2014年市供電公司總經理個人總結范文

1、2014年市供電公司總經理個人總結范文每當回首往事，總覺得時間飛逝如流水，會有欣慰；也會留下遺 憾；也會留下碩果應收而未盡的思緒。又到了應該向組織和職工匯報工作及思想的時候了。在這短瞬的時間里作初步的總結和剖析，權且作為一年的述職報 告。能否算是一篇合格的答案，請職工代表們評說。首先談主要工作：1、安全生產完成了全年的目標任務。沒有發(fā)生重大的人身傷亡事故和電網(wǎng)破壞事故。2、由于政府和上級公司的支持，順利度過了嚴重缺電XX年夏季。堅持科學合理、有序的電力調度。完成了政府下達的保生活、 保照明、保生產設備安全的政治任務。 供售電量仍保持較高速度的增長。供電量突破了40億千瓦時的大關，售電量達36.

2、6億千瓦時，經濟效益明顯增長。3、電網(wǎng)建設實現(xiàn)了歷史性的飛躍。一年建成投運2座220kv變電站，完成3個110kv輸變電工程。110kv以上變電站90%實現(xiàn)了無人值班綜合自動化，技改反措工作 全面完成。4、多經企業(yè)裂變式的增量。完成產值7.2億元，利潤6300萬元，分別比上年增長53.19%和70.27%。支柱產業(yè)長盛不衰； 新興產業(yè)（房地產）方興未艾；農業(yè)綠色產業(yè)聲 譽鵲起。5、抓管理、促發(fā)展；抓穩(wěn)定、促改革。 一流縣級供電企業(yè)繼續(xù)保持全國領先。 一流省級供電所創(chuàng)建工作全面推進。 穩(wěn)定是發(fā)展的基礎，發(fā)展依靠穩(wěn)定保障。 職工隊伍尤其是農電職工隊伍基本穩(wěn)定、離退休職工職工的思想 穩(wěn)定是公司事業(yè)興

3、旺發(fā)達的基石和保證。6、部室機構改革、績效考核和崗位評價體系的組織實施穩(wěn)步推進。 為干部競聘優(yōu)選、能上能下、交流換崗創(chuàng)造了舞臺和平臺。崗位薪點工資、薪酬制度的改革走出了關鍵的一步。7、充分授權，民主決策，發(fā)揮班子的整體合力。 倡導班子團結，凝心聚力謀事業(yè)。8、協(xié)調地方關系，創(chuàng)造良好環(huán)境。 尋求地方各級政府的支持。以上總結的八個方面工作和取得成績，來之不易，凝聚著全公司 干部、職工的辛勞和智慧。作為主要決策、組織、控制、協(xié)調、指揮者，僅是履行自己的職在探索和實現(xiàn)三個代表重要思想的過程中盡了我應盡的綿薄之力因此，在這里向一貫支持、關心我工作的公司全體干部、職工表 示衷心的感謝和敬意。一、學習求知是

4、愉快工作的必備條件 學習是人生一大樂趣。用知識解決工作的困惑和難題，是增添信心和動力的源泉。我認真參加兩期無錫公司的中層干部讀書班，撰寫學習筆記和心 得，是學習的提升。除此我還擠出時間參加了清華大學高級總裁培訓班的專業(yè)學習，不斷汲取新鮮營養(yǎng)來滋潤補充自己的頭腦；并通過不同的渠道獲取信 息，來不斷提高自己決策的能力和理念。二、細字當頭抓管理、嚴字當頭抓安全1、 安全生產是電力企業(yè)的大事，也是難事。我依靠專家評審組的安全性評價復查匯總意見，嚴格對照標準要 求，分解實施整改計劃，并通過這一成果推廣運用到農電系統(tǒng)，促進 了安全生產。2、狠抓春、秋兩季安全大檢查。組織整改措施、落實整改資金。從嚴督察，保

5、障安全生產。3、狠抓現(xiàn)場安全督察，經常深入施工場地檢查現(xiàn)場安全措施組 織落實情況。數(shù)次發(fā)現(xiàn)220kv變電所擴建施工現(xiàn)場安全措施不到位、兩票執(zhí)行 徒有虛名，均立即召集有關人員召開現(xiàn)場分析會， 批評教育處罰并重， 收效甚好。4、一旦發(fā)生了事故，不論輕重，均按三不放過原則嚴肅追究。 既追究了當事者的責任，也不放過透過現(xiàn)象看本質的深層次分析 管理者、技術人員等責任的失缺。三、學會授權是管理者的高明和開明之舉 一個人的智慧是有限 的，集體的智慧和力量是堅不可摧的。管理者在學會授權是放手、 分權的重要管理手段。我深知個人力量之單薄，又知曉協(xié)助我工作多年的同仁們的工作 能力和素質。對他們分管的工作，我不是簡

6、單重復和繁瑣的過問，而是以真誠 相識、真誠相輔、放手發(fā)動、激勉相濟， 充分證明了效果好、 效率高。四、營造和諧氛圍，打造穩(wěn)定環(huán)境 營造團結、奮發(fā)向上的和諧 人際環(huán)境。穩(wěn)定職工思想和隊伍是管理者的又一重要課題。XX年我花費大量的心機一心撲在穩(wěn)定壓倒一切的工作重心上。離退休職工的股份比例，由于省公司文件指導意見上引起了軒然 波瀾。我深入了解，吃透文件精神，果斷提出股權分配的改革方案，在 有關領導和主管部門的配合下， 精心測算、合理配比、拿出實施方案， 并取得了在崗職工的理解和寬容。農電職工隊伍因歷史遺留問題，個別人又曲解事實、推波助瀾、上訪、聯(lián)名上書、鬧劇一幕又一幕。極度影響了農電職工隊伍的穩(wěn)定。

7、面對矛盾我不畏縮、不懼難，分析了歷史現(xiàn)狀、根源和個別人交 雜其中的私利行為，進一步吃透農電體制改革的有關文件、政策、以 傾力清障才能持續(xù)發(fā)展的理念，以高度的政治責任感做好化解工作。我會同有關領導同志做好詳細的工作計劃，召開不同層次、不同 對象的座談會解釋政策，與農電職工直接對話，回答提問和質疑。通過外圍和當?shù)卣?、村做個別人的思想工作，做到一把鑰匙開 一把鎖。通過一系列耐心細致的工作，化解工作取得了初步的成效。同時我也和有關同志反思工作中的不足之處，對農電職工（尤其是 內退職工）關心不夠。因此我要求農電公司反復測算，核對農電職工的有效工齡，向市 政府作出匯報和解決問題的方案。在市政府的關心支持

8、下， 主管市長親自主持召開了市有關主管部 門的聯(lián)席會議，解決農電職工的三保問題；親自參加了我公司的農電 內退職工大會，并發(fā)表了重要講話，肯定了我公司農電體制改革的實 施方案是正確的，是符合政策法規(guī)的，并支持我們對農電加保的實施 方案，并給予了優(yōu)惠政策，博得了農電職工的理解，還讓他們認識了 以前一些過激行為對企業(yè)造成的不良影響，部分受蒙騙、隨大流的人 還作了覺醒的檢討。農電職工隊伍的穩(wěn)定重新燃起了希望。四、廉潔自律，把樹好自身形象作為落實黨風廉政建設責任制的 重要保證我比較注意自身的形象，堅持做到既干事、也干凈，把自 身建設作為做好工作的最大保證。平時工作中， 能樹立正確的業(yè)績觀， 不急功近利，

9、 以一顆平常心 對待名利、以一顆進取心對待工作。努力做到恪盡職守，公正用權。不利用職權以權謀私，從未利用職權干預干預和插手建設工程招 投標、物資采供招投標。不為親朋好友和身邊的工作人員以自己的名義謀私利。在職權范圍內舉人唯賢、 公道斷事、 按照組織程序和公開、 公正、 公平的原則，嚴格選人用人。在公務活動中，對于妨害公平、有損企業(yè)利益的吃請、饋贈的禮 品、禮金按一拒、二退、三上交的紀律辦理（具體在述廉報告中匯報過）。最后談談自身存在的問題和不足：1、 事務繁雜、理不清頭 緒、抓不住重點，往往顧此失彼，深感力不從心。深入基層少， 調研時間不足， 沒有寫出有分量、 有實際針對性的 調研報告。2、隨著年歲的增大，有船到碼頭車到站的感覺。缺乏老驥伏櫪、永不言退、奮發(fā)有為的精神。3、與大秘書-,找范文請到文秘范文部分中層 干部和廣大職工缺乏廣泛的交流和溝通，缺乏耐心細致的思想工作和 方法，給人難以平等的對待和交往的感覺。4、安全生產仍未有效的預控、在控；安全基礎不牢固；安全生產未有理想的措施落實；安全目標任務