戰(zhàn)略咨詢(xún)項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告

1、戰(zhàn)略咨詢(xún)項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告Revised on November 25, 2020中國(guó)鐵路物資總公司明確戰(zhàn)略?xún)?yōu)化組織提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力方案制定階段總結(jié)報(bào)告暨項(xiàng)目輔導(dǎo)階段工作計(jì)劃安排2004年7月20日中國(guó)北京2004年4月26日至7月20日，在中鐵物資總公司及所屬公司的大 力配合下，新華信項(xiàng)目組完成了中鐵物資戰(zhàn)略咨詢(xún)項(xiàng)目方案制定階段的所 有工作。在方案制定的過(guò)程中，新華信項(xiàng)目組和中鐵物資中高層進(jìn)行了廣 泛的溝通。下面就項(xiàng)目的進(jìn)程做一簡(jiǎn)單回顧，并對(duì)項(xiàng)目實(shí)施輔導(dǎo)階段的工 作進(jìn)行相關(guān)安排：在項(xiàng)目的前3周里，新華信項(xiàng)目組對(duì)中鐵物資進(jìn)行了全面訪談，完成了對(duì)中鐵物資內(nèi)部資源診斷和外部環(huán)境的分析工作， 并于5月21日

2、向中 鐵物資高層提交了第一階段的成果，包括：1.中國(guó)鐵路物資總公司戰(zhàn)略咨詢(xún)項(xiàng)目第一期工作匯報(bào)（上冊(cè)）-內(nèi)部管理診斷報(bào)告.PPT版2.中國(guó)鐵路物資總公司戰(zhàn)略咨詢(xún)項(xiàng)目第一期工作匯報(bào)（中冊(cè)）-內(nèi)部資源能力分析及現(xiàn)有行業(yè)研究報(bào)告.PPT版3.中國(guó)鐵路物資總公司戰(zhàn)略咨詢(xún)項(xiàng)目第一期工作匯報(bào)（下冊(cè)）-多元化行業(yè)研究報(bào)告.PPT版戰(zhàn)略咨詢(xún)項(xiàng)4中國(guó)鐵路物資總公司戰(zhàn)略咨詢(xún)項(xiàng)目第一期工作匯報(bào)-標(biāo)桿企業(yè)案例.PPT版接下來(lái)的4周里新華信項(xiàng)目組按照項(xiàng)目要求，初步制定了中鐵物資戰(zhàn) 略發(fā)展規(guī)劃，并提出了中鐵物資企業(yè)體制與產(chǎn)權(quán)改革、管理模式與組織結(jié) 構(gòu)調(diào)整的基本方案，并與6月24日、25日兩天向中鐵物資高層和中層做 了第一次

3、正式匯報(bào)，提交的成果為：中國(guó)鐵路物資總公司企業(yè)體制、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)及組織管理改革方案（討論 稿）PPT版在聽(tīng)取中鐵物資高層和中層意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合新華信項(xiàng)目組的獨(dú)立 分析判斷，新華信項(xiàng)目組完成了中鐵物資企業(yè)體制、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、管理模式 及組織結(jié)構(gòu)改革的方案制定工作，并于7月20日向中鐵物資高中層做最 后匯報(bào)和確定方案。提交的成果為：5、中國(guó)鐵路物資總公司企業(yè)體制、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、管理模式及組織結(jié)構(gòu)改革方案（修正稿）.PPT版在項(xiàng)目的最后階段，新華信項(xiàng)目組制訂完成了中鐵物資發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī) 劃，其中包括中鐵物資10-15年發(fā)展遠(yuǎn)景規(guī)劃，3-5年發(fā)展計(jì)劃，核心業(yè) 務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃以及新業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。同時(shí)，項(xiàng)目組還完

4、成了中鐵物 資財(cái)務(wù)規(guī)劃與資本運(yùn)作規(guī)劃，以及中鐵物資人力資源規(guī)劃方案。在規(guī)劃制 定的過(guò)程中，項(xiàng)目組與中鐵物資高層及相關(guān)部門(mén)，包括政研規(guī)劃處、財(cái)務(wù) 處、人事組織處、勞資處等就規(guī)劃方案進(jìn)行了深入的溝通；在規(guī)劃討論稿完成后，也充分聽(tīng)取了各部門(mén)的意見(jiàn)，進(jìn)行了修改和調(diào)整，提交的成果包 括：6、中國(guó)鐵路物資總公司發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃.WORD版-10-15年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃-3年發(fā)展計(jì)劃-核心業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃-培育業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃7、中國(guó)鐵路物資總公司財(cái)務(wù)與資本運(yùn)作規(guī)劃.WORD版8、中國(guó)鐵路物資總公司人力資源規(guī)劃.WORD版由于鋼材貿(mào)易業(yè)務(wù)在中鐵物資現(xiàn)有業(yè)務(wù)組合中占有非常重要的地位， 項(xiàng)目組專(zhuān)門(mén)制定了鋼材業(yè)務(wù)的發(fā)展

5、戰(zhàn)略規(guī)劃及相關(guān)戰(zhàn)略措施，提交的獨(dú)立 報(bào)告為：9、中國(guó)鐵路物資總公司鋼材貿(mào)易業(yè)務(wù)分析及戰(zhàn)略建議.PPT版新華信項(xiàng)目組在項(xiàng)目實(shí)施輔導(dǎo)階段就上述規(guī)劃的細(xì)節(jié)問(wèn)題再進(jìn)行一定 調(diào)整，并計(jì)劃在項(xiàng)目輔導(dǎo)期協(xié)助中鐵物資有關(guān)部門(mén)完成以下工作：1、 與相關(guān)部門(mén)共同調(diào)整中鐵物資發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃中的細(xì)節(jié)問(wèn)題2、 編制中鐵物資咨詢(xún)方案實(shí)施計(jì)劃3、 協(xié)助中鐵物資制定組織部門(mén)調(diào)整計(jì)劃時(shí)間表4、 組織實(shí)施體制改革方案的相關(guān)培訓(xùn)5、 配合中鐵物資實(shí)施方案，對(duì)實(shí)施中遇到的問(wèn)題提供必要的指導(dǎo)6、 根據(jù)方案實(shí)際實(shí)施結(jié)果的反饋，對(duì)方案進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整7、編制中鐵物資咨詢(xún)方案實(shí)施評(píng)估報(bào)告新華信項(xiàng)目組將派出一名顧問(wèn)（項(xiàng)目經(jīng)理）參與項(xiàng)目實(shí)施輔導(dǎo)階段

6、的 工作，實(shí)施輔導(dǎo)期為六個(gè)月，工作方式安排有如下兩種方案：方案一：在輔導(dǎo)期開(kāi)始的一個(gè)月內(nèi)，新華信顧問(wèn)在中鐵物資實(shí)施集中 輔導(dǎo)，主要工作內(nèi)容包括：1、 與相關(guān)部門(mén)共同調(diào)整中鐵物資發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃中的細(xì)節(jié)問(wèn)題2、 編制中鐵物資咨詢(xún)方案實(shí)施計(jì)劃3、 協(xié)助中鐵物資制定組織部門(mén)調(diào)整計(jì)劃時(shí)間表在接下來(lái)的五個(gè)月內(nèi)，新華信顧問(wèn)還將安排一個(gè)月的時(shí)間集中實(shí)施輔導(dǎo)，具體時(shí)間根據(jù)中鐵物資的要求確定，這段時(shí)間的工作內(nèi)容包括：4、 組織實(shí)施體制改革方案的相關(guān)培訓(xùn)5、 根據(jù)方案實(shí)際實(shí)施結(jié)果的反饋，對(duì)方案進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整其余四個(gè)月的實(shí)施輔導(dǎo)期內(nèi)，新華信顧問(wèn)將根據(jù)中鐵物資的要求隨時(shí) 提供輔導(dǎo)，主要工作內(nèi)容有：6、 配合中鐵物資實(shí)施方案，對(duì)實(shí)施中遇到的問(wèn)題提供必要的指導(dǎo)7、 編制中鐵物資咨詢(xún)方案實(shí)施評(píng)估報(bào)