一些常用的場(chǎng)調(diào)查與信息收集方法

1、精品文檔一些常用的市場(chǎng)調(diào)查與信息收集方法深圳讀者陳洪標(biāo)： 企業(yè)面臨激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)必須要以市場(chǎng)調(diào)查入手， 發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)， 確 立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 但作為一家中小型的制造企業(yè)， 不可能長(zhǎng)期依賴專(zhuān)業(yè)調(diào)研機(jī)構(gòu)， 我 們自已該如何進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)的市場(chǎng)調(diào)查和信息收集呢？市場(chǎng)調(diào)查、信息收集是辨認(rèn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)，確立企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，建立市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn)。 國(guó)內(nèi)多數(shù)中小型企業(yè)普遍缺乏對(duì)市場(chǎng)調(diào)查、 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)收集的足夠 重視，你有這個(gè)意識(shí)我很高興。市場(chǎng)調(diào)查是營(yíng)銷(xiāo)管理的基礎(chǔ)工作，具有長(zhǎng)期性、動(dòng)態(tài)性，是需要專(zhuān)項(xiàng)化的工 作，在管理時(shí)更需要全面落實(shí)。為了更好地回答這個(gè)問(wèn)題，我將市場(chǎng)調(diào)查、營(yíng)銷(xiāo)信息統(tǒng)稱營(yíng)銷(xiāo)信息采集系統(tǒng)，分為內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng)和外部情報(bào)收集

2、系統(tǒng)兩部份。一、 內(nèi)部報(bào)告。包括客戶訂單；銷(xiāo)售預(yù)測(cè)表；銷(xiāo)售匯總報(bào)表（月、季分地 區(qū)）；銷(xiāo)售價(jià)格水平表；存貨統(tǒng)計(jì)表；應(yīng)收帳款統(tǒng)計(jì)表?？蛻粲唵我凑招袠I(yè)、地區(qū)、交貨期、產(chǎn)品規(guī)格進(jìn)行歸類(lèi)；銷(xiāo)售產(chǎn)品預(yù)測(cè)表 要分產(chǎn)品種類(lèi)成交可能評(píng)估值、交貨期、按年、季、月，如批次多，則要分到每 周；銷(xiāo)售匯總報(bào)表要統(tǒng)計(jì)詳細(xì)，分產(chǎn)品，分時(shí)間段，分地區(qū)、分人員；銷(xiāo)售價(jià)格 水平表要能夠從中看出大類(lèi)產(chǎn)品的價(jià)格狀況、 贏利能力及分地區(qū)、 分人員的贏利 能力，從中可看出某地區(qū)的貢獻(xiàn)利潤(rùn)值； 存貨統(tǒng)計(jì)表要將企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品供應(yīng)狀況 做一一統(tǒng)計(jì)， 注意要與銷(xiāo)售預(yù)測(cè)表配合來(lái)看， 同時(shí)注意存貨的動(dòng)態(tài)變化， 如產(chǎn)品 規(guī)格復(fù)雜、 交貨頻繁，存貨期的

3、統(tǒng)計(jì)則周期要短，最好借助計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)每日 進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。應(yīng)收帳款統(tǒng)計(jì)表要區(qū)分帳齡，并結(jié)合客戶信用分析使用。以上報(bào)表提供結(jié)果數(shù)據(jù)要形成制度化，定期統(tǒng)計(jì)，一切數(shù)據(jù)只有在經(jīng)過(guò)集合、歸納，對(duì)比時(shí)才有意義。1歡迎下載精品文檔內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng)的核心是訂單 收款循環(huán)。這不僅是收集市場(chǎng)情報(bào)，也是分析 企業(yè)內(nèi)部營(yíng)運(yùn)狀況，是營(yíng)銷(xiāo)管理的基礎(chǔ)工作。重要的數(shù)據(jù)，往往就在身邊。二、外部情報(bào)收集系統(tǒng)。應(yīng)從五個(gè)方面著手：1消費(fèi)者調(diào)查。應(yīng)注意從消費(fèi)者的角度收集，了解消費(fèi)者的欲望需求，不 要將消費(fèi)者的意愿、表述 翻譯 成制造商的想法，要客觀。如工業(yè)品需注意：客 戶要求我們產(chǎn)品在其整體產(chǎn)品中的功能要求， 可能的話要實(shí)際操作客戶如何使用

4、我們的產(chǎn)品。2產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)調(diào)查。盡可能收集本行業(yè)的發(fā)展、現(xiàn)狀、趨勢(shì)，行業(yè)生存條件 等方面內(nèi)容， 密切注意新技術(shù)在本行業(yè)的運(yùn)用， 同時(shí)也要關(guān)注與本行業(yè)相關(guān)行業(yè) 動(dòng)向，如房地產(chǎn)業(yè)對(duì)建材行業(yè)的影響。3競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的調(diào)查，要注意對(duì)其市場(chǎng)行為規(guī)律的分析，特別是 主要經(jīng)營(yíng)者的變動(dòng)及其它動(dòng)向。 在這里要提醒的是， 競(jìng)爭(zhēng)不僅來(lái)自于同行業(yè)間最 類(lèi)似的產(chǎn)品，還來(lái)自例如供應(yīng)商、客戶、替代品、新加入的競(jìng)爭(zhēng)者等多方面的威 脅。由于各企業(yè)所處的行業(yè)不同，要有所區(qū)別。有些行業(yè)新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，產(chǎn)品 更新?lián)Q代快，因而替代品威脅成為主要的競(jìng)爭(zhēng)壓力，就應(yīng)列為競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查的重點(diǎn)。4營(yíng)銷(xiāo)渠道的調(diào)查。市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)成員的地區(qū)、 數(shù)量、規(guī)模、性質(zhì)

5、、營(yíng)銷(xiāo)能力、 信用等級(jí)，代替競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品情況、合作情況、主要經(jīng)營(yíng)者的情況等做專(zhuān)案記錄， 并需做動(dòng)態(tài)的調(diào)查，定期（如半年）更新一次。5 宏觀環(huán)境調(diào)查。 要注意經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化， 特別是主要產(chǎn)業(yè)的發(fā)展變化對(duì) 本行業(yè)的影響， 有些行業(yè)反應(yīng)較快， 如石油價(jià)格的變化等等。 中國(guó)經(jīng)濟(jì)仍處于轉(zhuǎn) 型期，各項(xiàng)法規(guī)政策及政府主管部門(mén)職能都在轉(zhuǎn)變之中， 要注意收集， 并注意產(chǎn) 業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的要求與政府行為的力度， 如環(huán)保的要求對(duì)很多行業(yè)企業(yè) （如小化工 企業(yè)）成了生死線。外部情報(bào)的收集該如何著手？在這里提供一些簡(jiǎn)單易行的方法：2歡迎下載精品文檔1 自行收集閱讀書(shū)報(bào)（經(jīng)濟(jì)類(lèi)）、行業(yè)出版物，安排專(zhuān)人做簡(jiǎn)報(bào)工作，將 有價(jià)值的信

6、息收集下來(lái)供傳閱分析之用；同外部人員交談，包括供應(yīng)商、顧客、 經(jīng)銷(xiāo)商及外界其他人士， 在閑聊之中， 或許就會(huì)得到重要情報(bào)； 同本公司內(nèi)部人 員交談，如采購(gòu)人員、 送貨人員、 銷(xiāo)售助理等；也可以在公司管理上提出要求， 如讓員工在工作日?qǐng)?bào)表上記錄信息情報(bào)。2 由于銷(xiāo)售人員在一線服務(wù)， 對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)最為敏感， 要重視發(fā)揮他們的作 用。在銷(xiāo)售人員的工作中，將情報(bào)收集列為其基本工作之一，并列入考核。3 鼓勵(lì)經(jīng)銷(xiāo)商收集、 提供情報(bào)， 可考慮將經(jīng)銷(xiāo)商情報(bào)收集納入年度評(píng)定指 標(biāo)之中， 并給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。 當(dāng)經(jīng)銷(xiāo)商認(rèn)為他參與到企業(yè)的發(fā)展之中， 他的積極性 也會(huì)高漲許多。4 購(gòu)買(mǎi)情報(bào)。這分成二種：一是向權(quán)威專(zhuān)業(yè)情報(bào)機(jī)

7、構(gòu)購(gòu)買(mǎi)，價(jià)格雖然高些 但畢竟值得；二是向行業(yè)資深人士購(gòu)買(mǎi)， 這個(gè)方法較靈活， 并且可就某一問(wèn)題要 求深入調(diào)查，但一要選對(duì)人，二是要處理好合作關(guān)系。5 購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)業(yè)新聞簡(jiǎn)報(bào)、國(guó)家經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)年鑒、行業(yè)統(tǒng)計(jì)年鑒，這些有一定的 參考價(jià)值，并要?dú)w納為好對(duì)本企業(yè)有用的信息。6 裝扮成顧客去訪問(wèn)競(jìng)爭(zhēng)者， 既要學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)者高明之處， 更要及時(shí)發(fā)現(xiàn)競(jìng) 爭(zhēng)者所忽視的地方，因?yàn)檫@往往就是機(jī)會(huì)所在。市場(chǎng)調(diào)查、情報(bào)收集是一項(xiàng)非常值得花精力去做的重要工作。 要做好這項(xiàng)工 作：一要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)；二要記錄下來(lái)分類(lèi)進(jìn)行登記整理、并作動(dòng)態(tài)調(diào)整；三是要 全方位地推行，對(duì)所有外務(wù)人員做統(tǒng)一培訓(xùn)， 告知如何收集情報(bào)， 什么情報(bào)有用。 這項(xiàng)工作并不復(fù)雜，只要用心就可以做好。 中國(guó)企業(yè)普遍存在 研究同行是內(nèi)行， 研究市場(chǎng)是外行 ，希望你們有所突破。3歡迎下載精品文檔商業(yè)情報(bào)收集與分析流程二手調(diào)研推告互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)陣-手調(diào)研 電話訪問(wèn) 展覽會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部信息市場(chǎng)部銷(xiāo)售部外部資源 行業(yè)協(xié)會(huì) 咨詢公司仃業(yè)資源市場(chǎng)規(guī)模 卞疫政ifi竟?fàn)帒B(tài)勢(shì) 關(guān)鍵因彳企業(yè)資源公司背景 管情報(bào)產(chǎn)