學(xué)校招生人員薪酬管理制度

1、教育集團(tuán)石竹山文武學(xué)校招生人員薪酬管理制度（征求意見稿）石竹山文武學(xué)校人力資源部2004年4月第一章總則2第二章崗位工資2總則本制度是石竹山文武學(xué)校依據(jù)集團(tuán)公司規(guī)章制度并結(jié)合自身實(shí)際情況訂立的，是員工獲得正當(dāng)勞動報酬、維持學(xué)校和集團(tuán)人員穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展的基本保證，體現(xiàn)了學(xué)校效率與員工利益相結(jié)合的原則。本制度旨在客觀評價員工業(yè)績的基礎(chǔ)上，獎勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、提高員工工作熱情、調(diào)動員工積極性，體現(xiàn)選拔、競爭、激勵、淘汰為核心的用人機(jī)制，達(dá)到吸引、保留人才的目的。員工的收入結(jié)構(gòu)包括兩個部分：崗位工資、招生提成。本制度適用于處招辦主任以外的所有專職招生人員。崗位工資除招辦主任外專職招生人員分為四類，各類

2、崗位工資如下：1. 招辦副主任一級：2600元/月二級：2450元/月三級：2300元/月四級：2150元/月五級：2000元/月2. 片區(qū)主任一級：2300元/月二級：2150元/ 月三級：2000元/ 月四級：1850元/ 月五級：1700元/ 月3. 片區(qū)助手一級：1500元/ 月二級：1350元/ 月三級：1200元/ 月四級：1050元/ 月五級：900元/ 月4. 接線員、文員一級：1300元/ 月二級：1200元/ 月三級：1100元/ 月四級：1000元/ 月五級：900元/ 月六級：800元/ 月崗位工資=固定工資80%+浮動工資20%招生人員根據(jù)月度考核結(jié)果，決定浮動工資發(fā)

3、放比例當(dāng)考核結(jié)果為“卓越” , 被考核者的“實(shí)際月浮動工資”="崗位浮動工資X150%”。當(dāng)考核結(jié)果為“優(yōu)秀”, 被考核者的“實(shí)際月浮動獎金”="崗位浮動工資X120%”。當(dāng)考核結(jié)果為“稱職”, 被考核者的“實(shí)際月崗位考核獎金”="崗位浮動工資X100%”當(dāng)考核結(jié)果為“需改進(jìn)” , 被考核者的“實(shí)際月崗位考核獎金”="崗位浮動工資X60%”。當(dāng)考核結(jié)果為“不稱職”被考核者的“實(shí)際月崗位考核獎金”="崗位浮動工資x 20%學(xué)校在每學(xué)期招生季結(jié)束之后，校委會根據(jù)各期考核等級，確定每個 員工學(xué)期考核綜合得分。各員工每學(xué)期的考核綜合結(jié)果決定員工的薪資職 級調(diào)整，考核結(jié)果綜合得分=各月（半期/期末）考核得分均值；每次考核 結(jié)果折算如下：卓越=5分；優(yōu)秀=4分；稱職=3分；需改進(jìn)=2分；不 稱職=1分。調(diào)級方法業(yè)績表現(xiàn)晉升2級4.5 W學(xué)期考核綜合得分W5晉升1級4W學(xué)期考核綜合得分 4.5不做調(diào)整3 W學(xué)期考核綜合得分4 （不得有不稱職）降1級2W學(xué)期考核綜合得分 2.5 （或包櫛-次不