邵陽市企業(yè)體育文化現(xiàn)狀調(diào)查分析

1、邵陽市企業(yè)體育文化現(xiàn)狀調(diào)查分析 邵陽市企業(yè)體育文化現(xiàn)狀調(diào)查分析 摘 要 本課題主要采用了文獻資料法、問卷調(diào)查法、數(shù)理統(tǒng)計法等研究方法，對邵陽市局部大中型企業(yè)進行調(diào)查研究。針對邵陽市企業(yè)管理者和職工的體育觀念、企業(yè)體育設施、體育資金投入、企業(yè)體育管理形式等現(xiàn)狀，客觀地分析了影響邵陽市企業(yè)體育文化開展的主要因素，在深入研究的根底上，提出了推進邵陽市企業(yè)體育文化開展的相關對策。 關鍵詞 企業(yè) 體育文化 現(xiàn)狀 分析 一、前言 企業(yè)體育文化是企業(yè)文化的重要組成局部，是促進廣闊企業(yè)職工身心健康的重要保證，也是企業(yè)加強管理、提升人力資本，促進生產(chǎn)和提升企業(yè)文化的重要手段和組織形式。因此對企業(yè)體育文化建設開展

2、深入的分析和研究，求得有利于企業(yè)文化的健康開展和企業(yè)的長遠利益，兼有企業(yè)精神和體育精神的企業(yè)體育文化很有必要。 二、研究對象與方法 研究對象 邵陽市局部大中型企業(yè)職工中隨機抽取100名職工作為研究對象。 研究方法 1.文獻資料法。查閱和檢索有關企業(yè)文化、體育文化、企業(yè)體育文化的相關論文、專著、文件等文獻資料，為研究奠定好理論根底。 2.問卷調(diào)查法。從邵陽市局部大中型企業(yè)職工中隨機抽取100名職工作為調(diào)查對象，進行問卷調(diào)查。 3.數(shù)理統(tǒng)計法。運用Excel軟件對調(diào)查的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計，并從數(shù)理的角度對統(tǒng)計的結果進行分析。 三、邵陽市企業(yè)體育文化現(xiàn)狀與分析 企業(yè)管理者和職工的體育觀念 通過問卷調(diào)查和訪

3、談，發(fā)現(xiàn)只有10%的企業(yè)管理者認為企業(yè)開展體育活動很重要，50%的管理者認為目前企業(yè)開展體育活動不是很重要，還有10%的管理認為開展體育活動不重要。職工也只是來自外表的應付，認為企業(yè)開展體育活動很重要的只占13%，重要的占21%，不是很重要和不重要的占大比例，合達66%。由此可見，邵陽市企業(yè)管理者和職工的體育觀念較為滯后，對體育運動的認識存在很大缺乏，這是影響邵陽市企業(yè)體育文化開展的一個重要因素。 企業(yè)體育設施擁有狀況 本次調(diào)查說明，邵陽市企業(yè)體育設施現(xiàn)狀嚴重缺乏，數(shù)量少且工程單一。40%企業(yè)只擁有一種體育設施，擁有2種體育設施的占30%，擁有3種及3種以上體育設施的企業(yè)只有少局部，甚至還有些

4、企業(yè)沒有體育設施。體育設施工程以球類為主，籃球占60%，乒乓球、排球和羽毛球各占40%、20%和20%，多為露天場地。體育設施的限制嚴重影響了職工參與體育活動的積極性，影響了企業(yè)全民健身活動的開展。此外，據(jù)調(diào)查了解，一局部企業(yè)內(nèi)部雖然體育設施缺乏，但有在外長期租賃一些私營健身房或球館供員工免費進行體育鍛煉，相對來說，起了一些彌補作用，但由于時間、距離和體育設施數(shù)量有限的關系，不能從根本上解決問題。 企業(yè)對體育資金的投入 大中型企業(yè)職工體育經(jīng)費的來源比擬單一，大多數(shù)企業(yè)依靠企業(yè)的行政開支來維持，企業(yè)管理者認為體育健康設施屬于社會公共產(chǎn)品，他是否投資的依據(jù)主要看生產(chǎn)效益。由于體育設施的投入與效益的

5、產(chǎn)生是一個潛在的、緩慢的過程、有一個較長的隱性顯效期，甚至因管理不善等原因看不到回報，作為追求利潤最大化的企業(yè)就難以主動投資于體育設施建設，企業(yè)不會出資組織體育活動所需的經(jīng)費。 企業(yè)職工體育管理形式 通過調(diào)查和訪談了解：邵陽市大中型企業(yè)體育管理機構主要是領導兼管，工會為主管部門的占大多數(shù)，其次是工會、體育組織聯(lián)合組織實施，由體育組織負責比擬少，還有一些無人管理。 企業(yè)職工體育活動及賽事開展情況 顯示：絕大多數(shù)企業(yè)每年只舉辦1-2次體育活動及賽事，舉辦3次和3次以上體育活動及賽事的企業(yè)加起來只有14%，還有6%的企業(yè)沒有舉辦體育活動及賽事。這一調(diào)查結果說明大局部企業(yè)都能組織開展職工體育活動，但組

6、織的頻度偏低。另通過了解，企業(yè)舉辦最多的體育工程是乒乓球，其次是籃球和羽毛球，這幾種體育工程在群眾體育中的普及程度較高，而且對場地設施的要求都不高。由此可見企業(yè)開展體育工程的選擇與場地的要求、工程的普及程度都有很大的關系。 四、影響邵陽市企業(yè)體育文化的因素 制度保障、管理體制欠缺 邵陽市的企業(yè)體育文化建設在制度方面缺少保障，企業(yè)職工體育活動與其他人群相比相對薄弱，具體表現(xiàn)在沒有一個完備的適應企業(yè)體育文化開展規(guī)章制度，企業(yè)沒有制定一個企業(yè)職業(yè)體育文化開展的目標。目前，邵陽市企業(yè)體育的管理普遍存在著以下問題：第一，權力、責任落實不到位，分工不明確，工作流入形式；第二，企業(yè)對體育的多種功能認識缺乏，

7、體育工作缺乏組織規(guī)劃的系統(tǒng)性和標準性；第三，體育活動組織運作方法過于陳舊，重形式不看效果；第四，企業(yè)對于體育工作宣傳力度不夠；第五，企業(yè)有關體育的體制和創(chuàng)新不夠，體育部門的具體工作方法沒有跟上新形式開展需要，管理運作過于封閉。 觀念滯后 當前很多企業(yè)還停留在改革開放初期的思想觀念，對員工的管理局限于軍事化模式，缺少人性關心，企業(yè)體育文化的長期效應遭到冷落。 投入不夠 體育文化的開展往往不能帶來明顯的經(jīng)濟利益，它是一種軟實力，不能在短時間內(nèi)得到顯現(xiàn)。因此，很多企業(yè)不愿意投入過多的資金去開展與體育文化相關的活動。缺少經(jīng)費的保障，也就無法保證企業(yè)體育活動的正常開展，無法培育企業(yè)的體育文化。 體育設施

8、缺乏且利用不合理 體育場地設施缺乏與浪費并存。體育場館建設投入嚴重缺乏，場館數(shù)量少，質量差，結構不合理，室外場地多于室內(nèi)場地，籃球、門球場地多于其他場地，很難滿足職業(yè)體育活動的多樣性要求。體育設施浪費主要表現(xiàn)在體育設施的利用率不高，大局部體育設施被占用或閑置。 五、建議 企業(yè)體育文化是一種軟實力，構建現(xiàn)代企業(yè)體育文化要從企業(yè)的實際情況出發(fā)，必須保持相對的穩(wěn)定性與一致性，一定要把文化提煉與企業(yè)長遠開展戰(zhàn)略相結合。 加強領導重視程度，完善機制，健全制度。 開展企業(yè)體育文化，不僅要與企業(yè)內(nèi)部環(huán)境相一致，還應與當?shù)卣?、當?shù)馗咝＜爸苓吷鐓^(qū)緊密聯(lián)系。 加大企業(yè)體育文化宣傳，加大資金投入，加強體育設施建設，適當引進體育人才。 參考文獻： 【1】 郭建平.社會轉型期我國企業(yè)體育文化研究D.湖南師范大學.2004. 【2】 文峰.構建現(xiàn)代企業(yè)體育文化的思考J.武漢船舶職業(yè)技術學院學報.2021. 【3】 張巖.經(jīng)濟體制的轉換與企業(yè)職工體育的開展J.成都體育學院學報.1994. 【4】 袁玫.論企業(yè)體育文化構建與企業(yè)高品質開展J.重慶