董事長年會(huì)演講稿大全

1、董事常年會(huì)演講稿大全董事常年會(huì)演講稿篇一尊敬的各位來賓、各位朋友，久經(jīng)堂的全體家人們：大家上午好！值此新春佳節(jié)來臨之際，在這燈光絢麗的舞臺(tái)，我首先 想說的還是感謝，感謝大家燦爛的笑臉，感謝大家因?yàn)樗幵?健康事業(yè)今天相聚于此，感謝所有關(guān)注久經(jīng)堂的有緣人，是 你們的辛勤努力、是你們的無間合作、是你們的默默支持， 久經(jīng)堂才能夠有今天的成績！在這辭舊迎新的美好時(shí)刻，我 謹(jǐn)代表公司，向全體久經(jīng)堂家人及家屬致以節(jié)日的問候和新 春的祝福！20xx 年是公司保持良好開展勢(shì)頭的一年，是市場(chǎng)拓展、 隊(duì)伍建設(shè)取得驕人成績的一年，是久經(jīng)堂全體家人迎接挑 戰(zhàn)、經(jīng)受考驗(yàn)、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年。細(xì)數(shù)過去一年

2、的種種，作為集團(tuán)的創(chuàng)始人，感謝你們的 付出和努力，久經(jīng)堂今天這些成績的取得，均飽含著你們的 辛勤勞動(dòng)和汗水。在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信 任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會(huì)成為今 后我們共度時(shí)艱、 精誠合作、 共贏未來的基石和力量的源泉 在分享勝利喜悅的同時(shí)，還要清醒地認(rèn)識(shí)到，隨著我國人口 老齡化的到來，人們生活水平的日益提高，飲食、生活習(xí)慣 的改變，中國的健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)迎來了巨大商機(jī)，在劇烈的市 場(chǎng)競爭環(huán)境中，更好的市場(chǎng)等著我們?nèi)ラ_發(fā)，更大的市場(chǎng)等 著我們?nèi)フ鞣豁?xiàng)壯觀的事業(yè)等著我們?nèi)]灑智慧和才 能。我們必須抓住新的機(jī)遇，迎接新的挑戰(zhàn)，新的一年我們 將更加注重門店、品牌

3、、效勞及產(chǎn)品質(zhì)量，關(guān)注單店效益， 推行組合營銷，提升整體效益，實(shí)現(xiàn)業(yè)績的倍增，以高度的 責(zé)任感和使命感推進(jìn)我們公司持續(xù)開展。展望新的一年，我們滿懷憧憬，激情澎湃。沒有什么能 阻擋我們的步伐，沒有什么能動(dòng)搖我們的信心，我們將開足 馬力，奔向更加輝煌的 20xx 。我堅(jiān)信，久經(jīng)堂的明天因在座 各位的拼搏奮斗，而更加精彩輝煌！最后，再次感謝大家為藥浴健康事業(yè)的付出和努力，祝 大家新春愉快， 工作順利， 身體健康， 合家幸福， 萬事如意！ 給大家拜個(gè)早年了！謝謝大家！董事常年會(huì)演講稿篇二尊敬的各位來賓、各位朋友，久 經(jīng)堂的全體家人們：大家上午好！ 在傳統(tǒng)佳節(jié)來臨之際，我們首先要向工作了一年的全體 同仁

4、表達(dá)我們最誠摯的問候：你們辛苦了！謝謝你們一年來的辛勤工作和努力付出！ 同時(shí)，我們也要向所有員工的家屬表達(dá)我們由衷的感 謝。謝謝家屬們長期以來給予員工們工作上的理解和支持， 我們還要特別感謝家屬們給予圣安百草公司的信任。家屬們 能夠支持大家留在圣安百草這樣一家民營企業(yè)工作，已經(jīng)表 達(dá)了他們對(duì)圣安百草公司的信任和期許。 我們能夠感受到員工及家屬們對(duì)圣安百草公司這份信 任與期許的份量，畢竟圣安百草是一家有良知和社會(huì)責(zé)任感 的民營企業(yè)，員工及家屬們的信任和期許讓我們感到了壓 力，但同時(shí)也讓我們看到了大家同心同德的愿力。古語有云：上下同欲，其利斷金！ 我們堅(jiān)信在員工、家屬及公司共同愿力的激發(fā)下，全體

5、圣安百草人團(tuán)結(jié)一心、共謀開展的動(dòng)力之強(qiáng)大將不可阻擋！ 圣安百草也一定不會(huì)辜負(fù)員工和家屬這份厚重的信任與期 盼。因此，請(qǐng)各位同仁一定要向自己的家屬轉(zhuǎn)達(dá)我們真摯的 謝意，傳遞我們攜手開展、 共贏未來的堅(jiān)決信念與頑強(qiáng)意志。剛剛過去的20XX年對(duì)圣安百草人來說是不輕松的一年，它不僅是國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)大環(huán)境都非常糟糕的一年，也是圣安百 草面臨巨大挑戰(zhàn)的一年，在這一年里我們?cè)庥隽嗽牧?、?租和廣告等經(jīng)營性本錢的巨幅上漲，遭遇了媒體老化必然出 現(xiàn)的新人開發(fā)缺乏等等困難，但在廣闊員工的共同努力下， 在我們那些可親可愛的老會(huì)員們的鼎立支持下，我們克服了 各種困難最終實(shí)現(xiàn)了公司 20XX年的既定戰(zhàn)略和根本目標(biāo)。總結(jié)過

6、去，是為了展望未來！下面圍繞公司20XX年的工作我談三點(diǎn)：第一是20XX年的公司開展戰(zhàn)略；第二是 20XX年公司的 管理工作重點(diǎn)；第三是 20XX年公司的企業(yè)文化建設(shè)。制定公司戰(zhàn)略首先要分析企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境，要盤點(diǎn)企業(yè)的資源。20XX 年國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然不容樂觀， 美國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇無 力、歐元區(qū)主權(quán)債務(wù)依然危機(jī)重重，國內(nèi)結(jié)構(gòu)型經(jīng)濟(jì)矛盾更 加凸顯。在國際貿(mào)易大幅下滑，拉動(dòng)國內(nèi)消費(fèi)需求的支柱產(chǎn)業(yè)房 地產(chǎn)又遭遇政策性阻擊的 20XX 年，支撐我國經(jīng)濟(jì)高速增長 近三十年的三駕馬車國際貿(mào)易、投資拉動(dòng)和消費(fèi)已現(xiàn)疲 態(tài)，國民經(jīng)濟(jì)滑坡將成為必然。20XX年底召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議將我們國家20XX年經(jīng)濟(jì)開展的基

7、調(diào)歸納為了四個(gè)字“穩(wěn)中求進(jìn) 。那么 20XX 年圣安百草將采取怎樣的開展戰(zhàn)略，制定怎 樣的開展目標(biāo)是切實(shí)可行、行之有效的呢？企業(yè)是社會(huì)的經(jīng)濟(jì)細(xì)胞，是依賴經(jīng)濟(jì)環(huán)境與市場(chǎng)生存和 開展的，覆巢之下無完卵，作為資源本身就極為有限、又身 陷傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的民營企業(yè)，我們很難在經(jīng)濟(jì)大勢(shì)不好的情況 下，另辟蹊徑、逆勢(shì)而為。因此，20XX年公司的開展戰(zhàn)略和我們國家的根本經(jīng)濟(jì)戰(zhàn) 略保持一致：穩(wěn)中求進(jìn)！公司各業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)與職能部門如何實(shí)施戰(zhàn)略分解，制定怎 樣的年度目標(biāo)？換句話說：穩(wěn)什么？怎么穩(wěn)？進(jìn)多少？怎么進(jìn)？關(guān)于 20XX 年的公司戰(zhàn)略與目標(biāo)，我們留到春節(jié)后將召開的 20XX 年公司戰(zhàn)略與目標(biāo)研討會(huì)上再研討。 大家知道一

8、個(gè)小企業(yè)與大企業(yè)，一個(gè)一般的企業(yè)與優(yōu)秀 企業(yè)之間的差距主要表達(dá)在哪兒？主要表達(dá)在管理上，就是管理是否流程化、流程是否標(biāo) 準(zhǔn)化；考核是否量化和系統(tǒng)化。企業(yè)管理就是兩個(gè)目標(biāo)：提高效率和效益。而流程化、 標(biāo)準(zhǔn)化就是保證企業(yè)的運(yùn)營管理效率，而考核那么是確保管理 執(zhí)行到位的措施與手段。目標(biāo)責(zé)任管理體系的核心就是目標(biāo)層層分解，責(zé)任層層 傳遞，目標(biāo)分解到人，責(zé)任落實(shí)到人！20XX 年公司的管理工作重點(diǎn)就是要推進(jìn)目標(biāo)責(zé)任管理 體系。關(guān)于第三個(gè)問題，我今天不講，只給大家留下一個(gè)思考題：圣安百草對(duì)我們每個(gè)人來說，究竟意味著什么？ 春節(jié)后，我們將在全公司范圍內(nèi)開展“圣安百草對(duì)我究竟意味著什么的大討論，由此拉開 20

9、XX 年我們加強(qiáng)企業(yè) 文化建設(shè)的序幕。誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、感恩、共贏將是 20XX 年公司 企業(yè)文化建設(shè)的著力點(diǎn)。不久前在上清華 EMBA學(xué)術(shù)評(píng)審課的時(shí)候，有緣與前國資委主任李榮融做了一次面對(duì)面的溝通。我問XX先生民企與國企相比有哪些缺乏？ 李榮融先生答復(fù)說：有四個(gè)缺乏：第一，信息缺乏；第 二，信用缺乏；第三，培訓(xùn)缺乏；第四，后援缺乏！民企不是國企，遇到危機(jī)，背后有政府支撐、有銀行的 支持，民企只能靠自己渡過難關(guān)。民營企業(yè)生存開展確實(shí)不容易。 人們感到脆弱的時(shí)候，往往是他們孤單的時(shí)候，因?yàn)闆] 有支持和依靠。因此，陪伴就是一種力量！ 正是我們我們大家相互依靠陪伴，彼此溫暖支持，我們 企業(yè)才創(chuàng)造了在

10、環(huán)境惡劣的保健品行業(yè)生存并開展了 18 年 的奇跡。茫茫人海，我們能夠相聚在圣安百草大家庭真的是一種 緣分，在座的不少員工在圣安百草工作的時(shí)間超過了十年！ 謝謝你們對(duì)公司的信任，謝謝你們這么多年的陪伴，正是你 們的信任和陪伴，我們才有擁有了堅(jiān)強(qiáng)和力量，我們才敢擁 有夢(mèng)想和希望！我期待大家在 20XX 年的精彩表現(xiàn)，同時(shí)我們也會(huì)有配 套的鼓勵(lì)機(jī)制，將驚喜呈獻(xiàn)給那些有精彩表現(xiàn)的杰出團(tuán)隊(duì)與 員工。實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工合作共贏的戰(zhàn)略目標(biāo)。最后再一次祝圣安百草的各位同仁及家屬在新的一年 里，身體健康、合家幸福，事業(yè)再上層樓。謝謝大家！董事常年會(huì)演講稿篇三各位來賓、各位同仁：大家晚上好！ 非?？鞓酚忠淮卧谶@團(tuán)圓

11、、喜慶和開心的場(chǎng)合當(dāng)中與大 家歡聚一堂，共賀新春。時(shí)間過得飛快，我們已悄然辭別了 成績斐然的 20xx 年，迎來了充滿希望的 20xx 年。過去的一 年，是公司開展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我 們?cè)谧魑粍?chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。在全體同仁的共同 努力下， 公司在渠道銷售、 終端銷售、 產(chǎn)品整合、 生產(chǎn)制造、 電子商務(wù)、倉儲(chǔ)物流、售后效勞、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面取得了一 系列振奮人心的業(yè)績，所有成績的取得都凝聚著在座各位員 工的心血和汗水，是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼 搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力， 感謝大家的支持。20xx 年的成績已經(jīng)成為了歷史，展望 20x

12、x 年，圍繞品 牌打造、渠道升級(jí)、產(chǎn)品優(yōu)化、效率提升、效勞到位、團(tuán)隊(duì) 開發(fā)等方面的工作，我們的任務(wù)更加艱巨，但與此同時(shí)，我 們的隊(duì)伍也更加壯大了，未來我們的力量一定會(huì)更強(qiáng)。希望 所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力，攜手共進(jìn)，在 新的一年不斷跨越，再創(chuàng)新的歷史。戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決 定成敗， 20xx 年我們將繼續(xù)完善質(zhì)量管控， 品牌建設(shè)和產(chǎn)品 結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，加強(qiáng)產(chǎn)、供、銷等方面的管理，為客戶提供多 方面、 多渠道的效勞， 通過各部門通力合作， 穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)共贏。公司要持續(xù)開展，需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè) 業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取。對(duì)于每位員工，我主要強(qiáng)調(diào)三方 面的內(nèi)容，希望大家能夠凝聚力量，

13、全力以赴，共鑄我們輝 煌的未來。一、聯(lián)袂開展，合作雙贏。對(duì)于我們來說真正的贏是雙 贏，這里包括三層意思：1、公司與客戶的雙贏，即通過實(shí)現(xiàn)顧客的價(jià)值來實(shí)現(xiàn) 公司的利益。一方面要提升公司的產(chǎn)品整合能力，完善供給 商管理，優(yōu)化電子商務(wù)平臺(tái)和倉儲(chǔ)物流管理，提供客戶更專 業(yè)的一站式采購效勞；另一方面要開展產(chǎn)品的生產(chǎn)制造項(xiàng) 目，提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，提升產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。2、公司與員工的雙贏，通過建立行之有效的人才培養(yǎng) 體系，推動(dòng)公司的開展。通過每一位員工的努力，凝聚團(tuán)隊(duì) 的力量，保證日常各項(xiàng)工作的順利開展，從而更好的推動(dòng)公 司的開展歷程。同時(shí)，公司將在 20xx 年著力企業(yè)文化的建 設(shè)，把公司的文化理念，與

14、公司的開展戰(zhàn)略相結(jié)合，促使企 業(yè)理念真正落實(shí)到企業(yè)的經(jīng)營與管理之中。3、公司與社會(huì)的雙贏，通過投身社會(huì)公益事業(yè)，提供 就業(yè)時(shí)機(jī)， 樹立公司良好的社會(huì)形象， 為社會(huì)的開展做奉獻(xiàn)。二、和衷共濟(jì)，攜手共贏。一個(gè)前進(jìn)的時(shí)代，總有一種發(fā)奮向上的精神；一個(gè)開展 的企業(yè)，總有一種積極進(jìn)取的意志，公司在 20xx 年要全力 打造一支專業(yè)、有凝聚力、敢于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)，著重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì) 精神，提升公司的團(tuán)結(jié)度。在分工越來越精細(xì)的現(xiàn)代社會(huì)， 即便是最復(fù)合型的人才也不能一個(gè)人做完所有的事情，也不 能改變整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作表現(xiàn)，一個(gè)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)也不會(huì)是一兩 個(gè)員工就能扭轉(zhuǎn)乾坤。只有樹立大局意識(shí)、協(xié)作精神和效勞 精神，在尊重個(gè)人的興

15、趣和成就的前提下，協(xié)同合作，通過 適宜的組織形態(tài)將每個(gè)人安排至適宜的崗位，充分發(fā)揮集體 的潛能，才能形成強(qiáng)大的合力，提升效率，產(chǎn)生戰(zhàn)勝一切困 難的強(qiáng)大動(dòng)力。 “天時(shí)地利不如人和 ，只有同事之間的關(guān)系 融洽相處，我們工作起來才會(huì)更舒心，每天才會(huì)過得更有意 義?！爱?dāng)工作是一種樂趣時(shí)，生活是一種享受；而當(dāng)工作是 一項(xiàng)義務(wù)時(shí)，生活就成為苦役 ，同事之間假設(shè)有良好的關(guān)系， 將有利于大家的工作和生活。三、做人之本，成事之基。我們常說“做事先做人 ，它就是指要成就一番事業(yè)，首 先要有好的品德。確實(shí)，學(xué)會(huì)做人是成事之道， “得人心者 得天下，人品人格是謀事之基，一個(gè)人假設(shè)要成功，首要問 題就是學(xué)會(huì)做人。 “善待別人，就是善待我們自己 ，懂得尊 重別人，懂得互諒互讓，懂得保護(hù)集體，懂得勤奮努力。每 一個(gè)人生活在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，都渴望著成功，而且很多有志之 士為了心中的夢(mèng)想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無 疑對(duì)做人做事提出來更高的要求。每一個(gè)成功的人背后都有 著責(zé)任的身影，責(zé)任可以使人堅(jiān)強(qiáng)，責(zé)任可以激發(fā)潛能，在 一定程度上，責(zé)任承載著能力。一個(gè)充滿責(zé)任感的人，才有 時(shí)機(jī)充分展現(xiàn)自己的能力，才能爭取到更多的時(shí)機(jī)，才能更 好地走向成