醫(yī)院信息化效益分析

1、Ifl杯文件一.效益分析1.1經(jīng)濟效益分析信息化建設(shè)對于提高醫(yī)院效率，改善醫(yī)療服務(wù)，提升醫(yī)療質(zhì)量，優(yōu)化工作流 程，合理利用資源和降低醫(yī)療成本等方面都起著重要作用，因此信息化建設(shè)的投 資將為林醫(yī)院帶來巨大的經(jīng)濟效益。數(shù)字化建設(shè)的經(jīng)濟效益主要分為直接的經(jīng)濟 效益和間接的經(jīng)濟效益。直接的經(jīng)濟效益主要表現(xiàn)在堵住漏費，減少藥品，物資 材料的流失，減少病人欠費而引起的壞帳，節(jié)約的紙張和膠片，醫(yī)院提供的增值 服務(wù)的收入等等；間接的經(jīng)濟效益主要體現(xiàn)在提高了內(nèi)部醫(yī)護人員的工作效率和 患者的滿意度，在此根據(jù)國內(nèi)國際的估算辦法，參考其他醫(yī)院的統(tǒng)訃數(shù)字，結(jié)合 襯醫(yī)院的實際情況對數(shù)字化建設(shè)經(jīng)濟效益的各方面做一個估算如下

2、表。3別項目描述計算方法金額1 接經(jīng) 濟效 益減少掛號費流失防止因熟人 或其他原因不掛 號就診而產(chǎn)生的 掛號費與診療費 的流失根據(jù)同類醫(yī)院統(tǒng)計未實施信息系 統(tǒng)之前這種情況平均每天6%左右，按平 均每人次掛號費和診療費5元計算，而 醫(yī)院約3000日門診量，則全年減少流失 的掛號費為3000*6%*5*365=30萬30萬減少漏記費現(xiàn)象減少住院病 人檢驗檢查帳單 在出院辦理后才 達到結(jié)算處致使 的漏收費根據(jù)同類醫(yī)院統(tǒng)計未實施信息系 統(tǒng)之前這種情況發(fā)生率占7%,漏收的一 般為檢查費，從兒十元到上千元不等， 平均按100元計算，醫(yī)院1000床位， 平均住院日按10天計算，則全年減少 的漏費25萬減減少

3、因未及根據(jù)各省三中醫(yī)院的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表10少欠費壞帳時催費病人未結(jié)算而離院引起的壞帳明，一般800張床位的醫(yī)院每年住院欠 費的壞帳在200萬左右，醫(yī)院因其規(guī)模 則預(yù)計也在200萬左右，按信息化建設(shè) 后能做到費用實時監(jiān)控和催款，按能減 少50%計算，則全年減少壞帳 200*50%二100 萬0萬減少藥品的流失減少普通藥 品因管理不善而 形成的流失未實施信息系統(tǒng)的醫(yī)院藥房普通 藥品的管理一般不記帳，而小兒科因不 用整個單位的藥品而產(chǎn)生的流失，各科 管理的藥品未跟蹤記錄產(chǎn)生的流失量 非常巨大，根據(jù)其他800張床位的三屮 醫(yī)院統(tǒng)計每年可省200多萬150150萬節(jié) 約物資 耗材和 減少庫 存管理費用減少材

4、料，后 勤物資管理松散 造成的浪費和庫 存管理費用未實施信息系統(tǒng)的醫(yī)院各科的物 資材料管理比較松散，沒有準(zhǔn)確的記 錄，流失嚴(yán)重，為了保證供應(yīng)，庫存量 必須保證，庫存管理費用也比較高，根 據(jù)同類醫(yī)院的統(tǒng)訃信息化建設(shè)使每年 約可節(jié)約開支100萬左右100萬節(jié) 約各種 申請單 和處方 等紙數(shù)字化建設(shè) 基本實現(xiàn)無紙化 后節(jié)約各種申請 單和處方等紙根據(jù)現(xiàn)在普通三甲醫(yī)院的統(tǒng)計，每 年花在處方，申請單，各種辦公用紙， 表格等約在100萬左右，按節(jié)約30%計 算，則大約可節(jié)約30萬30萬節(jié)約膠片數(shù)字化建設(shè)基本實現(xiàn)無膠片化后節(jié)約膠片和數(shù)字化建設(shè)后無需要給病人保存 膠片，可節(jié)省膠片的費用和管理費用， 管理費用包括

5、2個人力成本和存放點250萬費用膠片管理的費用及需要的相關(guān)物資如袋子等則約30 萬，而節(jié)省的膠片按醫(yī)院平均每天300 人次的CR, DR, MRI等的檢查量，則全 年節(jié)約膠片費用為300張/天*300天 *23元/張二220萬，總計節(jié)約250萬其 他增值 服務(wù)醫(yī)院開展各 種網(wǎng)上或短信息， 咨詢，遠程健康無 線監(jiān)測等服務(wù)的 增值收入按每年的病人有5%的比例每人花 費100元享受各種健康增值服務(wù)，則全 年創(chuàng)收約1500日門診量*365/平均年 就診次數(shù)3次*100*5%二100萬100萬小計770萬ti接經(jīng) 濟效 益提 高醫(yī)護 人員工 作效率數(shù)字化建 設(shè)提高了醫(yī)護 技人員工作效 率，減少平均 住院

6、日，診療 更多的病人產(chǎn) 生的收入美國HealthSouth醫(yī)療中心測算表 明，全數(shù)字醫(yī)院整體醫(yī)療效率可提高15%, 開支可節(jié)約開支12. 6%.開支的節(jié)約我們在 直接經(jīng)濟效益中已計算.提高的效率折合 成經(jīng)濟效益則按10億的生產(chǎn)總值，提高效 率產(chǎn)生的價值相當(dāng)與此同時10*15%二1. 5 億減 少醫(yī)療 誤差和 醫(yī)療事 故數(shù)字化建設(shè)減 少醫(yī)療誤差和 醫(yī)療事故而造 成的經(jīng)濟損失醫(yī)院每年將花兒白萬的資金用于醫(yī)療 事故，差錯的處理和賠付，數(shù)字化的建設(shè) 將大大減少這種誤差帶來的經(jīng)濟損失提高病人數(shù)字化建設(shè)提高病人滿意度，使更多據(jù)國外醫(yī)院管理咨詢機構(gòu)調(diào)查統(tǒng)計數(shù)字化的建設(shè)將使醫(yī)院患者的滿意度平均提5Ifl杯文件

7、滿意度的患者再次就診而產(chǎn)生的經(jīng)濟收入高3個百分點左右品牌效益數(shù)字化建設(shè)對加強宣傳提高 醫(yī)院的品牌產(chǎn) 生的經(jīng)濟效益無法估算綜合上述，信息化的建設(shè)從直接經(jīng)濟效益來看保守估計每年將產(chǎn)生700多 萬元的經(jīng)濟效益，如果算上間接的經(jīng)濟效益，其經(jīng)濟效益更是顯著的。因此信息 化建設(shè)的投資將為醫(yī)院帶來巨大的經(jīng)濟效益，信息化的建設(shè)對我院將來長期的運 營和發(fā)展有著巨大的經(jīng)濟價值。1- 2社會效益分析醫(yī)院醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)對外將有助于醫(yī)院擴大市場范圍，改善醫(yī)院的診療服務(wù)模式, 提高醫(yī)院的服務(wù)水平和醫(yī)療水平，提高醫(yī)療質(zhì)量，減少醫(yī)療誤差和醫(yī)療事故，提 高醫(yī)院的管理水平，提升醫(yī)院的品牌形象和社會效益，提高醫(yī)院的核心競爭力， 創(chuàng)建全新的極具現(xiàn)代化的、先進的、人性化的數(shù)字化醫(yī)院。政府醫(yī)院數(shù)字化的建設(shè)，將提高全市衛(wèi)生資源的價值，提高全市公共衛(wèi)生應(yīng)急處 理的能力,提高政府和行政部門對醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的監(jiān)控管理能力。老百姓醫(yī)院數(shù)字化的建設(shè)，老口姓將可以通過網(wǎng)絡(luò)在家中便可查詢自己的健康資料, 享受便捷的全方位的