年終考核方案

1、WOR格式 本文為網(wǎng)絡收集精選范文、公文、論文、和其他應用文檔，如需本文，請下載 年終考核方案本文從網(wǎng)絡收集而來，上傳到平臺為了幫到更多的人，如果您需要使用本文檔， 請點擊下載按鈕下載本文檔（有償下載），另外祝您生活愉快，工作順利，萬事 如意！為切實加快發(fā)展我縣第三產(chǎn)業(yè)，努力提高全縣三產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，全方位培育發(fā)育健全的市場體系，克服以前“干好干壞一個樣、評先評優(yōu)憑印象” 的惡習，真正做到獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣，根據(jù)縣發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)領導小組年初下發(fā)的第三產(chǎn)業(yè)工作考核方案，特制定本考核方案。一、制定考核工作細則及評分表格（見附件）二、明確考核工作班子1、領導：縣發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)領導小組2、成員：縣三產(chǎn)辦、商

2、務局等單位同志組成。三、考核工作分組及考核單位安排第一組：帶隊領導：譚慶淼成員：龔鵬飛印維平張文玉考核單位：子良鄉(xiāng)、太平鎮(zhèn)、三圣鄉(xiāng)、維新鎮(zhèn)、蒙泉鎮(zhèn)、夾山鎮(zhèn)、二都鄉(xiāng)、楚江鎮(zhèn)、新關鎮(zhèn)、易家渡鎮(zhèn)、秀坪園藝場，夾山管理處、縣供銷社、縣勞動局、縣交通局、縣公路局、縣文化局、縣廣電局、縣人民 本文為網(wǎng)絡收集精選范文、公文、論文、和其他應用文檔，如需本文，請下載專業(yè)資料整理WOR格式 本文為網(wǎng)絡收集精選范文、公文、論文、和其他應用文檔，如需本文，請下載 銀行、縣科技局、縣教育局、縣衛(wèi)生局。第二組：帶隊領導：李芳成員：李向陽廖巍楊國慶考核單位：南北鎮(zhèn)、東山峰管理區(qū)、壺瓶山鎮(zhèn)、羅坪鄉(xiāng)、所街鄉(xiāng)、雁池鄉(xiāng)、磨市鎮(zhèn)、白

3、云鄉(xiāng)、新浦鄉(xiāng)、皂市鎮(zhèn)、白云山林場，皂市水庫管理局、縣房管局、縣民政局、縣商務局、縣移動公司、縣聯(lián)通公司、縣電信局、縣旅游局、縣體育局、縣郵政局、縣城管執(zhí)法局。四、考核工作要求1、交通工具及差旅費用：縣三產(chǎn)辦、商務局各負責一個小組的費用。2、嚴格考核，嚴肅紀律。根據(jù)考核細則及要求，各考核小組客觀公正地給各單位評分，并做好考核情 況的詳細記錄。堅決杜絕人情分、印象分。每小組只 能評6個先進單位，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn) 3個、縣直3個。3、 時間要求：本次考核工作于12月18日完成：12月8日一12月15日，完成各單位的考核評分工作，各小組考核情況的匯報材料交縣三產(chǎn)辦；12月16日一12月18日，召開各組碰頭會，

4、將全縣考核工作情況匯總、研究，形成完整的考核材料， 本文為網(wǎng)絡收集精選范文、公文、論文、和其他應用文檔，如需本文，請下載專業(yè)資料整理WOR格式 本文為網(wǎng)絡收集精選范文、公文、論文、和其他應用文檔，如需本文，請下載上交縣領導。為建立健全激勵獎懲機制，調動員工的積極性，特制訂本年終考評方案。一、考評原則。遵循“客觀公正、實事求是、全面考核、注重實績”的原則，客觀反映公司所屬各部門的工作業(yè)績和工作目標執(zhí)行情況，以及員工的工作表現(xiàn)和工作成果。二、考核對象：全體員工（不含公司總經(jīng)理）。三、考評組織：考評小組成員由等同志組成。考評小組負責指導考評工作、審核考評結果等，人事行政部具體組織實施考評工作。四、考

5、評方法：（一）考評前，要求全體人員撰寫年度工作總結，作為年終考核、評先評優(yōu)的依據(jù)之一。（二）員工年度綜合考評。結合考慮員工工作業(yè)績考核和綜合表現(xiàn)考評情況，工作業(yè)績考核平均得分占年度綜合考評的60%綜合表現(xiàn)得分占40%即：年度綜合考評得分=工作業(yè)績考核平均得分*60%+綜合表現(xiàn)考評得分*40%。1、工作業(yè)績考評內容：即XX年度目標管理考核辦法。 本文為網(wǎng)絡收集精選范文、公文、論文、和其他應用文檔，如需本文，請下載專業(yè)資料整理WOR格式 本文為網(wǎng)絡收集精選范文、公文、論文、和其他應用文檔，如需本文，請下載2、綜合表現(xiàn)考評內容。主要考核員工工作態(tài)度（15%、工作能力（25%、忠誠度（15分）、團隊精

6、神（15%、創(chuàng)造性（15%、組織紀律（15%等方面情況（詳見：員工年終考評表）。3、 綜合表現(xiàn)考評權重。員工自評占10%互評占20%直接上級評價占 40%總經(jīng)理評價占30%4、匯算計分。人事行政部根據(jù)相應權重計算出年度綜合考評分，報考評組審核評定。（三）、公布考評結果，發(fā)放年終獎。年度綜合考評結果分為 a、優(yōu)：90分以上；b、良：80 89分；c、合格：60-79 ; d、不合格：60分以下?？荚u結果為a者，全額發(fā)放年終考評獎；考評結果為b者，發(fā)放年終考評獎的 90%;考評結果為c者，發(fā)放年終考評獎的60%考評結果為d者，不予發(fā)放 年終考評獎。五、相關事項規(guī)定：（一）考評結果將作為員工崗位聘任

7、、評先評優(yōu)、獎勵等方面的依據(jù)。（二）年終綜合考評后，由公司研究適當計發(fā)年終考評獎，并確定具體金額。 本文為網(wǎng)絡收集精選范文、公文、論文、和其他應用文檔，如需本文，請下載專業(yè)資料整理WOR格式 本文為網(wǎng)絡收集精選范文、公文、論文、和其他應用文檔，如需本文，請下載（三）對被評為先進員工、優(yōu)秀員工、明星員工 的，經(jīng)公司研究，可給予一定的獎勵金額。（四）對連續(xù)二年被評為優(yōu)秀員工、明星員工的，經(jīng)公司研究決定，可優(yōu)先晉升、加薪。（五）在企業(yè)經(jīng)營管理中對公司有重大貢獻、創(chuàng)造較大的直接或間接效益的員工，由總經(jīng)理決定給予一定的獎勵。六、時間安排：（一）1月15日前，撰寫個人述職，完成員工自評、互評。（二）1月20日前，公司組織考評工作，人事行政部匯算計分，考評組審核評定并公布考評結果。七、其他事項。（一）各員工在對一年來的工作進行認真總結的同時，還要檢查尚有哪些工作未完成，對未完成的工 作應在春節(jié)前加以落實，努力做到今年任務圓滿完成。（二）員工在年終考評測評中應秉著實事求是、客觀公正、認真負責的態(tài)度，如實反映自己一年來的工作表現(xiàn)，做到不隨意應付，不弄虛作假。部門對員工的考評也應做到客觀、公正。本文從網(wǎng)絡收集而來，上傳到平臺為了幫到更多的人，如果您需要使用本文檔，請點擊下載按鈕下載本文檔（有償下載），另外祝您生活愉快，工作順利，萬事