裝飾公司市場(chǎng)部執(zhí)行職責(zé)

1、恒浩裝飾市場(chǎng)部職責(zé)一、工作原那么1、以公司信譽(yù)、禾U益為出發(fā)點(diǎn)，市場(chǎng)為導(dǎo)向、客戶為中心。2、 老實(shí)守信、品德高尚、熱誠效勞、勤奮努力、團(tuán)隊(duì)精神、開拓創(chuàng)新。二、工作范圍1、公司市場(chǎng)開拓。2、客戶信息管理。3、市場(chǎng)調(diào)研，開發(fā)方案的制定，安排實(shí)施。三、管理范圍1、完善市場(chǎng)管理制度。2、業(yè)務(wù)員日常業(yè)務(wù)活動(dòng)的指導(dǎo)、招聘、培訓(xùn)。3、營銷網(wǎng)絡(luò)的維系，拓展。4、業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)行為與業(yè)績的考核。市場(chǎng)部人員崗位職責(zé)一、 部門經(jīng)理 崗位職責(zé)：1、守國家法律及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；2、管理部門，協(xié)同全體員工完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)；3、按期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)、案例分析；4、指導(dǎo)監(jiān)督市場(chǎng)部主管抓好小區(qū)管理；5、穩(wěn)固已開發(fā)小區(qū)的同時(shí)

2、開發(fā)新小區(qū)使工作有延續(xù)性；6、重點(diǎn)落實(shí)團(tuán)購裝修合作事宜；7、重點(diǎn)落實(shí)大型房產(chǎn)公司樓盤的樣板房合作事宜；8、準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)動(dòng)向、分析市場(chǎng)開展及時(shí)定位市場(chǎng)的航向；9、分析競(jìng)爭(zhēng)公司優(yōu)勢(shì)并及時(shí)總結(jié)出應(yīng)對(duì)方案，及時(shí)反應(yīng)給公司；10、逐步建立房產(chǎn)、建材、裝修等市場(chǎng)部門共同合作的網(wǎng)絡(luò)；11、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)師、施工隊(duì)、企劃公司各職能部門共同開展恒浩裝飾的效勞品牌 12、監(jiān)催促進(jìn)協(xié)調(diào)各小區(qū)施工隊(duì)及工程部的關(guān)系，堅(jiān)守第二營銷陣地；13、管理部門同時(shí)協(xié)助市場(chǎng)部主管、開發(fā)工程負(fù)責(zé)人 同業(yè)主洽談，擴(kuò)大市場(chǎng)的整體業(yè)績；14、以恒浩裝飾的效勞品牌 為核心開展開拓市場(chǎng)以及分店的人才儲(chǔ)藏，和統(tǒng)籌；二、 市場(chǎng)部主管 崗位職責(zé)：1、遵守法

3、律制度及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；2、協(xié)助部門經(jīng)理完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)；3、各小區(qū)合作方式籌劃的起草協(xié)議書的落實(shí)；三、 市場(chǎng)部經(jīng)理助理崗位職責(zé)：1、遵守國家法律及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；2、協(xié)調(diào)部門經(jīng)理、市場(chǎng)部主管、開發(fā) 工程負(fù)責(zé)人 開展工作并為其提供效勞；3、日常工作管理；四、營銷人員管理方法：1、家裝參謀每日下午應(yīng)將當(dāng)日業(yè)務(wù)情況以日?qǐng)?bào)表方式向上級(jí)主管匯報(bào)，并根據(jù)情況提出合理化建議。2、高級(jí)家裝參謀開發(fā) 工程負(fù)責(zé)人每周日應(yīng)整理本星期區(qū)域業(yè)務(wù)進(jìn)展和完成情況。分析原因，以書面方式向上級(jí)主管匯報(bào)，并根據(jù)情況調(diào)整業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。3、家裝參謀不得答復(fù)客戶的專業(yè)性問題。4、家裝參謀不得隨意容許客戶任何的實(shí)質(zhì)性要求。5

4、、家裝參謀對(duì)公司及保障性應(yīng)實(shí)事求是，不得夸大。6、員工應(yīng)遵紀(jì)守法。7、根據(jù)上級(jí)指定分配的工作與職責(zé)，接受上級(jí)指導(dǎo)。8、尊重同事的職責(zé)，本著分工合作精神，互為聯(lián)系，力求配合。9、公司的宣傳資料除正常運(yùn)用外，不可另作它用。10、應(yīng)保持個(gè)人儀表，衣著。11、在外進(jìn)行業(yè)務(wù)期間，不得私自利用公司名義從事其它工作。12、確保業(yè)務(wù)機(jī)密。13、不得積壓任務(wù)。14、善盡職責(zé)，防止一切可能發(fā)生的有損公司的危險(xiǎn)及損害。15、對(duì)每一問題多思考、努力奉獻(xiàn)智能。16、維護(hù)公司權(quán)益與信譽(yù)。17、根據(jù)平時(shí)實(shí)際情況，提供合理化建設(shè)。18、反應(yīng)信息應(yīng)力求稱謂、數(shù)字準(zhǔn)確無誤。五、營銷人員職責(zé)：1、認(rèn)真遵守執(zhí)行上級(jí)主管制定的各項(xiàng)管理

5、規(guī)定及制度，按時(shí)報(bào)到，接 受上級(jí)主管當(dāng)天的工作安排。 2、保持良好的職業(yè)道德，熱情禮貌地與客戶溝通，不得兼做其他公司的業(yè)務(wù)。如有發(fā)現(xiàn)者扣除全部工資，同時(shí)給予開除處理。3、積極完成公司下達(dá)的個(gè)人經(jīng)營指標(biāo)，保證信息的有效。4、努力配合設(shè)計(jì)師對(duì)業(yè)務(wù)信息的反應(yīng)與跟進(jìn)，參與談單，提高簽單率。5、負(fù)責(zé)公司對(duì)外廣告宣傳，對(duì)外發(fā)放公司宣傳資料，提高公司知名度。6、積極幫助客戶做力所能及的事。六、工程開發(fā)負(fù)責(zé)人高級(jí)家裝參謀崗位職責(zé) ：1、嚴(yán)格遵守國家法律及公司的規(guī)章制度；2、每一位高級(jí)家裝參謀都應(yīng)具有高度的職業(yè)道德及敬業(yè)精神，在小區(qū)內(nèi)時(shí)刻維護(hù)公司利益和公司形象，不得泄露公司機(jī)密；3、每一位高級(jí)家裝參謀必須把每日

6、搜集到的客戶名單及客戶與設(shè)計(jì)師溝通的情況如實(shí)上報(bào)給市場(chǎng)區(qū)主管。日常工作管理：為了加大管理力度，保證日常工作的正常開展，完善市場(chǎng)部內(nèi)部管理制度 的標(biāo)準(zhǔn)化，使制度更加明朗化，特制定以下條例，以此來約束并提醒全體員工自覺遵守。一、日常行為準(zhǔn)那么：1、每日按時(shí)上班報(bào)到，遲到者罰款 10元/次，連續(xù)3次以上者，罰款200元 次；2、有事需向部門經(jīng)理請(qǐng)假，無故不到崗者，視曠工處理，100元/次，連續(xù)累積3次以上者給予500元處分；3、衣裝整潔，保證以良好的精神面貌及精神狀態(tài)上崗，違者20元/次；4、每星期日上午業(yè)務(wù)人員自覺準(zhǔn)時(shí)返交“市場(chǎng)部總結(jié)表及每月月底每位員工 的述職報(bào)告，不按時(shí)上交者50元/次；5、每

7、星期日上午必須按時(shí)參加部里組織召開的周例會(huì)，無故不到崗者視曠工處理；6、有事情向部門經(jīng)理請(qǐng)示，擅自做主造成公司利益損失后果自己承當(dāng)，視情節(jié)輕重予相應(yīng)的處分，嚴(yán)重者給予開除處分；7、辦公區(qū)域內(nèi)大聲喧嘩，嘻笑打鬧，不注意言談舉止，損壞公司形象的20元/次；二、業(yè)務(wù)行業(yè)準(zhǔn)那么：1、保護(hù)所在小區(qū)的宣傳用品，部門固定宣傳資產(chǎn)按時(shí)發(fā)放及回收，違者視具體情節(jié)給予100元-500元罰款，嚴(yán)重者給予開除處分；2、業(yè)務(wù)人員擅自脫離崗位，無故不到所轄小區(qū)內(nèi)巡視、聯(lián)系業(yè)務(wù)，一經(jīng)核實(shí)給予50元/次警告處分；3、與客戶商定洽談業(yè)務(wù)時(shí)間，由于我方業(yè)務(wù)人員不守時(shí)，自己的過失造成流失等， 視情節(jié)輕重，部門經(jīng)理將給予相應(yīng)的處分；

8、4、業(yè)務(wù)人員虛報(bào)業(yè)務(wù)情況，一經(jīng)核實(shí)給予嚴(yán)重警告，100元/次；三、辦公室市場(chǎng)主管的工作環(huán)境：1、負(fù)責(zé)辦公室內(nèi)所有表格的整理及規(guī)劃；2、負(fù)責(zé)每日記錄每位員工每日到崗情況并及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)；3、負(fù)責(zé)市場(chǎng)部所有員工的個(gè)人檔案整理及存放工作；4、負(fù)責(zé)每星期五上午催交業(yè)務(wù)員周總結(jié)表并進(jìn)行匯總；5、負(fù)責(zé)每月月底整理員工的 述職報(bào)告；6、每日記錄經(jīng)理每日或近期工作安排及方案，完成相應(yīng)工作任務(wù)；四、業(yè)務(wù)管理：1、負(fù)責(zé)發(fā)放、記錄相應(yīng)宣傳物品的使用情況，并負(fù)責(zé)記錄小區(qū)內(nèi)布展物品的發(fā)放及回收工作；2、負(fù)責(zé)將已拿到手的住戶名單整理并歸檔，有方案地進(jìn)行拜訪；3、將客戶有層次的整理入檔，并定期進(jìn)行回訪，征詢客戶意見，整理匯總后上交經(jīng)理；4、各已開發(fā)、將要開發(fā)小區(qū)建檔立案，重點(diǎn)跟蹤落實(shí)；5、工程開發(fā)負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)師與業(yè)主協(xié)調(diào)安排落實(shí)工作；6、洽談后對(duì)設(shè)計(jì)師業(yè)主的回訪工作進(jìn)行后對(duì)工程開發(fā)負(fù)責(zé)人反應(yīng)信息 工作；五、小區(qū)管理：1、新開發(fā)的小區(qū)在入住前七天完成入住布展工作包括入住需知的印刷、布標(biāo)、條幅、展板、收費(fèi)等相關(guān)事宜；2、對(duì)已開發(fā)小區(qū)的工程開發(fā)負(fù)責(zé)人和小區(qū)形象的管理；3、 在穩(wěn)固已開發(fā)的小區(qū)的同時(shí)，開發(fā)新小區(qū)，使工作有延續(xù)性；六、隨時(shí)巡查各 小區(qū)解決各小區(qū)的開發(fā)問題；七、監(jiān)督小區(qū)設(shè)計(jì)師到崗