工程部常用進(jìn)度、安全表格

1、需報(bào)給工程部的表格格式、要求及報(bào)送時(shí)間為了提高工作效率，統(tǒng)一工作表格報(bào)送形式；現(xiàn)工程部將所需要上報(bào)的表格進(jìn)行統(tǒng)一整理，望各項(xiàng)目部及時(shí)下載、留存，按照要求完成各項(xiàng)工作的上報(bào)。后期如果有新增報(bào)表會(huì)另行通知！后附表1：值班情況日匯報(bào)表后附表2：公司周報(bào)表后附表2：安全技術(shù)例會(huì)匯報(bào)表值班情況日匯報(bào)表在舁 廳P項(xiàng)目部工程名稱施工進(jìn)度情況管理人員值班/在崗情況現(xiàn)場(chǎng)工人數(shù)量（按工種報(bào)）需要公司及部 門解決的問題質(zhì)量、安全等情況備注1XX項(xiàng)目部XXXX 程施工具體部位， 施工內(nèi)容管理人員幾人在崗，XX請(qǐng)假/公出， 今日值班人員是XX當(dāng)日施工工種分開報(bào)，如鋼 筋工XX名，木工XX名。注：1、本表每日由項(xiàng)目部當(dāng)日

2、值班人員報(bào)給工程部。2、報(bào)送時(shí)間每日下午 5點(diǎn)00分前。3、填報(bào)內(nèi)容必須真實(shí)。公司周報(bào)表單位：填報(bào)日期：年 月 日項(xiàng)目編 號(hào)項(xiàng)目全稱項(xiàng)目部單位工程名稱本周形象工程計(jì)劃本周形象工程完 成未完成進(jìn)度原 因下周形象工程 計(jì)劃備注注：1.本周報(bào)每周五下午 2點(diǎn)前報(bào)工程部；2.各單位須指定專人負(fù)責(zé)上報(bào)，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核后上報(bào)安全技術(shù)例會(huì)匯報(bào)表日期:單位:工程名稱安全生產(chǎn)情況項(xiàng)目部安全 自查情況項(xiàng)目部質(zhì)量 自查情況公司安全、質(zhì)量 檢查隱患整改情 況上月安全、質(zhì) 量管理工作完 成情況本月安全、 質(zhì)量管理工 作安排及危 險(xiǎn)源控制措 施需要公司解決 的問題Xx工程安全生產(chǎn)是否 令重大安全隱 患，是否一切 正常上月安全自 查隱患內(nèi) 容，整改情 況。（將自 查隱患單、 整改單、影 像隨從此表 一同報(bào)送。）上月質(zhì)量自 查隱患內(nèi)容，整改情 況。（將自 查隱患單、 整改單、影 像隨從此表 一同報(bào)送。）公司檢查次數(shù)， 提出問題，項(xiàng)目 部整改落實(shí)情 況。上月安全、質(zhì) 量工作具體開 展情況。如： 新進(jìn)場(chǎng)工人三 級(jí)教育，安全、 技術(shù)交底情 況，專項(xiàng)活動(dòng) 開展情況等。1、本月安 全、質(zhì)量具 體安排。如： 對(duì)鋼大模板 的吊裝、爬 架的搭設(shè)及 高空作業(yè)進(jìn) 行重點(diǎn)監(jiān) 控，專人盯 防。注：1、本表需在每月25日下午6點(diǎn)前報(bào)工程部