學院處級領導班子述職報告-總結報告模板

1、學院處級領導班子述職報告、結合學院實際貫徹落實學校各項決策圍繞學校黨委提出的“解放思想、轉變作風、理清思路、科學發(fā)展、以改革創(chuàng)新的精神全面推進高水平大學建設”主題思想，通過院務會、學術委員會、 系主任、科研骨干等各種形式的座談會以及和學校有關職能部門交流溝通，深入調查研究，聽取各方面意見，客觀分析我校機械工程學科在本科生培養(yǎng)、碩士點數量、師資整體水平、招生規(guī)模等方面的特色、優(yōu)勢和存在的差距、問題，理清 思路，提出了“凝煉學科方向、匯聚學科隊伍、構筑學科基地、深化教育教學改 革、建設高水平學科”工作任務，制定了機械工程學科年發(fā)展規(guī)劃，明確了今后 一個時期工作的著力點，力爭在盡量短的時間內，使機械

2、工程學科成為博士學位 授權學科。以建校周年為契機，成立了機械工程學院濟南校友會，北京和青島校友會 正在籌建中，凝聚社會力量支持學科發(fā)展，為提高社會服務能力開辟了更多的平 臺。、鞏固本科教學的中心地位，實施教育教學質量工程教學管理委員會結合“迎評”方針與要求，對現有的教學管理制度重新進 行了修訂、完善和補充，細化了教學資料的要求，教學管理更加規(guī)范化。強化課程建設、教學研究等內涵。年門課程達標、門課程達優(yōu)；獲得項重 點教學項目資助；獲得優(yōu)秀教學研究成果二等獎項；XX教授獲得學校優(yōu)秀教學獎、趙東副教授制作的機械設計基礎課件被評為學校十大精品課件。學院教學和學生管理兩位領導密切配合，組織教師和學生積極

3、參與大學生 創(chuàng)新實踐工程。在學校年大學生“”項目立項中， 獲得項資助，占全校資助項數 的；在年山東省大學生機電產品創(chuàng)新設計大賽中，取得一等獎項、二等獎項、三 等獎項的好成績，并獲得“優(yōu)秀組織獎”單位稱號；在年全國大學生機械創(chuàng)新設 計大賽中，取得全國二等獎項。以教學評估為契機，完成了實驗中心重新建制和實驗室環(huán)境整理，包括儀 器設備調整、清理，重型機床設備維護保養(yǎng)、文化建設等，使實驗中心面貌煥然 一新，提高了工作效率。學院分管領導帶隊，組織實驗中心人員赴青島所大學調研，學習兄弟院校 的辦學經驗。本年度獲得濟南大學實驗技術與實驗成果獎項；機械專業(yè)基礎實驗 室被評為濟南大學實驗室先進集體；史錦屏被評為

4、濟南大學實驗先進個人。三、提升學院學科建設和學術實力，優(yōu)化師資隊伍建設學院上下形成了積極引進高素質人才與現有隊伍的優(yōu)化并重、加大學術梯 隊建設的基本共識，實施學科培育新舉措。學院重點培養(yǎng)有學術潛力的個人和團 隊，重點支持年輕教師和高學歷教師的研究方向主動與學院學科建設規(guī)劃相融 合。進一步堅持人才引進與人才培養(yǎng)并重，正在積極引進學科帶頭人。本年度 有位教師在職獲得博士學位，引進博士人，派出位教師出國短期訪問學習。目前 專任教師博士率已達，師資結構進一步優(yōu)化。認真分析和研究科研立項和科研經費爭取工作，組織專家教授確定好方向，建設好團隊，全力爭取科研項目和經費的突破。國家 自然基金項、省自然基金項、

5、山東省科技攻關計劃項目項、橫向課題余項，合 計經費余萬元，其中橫向項目經費萬元，首次超過縱向項目經費，與縱向經費的 比例約；發(fā)表近篇，其中被、檢索的篇、學術會議篇、重要學術期刊篇；授權 實用新型專利個，申請實用新型專利個。積極申報“機械工程”一級學科碩士學位授權點；獲得機械工程領域工程 碩士學位授權并開始招生；進一步探索研究生培養(yǎng)工作新模式，努力提升研究生 培養(yǎng)水平。四、以學風建設為中心，創(chuàng)新學生管理工作圍繞學校學院中心工作，強化以學生為本，服務學生的工作理念，以學風 建設為主線，打造工作新亮點。例如：在學校首次推出學工人員進課堂制度，加 強學工人員與教師、學生的了解和互動；進一步完善學生職業(yè)

6、生涯規(guī)劃教育和心 理健康教育，今年舉辦四場相關報告會，引導幫助學生規(guī)劃未來。成功舉辦第一屆勵志成才學風建設月，期間舉行講座報告、電腦競技大賽、 英語征文比賽等活動項，學習風氣得到較大改觀，英語四級一次性通過率達，率 達。充分利用校友資源，廣泛科研院所、企事業(yè)單位，通過多種措施拓寬就業(yè) 渠道，加大就業(yè)指導力度，屆機械工程及自動化專業(yè)一次性就業(yè)率， 機械設計制 造及自動化專業(yè)，工業(yè)工程專業(yè)，工業(yè)設計，各項就業(yè)指標均列全校第一。五、加強黨建和思想政治工作、推動制度建設和院風建設明確領導班子及每一個成員的崗位職責，提高謀劃發(fā)展能力。提倡民主的 工作方式和按制度辦事的工作作風，書記和院長、班子成員之間較

7、好地做到了經常性的思想交流，初步形成了勤政務實、團結協(xié)作、廉潔高效的集體。加強制度建設，力求建立推動事業(yè)發(fā)展的長效機制，堅持和完善學院黨委 會、院務會、學術委員會、教學管理委員會等的議事規(guī)則，各種會議嚴格執(zhí)行民 主集中制，從根本上保證正確行使權力，不出問題。實行院務公開，對相關重要事項，在決策前均以不同方式征求教職工意見， 堅持了院務民主、公開和重要情況及時通報制度，自覺將院務工作置于師生的監(jiān) 督之下，實施了處級干部輪流參加基層教學單位學習活動的制度，把黨風廉政責任制滲透到各項工作中。進一步加強對基層黨建工作的探索和研究，注重發(fā)揮黨組織的政治核心和 黨員的先鋒模范作用，名教工黨員共繳納特殊黨費元，黨員教師曹樹坤程序，年 發(fā)展預備黨員名。采取多種方式、加深師生員工對黨的路線、方針、政策及學校、學院發(fā)展 目標的理解和認同感，并力求使每一位教職工都能在學院的發(fā)展過程中找到應有 的位置。支持工會、共青團舉辦有益于師生身心健康的活動，在全院構建風正氣順、 團結和諧、干事創(chuàng)業(yè)、進取成才的人文氛圍。例如學院工會組織的教工排球賽， 參與人數達教職工的。20XX年6月黨政領導班子年度述學述職述廉報告 20XX領導班子年終述職述廉報告 人大