格局復(fù)雜多變，但中國穩(wěn)中向好、長期向好的基本態(tài)勢沒有改變，堅持從全局謀劃一域、以一域服務(wù)全局，對標(biāo)對表抓落實(shí)，沉心靜氣謀發(fā)展，努力推動經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)事業(yè)再上臺階。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是指以重大技術(shù)突破和旺盛的市場需求為基礎(chǔ)，對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級具有全局性、長遠(yuǎn)性、導(dǎo)向性重大引領(lǐng)和帶動作用，知識技術(shù)密集、物質(zhì)資源消耗少、成長潛力大、綜合效益好的產(chǎn)業(yè)。近年來，出臺一系列政策措施，通過 “互聯(lián)

37、網(wǎng)+”等戰(zhàn)略，聚焦新能源裝備、農(nóng)機(jī)機(jī)械、交通運(yùn)輸裝備、化工及工程機(jī)械、新材料、智能裝備、特色醫(yī)藥、電子信息、輕工產(chǎn)品、冶金及金屬制品、紡織服裝等重點(diǎn)領(lǐng)域，引導(dǎo)社會各類資源集聚，推動傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。通過深化機(jī)制體制改革、搭建公平競爭市場環(huán)境、加強(qiáng)金融扶持政策和財稅支持力度、落實(shí)中小微企業(yè)政策、推進(jìn)人才培養(yǎng)體系建設(shè)、充分發(fā)揮政策引導(dǎo)作用等多個方面推動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展搶抓國家推進(jìn)“一帶一路”、區(qū)域協(xié)同發(fā)展等重大機(jī)遇，充分利用國際國內(nèi)市場，深化區(qū)域合作，在優(yōu)勢互補(bǔ)中實(shí)現(xiàn)合作共贏。（一）積極參與國家“一帶一路”建設(shè)。主動對接、積極融入絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)

38、，依托“品牌絲路行”開放新名片，推動品牌產(chǎn)品和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)“走出去”。鼓勵優(yōu)勢企業(yè)到境外開展投資合作，探索“走出去”轉(zhuǎn)移過剩產(chǎn)能新途徑，謀求發(fā)展新空間。（二）深化與區(qū)域經(jīng)濟(jì)圈協(xié)同發(fā)展。對接發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，借力構(gòu)建多元化現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，努力把打造成為戰(zhàn)略支撐點(diǎn)。（三）推動城市群發(fā)展。發(fā)揮城市功能，破除壁壘障礙，疊加發(fā)展優(yōu)勢，推進(jìn)地區(qū)資源整合，加快城市群發(fā)展，全面提高對全省的輻射帶動能力，進(jìn)一步提升城市群在全國經(jīng)濟(jì)布局中的戰(zhàn)略地位。加快推進(jìn)同城化步伐，科學(xué)編制規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)規(guī)劃建設(shè)無縫對接。四、 社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)建設(shè)高質(zhì)高效、持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)市。經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)較快增長，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，實(shí)體經(jīng)濟(jì)不斷壯大，質(zhì)

39、量效益明顯提高。創(chuàng)新驅(qū)動成為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要動力，科技創(chuàng)新能力明顯增強(qiáng)。區(qū)域協(xié)同發(fā)展取得明顯成效，開放型經(jīng)濟(jì)達(dá)到新水平。產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市成效顯著，項(xiàng)目建設(shè)鱗次櫛比，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，新興產(chǎn)業(yè)蓬勃興起，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)迅猛發(fā)展、蒸蒸日上，市域綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力和影響力邁上新臺階。建設(shè)生態(tài)良好、環(huán)境優(yōu)美的秀美生態(tài)城市。城鎮(zhèn)化進(jìn)程進(jìn)一步加快，中心城區(qū)綜合服務(wù)功能大幅提升，中小城市和特色小城鎮(zhèn)格局基本形成，城鎮(zhèn)化率達(dá)到60%以上。生態(tài)文明建設(shè)加快推進(jìn)，具備條件的農(nóng)村基本建成美麗鄉(xiāng)村。節(jié)約型社會、循環(huán)經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展，主要污染物減排如期實(shí)現(xiàn)省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)，森林覆蓋率大幅提升，環(huán)境質(zhì)量明顯改善，經(jīng)濟(jì)、人口與資源環(huán)境相協(xié)調(diào)

40、的發(fā)展格局初步形成。五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向以“中國制造2025”和“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃為引領(lǐng)，實(shí)施產(chǎn)業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略，推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)工業(yè)率先發(fā)展。著力建設(shè)一流的經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，打造現(xiàn)代制造業(yè)先進(jìn)配套基地。以開發(fā)區(qū)和特色產(chǎn)業(yè)基地為發(fā)展平臺，以項(xiàng)目建設(shè)為發(fā)展支撐，深入推進(jìn)傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和新興產(chǎn)業(yè)率先發(fā)展，形成先進(jìn)制造業(yè)主導(dǎo)的工業(yè)發(fā)展格局。到“十三五”末，力爭全部工業(yè)總產(chǎn)值突破500億元；規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量每年新增15家以上，達(dá)到220家以上，規(guī)上工業(yè)增加值增速達(dá)到9%以上。（一）著力推進(jìn)園區(qū)率先發(fā)展以規(guī)劃為引領(lǐng)，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快招商引資進(jìn)度，以“工業(yè)新城生態(tài)園區(qū)”為目標(biāo)，助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、率

41、先發(fā)展。（二）加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級“十三五”期間，配合產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，逐步淘汰低端鋼鐵壓延、低端零配件加工制造等技術(shù)含量低、高耗能低產(chǎn)出行業(yè)，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)特色制造業(yè)高端化發(fā)展。（三）推動新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大堅持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)雙輪驅(qū)動，大力培育壯大新能源車輛制造、汽車零部件生產(chǎn)、數(shù)控設(shè)備生產(chǎn)等新興產(chǎn)業(yè)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供新的支撐。力爭到“十三五”末，新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值的比重達(dá)到30%以上。六、 項(xiàng)目選址綜合評價項(xiàng)目選址應(yīng)符合城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃和項(xiàng)目占地使用規(guī)劃的要求，同時具備便捷的陸路交通和方便的施工場址，并且與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)資源保護(hù)相一致。第六章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）公司

42、未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營理念，貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價值觀，為客戶提供高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務(wù)，致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進(jìn)一步鞏固公司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，擴(kuò)大市場份額；另一方面公司將緊密契合市場需求和技術(shù)發(fā)展方向進(jìn)一步拓展公司產(chǎn)品類別，加大研發(fā)推廣力度，進(jìn)一步提升公司綜合實(shí)力以及市場地位。（二）擴(kuò)產(chǎn)計劃經(jīng)過多年的發(fā)展，公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢，隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模逐年增長，產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此，產(chǎn)能提升計劃是實(shí)現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公

43、司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉(zhuǎn)移為依托，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率，滿足不斷增長的客戶需求，鞏固并擴(kuò)大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢，提高市場占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面，公司計劃在擴(kuò)寬現(xiàn)有產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的同時，不斷豐富產(chǎn)品類型，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值，保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競爭地位。（三）技術(shù)研發(fā)計劃公司未來將繼續(xù)加大技術(shù)開發(fā)和自主創(chuàng)新力度，在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)資源的基礎(chǔ)上完善技術(shù)中心功能，規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)流程，引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)計、測試等軟硬件設(shè)備，提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開發(fā)效率，提升公司新產(chǎn)品開發(fā)能力和技術(shù)競爭實(shí)力，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動力。公司將本著中長期規(guī)劃和

44、近期目標(biāo)相結(jié)合、前瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)品應(yīng)用開發(fā)相結(jié)合的原則，以研發(fā)中心為平臺，以市場為導(dǎo)向，進(jìn)行技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新，健全和完善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，從人、財、物和管理機(jī)制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力，努力實(shí)現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。（四）技術(shù)研發(fā)計劃公司將以新建研發(fā)中心為契機(jī)，在對現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)、提高公司的研發(fā)設(shè)計能力、滿足客戶對產(chǎn)品差異化需求的同時，順應(yīng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展，不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù)，不斷提升產(chǎn)品自動化程度，在充分滿足下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時，強(qiáng)化公司自主創(chuàng)新能力，鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進(jìn)地位，強(qiáng)化公司的綜合競爭實(shí)力。積極實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)自主創(chuàng)新、自主知

45、識產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障，公司未來三年將重點(diǎn)關(guān)注專利的保護(hù)，依靠自主創(chuàng)新技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán)，提高盈利水平。公司計劃在未來三年內(nèi)大量引進(jìn)或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專業(yè)人才，以培養(yǎng)技術(shù)骨干為重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容，建立一支高、中、初級專業(yè)技術(shù)人才合理搭配的人才隊伍，滿足公司快速發(fā)展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括：提高技術(shù)人才的待遇；通過與高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合，實(shí)行對口培訓(xùn)等形式，強(qiáng)化技術(shù)人員知識更新；積極拓寬人才引進(jìn)渠道，實(shí)行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會廣攬人才相結(jié)合。確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量，充分滿足客戶的需求，使公司在激烈的市場競爭中

46、立于不敗之地。公司將加強(qiáng)與高等院校、研發(fā)機(jī)構(gòu)的合作與交流，整合產(chǎn)、學(xué)、研資源優(yōu)勢，通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式，持續(xù)提升公司技術(shù)研發(fā)水平，提升公司對重大項(xiàng)目的攻克能力，提高自身研發(fā)技術(shù)水平，進(jìn)一步強(qiáng)化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。（五）市場開發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術(shù)特點(diǎn)與銷售經(jīng)驗(yàn)，制定了如下市場開發(fā)規(guī)劃：首先，公司將以現(xiàn)有客戶為基礎(chǔ)，在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時，以客戶需求為導(dǎo)向，在各個方面深入了解客戶需求，以求充分滿足客戶的差異化需求，從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單；其次，公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關(guān)系的同時，憑借公司成熟的業(yè)務(wù)能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量逐步向新的客戶群體拓展，挖掘新的銷售市場；最后，公司將不斷完

47、善營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升公司售后服務(wù)能力，從而提升公司整體服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)整體業(yè)務(wù)的協(xié)同及平衡發(fā)展。（六）人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源，為了實(shí)現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)，公司將健全人力資源管理體系，制定科學(xué)的人力資源開發(fā)計劃，進(jìn)一步建立完善的培訓(xùn)、薪酬、績效和激勵機(jī)制，最大限度的發(fā)揮人才潛力，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來發(fā)展需要，進(jìn)一步加快人才引進(jìn)。通過專業(yè)化的人力資源服務(wù)和評估機(jī)制，滿足公司的發(fā)展需要。一方面，公司將根據(jù)不同部門職能，有針對性的招聘專業(yè)化人才：管理方面，公司將建立規(guī)范化的內(nèi)部控制體系，根據(jù)需要招聘行業(yè)內(nèi)專業(yè)的管理人才，提升公司整體管理水平；技術(shù)方面，公司將引進(jìn)行

48、業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才，提升公司的技術(shù)創(chuàng)新能力，增加公司核心技術(shù)儲備，并加速成果轉(zhuǎn)化，確保公司技術(shù)水平的領(lǐng)先地位。另一方面，公司將建立人才梯隊，以培養(yǎng)管理和技術(shù)骨干為重點(diǎn)，有計劃地吸納各類專業(yè)人才進(jìn)入公司，形成高、中、初級人才的塔式人才結(jié)構(gòu)，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展儲備力量。培訓(xùn)是企業(yè)人力資源整合的重要途徑，未來公司將強(qiáng)化現(xiàn)有培訓(xùn)體系的建設(shè)，建立和完善培訓(xùn)制度，針對不同崗位的員工制定科學(xué)的培訓(xùn)計劃，并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿，制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內(nèi)部交流課程、外聘專家授課及先進(jìn)企業(yè)考察等多種培訓(xùn)方式提高員工技能。人才培訓(xùn)的強(qiáng)化將大幅提升員工的整體素質(zhì)，使員工隊伍進(jìn)一步適應(yīng)公司的快速發(fā)展步

49、伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結(jié)構(gòu)，制定和實(shí)施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵政策。根據(jù)員工的服務(wù)年限及貢獻(xiàn)，逐步提高員工待遇，激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動性，為員工提供廣闊的發(fā)展空間，全力打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊伍，從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。二、 保障措施(一)健全組織實(shí)施機(jī)制加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃和頂層設(shè)計，明確目標(biāo)責(zé)任，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)和檢查指導(dǎo)，保證各項(xiàng)政策措施落實(shí)到位。做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測和市場預(yù)警，及時研究解決規(guī)劃實(shí)施過程中的全局性重大問題。建立監(jiān)測評估體系，加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)行監(jiān)測，完善運(yùn)行監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)平臺和工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行聯(lián)席會議機(jī)制，強(qiáng)化行業(yè)信息統(tǒng)計和信息發(fā)布，健全規(guī)劃實(shí)施

50、動態(tài)評估體系。密切關(guān)注國家宏觀調(diào)控政策和市場變化，及時調(diào)整優(yōu)化規(guī)劃實(shí)施方案和實(shí)施手段，促進(jìn)規(guī)劃目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。加大規(guī)劃落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，加強(qiáng)考核評價，落實(shí)責(zé)任，確保實(shí)效。(二)完善配套政策深化體制機(jī)制改革，構(gòu)建區(qū)域產(chǎn)業(yè)體系，制定產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入制度，強(qiáng)化重點(diǎn)引進(jìn)企業(yè)、技術(shù)篩選，高起點(diǎn)定位，高標(biāo)準(zhǔn)謀劃，高質(zhì)量推進(jìn)，落實(shí)稅收優(yōu)惠政策，加大金融支持力度，形成有利于集群發(fā)展、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升質(zhì)量、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策體系。(三)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境引導(dǎo)企業(yè)積極履行社會責(zé)任，嚴(yán)格規(guī)范市場秩序。積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)，進(jìn)一步增強(qiáng)市場主體活力。(四)深化國際交流合作在產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、知識產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)業(yè)應(yīng)用等

51、方面廣泛開展國際交流，不斷拓展合作領(lǐng)域。加強(qiáng)與國外產(chǎn)業(yè)研究機(jī)構(gòu)開展交流合作，及時準(zhǔn)確把握世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢。鼓勵企業(yè)與國外產(chǎn)業(yè)先進(jìn)企業(yè)和研發(fā)機(jī)構(gòu)合作，鼓勵企業(yè)創(chuàng)造條件到境外設(shè)立產(chǎn)業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)，努力掌握產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)。鼓勵跨國公司、國外機(jī)構(gòu)等在本地設(shè)立產(chǎn)業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)、人才培訓(xùn)中心，爭取更多高端產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落戶本地。(五)開展宣傳引導(dǎo)統(tǒng)一思想認(rèn)識，充分認(rèn)識產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要性，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。加大產(chǎn)業(yè)招商服務(wù)宣傳，匯編產(chǎn)業(yè)相關(guān)文件，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)法律法規(guī)和政策的宣貫，運(yùn)用各種媒介，擴(kuò)大區(qū)域產(chǎn)業(yè)知名度。(六)強(qiáng)化人才隊伍建設(shè)在國內(nèi)外知名高校、產(chǎn)業(yè)研究機(jī)構(gòu)建立培訓(xùn)基地，開展產(chǎn)業(yè)專題培訓(xùn)，培育一批具有全球戰(zhàn)略眼光和產(chǎn)業(yè)理

52、念的領(lǐng)軍型戰(zhàn)略企業(yè)家。采用市場化運(yùn)作模式，加快培養(yǎng)造就一批具有產(chǎn)業(yè)意識的職業(yè)經(jīng)理人。鼓勵企業(yè)面向海內(nèi)外引進(jìn)高層次領(lǐng)軍型產(chǎn)業(yè)人才，著力打造具有國際先進(jìn)水平的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊。面向產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，優(yōu)化高等院校學(xué)科設(shè)置，實(shí)施產(chǎn)業(yè)高技能人才培養(yǎng)工程，依托高技能人才公共實(shí)訓(xùn)基地、大型骨干企業(yè)、技工院校等，加快培養(yǎng)一批滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求、具有實(shí)際技術(shù)操作能力的高技能人才。第七章 運(yùn)營模式分析一、 公司經(jīng)營宗旨自主創(chuàng)新，誠實(shí)守信，讓世界分享中國創(chuàng)造的魅力。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，加

53、快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、機(jī)動車檢測設(shè)備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和機(jī)動車檢測設(shè)備行業(yè)有關(guān)

54、政策，優(yōu)化配置經(jīng)營要素，組織實(shí)施重大投資活動，對投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé)，增強(qiáng)市場競爭力，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)機(jī)動車檢測設(shè)備行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門職責(zé)及權(quán)限（一）銷售部職責(zé)說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明

55、確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估，根據(jù)公司需求計劃，

56、編制與之相配套的采購計劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)1、圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)，擬定項(xiàng)目發(fā)實(shí)施方案。2、負(fù)責(zé)市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門；并對各部門信息的及時性和有效性進(jìn)行考核。3、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財務(wù)評估情況進(jìn)行匯總，編制供應(yīng)商評估報告，擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負(fù)責(zé)對公司采購的產(chǎn)品進(jìn)行詢價，擬定產(chǎn)品采購方案，制定市場標(biāo)準(zhǔn)價格；擬定采購合同并報總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。5、負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷售合同，按財務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷