風(fēng)險評價和風(fēng)險控制程序

1、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制程序 ( 總7頁)-CAL-FENGHAL-(YICAI)-Company One 1 CAL本頁僅作為文檔封面，使用請直接刪除危險源辨識與風(fēng)險評價管理辦法一、目的、范圍為準(zhǔn)確辨識危險源，評價其風(fēng)險程度，并進(jìn)行風(fēng)險分級，從而進(jìn)行有 效控 制，制定本程序。 適用于本項目所有施工生產(chǎn)、 管理、輔助生產(chǎn)、 生活場所。二、相關(guān)文件木公司管理手冊、記錄控制程序、危險源清單，國家、 行業(yè) 有關(guān)職業(yè)安全健康的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等。三、術(shù)語和定義參照公司管理手冊中的術(shù)語解釋。危險源：可能導(dǎo)致傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況 組合 的根源或狀態(tài)。風(fēng)險評價：評估風(fēng)險大小以及確定風(fēng)險

2、是否可容許的全過程。 危險源辨識：識別危險源的存在并確定其特性的過程。四、職責(zé)1、項目部經(jīng)理負(fù)責(zé)審批和分管該程序， 負(fù)責(zé)危險源辨識及風(fēng)險評價的 組織 領(lǐng)導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)審批公司“危險源清單”和“重大危險源清單”。2、安質(zhì)部負(fù)責(zé)編制和更改該程序；負(fù)責(zé)危險源辨識及風(fēng)險評價管理工作，負(fù)責(zé)編制公司“危險源清單”和“重大危險源清單”。3、項目部負(fù)責(zé)本項目的危險源辨識和風(fēng)險評價工作， 由項目技術(shù)負(fù)責(zé) 人組 織主管技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、機(jī)械管理員等人員進(jìn)行。五、工作程序1、危險源辨識1. 1 危險源的分類：為了便于進(jìn)行危險源辨識和分析，首先應(yīng)對危險因素與危害因素進(jìn)行分 類。 參照事故類別和職業(yè)病類別進(jìn)行分

3、類，共分為 1 2 類。（1 ）物體打擊 （2）車輛傷害 （3）機(jī)械傷害 （4）起重傷害 （5）觸電 （6）淹溺（7）灼燙 （8）火災(zāi) （9）高處墜落 （10）坍塌 （11）中毒 和窒息 （12）其他傷害1 . 2 危險源辨識方法 調(diào)查法：辨識小組按上述內(nèi)容在現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查、辨識。 安全檢查表辨識法：辨識小組按辯識內(nèi)容編制安全檢查表，進(jìn)行辨識。 經(jīng)驗法：辨識小組按辯識內(nèi)容，結(jié)合以往經(jīng)驗進(jìn)行辨識。 經(jīng)辨識的危險源填入安全危險源辨識、風(fēng)險評價基礎(chǔ)調(diào)查表 內(nèi)。2、危險源風(fēng)險評價（1 ）風(fēng)險評價應(yīng)由有關(guān)管理人員、技術(shù)人員成立評價小組，在熟悉 作業(yè)現(xiàn)場、相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、評價方法后方能進(jìn)行。（2 ）危險源風(fēng)

4、險評價法 （LEC 法） 影響危險性的因素有以下三個方而：a. 發(fā)生事故或危險事件的可能性（用 L 值表示）。b. 暴露于潛在危險環(huán)境的頻次（用 E 值表示）。c. 可能出現(xiàn)結(jié)果的分?jǐn)?shù)值（用 C 值表示）。 用上述三個值的積來表示作業(yè)條件的危險性（用 D 值來表示）大小。發(fā)生事故或危險事件的可能性 L值分?jǐn)?shù)值事故或危險情況發(fā)生可能性10完全可以預(yù)料6相當(dāng)可能3可能，但不經(jīng)常1可能性小，完全意外0.5很不可能，可以設(shè)想0.2極不可能0. 1實際上不可能暴露于潛在危險環(huán)境的頻次E值分?jǐn)?shù)值出現(xiàn)于危險環(huán)境的悄況10連續(xù)暴露于潛在危險環(huán)境6每天在工作時間內(nèi)暴露3每周一次或偶然的暴露2每月暴露一次1每年兒

5、次出現(xiàn)在潛在危險環(huán)境0.5非常罕見的暴露發(fā)生事故可能產(chǎn)生的后果的分?jǐn)?shù)值 C分?jǐn)?shù)值可能出現(xiàn)的后果經(jīng)濟(jì)損失（萬元）傷亡人數(shù)100>1000大災(zāi)難，死亡10人以上40500? 1000災(zāi)難，死亡3至9人15100? 500非常嚴(yán)重，死亡1人750 ? 100多人中毒或重傷310 ? 50至少1人致殘11-10輕傷危險風(fēng)險值D: D二LXEXC風(fēng)險值D危險程度等級D<20稍有危險，但可能接受一級20WDV70一般危險，需要注意二級70WDV160顯著危險，需要整改三級160WDV320高度危險，需立即整改四級D2320極其危險，不能繼續(xù)作業(yè)五級3、確定危險源級別（1）根據(jù)風(fēng)險值D進(jìn)行風(fēng)險等

6、級劃分 分?jǐn)?shù)值風(fēng)險級別危險程 度D2320五級極其危險，不能繼續(xù)作業(yè)（制定管理方案及應(yīng)急預(yù)案），160WDV320四級高度危險，要立即整改（制定管理方案及應(yīng)急預(yù)案），70WDV160三級顯著危險，需要整改（編制管理方案），20WDV70二級一般危險，需要注意，D 20 級稍有危險，可以 接 受。危險等級的劃分都是憑經(jīng)驗判斷，難免帶有局限性，應(yīng)用時 要根據(jù)實 際情況進(jìn)行修正。重大風(fēng)險將是制定職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo) 和管理方案的 重要參考依據(jù)。（2）項目部確定的危險源清單經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后發(fā)布。（3） 項目部根據(jù)公司安質(zhì)部公布的危險源清單，結(jié)合工程現(xiàn)狀評價并確定木項目的危險源，同時編制“危險源

7、清單及辨識評價記錄”和“重大危險源清單"，報項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，并隨工程進(jìn)度不斷識別、評價確定新的危 險源 六、風(fēng)險控制項目部應(yīng)對重大危險源采取預(yù)防措施進(jìn)行控制。安質(zhì)部監(jiān)督、檢查 有關(guān) 部室和項目部確定的重大危險源，并對預(yù)防措施的實施情況進(jìn)行監(jiān) 測，以降 低公司職業(yè)健康安全風(fēng)險，保障員工的安全與健康。1、技術(shù)控制建立重大事故隱患及重大危險源管理系統(tǒng)。系統(tǒng)的目標(biāo)是實現(xiàn)重大 事故 隱患危險源多媒體信息的數(shù)據(jù)管理，危險程度評價的計算機(jī)輔助分 析，應(yīng)急 預(yù)案的形象表述，為安全生產(chǎn)管理部門管理與決策提供準(zhǔn)確、 全而、形象的 信息、依據(jù)的手段。2、人員管理人員的控制首先是加強(qiáng)教育培訓(xùn)，做到人員安

8、全，其次是操作安全。（1）加強(qiáng)教育培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容包括： 危險源控制管理的意義， 木單位（崗位）的主要危險 類型、 主要原因，控制事故發(fā)生的主要方法及日常的安全操作要求，應(yīng) 急措施和各 種具體的管理要求，通過教育培訓(xùn)使他們提高實行危險源管 理的自覺性，掌 握進(jìn)行控制管理的方法和技術(shù)。（2）操作安全化制定合理的操作內(nèi)容、形式和頻次，運用正確的信息流控制操作設(shè) 計，合 理操作力度及方法，以減少疲勞；利用形狀、顏色等因素的特 點，提高操作 的準(zhǔn)確性及可靠性。3、管理控制可采取以下的管理措施，對危險源實行控制：（1） 建立健全危險源管理的規(guī)章制度 建立健全各種規(guī)章制度，包括危險源重點控制實施細(xì)則、安全操作

9、規(guī) 程、信 息反饋制度、危險作業(yè)審批制度、異常情況應(yīng)急措施、考核獎罰 制度等。（2） 明確責(zé)任、定期檢查 應(yīng)根據(jù)各危險源的等級，分別確定各級的負(fù)責(zé)人，并明確他們應(yīng)負(fù) 的具 體責(zé)任。對危險源的檢查要對照檢查表逐條逐項，按規(guī)定的方法和 標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行 檢查，并作記錄。專職安技人員要對各級人員實行檢查的情況 定期檢查、監(jiān) 督并嚴(yán)格進(jìn)行考評，以實現(xiàn)管理的閉合。（3）加強(qiáng)危險源的日常管理 要嚴(yán)格要求作業(yè)人員貫徹執(zhí)行有關(guān)危險源日常管理的規(guī)章制度。搞 好安 全值班交接班，按安全操作規(guī)程進(jìn)行操作等，領(lǐng)導(dǎo)和安技部門定期 進(jìn)行嚴(yán)格 的考核，發(fā)現(xiàn)問題，及時給了指導(dǎo)教育，根據(jù)檢查考核情況進(jìn) 行獎懲。（4）抓好信息反饋，及時

10、整改隱患 要建立健全危險源信息反饋系統(tǒng)，制定信息反饋制度并嚴(yán)格貫徹實 施。 信息反饋和整改的責(zé)任要落實到人。對信息反饋和隱患整改的情 況，各級領(lǐng) 導(dǎo)和安技部門要進(jìn)行定期考核的獎懲。安技部門要定期收 集、處理信息，及 時提供給各級領(lǐng)導(dǎo)研究決策，不斷改進(jìn)危險源控制管 理工作。（5）搞好危險源控制管理的基礎(chǔ)建設(shè)工作 危險源控制管理制度的基礎(chǔ)除建立健全各項規(guī)章制度外，還應(yīng)建立 健全 危險源的安全檔案和設(shè)備安全標(biāo)志牌。（6）搞好危險源控制管理的系統(tǒng)評價和獎懲應(yīng)對危險源控制管理的各方而工作制定考評標(biāo)準(zhǔn)，力求力量化，劃 分等級。定期嚴(yán)格考評評價，給予獎懲并與班組升級和評先進(jìn)結(jié)合起 來。逐年提 高要求，促使危險源控制系統(tǒng)的水平不斷提高。八、危險源的更新1、 危險源的辨識應(yīng)是主動的而不是被動的，在項目管理或日常工作中發(fā)現(xiàn)有未辨識的危險源，應(yīng)將其上報、發(fā)布危險源更新信息。2、根據(jù)危險源更新信息，結(jié)合各自的活動或承攬的工程項目，識別新的危險源是否