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1、鄂州市民營企業(yè)競爭力評價(jià)指標(biāo)體系研究 鄂州市民營企業(yè)競爭力評價(jià)指標(biāo)體系研究 【內(nèi)容提要】文章對鄂州民營企業(yè)競爭力指標(biāo)體系進(jìn)行了綜合評價(jià),找出存在的問題,為進(jìn)一步改善鄂州民營企業(yè)競爭力指標(biāo)體系和制定相應(yīng)對策提供量化的依據(jù)。 【關(guān)鍵詞】民營企業(yè);競爭力;評價(jià)指標(biāo) 中圖分類號(hào): C29文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 一、如何選擇分析方法 產(chǎn)業(yè)競爭力分析方法總體上可以粗略地劃分為定性分析方法和定量分析方法兩類,但更多的情形是將兩種分析方法綜合起來使用。這樣,實(shí)踐中產(chǎn)業(yè)競爭力分析方法分為以定性分析為主的分析方法和以定量分析為主的分析方法。本文采用以定量分析為主的產(chǎn)業(yè)競爭力量化評價(jià)方法。 產(chǎn)業(yè)競爭力量化評價(jià)的根本思路是
2、:首先,合理選擇評價(jià)指標(biāo),并對各指標(biāo)科學(xué)分配權(quán)重,構(gòu)建求和模型;然后,按各指標(biāo)采集數(shù)據(jù),經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化處理后套入求和公式,即得競爭力量化評價(jià)水平。量化評價(jià)的根本模型如下: 其中:I 為產(chǎn)業(yè)競爭力總指數(shù);n 為模塊個(gè)數(shù);m 為第 i 個(gè)模塊的指標(biāo)個(gè)數(shù);Pij 為第 i 個(gè)模塊第 j 個(gè)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化后的數(shù)值;Wij為在第 i 個(gè)模塊中分配給第 j 個(gè)指標(biāo)的權(quán)重;Wi為在競爭力總指數(shù)計(jì)算中分配給第 i 個(gè)模塊的權(quán)重。 可見,產(chǎn)業(yè)競爭力量化評價(jià)主要面臨兩個(gè)關(guān)鍵問題:一個(gè)是競爭力評價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建;另一個(gè)是對選定的指標(biāo)賦予權(quán)重。評價(jià)指標(biāo)體系可以根據(jù)有關(guān)競爭力理論闡述并結(jié)合分析對象的具體特征進(jìn)行構(gòu)建;而傳統(tǒng)上,對
3、指標(biāo)賦權(quán)的方法主要有個(gè)人判斷法、專家會(huì)議法和德爾菲法等三種。 個(gè)人判斷法。即各指標(biāo)權(quán)數(shù)征求專家個(gè)人的意見來確定,其主要優(yōu)點(diǎn)是,可以最大限度地利用個(gè)人的創(chuàng)造能力,不受外界影響。但它依靠個(gè)人判斷,容易受到專家的知識(shí)面、知識(shí)深度、占有資料以及對所提問題是否有興趣等因素的左右,難免帶有主觀性、片面性。 專家會(huì)議法。它與個(gè)人判斷法形成比擬,是針對個(gè)人判斷法存在的弱點(diǎn)而提出的一種方法。這種方法有助于交換意見,相互啟發(fā),彌補(bǔ)個(gè)人的缺乏,有信息量較大、考慮的因素較多、提供的方案較具體等優(yōu)點(diǎn)。然而,專家會(huì)議易受心理因素的影響,如屈從權(quán)威和大多數(shù)人的意見,易受勸說性影響,以及不愿意公開修正已發(fā)表的意見,等等。 德
4、爾菲法。它是專家會(huì)議法的一種開展,它以匿名方式通過幾輪函詢,征求多位 專家的意見經(jīng)過如此屢次反復(fù),使專家的意見趨于一致,增大結(jié)論的可靠性。它與專家會(huì)議法相比,主要有三個(gè)特點(diǎn):一是匿名性,即應(yīng)邀參加確定權(quán)數(shù)的專家互不了解,在參考前一輪的結(jié)果和修改自己的意見時(shí),無需做出公開說明;二是輪間反應(yīng),一般情況下要經(jīng)過三至四輪修正函詢,以保證權(quán)數(shù)的準(zhǔn)確性;三是具有統(tǒng)計(jì)特性,即采用統(tǒng)計(jì)方法對結(jié)果進(jìn)行處理。但在應(yīng)用德爾菲法時(shí),如果應(yīng)邀專家對主題缺少廣泛的知識(shí),將很難提出正確的意見和有價(jià)值的判斷,即使主題范圍相對狹窄、針對性較強(qiáng),要物色眾多對產(chǎn)業(yè)競爭力都有很深造詣的專家也是困難的,從而會(huì)影響調(diào)查結(jié)果的準(zhǔn)確性。 一
5、、評價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建原那么 企業(yè)競爭力評價(jià)指標(biāo)的選擇和評價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建,是企業(yè)競爭力量化評價(jià)工作的第一個(gè)關(guān)鍵步驟。評價(jià)指標(biāo)體系的合理性直接決定著企業(yè)競爭力評價(jià)結(jié)果的科學(xué)性。企業(yè)競爭力評價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建應(yīng)遵循以下原那么: 科學(xué)性原那么 指標(biāo)體系的科學(xué)性是確保評價(jià)結(jié)果準(zhǔn)確合理的根底,一項(xiàng)評價(jià)活動(dòng)是否科學(xué)很大程度上依賴其指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、程序等方法是否科學(xué)。指標(biāo)體系的科學(xué)性主要指以下幾個(gè)方面: 1.特征性。指標(biāo)應(yīng)能反映評價(jià)對象的特征。 2.精確性。指標(biāo)的概念要準(zhǔn)確,涵義要清晰,不存在歧義。 3.完備性。指標(biāo)體系應(yīng)圍繞評價(jià)目的,全面反映評價(jià)對象,既不能遺漏重要方面,也不能有所偏頗,否那么評價(jià)結(jié)果就不能真實(shí)
6、、全面地反映被評價(jià)對象的屬性。 4.獨(dú)立性。指標(biāo)體系中各指標(biāo)之間不應(yīng)出現(xiàn)信息包容、涵蓋而使指標(biāo)內(nèi)涵重復(fù)。 完備性原那么 由各個(gè)單項(xiàng)指標(biāo)構(gòu)成的競爭力評價(jià)指標(biāo)體系,應(yīng)能覆蓋企業(yè)競爭力的各個(gè)方面,全面反映競爭力水平上下狀況。指標(biāo)體系不僅要反映現(xiàn)實(shí)競爭力,還要揭示潛在競爭力。 可行性原那么 各評價(jià)指標(biāo)指向的數(shù)據(jù)應(yīng)能通過官方或權(quán)威機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)資料收集齊全,否那么,競爭力量化分析將因原始數(shù)據(jù)的短缺而不可行。指標(biāo)體系可行性又可分為以下幾個(gè)方面: 1.精煉簡明。指標(biāo)是對原始信息的提煉與轉(zhuǎn)化,因而,指標(biāo)不宜過于繁瑣,個(gè)數(shù)不宜過多,以防止因陷于過多細(xì)節(jié)而未能把握評價(jià)對象本質(zhì),從而影響評價(jià)的準(zhǔn)確性,同時(shí),指標(biāo)的精練可
7、以減少評價(jià)的時(shí)間和本錢,使評價(jià)活動(dòng)便于操作。 2.易于理解。在評價(jià)過程和評價(jià)結(jié)果使用中,往往會(huì)涉及多方面的人員,如評價(jià)者、咨詢專家、管理者、決策者和公眾,指標(biāo)應(yīng)易于理解,以保證評價(jià)結(jié)果交流的準(zhǔn)確性和高效性。 3.適應(yīng)于現(xiàn)有的信息根底。與指標(biāo)相關(guān)的信息應(yīng)具有可采集性,如定量指標(biāo)可以通過公開出版的統(tǒng)計(jì)年鑒、統(tǒng)計(jì)年報(bào)、統(tǒng)計(jì)匯編等獲取數(shù)據(jù),使評價(jià)建立在科學(xué)的根底上,保證評價(jià)結(jié)果的可信度。 絕對指標(biāo)和相對指標(biāo)相結(jié)合的原那么 從統(tǒng)計(jì)分析的角度出發(fā),每個(gè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)都只是反映某一個(gè)側(cè)面內(nèi)容。絕對指標(biāo)反映的是總量、規(guī)模等因素;相對指標(biāo)那么反映的是速度、結(jié)構(gòu)、比率等。結(jié)合兩類指標(biāo)進(jìn)行分析,可以較準(zhǔn)確地反映實(shí)際情況。
8、 二、企業(yè)競爭力評價(jià)指標(biāo)體系 企業(yè)競爭力評價(jià)指標(biāo)是指能用于評價(jià)企業(yè)競爭力狀況或揭示企業(yè)競爭力形成原因并具有數(shù)量表征特性的具體因素。研究企業(yè)競爭力的目的不僅僅在于客觀地描述企業(yè)競爭的實(shí)際結(jié)果,而且,更重要的是要發(fā)現(xiàn)決定或影響特定企業(yè)競爭力的因素,即尋找導(dǎo)致企業(yè)競爭的實(shí)際結(jié)果以及未來趨勢的原因,從而揭示和論證企業(yè)競爭力形成的因果關(guān)系。正是基于這點(diǎn)考慮,裴長洪等中國學(xué)者將產(chǎn)業(yè)競爭力評價(jià)指標(biāo)劃分為兩大類:一類是顯示性指標(biāo),如市場占有率、利潤率等,這類指標(biāo)直接反映某個(gè)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)實(shí)競爭力狀況;另一類是分析性指標(biāo),用于揭示產(chǎn)業(yè)競爭力水平上下的原因。 目前,學(xué)術(shù)界有多種有關(guān)競爭力評價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建方案,現(xiàn)成已建
9、好的指標(biāo)體系也屢見不鮮,但考慮到這些設(shè)計(jì)方案要么太繁瑣,要么與我們的研究思路相差太遠(yuǎn),本文決定在此建立自己的企業(yè)競爭力評價(jià)指標(biāo)體系。本文采用裴長洪關(guān)于評價(jià)指標(biāo)的兩分類法,并將分析性指標(biāo)進(jìn)一步劃分為直接原因指標(biāo)和間接原因指標(biāo)。直接原因指標(biāo)用來解釋決定產(chǎn)業(yè)競爭力水平上下的一些表層或直接的因素,如企業(yè)生產(chǎn)效率、營銷管理水平等;間接原因指標(biāo)揭示產(chǎn)業(yè)競爭力水平上下的一些深層次原因,如各種自然、社會(huì)環(huán)境和條件。按照這種指標(biāo)分類邏輯,并在指標(biāo)體系構(gòu)建根本原那么的指引下,將企業(yè)競爭力評價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)如下表。 表1 企業(yè)競爭力指標(biāo)表 三、鄂州民營企業(yè)競爭力評價(jià)指標(biāo)體系 上述構(gòu)建的企業(yè)競爭力評價(jià)指標(biāo)體系是針對一般
10、情形并為理想的一種設(shè)計(jì)方案。但考慮到現(xiàn)實(shí)中鄂州民營經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)資料不夠健全,很多指標(biāo)的原始數(shù)據(jù)不易或尚不能夠收集到,只從中選取資產(chǎn)總額、利潤總額、銷售收入、技改投入等少數(shù)幾個(gè)更為關(guān)鍵的指標(biāo)來構(gòu)建鄂州企業(yè)競爭力評價(jià)指標(biāo)體系。另外,鑒于鄂州地域范圍較小,而民營企業(yè)已經(jīng)是鄂州經(jīng)濟(jì)開展的重要力量,為鄂州提供不少工作崗位,對社會(huì)奉獻(xiàn)很大,因此增加企業(yè)工作人員數(shù)量這一反映市場內(nèi)在競爭力的指標(biāo)。這樣,鄂州市民營企業(yè)競爭力評價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建如下: 表2 鄂州市民營企業(yè)競爭力評價(jià)指標(biāo)體系表 參考文獻(xiàn) 【1】曹如中.企業(yè)核心競爭力的內(nèi)涵及構(gòu)筑J.科技與管理,2005,(7). 【2】方威.“消費(fèi)者剩余是企業(yè)競爭力最本質(zhì)的內(nèi)涵J.北京機(jī)械工業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào),2003,(18). 【3】余太和.論企業(yè)競爭力的內(nèi)涵和
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