幼兒園后勤主任年度述職報告供借鑒

1、幼兒園后勤主任年度述職報告供借鑒一年來，作為幼兒園總務(wù)主任，貫徹執(zhí)行幼兒園教化指導(dǎo)綱要（試行）和幼兒園工作規(guī)程，在園領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞幼兒園的中心工作，明確崗位職責(zé)，不遺余力奮斗在教化第一線，對外多次接待省、市、縣各級各類檢查，和全體后勤人員共同努力，取得了肯定成果?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)隊伍與制度建設(shè)全體后勤人員主動協(xié)作，工作在教化第一線，一心一意為幼兒、家長服務(wù)，在做好自己的本職工作外，為幼兒園著想，真正做到了幼兒園的事情就是我的事情。協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)抓好后勤工作。要想把后勤工作搞上去，我認(rèn)為首先要團(tuán)結(jié)后勤一班人，提高大家的整體素養(yǎng)，所以首先要加強(qiáng)對后勤人員的培訓(xùn)，每月按安排由保健老師對保

2、育員、伙食管理員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，保育員、養(yǎng)分員持證上崗率達(dá)到100%。使大家充分熟識自己的工作職責(zé)及工作細(xì)則，嚴(yán)格按規(guī)范要求操作。組織炊事員、伙食管理員參與自制點心的培訓(xùn)。其次我堅持進(jìn)行地毯式檢查，發(fā)覺問題剛好訂正，并在老師活動和老師大會時把共性問題再次強(qiáng)調(diào)，加深大家的相識，嚴(yán)格按規(guī)范要求操作。今年還組織了保育員保育工作相互觀摩活動，使大家取長補(bǔ)短，加強(qiáng)了老師和保育員之間的協(xié)調(diào)，另外還組織了保育員保育學(xué)問測試及保育技能比武等活動。每月進(jìn)行定期檢查、抽查，發(fā)覺問題剛好解決，做好了各項考核工作，提高了后勤人員的工作主動性與責(zé)任感。我園是省級示范性幼兒園，各方面的要求比較高，工作量比較大，大家團(tuán)結(jié)一樣

3、，同心協(xié)力，真正做到了幼兒園的事情就是我的事情，全園上下都很忙，老師每月每周都有教研活動，每當(dāng)此時后勤人員都能無怨無悔去加班加點的工作，靜默地奮斗在其次線，為我園的保教工作而努力工作著。嚴(yán)格要求食堂管理人員。本學(xué)期在園領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，總務(wù)處首先在衛(wèi)生上要求炊事員她們持證上崗；其次，加大了對炊管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，使他們駕馭了食品衛(wèi)生平安法和學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定的有關(guān)學(xué)問，依據(jù)幼兒園炊管人員的規(guī)章制度，要求他們嚴(yán)把幼兒伙食質(zhì)量關(guān)，選購員做到了仔細(xì)登記臺賬明細(xì)工作；管理員做到了食物保管和驗收工作，杜絕了不必要的奢侈；炊事員做到了對幼兒飲食嚴(yán)格把好質(zhì)量衛(wèi)生關(guān)，準(zhǔn)時、保質(zhì)保量的供應(yīng)熱飯

4、、熱菜，受到家長和老師的一樣好評。實行園務(wù)公開，周食譜公示，每月幼兒伙食公示，接受社會和家長的監(jiān)督?；锕軉T不遺余力為全體幼兒、教職工服務(wù)。由于人員緊，食堂工作的5名同志肩負(fù)著全園500多位幼兒、50多位教職工早餐的飲食問題，雖然要求高，工作量大，經(jīng)常忙得喘不過氣來，但為了提高幼兒的身體素養(yǎng)，依據(jù)幼兒的年齡特點仔細(xì)負(fù)責(zé)地?zé)“?、中大班及教職工的早餐及點心，以及每周2次自制點心，保證做到色、香、味、美、形俱全，還要照看好肥胖兒、體弱兒、養(yǎng)分不良兒，并依據(jù)季節(jié)改變吃些幼兒寵愛的農(nóng)副產(chǎn)品等，雖然增加了很多工作量，但看到小摯友變得既健康又牢固，健康檢查100%達(dá)標(biāo)，大家都很興奮。二、加強(qiáng)平安意識及檢查力

5、度幼兒園平安小組常常檢查園內(nèi)各種設(shè)施，做到分人專管，按制度加強(qiáng)檢查，發(fā)覺擔(dān)心全隱患剛好處理解決好，所以從未出現(xiàn)意外事故，并支配好節(jié)假日的值班等，確保全園幼兒、教職工生命財產(chǎn)的平安。多次接待省、市、縣平安工作檢查，得到了領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。三、做好總務(wù)、財務(wù)管理工作嚴(yán)格執(zhí)行購物、領(lǐng)物、借物的各種制度，做好倉庫的進(jìn)出登記手續(xù)等。本學(xué)期協(xié)作園領(lǐng)導(dǎo)做好了省級示范類幼兒園的收費工作，我園再次對收費等工作進(jìn)行了嚴(yán)格的自查，并對相關(guān)工作進(jìn)行了資料的整理，我園將收費公示牌懸掛在園內(nèi)大廳醒目處，對家長做好宣揚(yáng)工作，明確每月收費明細(xì)，確保全年無一例收費錯費事例發(fā)生?？倓?wù)、財務(wù)在園長的干脆領(lǐng)導(dǎo)下工作，是領(lǐng)導(dǎo)的左右手，是

6、幼兒園經(jīng)濟(jì)管理的組成部分，關(guān)系到整個幼兒園的工作是否順當(dāng)開展，所以要與領(lǐng)導(dǎo)親密協(xié)作，當(dāng)好參謀，為幼兒園當(dāng)好家，把好用款關(guān)，各種經(jīng)費支出都與領(lǐng)導(dǎo)商議，由于幼兒園資金來源主要靠自己收取的管理費用，運用經(jīng)費時要按比例適當(dāng)進(jìn)行資金運轉(zhuǎn)，在經(jīng)費驚慌的狀況下，大家想方設(shè)法發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的精神，為我園節(jié)約各種費用，能省則省，利用各種廢舊材料把教室、走廊等布置得既美觀又形象，且很多都是幼兒親自參與布置的，充分體現(xiàn)出兒童的樂趣，又節(jié)約了開支。財務(wù)人員嚴(yán)格遵守財務(wù)制度，遵守會計法，堅持?？顚Ｓ?，決不亂收費，對工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，堅守原則，在經(jīng)費的運用中做到了統(tǒng)籌兼顧，保證重點，量入為出，精打細(xì)算，確保第一線急需。四、籌措資金、改善辦園條件在園領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)劃和經(jīng)費驚慌的狀況下，依靠幼兒園自身的力氣，大大改善了辦園環(huán)境、設(shè)備，本年度主要做了以下幾項工作。1、各班教室的衣柜進(jìn)行了翻新；2、添置全自動電子開水器6臺；3、更換行政辦公室的沙發(fā)、給班里添置了衣帽架；4、給伙房和門房架設(shè)了墻暖；5、架設(shè)了南教學(xué)樓防雷設(shè)施；6、對北教學(xué)的暖氣主管道進(jìn)行了更換檢修；7、為