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1、(7)勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和材料投入計(jì)劃勞動(dòng)力安排計(jì)劃:施工階段投入的勞動(dòng)力工種分類普工管道工磴工鋪裝工安裝工司機(jī)清理階段202015201510地下階段202020102010地上階段201020202010機(jī)械設(shè)備安排計(jì)劃工程質(zhì)量的好壞、進(jìn)度的保證很大程度上與施工機(jī)械的先進(jìn)性有關(guān)。 對(duì)于本工程的施工,我公司將針對(duì)實(shí)際情況和各工種、工序的需要,合理 地配備先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員,最大限度地 體現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)械設(shè)備的適用性,充分滿足施工工藝的需要,從而 來保證工程的質(zhì)量。我公司在本裝飾工程的施工中,配備機(jī)械設(shè)備時(shí),將遵循以下原則:貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具結(jié)合的方針
2、,重點(diǎn)配備大、中型機(jī) 械和手持動(dòng)力機(jī)具。充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)械設(shè)備的能力,根據(jù)具體變化的需求,合理調(diào)整 裝備結(jié)構(gòu)。優(yōu)先配備本工程施工中所必須的、保證質(zhì)量與進(jìn)度的、代替勞動(dòng)強(qiáng)度 大的、作業(yè)條件差的和配套的機(jī)械設(shè)備按本工程體系、專業(yè)施工和工程實(shí)物量等多層次結(jié)構(gòu)進(jìn)行配 備,并注意不同的要求,配備不同類型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械設(shè)備,以保證質(zhì) 量主原則,努力降低施工成本。另外,在配備機(jī)械設(shè)備時(shí),我公司還綜合考慮了以下因素:技術(shù)先進(jìn)性。機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高。使用可靠性。機(jī)械設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定保持其應(yīng)有的技術(shù)性能,安全可靠的運(yùn)行。便于維修性。機(jī)械設(shè)備要便于檢查、維護(hù)和修理。運(yùn)行安全性。機(jī)械設(shè)備在使用過
3、程中具有對(duì)施工安全的保障性 能。經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性。機(jī)械設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上,達(dá)到最 低費(fèi)用。適應(yīng)癥。機(jī)械設(shè)備能適應(yīng)不同工作條件,并具有一定多用的性其它方面:成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等。機(jī)械或設(shè)備名稱數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份電鉆15國(guó)產(chǎn)2015沖擊鉆15國(guó)產(chǎn)2015切割機(jī)10山東2015萬能表5揚(yáng)州2015振動(dòng)棒10揚(yáng)州2015攤平機(jī)3揚(yáng)州2016挖機(jī)3中國(guó)2016材料投入計(jì)劃主要材料投入計(jì)劃一覽表材料名稱單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)間磴立方按施工進(jìn)度進(jìn)場(chǎng)給水管米按施工進(jìn)度進(jìn)場(chǎng)涂料平方按施工進(jìn)度進(jìn)場(chǎng)排水管米按施工進(jìn)度進(jìn)場(chǎng)瀝青立方按施工進(jìn)度進(jìn)場(chǎng)供暖鋼管組按施工進(jìn)度進(jìn)場(chǎng)信號(hào)燈具組按施工進(jìn)度進(jìn)場(chǎng)安全防護(hù)用品
4、投入計(jì)劃:序號(hào)名稱單位數(shù)量備注1安全帽頂50施工進(jìn)場(chǎng)2安全帶付50施工進(jìn)場(chǎng)3焊工手套雙20施工進(jìn)場(chǎng)4焊工面罩個(gè)20施工進(jìn)場(chǎng)5漏電保護(hù)器個(gè)10施工進(jìn)場(chǎng)6配電箱個(gè)10施工進(jìn)場(chǎng)7施工電纜米800施工進(jìn)場(chǎng)材料投入保證措施(1) 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分 析, 編制工程所需的材料用量計(jì)劃,作好備料、供料工作和確定倉庫、堆場(chǎng)面 積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。(2) 根據(jù)材料需用量計(jì)劃做好材料的申請(qǐng)、訂貨和采購(gòu)工作,使計(jì)劃 得到落實(shí)。(3) 組織材料按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng),并作好保管工作。(4) 材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)認(rèn)真進(jìn)行原材料檢驗(yàn),特別是鋼筋、水泥、砂石、工 藝管道及設(shè)備等重要材料,必須有質(zhì)量保證書及合格
5、證方可使用,要按規(guī) 定做好抽樣檢驗(yàn)。進(jìn)庫的材料須驗(yàn)收后入庫,并建立臺(tái)帳?,F(xiàn)場(chǎng)堆放的材料,必須有必 要的防火、防盜、防雨、防變質(zhì)、防損壞措施。(5) 材料使用監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)材料管理責(zé)任者應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料使用進(jìn)行分工監(jiān) 督、檢查。認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)發(fā)料手續(xù),記錄好材料使用臺(tái)帳。按施 工場(chǎng)地平面 圖堆料,按要求的防護(hù)措施保護(hù)材料。按規(guī)定進(jìn)行用料交底和工序交接。嚴(yán)格執(zhí)行材料配合比,合理用料。(6) 加強(qiáng)對(duì)原材料質(zhì)量的控制。原材料的質(zhì)量直接影響到工程的質(zhì) 量,項(xiàng)目經(jīng)理部要嚴(yán)格按照采購(gòu)程序、進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序及不合格品制作程序執(zhí)行,確保只有檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格的原材料才能進(jìn)行 下一道工序。材料的采購(gòu)、檢驗(yàn)和使用原則1. 嚴(yán)格參照
6、“室內(nèi)裝飾裝修材料有害物質(zhì)限量10項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行 材料 采購(gòu)。2. 本工程所需的材料,采購(gòu)前必須按設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求與業(yè)主、監(jiān) 理單位、設(shè)計(jì)單位四方一道看樣、比選、定質(zhì)、定價(jià),并經(jīng)業(yè)主書面審 定、認(rèn)可后方進(jìn)行購(gòu)買。積極協(xié)助業(yè)主對(duì)主材的選用、調(diào)研、把關(guān)。3. 對(duì)所購(gòu)材料和設(shè)備設(shè)施,保證質(zhì)量,符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,并向業(yè) 主提供材料樣品及有效的質(zhì)量證明書和必要的材料檢驗(yàn)資料。4. 采購(gòu)的材料和設(shè)備設(shè)施必須先行自檢,再報(bào)檢。檢驗(yàn)不符合國(guó)家質(zhì) 量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),不準(zhǔn)使用。5為保證工程質(zhì)量,本工程所采用材料按國(guó)家建材規(guī)范及防火規(guī)范驗(yàn) 收。6建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主,材料員為輔的材料采供組,嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)及質(zhì)量體系規(guī)
7、定,嚴(yán)格材料進(jìn)、出手續(xù),健全材料管理制度,按計(jì)劃采 購(gòu)、供應(yīng)。7. 貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系采購(gòu)控制程序,建立符合國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)分供 方名冊(cè),通過符合國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)分供方處長(zhǎng)期獲得質(zhì)量 符合國(guó)家質(zhì)量 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格合理的物資。8. 所有現(xiàn)場(chǎng)材料、半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性 程序,分門別類堆放,并按先進(jìn)先用原則進(jìn)行使用9工序作業(yè)前,進(jìn)場(chǎng)材料應(yīng)有檢驗(yàn)和復(fù)試兩方面的問題,按照 要求應(yīng)復(fù)試的應(yīng)及時(shí)提前辦理,并執(zhí)行見證制度。7.4主要材料供應(yīng)保證措施為保證材料正常供應(yīng),我公司擬采取以下措施確保材料的供應(yīng):1 及時(shí)準(zhǔn)確地向業(yè)主提供材料計(jì)劃且具有超前意識(shí);計(jì)劃及時(shí)準(zhǔn)確, 關(guān)系到工程進(jìn)度的順利進(jìn)行;也
8、能使業(yè)主充分發(fā)揮資金效益。因此,我公 司將高度重視此項(xiàng)工作,在資料的打印、傳遞方面嚴(yán)肅認(rèn)真。2. 在時(shí)間及數(shù)量上慎之又慎,此項(xiàng)工作的落實(shí),須對(duì)各級(jí)管理人員制 定崗位責(zé)任制,選派具有業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)工程師來擔(dān)任此項(xiàng) 工作。3. 協(xié)助甲方做好材料供應(yīng)及保管工作,是我公司為業(yè)主服務(wù)的具體表 現(xiàn)。設(shè)置專門的倉儲(chǔ)庫房,配備專人看管,對(duì)已裝和未裝的設(shè)備、材料進(jìn) 行定期的防護(hù)、檢查、清洗、加油、收回,建立專職保管員及完整的領(lǐng)用 手續(xù),保證設(shè)備及材料不丟失,不浪費(fèi),為業(yè)主降低工程造價(jià)。4. 材料的組織供應(yīng)是項(xiàng)目部物資管理的中心任務(wù),供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與 供應(yīng)速度的及時(shí)準(zhǔn)確與否是關(guān)系到項(xiàng)目部各項(xiàng)工作能否順
9、利 進(jìn)行的決定因 素,所以在做好日常工作管理方面重點(diǎn)抓好如下幾點(diǎn):八、(1) 加強(qiáng)材料計(jì)劃的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性:項(xiàng)目部將執(zhí)行規(guī)范 化的計(jì)劃編制、審核、采購(gòu)制度,做到供應(yīng)工作的不同階段有 不同的人負(fù) 責(zé),堅(jiān)決杜絕計(jì)劃盲目性,鋪張浪費(fèi)的不嚴(yán)肅工作作風(fēng),這是考核管理人 員工作質(zhì)量的重要依據(jù)。(2) 加強(qiáng)采購(gòu)成本的控制:在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時(shí)的基礎(chǔ)上, 降低采購(gòu)成本是提高項(xiàng)目施工效益的重要環(huán)節(jié)。任何物質(zhì)的采 購(gòu)必須有采 購(gòu)?fù)ㄖ獑渭皣?yán)格的驗(yàn)收入庫制度,采購(gòu)員不得接受任何人隨意的采購(gòu)指(3) 堅(jiān)持審批的環(huán)節(jié):項(xiàng)目部在做好自身計(jì)劃的審批工作的基 礎(chǔ)上, 同時(shí)也做好對(duì)業(yè)主的報(bào)批工作,對(duì)實(shí)行調(diào)整的大宗材料應(yīng)事先報(bào)送業(yè)主進(jìn) 行價(jià)格廠家的審批,在審批的基礎(chǔ)上進(jìn)行采購(gòu)。未經(jīng)業(yè)主審批的材料決不 自行采購(gòu)。(
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