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1、20142014 年衛(wèi)生單位創(chuàng)建工作總結(jié)一年來,公司以銀川市創(chuàng)建文明城市為契機(jī),狠抓公司內(nèi)部衛(wèi)生 單位的創(chuàng)建工作,在金鳳區(qū)委、區(qū)府、區(qū)愛衛(wèi)會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,愛國(guó) 衛(wèi)生工作取得了一定的成績(jī)?,F(xiàn)將公司創(chuàng)建市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位工作匯報(bào)如下:一領(lǐng)導(dǎo)重視機(jī)構(gòu) 落實(shí)全面動(dòng)員開展愛國(guó)衛(wèi)生活動(dòng),是實(shí)踐三個(gè)代表重要思想,提高人 民群眾生活質(zhì)量的具體體現(xiàn);是創(chuàng)造優(yōu)美整潔的辦公環(huán)境、防止疾病 滋生傳播的重要措施;是提高公司辦公水平、辦公質(zhì)量的必要條件。做好衛(wèi)生工作是公司各項(xiàng)工作的重要組成部分,為此,公司黨政 工領(lǐng)導(dǎo)非常重視衛(wèi)生工作的創(chuàng)建。從 XXXX 年開始,公司就成立了由董事長(zhǎng)任組長(zhǎng)、總經(jīng)理任副組長(zhǎng)的愛國(guó)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組,
2、并對(duì)成員進(jìn)行了明確分工,下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)具體 日常工作,同時(shí)成立了健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組、除四害領(lǐng)導(dǎo)小組、控?zé)燁I(lǐng) 導(dǎo)小組。各部、室設(shè)兼職人員負(fù)責(zé)具體工作的開展,各成員職責(zé)分明,工 作既分工又相互協(xié)作。為使衛(wèi)生工作扎實(shí)、穩(wěn)步推進(jìn),我們制定了衛(wèi)生工作長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃, 年初計(jì)劃及年終總結(jié), 制定了衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生檢查考核辦法 、 文明衛(wèi)生監(jiān)督崗等愛衛(wèi)制度。堅(jiān)持把衛(wèi)生工作列入公司的議事日程,衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組每月定期召 開一次衛(wèi)生專題會(huì)議,協(xié)商和解決衛(wèi)生工作中的問題2 2 二落實(shí)制度責(zé)任到人保證投入根據(jù)公司具體情況, 我們對(duì)公司衛(wèi) 生實(shí)行了分片包干的管理制度。各部、室責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生必須確保清潔干凈,做到一日一打掃;項(xiàng) 目
3、基地一周一打掃。為使衛(wèi)生工作常抓長(zhǎng)新,公司還設(shè)立了專門的衛(wèi)生檢查小組,將 公司的衛(wèi)生檢查工作納入各個(gè)辦公室,作為工作量化考評(píng)的重要內(nèi)容 之一。衛(wèi)生小組實(shí)行不定期檢查,確保衛(wèi)生工作的長(zhǎng)效管理。 公司成立了樓層文明衛(wèi)生監(jiān)督崗,每層樓設(shè)一名樓長(zhǎng),利用中午 時(shí)間以及傍晚下班的空閑時(shí)間進(jìn)行檢查,由愛國(guó)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組集中相 關(guān)問題進(jìn)行分析處理、整改。公司辦公樓外配有專門的保潔員,負(fù)責(zé)公司樓外的環(huán)境衛(wèi)生,為 銀川市文明城市的創(chuàng)建做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。公司針對(duì)廁所衛(wèi)生問題制定了廁所保潔制度,使各位員工在使用 廁所時(shí)注意衛(wèi)生事項(xiàng)。保潔員每周定期除污垢和異味。公司充分利用行政會(huì)議、工會(huì)會(huì)議、支部會(huì)議、宣傳欄、工作信 息等形
4、式對(duì)衛(wèi)生工作進(jìn)行廣泛宣傳,做到宣傳教育活動(dòng)人人皆知,深 入人心,并落實(shí)在行動(dòng)上。公司每年利用工作淡季,聘請(qǐng)銀川市第二人民醫(yī)院的大夫?qū)β毠?進(jìn)行健康知識(shí)講座。公司兼職醫(yī)生負(fù)責(zé)全公司的衛(wèi)生、疾病防治宣傳、衛(wèi)生知識(shí)專題 講座,健康知識(shí)問答、競(jìng) 3 3 賽等,確保職工身心健康。公司每年在經(jīng)費(fèi)方面對(duì)衛(wèi)生工作給予了大力支持,不惜花人力、 物力、財(cái)力用于職工身體檢查、衛(wèi)生清潔器具購(gòu)買等。XXXX 年衛(wèi)生開支為元,XXXX 年開支為元,截至目前 XXXX 年開支為元。三、精細(xì)管理突出特色專項(xiàng)整治 1 1、責(zé)任明確,細(xì)化工作,有評(píng)比 有反饋。以銀川市文明城市創(chuàng)建為抓手;以鞏固公司金鳳區(qū)級(jí)精神文明單 位為目的;以
5、早日爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明單位為目標(biāo)。公司對(duì)衛(wèi)生工作實(shí)行精細(xì)化管理,全面落實(shí)各項(xiàng)衛(wèi)生工作要求。實(shí)行嚴(yán)格的衛(wèi)生管理目標(biāo)責(zé)任制,量化衛(wèi)生責(zé)任區(qū),所有區(qū)域包 括室內(nèi)、室外、門窗、地面、墻壁、辦公桌、衛(wèi)生間、洗刷池、綠化 區(qū)等,都細(xì)化、量化、責(zé)任化,分配到每個(gè)員工,做到任務(wù)明、范圍 清、標(biāo)準(zhǔn)高、責(zé)任強(qiáng)。由衛(wèi)生檢查領(lǐng)導(dǎo)小組具體組織實(shí)施,堅(jiān)持每月對(duì)公司所屬衛(wèi)生區(qū) 域進(jìn)行檢查,并公布檢查結(jié)果,發(fā)現(xiàn)問題限期整改。真正做到了全過程有記錄、有評(píng)比、有反饋、有獎(jiǎng)懲,使公司衛(wèi) 生工作有了很大改觀,達(dá)到了質(zhì)的飛躍和提高。在衛(wèi)生工作專項(xiàng)治理活動(dòng)中,公司購(gòu)買了環(huán)保質(zhì)量好的垃圾袋, 清除了衛(wèi)生死角。專項(xiàng)活動(dòng)的開展,使公司衛(wèi)生工作在上檔
6、次、上水平起到了助推器、催化劑的作用。2 2、建設(shè)個(gè)性和諧的公司環(huán)境 4 4 創(chuàng)建優(yōu)美清新的工作環(huán)境,是全體 職工共同的工作心聲。近年來, 公司集中整治大環(huán)境, 并對(duì)關(guān)鍵部位進(jìn)行了亮化、 美化、 凈化。通過努力,公司環(huán)境清新、潔凈,為職工的身體健康創(chuàng)造了良好 條件。每個(gè)辦公室配有綠色花卉植物 3 35 5 盆。 一是美化辦公環(huán)境;二是吸附由電腦長(zhǎng)時(shí)間帶來的輻射;三是有 利于每個(gè)辦公室的空氣凈化,保持室內(nèi)空氣清新,讓綠色深入人心, 永駐人間。3 3、加強(qiáng)兩滅一控消除四害為加強(qiáng)兩滅一控工作,公司成立了除四 害工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定除四害工作措施。具體由工會(huì)主席田雙明同志負(fù)責(zé), 定期進(jìn)行工作調(diào)度和集中
7、治理。首先對(duì)重點(diǎn)部位,如走廊、衛(wèi)生間、儲(chǔ)物間等進(jìn)行專項(xiàng)治理。 公司嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防蠅、防鼠措施,及時(shí)購(gòu)買滅鼠、滅蚊、滅蟑 螂藥物、滅蠅燈,并做到使用安全;對(duì)辦公室垃圾、庫(kù)房徹底清理,定期保潔;公廁安排專門人清掃;相關(guān)角落定期施行藥物噴灑,垃圾 做到日產(chǎn)日清。通過專項(xiàng)治理工作的開展,為從源頭上治理四害打下了很好的基4 4、開展知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),讓創(chuàng)衛(wèi)意識(shí)深入職工為積極響應(yīng)中央文明 委、全國(guó)愛委會(huì)關(guān)于開展講文明、講衛(wèi)生、講科學(xué)、樹新風(fēng)活動(dòng)的號(hào) 召,教育引導(dǎo)公司廣大職工自覺革除危害健康、污染環(huán)境的不良習(xí)慣 和不文明行為, 5 5 每年在公司范圍內(nèi)開展文明知識(shí)競(jìng)賽、 食品安全知識(shí) 競(jìng)賽、問答等活動(dòng)。辦公室組
8、織職工開展了以告別不文明影視、 地?cái)偅沤^亂扔垃圾、 喧嘩打鬧為主要內(nèi)容的告別不文明行為簽字活動(dòng), 并通過宣傳欄、 工 作信息等形式,發(fā)動(dòng)公司職工從現(xiàn)在做起, 從身邊做起, 讓職工在參 加活動(dòng)的過程中自我教育,自我提高。四完善機(jī)制鞏固成果再創(chuàng)佳績(jī)公司要把創(chuàng)建衛(wèi)生先進(jìn)單位的各項(xiàng) 要求內(nèi)化為每一名職工的自覺行為,形成良好的品質(zhì)固定下來,并長(zhǎng) 期堅(jiān)持下去。這是一項(xiàng)經(jīng)常性工作,需要常抓不懈,反復(fù)抓、抓反復(fù),在反復(fù) 中抓提高。在今后的工作實(shí)踐中,我們將不斷修訂完善衛(wèi)生管理制度,檢查 評(píng)比制度,責(zé)任承包制度, 責(zé)任追究制度和獎(jiǎng)懲制度, 使之更趨科學(xué)、 規(guī)范、有效,突出重點(diǎn),綜合治理,平衡推進(jìn);堅(jiān)持不懈地抓好良好 行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。以德育為總抓手,努力提高職工的道德品質(zhì)修養(yǎng),以此帶動(dòng)職工 日常行為習(xí)慣、生活習(xí)慣、思維方式的好轉(zhuǎn), 告別不文明行為和陋習(xí), 培養(yǎng)職工健康的人格、思維方式和生活方式,樹立正確的健康觀,增強(qiáng)環(huán)保意識(shí),提高保護(hù)環(huán)境的自覺性,努力使公司衛(wèi)生工作邁上新臺(tái) 階。總之,我們將按照上級(jí)主管部門關(guān)于衛(wèi)生單
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