最新表格--房建類工程項(xiàng)目施工管理檢查考核評分表

1、附件2:房建類工程工程施工治理檢查考核評分表公司工程治理部門考核評價(jià)表附件2-1公司名稱分管領(lǐng)導(dǎo)部門負(fù)責(zé)人檢查人員:序號考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分扣減分實(shí)得分1綜合治理未明確崗位責(zé)任或職位說明書扣 2 分/人,木制定部門年度工作方案扣 2 分,部門尢量化工作指標(biāo)、目標(biāo)含創(chuàng)優(yōu)、平安、科技創(chuàng)新等扣 2 分/項(xiàng)15未參與新開工程籌劃、未對新開工程進(jìn)行治理交底扣 2 分/次,對工程上報(bào)的施組、施工方案、專項(xiàng)方案等未認(rèn)真審核計(jì)算、履行審批程序扣 2/次尢勞務(wù)、分包合同臺賬扣 2 分/頊,尢重大設(shè)備臺賬扣 2 分/頊,尢計(jì)量器具臺賬扣 2 分,無平安、質(zhì)量專業(yè)治理人員臺賬扣 1.5 分/項(xiàng)未按要求組織公司綜合

2、考評不少于一次/季度扣 5 分/次,檢查未進(jìn)行評價(jià)、獎懲并催促整改、未落實(shí)整改效果扣 1-3 分/次未按總公司、局、公司要求組織開展專項(xiàng)檢查整治活動扣 2-3 分/次木組織公司生產(chǎn)、平安、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化等專項(xiàng)會議扣 1.5 分/次,會議紀(jì)要未行文下發(fā)扣 1 分/次,無年度培訓(xùn)方案扣 2 分,未按方案或上級要求組織各類專業(yè)培訓(xùn)扣 13 分未及時上報(bào)各項(xiàng)資料、數(shù)據(jù)、報(bào)表扣 1-3 分,工程技術(shù)資料未及時整理歸檔扣 12 分綜合工程治理系統(tǒng)及協(xié)同平臺質(zhì)量、平安、進(jìn)度、設(shè)備等數(shù)據(jù)錄入不及時扣 0.5 分/項(xiàng)2過程管理平 安 環(huán)境治理工程未簽訂平安責(zé)任狀扣 3 分/工程,勞務(wù)、分包單位未簽訂平安責(zé)任狀扣

3、3 分/個20平安專項(xiàng)施工方案未履行審批手續(xù)扣 5 分/次,未按規(guī)定組織專家論證扣 5 分/項(xiàng)無平安投入臺賬扣 3 分,投入不待合規(guī)定扣 13 分局、公司綜合考評和專項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)的重大隱患未整改、復(fù)查、回復(fù)扣 5 分/項(xiàng)無應(yīng)急救援預(yù)案扣 5 分,應(yīng)急舉措不及時扣 3 分/次,事故責(zé)任未追究扣 3 分/人未按局、公司標(biāo)準(zhǔn)化要求組織實(shí)施扣 35 分,未明確立標(biāo)準(zhǔn)化示范工程扣 2-4 分考評期內(nèi)因工程現(xiàn)場平安文明施工問題被局通報(bào)或被局領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名批評扣 3 分/工程質(zhì) 量 治理未制定年度質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案扣 3 分,方案未分解落實(shí)到工程扣 2 分/項(xiàng)15被檢查工程實(shí)體質(zhì)量較差扣 3 分/工程,差扣 6 分/工程

4、,很差扣 10 分/工程質(zhì)量治理資料包括臺賬、報(bào)表收集不全、未求分類整理、目錄不清、查找不便扣 1-3 分考評期內(nèi)出現(xiàn)重大質(zhì)量投訴及重大質(zhì)量返修事故扣 2 分/次進(jìn) 度 治理無進(jìn)度治理臺帳扣 2 分,未建立工程進(jìn)度報(bào)表月報(bào)表扣 1 分/工程10未按規(guī)定進(jìn)行進(jìn)度檢查扣 3 分,檢查無記錄扣 1 分/次,整改舉措未落實(shí)到位扣 5 分/次工程總進(jìn)度出現(xiàn)嚴(yán)重延誤30 天扣 1.5 分/工程,出現(xiàn)業(yè)主重大工期投訴扣 1.5 分/項(xiàng)目勞務(wù)治理勞務(wù)、分包合同中無質(zhì)量、平安環(huán)境、進(jìn)度等具體要求扣 2 分/項(xiàng),工程完工后對勞務(wù)、分包未作履約評價(jià)扣 2 分/個7違規(guī)使用勞務(wù)、分包包隊(duì)伍或使用合格供方名冊外的勞務(wù)、

5、分包隊(duì)伍扣 3 分/次,勞務(wù)、分包分包單位資質(zhì)、證照不全或不符合要求扣 1.5 分/項(xiàng)設(shè)備治理大型設(shè)備無安裝、拆卸專項(xiàng)方案扣 3 分/次,專項(xiàng)方案未經(jīng)有資質(zhì)單位進(jìn)行審核審批扣 2分/次,無驗(yàn)算、計(jì)算書扣 2 分/次,未按審批后的專項(xiàng)方案組織實(shí)施扣 5 分/次7特種設(shè)備未驗(yàn)收投入使用扣 3 分/次,大型設(shè)備無生產(chǎn)許可證和出廠合格證扣 3 分,無安裝租賃合同、安裝單位資質(zhì)證照不全扣 3 分,安裝、操作人員資格不符合要求扣 2 分/人未建立設(shè)備臺賬扣 4 分,帳物不符扣 1.5 分/臺次,技術(shù)檔案及治理資料不齊全扣 1 分/次3保修與回訪治理未對顧客的信息包括投訴、維修進(jìn)行收集、分類、匯總、建立臺賬

6、,整理上報(bào)、回復(fù)的扣 2 分/次,未組織回訪調(diào)查活動的開展扣 2 分/次6未制定維修整改方案,未及時落實(shí)整改導(dǎo)致業(yè)主屢次投訴的扣 5 分4治理績效局組織綜合考評檢查工程排名倒數(shù)第三扣 2 分,倒數(shù)第二扣 4 分,倒數(shù)第一扣 6 分20考評期內(nèi)發(fā)生死亡事故扣 15 分發(fā)生重傷事故扣 10 分/人次,發(fā)生重大機(jī)械事故、 重大火災(zāi)事故、 重大環(huán)境事故、重大質(zhì)量事故扣 10 分/次重大事故未按規(guī)定及時上報(bào)局總部扣 5 分/次,對局生產(chǎn)經(jīng)營造成嚴(yán)重不良后果扣 20 分因工程治理問題受到政府部門處分扣 10 分/次,出現(xiàn)重大違紀(jì)違規(guī)扣 10 分/次,在總公司系統(tǒng)內(nèi)專項(xiàng)檢查中有工程排名倒數(shù)三名扣 5 分/次

7、因工程進(jìn)度、質(zhì)量、平安、文明施工、保修等業(yè)主投訴到局扣 5 分/次,發(fā)生業(yè)主屢次重分投訴扣 10 分/次、對局造成影響損失社會、經(jīng)濟(jì)等、情況較嚴(yán)重扣 15 分/次未完成局年度質(zhì)量、平安、科技等創(chuàng)優(yōu)指標(biāo),省部級扣 5 分/個,國家級扣 10 分/個合計(jì)100注:1、表格內(nèi)各分項(xiàng)分?jǐn)?shù)扣完為止,不計(jì)負(fù)分；2、考評期內(nèi)指上次檢查結(jié)束至本次檢查結(jié)束的時間段.勞務(wù)主管質(zhì)量主管平安主管材料設(shè)備主管檢查時間:附件22工程工程治理檢查考核評分表工程評分匯總表標(biāo)準(zhǔn)分100分綜合治理檢查得分技術(shù)治理檢查得分質(zhì)事呂理檢查得分平安治理檢查得分文明施工、環(huán)境治理檢查得分勞務(wù)、材料、設(shè)備管理檢查得分總計(jì)得分得分權(quán)重加權(quán)得分

8、得分權(quán)重加權(quán)得分得分權(quán)重加權(quán)得分得分權(quán)重加權(quán)得分得分權(quán)重加權(quán)得分得分權(quán)重加權(quán)得分15%15%15%35%10%10%備注1、分表內(nèi)各分項(xiàng)分?jǐn)?shù)扣完為止,不計(jì)負(fù)分；2、考評期內(nèi)指上次檢查結(jié)束至本次檢查結(jié)束的時間段.檢查人員受檢單位受檢工程工程經(jīng)理附件22-1工程工程施工治理檢查考核評分表工程綜合治理工程名稱開工時間施工單位工程經(jīng)理序號檢評工程扣分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分扣減分實(shí)得分1治理體系組織體系工程機(jī)構(gòu)設(shè)置不符合規(guī)定要求扣 15 分,平安、質(zhì)量等專業(yè)治理人員配備不齊全扣 3 分/人,崗位目標(biāo)責(zé)任未落實(shí)到人扣 2 分/崗30制度建設(shè)工程應(yīng)具有完整的進(jìn)度、質(zhì)量、技術(shù)、平安、文明施工與環(huán)境、材料、設(shè)備、資料、考核

9、等系列治理制度或細(xì)那么,每缺少一項(xiàng)扣 2 分檢查考評未按月或按周組織工程綜合檢查扣 5 分/次,考評及專項(xiàng)檢查包括上一級各項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)的重大問題及重大隱患以整改通知為準(zhǔn)未整改扣 2 分/項(xiàng),工程考評工作質(zhì)量、效果差扣 1-3 分工程例會未按時組織召開月、周例會扣 2-3 分,例會缺少進(jìn)度、質(zhì)量、平安、文明施工等具體檢查、分析內(nèi)容,未制定合理舉措,相關(guān)問題未落實(shí)責(zé)任,扣 35分人員治理平安、質(zhì)量等專業(yè)治理人員無證上崗扣 3 分/人,特種作業(yè)人員無證上崗扣 2 分/人,工程治理人員未定期考核扣 0.5 分/人次2進(jìn)度治理總進(jìn)度方案總進(jìn)度方案不滿足合同工期要求扣 5 分,內(nèi)容不具體,指導(dǎo)性不強(qiáng)扣 1-

10、2 分,無關(guān)鍵線路扣 2 分,重要缺項(xiàng)節(jié)點(diǎn)、分包插入時間每項(xiàng)扣 1.5 分；業(yè)主認(rèn)可的情況下,未對總工期調(diào)整或順延進(jìn)行修訂的總進(jìn)度方案扣 23 分；5月階段進(jìn)度方案無月進(jìn)度方案或階段性方案扣 3 分,內(nèi)容不具體、合理扣 13 分;月度方案不詳細(xì),未具體到每個施工部位指主導(dǎo)工序扣 13 分5實(shí)施情況扣除業(yè)主有效簽證工期后,實(shí)際進(jìn)度偏離有效方案： 當(dāng)前重大節(jié)點(diǎn)進(jìn)度方案嚴(yán)重延誤 5 天或月度進(jìn)度方案嚴(yán)重延誤7 天扣 2 分,總進(jìn)度方案嚴(yán)重延誤30 天扣 5 分15出現(xiàn)重大變更及業(yè)主原因造成工期順延簽證未及時辦理扣 2 分/次月進(jìn)度方案或階段性進(jìn)度方案未下達(dá)至相關(guān)治理人員和分包單位扣 2 分檢查調(diào)整由

11、于施工調(diào)度原因?qū)е轮卮筮M(jìn)度偏差無糾偏舉措或出現(xiàn)重大工程變更未調(diào)整施工進(jìn)度的扣 2 分,調(diào)整后的進(jìn)度不能滿足履約要求扣 3 分10進(jìn)度嚴(yán)重偏離有效方案未組織延誤原因分析及制定補(bǔ)救舉措扣 5 分進(jìn)度投訴監(jiān)理、業(yè)主就工期滯后問題向上級單位發(fā)函投訴扣 3 分/次103顧客關(guān)系顧客滿意本次顧客滿意調(diào)查項(xiàng)：不滿意項(xiàng)扣 5 分/項(xiàng)10重大投訴考評期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量、平安、進(jìn)度、勞務(wù)等重大投訴扣 3 分/次4治理績效考評期內(nèi)因工程治理問題受到局、總公司、政府部門通報(bào)或處分扣 10 分,在局、總公司專項(xiàng)檢查中排名倒數(shù)三名扣 5 分/次15合計(jì)100檢查時間：接受檢查人員檢查人員附件222工程工程施工治理檢查考核評分表

12、工程技術(shù)治理工程名稱工程技術(shù)負(fù)責(zé)人施工單位序號檢評工程評分標(biāo)準(zhǔn)11分 扣減分 實(shí)得分1技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)無標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)有效版本清單扣 5 分,未編制工程標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)配置方案或未按配置方案配置規(guī)范扣 3 分,標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)配置方案不全或含作廢標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)扣 2 分,標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)持有人不熟悉相關(guān)要求扣 1 分/人52圖紙治理和設(shè)計(jì)無圖紙內(nèi)部會審記錄扣 3 分,內(nèi)部會審不符合局治理規(guī)定扣 2 分,設(shè)計(jì)變更或工程洽商未及時辦理簽證扣 2 分,深化設(shè)計(jì)未進(jìn)行技術(shù)復(fù)核扣 2 分,圖紙和設(shè)計(jì)沖突未及時發(fā)現(xiàn)造成損失扣 1 分/次53施工組織設(shè)計(jì)施工方案無施工組織設(shè)計(jì)和施工方案編制方案扣 10 分,未按方案完成編制審批流程扣 7 分,施

13、工組織設(shè)計(jì)未按局規(guī)定流程治理扣 5 分,危險(xiǎn)性較大的分局部項(xiàng)工程或高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)未按規(guī)定編制專項(xiàng)方案或方案審核審批不符合要求扣 2 分/項(xiàng),施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)方案無籌劃會議記錄扣 1 分/項(xiàng),現(xiàn)場施工與施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)方案不符合的扣 1 分/處104技術(shù)交底未編制和下發(fā)技術(shù)交底方案扣 15 分,有方案但方案不全面或未按方案實(shí)施扣 7 分,未按規(guī)定組織作業(yè)交底扣 5 分,交底形式或程序不符合局規(guī)定扣 2 分/項(xiàng),交底記錄不符合要求或簽字不全扣 1 分/項(xiàng)155過程驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核未編制和下發(fā)過程驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核方案扣 15 分,有方案但方案不全面或未按方案實(shí)施扣7 分,未對樣板工程進(jìn)行技術(shù)復(fù)核工藝評定

14、的扣 5 分,過程驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核無記錄或有記錄但無結(jié)論的扣 2 分/項(xiàng),未根據(jù)驗(yàn)收或復(fù)核結(jié)論制訂整改或優(yōu)化舉措或雖制訂舉措但未落實(shí)的扣 1 分/項(xiàng).156技術(shù)總結(jié)與資料無資料治理方案扣 5 分,未編制技術(shù)總結(jié)方案的扣 5 分,有方案但不全面或未按方案實(shí)施的按 3 分,資料無施工不同步扣 2 分,技術(shù)總結(jié)內(nèi)容不全面或主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)未量化的扣 1 分/項(xiàng),資料與現(xiàn)場實(shí)施不符合扣 1 分/處107新技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用以中建股份名義承接的工程、一類工程、二類工程以及科技示范工程和具有較大社會影響力的的標(biāo)志性工程未編制新技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用方案扣 10 分,未落實(shí)方案扣 1 分/項(xiàng)108信息化應(yīng)用協(xié)同平臺未建立

15、網(wǎng)絡(luò)并連接互聯(lián)網(wǎng)扣 10 分,未建立工程空間或空間無數(shù)據(jù)扣 7 分,網(wǎng)絡(luò)不符合要求且不能滿足局治理信息系統(tǒng)正常使用扣 5 分,未建立網(wǎng)絡(luò)流量限制治理機(jī)制扣 3 分.109商務(wù)合約未在局綜合工程治理系統(tǒng)中錄入數(shù)據(jù)扣 10 分,未錄入出入庫單或錄入期間比實(shí)際進(jìn)度滯后超過三個扣 5 分,未錄入預(yù)算本錢數(shù)據(jù)扣 3 分,未錄入實(shí)際本錢數(shù)據(jù)扣 2 分,錄入數(shù)據(jù)不及時扣1 分/模塊.1010生產(chǎn)技術(shù)未在局綜合工程治理系統(tǒng)中錄入數(shù)據(jù)扣 10 分,未錄入質(zhì)量或平安治理記錄扣 5 分/模塊,未錄入進(jìn)度或設(shè)備治理記錄扣 3 分/模塊,施工組織設(shè)計(jì)或重要施工方案未通過網(wǎng)上審批流程扣 2分,錄入數(shù)據(jù)不及時或數(shù)據(jù)不全扣

16、1 分/模塊.10合計(jì)100檢查時間:接受檢查人員:檢查人員附件2-2-3工程工程施工治理檢查考核評分表工程質(zhì)量治理工程質(zhì)檢員序號檢評工程評分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分 扣減分 實(shí)得分1質(zhì)量治理體系建設(shè)與質(zhì)量相關(guān)治理人員無質(zhì)量責(zé)任制或責(zé)任不明確扣 2 分/崗；未按要求配備質(zhì)量監(jiān)督治理人員,扣 5 分/人;質(zhì)量監(jiān)督治理人員未持證上崗,扣 3 分/人102質(zhì)量治理籌劃無質(zhì)量治理籌劃扣 5 分；有創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)而無具體創(chuàng)優(yōu)籌劃、無立項(xiàng)扣 3 分；工程質(zhì)量目標(biāo)不能滿足履約要求扣 5 分,目標(biāo)分解不正確的扣 2-3 分,保證舉措無針對性、可操作性差扣 12 分,53檢驗(yàn)和試驗(yàn)未編制?工程檢驗(yàn)批劃分及驗(yàn)收方案?扣 5 分,與施

17、工實(shí)際情況嚴(yán)重偏離扣 23 分,檢驗(yàn)批驗(yàn)收無記錄扣或記錄不真實(shí) 1.5 分/處,驗(yàn)收記錄簽字手續(xù)不齊全扣 1.5 分/處15未建立?檢驗(yàn)和試驗(yàn)臺賬?扣 5 分,臺帳漏、錯登扣 1 分/項(xiàng)；無配合比或標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)監(jiān)理未簽字扣 2 分/項(xiàng)；硅、砂漿、焊連接接頭未按規(guī)定取樣扣 5 分/次,未見證取樣扣 2 分/處,同條件養(yǎng)護(hù)試塊未按規(guī)定留置、未按要求進(jìn)行養(yǎng)護(hù)扣 2-4 分未建立測量、檢測與試驗(yàn)計(jì)量設(shè)備臺賬扣 5 分,設(shè)備臺賬中沒有注明計(jì)量設(shè)備的有效期限和重新核驗(yàn)方案扣 3 分；使用不符合要求的測量、檢測與試驗(yàn)計(jì)量設(shè)備扣 2 分/次未編制?物資設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收方案?扣 3 分；方案針對性、可操作性差扣 1.5

18、 分；進(jìn)場材料未經(jīng)驗(yàn)收以及未經(jīng)檢驗(yàn)試驗(yàn)或結(jié)果不清楚投入使用扣 5 分/次,不合格的材料或半成品投入使用扣 10 分/次4過程限制各級技術(shù)交底質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求不全、不準(zhǔn)確或不能滿足總體質(zhì)量目標(biāo)扣 2 分/次20未執(zhí)行質(zhì)量過程“三檢制扣 5 分,各工序轉(zhuǎn)序手續(xù)不全扣 1 分/處隱蔽工程驗(yàn)收不按程序進(jìn)行或記錄簽字不全、實(shí)際隱蔽工程與記錄不符扣 2 分/處;分局部項(xiàng)工程驗(yàn)收無記錄、手續(xù)不齊全扣 2 分/處,填寫錯誤、資料不全、不真實(shí)扣 1 分/處分包工程未按要求辦理驗(yàn)收交接手續(xù)扣 3 分/次,分包方提交資料存在問題扣 1 分/處工程未按規(guī)定組織定期月度質(zhì)量檢查或檢查無記錄扣 3 分/次,公司、分公司

19、及工程查出的質(zhì)量問題無處理意見舉措、處理不及時扣 3 分/處,無復(fù)查結(jié)果、無簽字扣 2 分/處未編制?特殊過程明細(xì)表?扣 5 分；識別錯誤或存在缺項(xiàng)扣 2 分沫按要求填寫?過程水平預(yù)先鑒定記錄?和?特殊過程連續(xù)監(jiān)控記錄?扣 2 分/項(xiàng)5不合格品限制及糾正舉措對顧客、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)提出的工程質(zhì)量問題回復(fù)處理不及時扣 2 分/處,無復(fù)查結(jié)果、無簽字扣 2分/處；業(yè)主重大質(zhì)量問題投訴扣 5 分/次10同一不合格項(xiàng)屢次重復(fù)發(fā)生而未確定改良舉措,或已制定舉措但實(shí)施效果差扣 2 分/項(xiàng)6實(shí)體質(zhì)量質(zhì)量通病出現(xiàn)頻率到達(dá) 20%以上扣 510 分,影響使用功能的質(zhì)量通病扣 5 分/處,35主控工程不合格扣 35 分

20、,一般工程不合格扣 2 分/項(xiàng)違反?強(qiáng)制性條文標(biāo)準(zhǔn)?扣 35 分,出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量缺陷或永久性缺陷扣 10-15 分觀感不佳扣 26 分,實(shí)測合格率 90%以下扣 1 分/百分點(diǎn),70%以下不含 70%扣 25 分7成品保護(hù)未建立成品保護(hù)制度及工作面移交制度扣 5 分；成品保護(hù)舉措無針對性、可操作性差扣 13分5現(xiàn)場成品或過程產(chǎn)品因治理不到位及舉措不落實(shí)造成重大損壞,扣 1.5 分/處合計(jì)100工程名稱工程生產(chǎn)副經(jīng)理施工單位檢查人員:接受檢查人員:檢查時間:附件2-2-4工程工程施工治理檢查考核評分表工程平安治理工程名稱工程生產(chǎn)經(jīng)理施工單位工程專職平安員序號檢查工程評分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分扣減分實(shí)得分1舉措

21、方案專業(yè)性較強(qiáng)、危險(xiǎn)性較大的分局部項(xiàng)工程未編制專項(xiàng)平安方案扣 2 分/項(xiàng),未按規(guī)定履行審批手續(xù)扣 1.5 分/項(xiàng),方案針對性、 可操作性差扣 13 分,未按規(guī)定進(jìn)行專家論證扣2 分/項(xiàng).未制定事故應(yīng)急預(yù)案扣 2 分,預(yù)案內(nèi)容可操作性差扣 1-2 分5452危險(xiǎn)源辨識未進(jìn)行危險(xiǎn)源辯識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)扣 3 分,辨識結(jié)果與現(xiàn)場實(shí)際不符扣 0o5 分/項(xiàng),辨識結(jié)果未現(xiàn)場公示扣 2 分,對重大危險(xiǎn)源未制定限制舉措方案扣 1 分/項(xiàng)33平安投入無工程平安生產(chǎn)需用資金方案扣 3 分,平安生產(chǎn)投入未單獨(dú)立帳和核算扣 3 分,34平安教育未規(guī)定進(jìn)行三級平安教育扣 2 分/人,教育內(nèi)容不全面、無針對性或未分人員、分工

22、種、分季節(jié)進(jìn)行扣 1-3 分,教育未履行簽字手續(xù)扣 1 分/次55平安技術(shù)交底未按程序?qū)Ω鞴しN進(jìn)行平安技術(shù)交底扣 2 分/項(xiàng),交底內(nèi)容不全面、針對性不強(qiáng)或未分部位、分工種、分季節(jié)進(jìn)行扣 1-3 分,交底未履行簽字手續(xù)扣 1 分/次56班前活動未開展平安生產(chǎn)活動扣 3 分,記錄不真實(shí)扣 12 分,簽字不全扣 1 分/人37平安檢查未按規(guī)定定期進(jìn)行平安檢查或檢查無記錄扣 3 分/次,對檢查出的平安隱患未定人、定時間、定舉措、定復(fù)查人進(jìn)行整改扣 1.5 分/次,對重大危險(xiǎn)源無日常檢查、驗(yàn)收記錄扣 1 分/次68分包治理分包無平安生產(chǎn)許可證扣 4 分,未按合同或協(xié)議要求配置專 兼 平安員扣 2 分,分

23、包單位專業(yè)治理人員或特種作業(yè)人員證照不符合要求扣 1 分/人,未按總包或項(xiàng)目部要求實(shí)施平安舉措扣 2 分/處49平安標(biāo)志現(xiàn)場無平安標(biāo)志總平面布置圖扣 3 分,現(xiàn)場未按總平面圖設(shè)置平安標(biāo)志扣 1 分/處310工傷事故未依法參加工傷保險(xiǎn)扣 4 分,未建立工傷事故檔案扣 3 分考評期內(nèi)發(fā)生死亡事故扣 8 分,發(fā)生重傷事故人次扣 4 分/人次,發(fā)生其它平安事故扣 2 分/次,工傷事故未按規(guī)定及時報(bào)告或未按規(guī)定處理扣 2 分/次811現(xiàn)場安全狀況現(xiàn)場消防易燃易爆品存放 1 分,現(xiàn)場吸煙 0.5 分,滅火器材配備及消防管道設(shè)置 1.5 分3腳手架架體根底穩(wěn)定 1.5 分,架體與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié) 1.5 分,桿

24、件間距與剪刀撐、小橫桿設(shè)置桿件搭接 1.5 分,腳手板與防護(hù)欄桿、架體內(nèi)封閉 1 分,卸料平臺 1分,施工荷載 0.5 分,腳手架材質(zhì) 0.5 分,通道 0.5 分855基坑支護(hù)臨邊防護(hù)、 上下通道 0.5 分,坑壁支護(hù) 0.5 分排水舉措 0.5 分,坑邊荷載、 基坑支護(hù)變形監(jiān)測1 分,作業(yè)環(huán)境 0.5 分3模板工程支撐系統(tǒng) 2.5 分,施工荷載 0.5 分,支拆模板 1.5 分,作業(yè)環(huán)境 0.5 分5三寶與臨口臨邊平安帽、平安網(wǎng)、平安帶 2.5 分,樓梯口、電梯井口防護(hù) 1.5 分,預(yù)留洞口、坑井防護(hù) 1.5 分,通道口防護(hù) 1 分,陽臺、樓板、屋面等臨邊防護(hù) 1.5 分8施工用電外電防護(hù)

25、 1 分,接地與接零保護(hù)系統(tǒng) 1.5 分,總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱 2 分,現(xiàn)場照明 1分,配電線路 1 分,電器裝置 1 分,變配電裝置 0.5 分8機(jī) 且設(shè)備物料提升限位保險(xiǎn)裝置 1 分,鋼絲繩 1 分,樓層標(biāo)識、 防護(hù) 0.5 分,卸料平臺防護(hù) 0.5 分,傳動系統(tǒng) 0.5分,聯(lián)絡(luò)信號 0.5 分,避雷 0.5 分,荷載限制 0.5 分5外用電梯平安裝置1.5分,平安防護(hù)1分,司機(jī)0.5分,荷載限制0.5分,架體穩(wěn)定0.5分,電氣平安0.5分,避雷 0.5 分5塔吊力矩限制器、 限位器、 保險(xiǎn)裝置 2.5 分,附墻裝置 0.5 分,司機(jī) 0.5 分、 指揮 0.5 分,根底 0.5分,

26、電氣平安 0.5 分,多塔作業(yè) 0.5 分,吊索吊具 0.5 分6施工機(jī)具木工機(jī)械、鋼筋機(jī)械、混凝土攪拌機(jī)械 2 分,手持電開工具 0.5 分,水泵 0o5分,電焊機(jī) 0.5 分,氣瓶 0.5 分4合計(jì)100檢查人員：接受檢查人員:檢查時間：附件22-5工程工程施工治理檢查考核評分表文明施工、環(huán)境治理工程名稱工程生產(chǎn)經(jīng)理施工單位工程行政主管序號檢查工程評分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分扣減分實(shí)得分1環(huán)境治理未進(jìn)行環(huán)境因素識別和評價(jià)扣 4 分,重要環(huán)境因素的識別和評價(jià)不全面、不充分扣 1-2 分未確定環(huán)境治理責(zé)任扣 2 分,未制定預(yù)防大氣、水土、噪聲污染限制舉措扣 1.5 分/項(xiàng)30污水未經(jīng)沉淀處理直接排放扣 4

27、分,排水設(shè)施不暢通導(dǎo)致現(xiàn)場積水嚴(yán)重扣 2 分現(xiàn)場油料和化學(xué)溶劑等易燃物品存放無專門庫房或存放場所地面未做防滲漏處理扣 2 分,廢棄的油料和化學(xué)溶劑未集中處理、隨意傾倒扣 2 分現(xiàn)場大面積揚(yáng)塵扣 2-4 分,土方作業(yè)和運(yùn)輸未采取防塵舉措扣 2 分建筑垃圾未及時清理導(dǎo)致?lián)P塵扣 2 分,高空拋灑建筑垃圾扣 2 分,現(xiàn)場燃燒廢棄物扣 2 分現(xiàn)場混凝土、砂漿攪拌場所沒有采取封閉、降塵舉措的扣 1-2 分未辦理夜間施工許可證扣 2 分,對噪聲較大的生產(chǎn)區(qū)域或設(shè)備未采取降噪舉措扣 1-2 分垃圾沒有分類堆放扣 1-2 分,建筑垃圾和生活垃圾隨意傾倒扣 1-3 分存放有害廢物的區(qū)域沒進(jìn)行防雨、防滲舉措扣 2

28、分考評期內(nèi)出現(xiàn)重大環(huán)境投訴或受到環(huán)境行政處分、新聞媒體曝光扣 10 分/次2施工現(xiàn)場未設(shè)置連續(xù)性封閉圍檔扣 4 分,施工現(xiàn)場未設(shè)大門扣 2 分,圍檔和大門不穩(wěn)固、不整潔、高度尺寸不符合要求扣 1-4 分40現(xiàn)場臨時設(shè)施、臨時水電、材料堆放、加工區(qū)布置嚴(yán)重偏離規(guī)劃扣 25 分,平面布置不合理、不符合平安要求扣 14 分現(xiàn)場五牌一圖不全扣 2 分/項(xiàng),圖牌內(nèi)容不全、不標(biāo)準(zhǔn)扣 1-4 分圖牌、對外形象、樓面形象的色彩、標(biāo)準(zhǔn)文字組合不符合 CI 要求扣 13 分場內(nèi)道路未按規(guī)定硬化或不暢通扣 2-4 分,現(xiàn)場未設(shè)置排水設(shè)施導(dǎo)致現(xiàn)場大量積水扣 4 分樓層內(nèi)及作業(yè)層建筑垃圾未及時清理、作業(yè)面未做到工完場清

29、扣 1-5 分地下室、通道照明條件不滿足要求或往作業(yè)面通道不暢通、不符合平安要求扣 13 分外腳手架、卸料平臺外觀不整潔、架體內(nèi)垃圾未及時清理 1-3 分撤除的鋼管、扣件、模板不及時清理、碼堆扣 1-4 分,碼堆不符合平安要求扣 2 分臨時水、電管線敷設(shè)不整潔、不標(biāo)準(zhǔn)扣 13 分,臨時水、電私搭亂接扣 2 分/處3辦公生活設(shè)施辦公室進(jìn)度方案圖、平面布置圖、施工執(zhí)行方案情況統(tǒng)計(jì)圖缺失扣 1.5 分/張,圖表不清楚、不標(biāo)準(zhǔn)、不完整扣 12 分20施工作業(yè)區(qū)與辦公區(qū)、生活區(qū)設(shè)置未分開扣 3 分,利用在建工程作住宿場所扣 10 分,生活垃圾不及時清理、宿舍及個人環(huán)境衛(wèi)生狀況普遍較差扣 13 分,宿舍用

30、電私搭亂接扣 12 分食堂無衛(wèi)生責(zé)任制、崗位責(zé)任制扣 2 分,無防蠅設(shè)施扣 1 分,未辦理衛(wèi)生許可證扣 5 分,衛(wèi)生狀況差扣 1-4 分,操作人員無健康證扣 2 分/人廁浴設(shè)施不能滿足人數(shù)要求扣 14 分,廁所衛(wèi)生狀況差扣 1-3 分,8 層以上建筑與作業(yè)層相臨樓層未設(shè)移動廁所或現(xiàn)場有大小便現(xiàn)象扣 2 分現(xiàn)場未配備常用保健和急救藥品扣 2 分,無急救舉措扣 1 分,未開展衛(wèi)生防病宣傳教育扣 1 分,不能保證足夠、衛(wèi)生飲用水供給扣 2 分,辦公區(qū)、生活區(qū)消防條件不滿足要求扣 1-4分綜合治理無治安保衛(wèi)制度、未建立治保組織、無專人負(fù)責(zé)治安工作扣 3 分,發(fā)現(xiàn)存在打架斗毆并造成后果或出現(xiàn)失盜事件造成損失扣 2 分,未執(zhí)行門衛(wèi)制度扣 12 分,民工沒有登記扣 1 分/人,未按要求建立農(nóng)昆工學(xué)?？?1.5 分,因拖欠農(nóng)昆工工資被投訴或處分扣 2 分/次10合計(jì)100檢查人員：接受檢查人員:檢查時間:附件226工程工程施工治理檢查考核評分表工程勞務(wù)、材料、設(shè)備治理工程