街道辦上半年工作總結(jié)

1、上半年，我們在市委、市政府的正確領導下，通過全街道人民的共同努力和全體機關、村 干部的扎實工作，突出地抓了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、招商引資、稅費改革、計劃生育、重點工程建設 等工作，并取得了較好的成績，具體情況如下： 一、大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 畝。二是以XX示范基地為龍頭，開發(fā)了小水果產(chǎn)業(yè)；三是開 發(fā)反季節(jié)蔬菜。上半年，我們牢牢抓住了蔬菜辦在塞南村辦點的契機，利用現(xiàn)有的規(guī)模， 開發(fā)反季節(jié)蔬菜畝。、著實抓好了招商引資為落實市委經(jīng)濟工作會議精神，加快推進我街道工業(yè)化進程，順利實施“民營主體”戰(zhàn)略， 今年我們先后出臺了一系列關于招商引資的政策和措施，調(diào)整和增加了各村的年度招商引 資任務，以大招商促進大開放、大發(fā)展

2、。我們繼續(xù)堅持“333”計劃，堅持村（居）一把手抓招商的做法不動搖的總體思路，并為此采取了有效的積極的措施。一方面，我們充分利用城市西擴。以區(qū)位優(yōu)勢謀發(fā)展，全面抓住了新城區(qū)開發(fā)的良好機遇， 堅持外引內(nèi)聯(lián)并舉的方針，抓大、靠高、引強。另一方面，將招商引資任務分解到村。今 年，市里下達給辦事處的任務是1500萬，年初我們已將任務分解到村，村里也正在想千方, 設百計，爭取早日或超額完成任務。目前，已有界和、太陽等村引進了紅辣椒公司、新達 實業(yè)公司等單位，共計投資300余萬元。另一方面，我們堅決兌現(xiàn)了街道黨委、辦事處制 定的招商引資政策，年初黨委、辦事處拿出資金元，獎勵有功者。通報宣傳了招商引資村（居

3、）典型及中介人，并將招商引資納入雙文明目標管理考核之中，建立了較為完善的 利益導向和輿論導向機制，調(diào)動了全民招商的積極性，激發(fā)了全街道干群投身招商工作的 熱情。三、積極加強了財稅征管（增收節(jié)支） 近年來，我街道財政實力雖有所增長，但支出的壓力卻在增大，收支矛盾較為突出。為此, 今年以來，我們積極加強征管，嚴控支出，確保財政收支基本平衡。一是千方百計落實增 收挖潛措施。今年以來，我們繼續(xù)貫徹“加強征管、堵塞漏洞、清繳欠稅”的方針，加強 財稅征管。目前為止，我們完成財政收入 萬元，其中：國稅 萬元，地稅收 萬元，農(nóng)業(yè)稅 萬元，預算外收入 萬元。二是調(diào)整支出。上半年，我們完善了招待支出制 度、政府采

4、購制、慰問金開支制、村級零招待制度等，嚴格控制各類支出。為規(guī)范各種收 入支出，嚴肅財經(jīng)紀律，我們堅持由主任一支筆審批，各站所的收入和支出都由財政所歸 口管理。為降低運轉(zhuǎn)費用，根據(jù)上級精神，我們還執(zhí)行了嚴格的財務聯(lián)會簽制，成立了會 簽小組。凡機關的開支都必須由財政所長簽字，再給會簽小組審查。采取這些措施，上半 年財政同類支出比去年同期減少了 3萬多元。三是對機關干部、廣大黨員加強“兩個務必” 的教育，切實提倡節(jié)約，艱苦奮斗，量入為出，量財辦事。四、全面推進了重點工程建設全市的十多個重點項目建設，XX占了大部分，任務非常重。由于工作的許多方面涉及到群 眾的切身利益，少數(shù)人思想不通，甚至聚眾鬧事的情

5、況時有發(fā)生。為此，街道黨委、辦事 處總是耐心細致地做工作，并曉之以理，動之以情，直至工作落到實處。XX 一級公路啟動后，為支持此項重點工程，街道黨委、辦事處特成立了一個主力組，二個協(xié)助組不間斷地 輪流做拆遷戶的工作。6戶拆遷戶已有4戶按要求完成了拆遷工作。到目前為止，2戶釘子 戶的思想工作也已做通，并在5月底6月初自愿拆遷。此外，xxx的建設等進展都還比較順 利，特別是沅紙路建設，以黨委副書記 xxx為首的一班人付出了大量艱辛的勞動，犧牲了 無數(shù)個雙休日，也多次如開石橋組、大埠口組的群眾大會，終于確保了工程的正常施工。 現(xiàn)在沅紙路已全面硬化、亮化。共2頁，當前第1頁12五、堅持不懈地抓好了稅費

6、改革農(nóng)村稅費改革是減輕農(nóng)民負擔的根本措施。我們按照“鞏固、完善、配套、規(guī)范”的要求， 推進各項配套改革，鞏固農(nóng)村稅費改革成果。一是完善了農(nóng)村財稅征管體系。今年我們進 一步完善了村一級協(xié)稅網(wǎng)絡，將全街道群眾納稅的各項具體指標輸入微機，群眾納稅的積 極性空前高漲。二是搞好了降低農(nóng)業(yè)稅稅率和糧食直補工作。種糧農(nóng)民進行直接補貼，為落實上級精神， 今年3月，我們?nèi)缂舜澹ň樱嬤M行現(xiàn)場辦公，對各農(nóng)戶的直補面積進行核定，委托 信用社服務上門，將資金直接發(fā)放到農(nóng)戶，并每村派駐專職監(jiān)督員督辦該項工作。今年元 月一日起，國家對農(nóng)業(yè)稅正稅在200x年執(zhí)行稅率7%勺基礎上降低3個百分點，附加同步降 低0.6個百分

7、點。三是清理和整頓了涉農(nóng)收費項目。組織機關干部對各辦點村（居）四證到戶及糧食直補情 況進行了自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，建立了農(nóng)民監(jiān)督管理機制。四是深入抓好了村務和政務公開。把農(nóng)民群眾關心的村級財務、稅費負擔、計稅面積等熱 點敏感問題張榜公布，從源頭上遏制了 “三亂”現(xiàn)象和農(nóng)民負擔的反彈。六、計劃生育去年，我街道的計生工作有了明顯好轉(zhuǎn)，從過去的重管單位一躍成為一類單位，但形勢仍 不宜樂觀，今年以來，辦事處針對全街道計生工作中存在的問題，對癥下藥，對照問題找 差距，深刻剖析原因與實質(zhì)，提出了“負重奮進，保類進位”的目標，采取強硬對策和措 施，加大領導和投入力度。為搞好今年的計生工作，辦事處不惜花大功夫，下重本錢，在內(nèi)容和形式上雙七、防汛方面：針對今年有可能出現(xiàn)的特大洪水，街道黨委、辦事處把確保安全度汛作為頭等大事來抓。 一是搞好了宣傳發(fā)動。在每周星期一的例會上，針對部分干部中存在的麻痹思想、僥幸心理，廣泛宣傳今年出現(xiàn)特大洪水的可能性和洪澇災害的嚴重性，營造防大汛、抗大災、打 惡仗、打勝仗的氛圍。二是備足了防汛物資器材。三是加強了“五隊”人員搶險知