A101檢修管理程序文件-02資料

1、管理程序文件一、執(zhí)行的管理體系1.ISO9000質(zhì)量管理體系2. ISO14001 環(huán)境管理體系3. IOSCS18000職業(yè)健康安全管理體系二、質(zhì)量管理制度、標(biāo)準(zhǔn)(一)A修質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收程序?yàn)橐?guī)范機(jī)組的A修工作中的質(zhì)量管理， 理順質(zhì)量驗(yàn)收管理流程， 明確A修質(zhì)量管理體系 中各級(jí)人員的責(zé)任和權(quán)限，華能長(zhǎng)春熱電廠特制訂A修質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收程序。(二)A修質(zhì)量驗(yàn)收管理標(biāo)準(zhǔn)：A修設(shè)備驗(yàn)收評(píng)價(jià)等級(jí)分“優(yōu)良”、“合格”、“不合格”三種。1、評(píng)定“優(yōu)良”的項(xiàng)目要具備以下條款：(1)全部執(zhí)行規(guī)定的檢修項(xiàng)目，無(wú)漏項(xiàng)；(2)符合檢修文件包和工藝卡的規(guī)定；(3)設(shè)備外表完好，保溫完整，油漆齊全，銘牌、標(biāo)志清

2、晰，現(xiàn)場(chǎng)清潔，符合文明檢修條件；(4)設(shè)備系統(tǒng)無(wú)漏點(diǎn)、滲漏；(5)檢修質(zhì)量分項(xiàng)評(píng)價(jià)“優(yōu)良率”在90%A上；(6)檢修中無(wú)不合格而返工的項(xiàng)目；(7)檢修和試驗(yàn)記錄、圖紙及驗(yàn)收記錄齊全，字跡端正清晰；(8)試運(yùn)轉(zhuǎn)情況良好。2、評(píng)定“合格”的項(xiàng)目要具備以下條款：(1)全部執(zhí)行規(guī)定的檢修項(xiàng)目；(2)符合檢修文件包和工藝卡的規(guī)定；個(gè)別項(xiàng)目因質(zhì)量不合格而返工一次，但檢修后能夠達(dá)到檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；(3)設(shè)備外表完好，保溫完整，油漆尚可，銘牌、標(biāo)志清晰現(xiàn)場(chǎng)清潔；(4)檢修質(zhì)量分項(xiàng)評(píng)價(jià)“優(yōu)良率”在85%A上；(5)檢修和試驗(yàn)記錄、圖紙及驗(yàn)收記錄齊全，字跡端正清晰，某些方面雖有欠缺但經(jīng)驗(yàn)收人員指出后能補(bǔ)全改正；(6

3、)設(shè)備系統(tǒng)無(wú)漏點(diǎn)；(7)試運(yùn)轉(zhuǎn)情況正常。3、具備以下條款之一，評(píng)定為“不合格”項(xiàng)目:(1)檢修規(guī)定的項(xiàng)目未全部完成；(2)個(gè)別項(xiàng)目的檢修質(zhì)量不能達(dá)到檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；(3)檢修質(zhì)量分項(xiàng)評(píng)價(jià)“不合格率”大于兩項(xiàng)，或經(jīng)返工只能達(dá)到“合格”標(biāo)準(zhǔn)；(4)檢修和試驗(yàn)記錄、圖紙及驗(yàn)收記錄不按規(guī)定填寫(xiě)，或記錄不全；(5)設(shè)備系統(tǒng)有漏點(diǎn)、滲點(diǎn)；(6)設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)情況不正常。(三)質(zhì)量驗(yàn)收形式檢修項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行三種形式：(1)使用文件包的設(shè)備檢修執(zhí)行檢修文件包驗(yàn)收程序；主要適用于關(guān)鍵的報(bào)警、控制、保護(hù)裝置以及主要設(shè)備的檢修、設(shè)備整體解體檢修。(2)沒(méi)有文件包或不需要文件包的項(xiàng)目執(zhí)行檢修質(zhì)量驗(yàn)收單；(3)重大改造、A

4、修項(xiàng)目應(yīng)編制檢修策劃書(shū)，制定詳盡的質(zhì)量驗(yàn)收單和技術(shù)記錄。(四)質(zhì)量驗(yàn)收組織(1)質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行三級(jí)驗(yàn)收和質(zhì)檢點(diǎn)H、W嵐驗(yàn)收相結(jié)合的方式，既防止重復(fù)驗(yàn)收，又兼顧點(diǎn)面結(jié)合。明確 H點(diǎn)實(shí)施三級(jí)驗(yàn)收、W嵐實(shí)施二級(jí)驗(yàn)收，R點(diǎn)實(shí)施一級(jí)驗(yàn)收方式。若驗(yàn)收不合格，質(zhì)檢人員應(yīng)填寫(xiě)“不符合項(xiàng)通知處理單”，要求檢修人員按不符合項(xiàng)程序進(jìn)行處理，查明原因，防止重復(fù)發(fā)生。(2) 一級(jí)驗(yàn)收機(jī)構(gòu)為檢修公司自己內(nèi)部先實(shí)行三級(jí)驗(yàn)收，即工作負(fù)責(zé)人驗(yàn)收、專業(yè)班技術(shù)員驗(yàn)收、項(xiàng)目部專工或經(jīng)理驗(yàn)收。(3)二級(jí)驗(yàn)收由檢修部專工負(fù)責(zé)驗(yàn)收。(4)策劃部為三級(jí)驗(yàn)收機(jī)構(gòu)，主設(shè)備、重大檢修項(xiàng)目、特殊、重大項(xiàng)目的三級(jí)驗(yàn)收由公司策劃部專業(yè)主管負(fù)責(zé)驗(yàn)收，并與檢

5、修單位聯(lián)合進(jìn)行驗(yàn)收簽字。(6)檢修特殊過(guò)程(特殊工藝)(如特種焊接、熱處理、容器防腐等)均實(shí)行三級(jí)驗(yàn)收和H點(diǎn)簽證制度。(7)主設(shè)備、重大項(xiàng)目整體冷態(tài)驗(yàn)收、啟動(dòng)驗(yàn)收由生長(zhǎng)廠長(zhǎng)組織驗(yàn)收。(8)按三級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收制度及工序和檢修文件包要求進(jìn)行驗(yàn)收，實(shí)行“質(zhì)檢點(diǎn)H、簽證點(diǎn) W 驗(yàn)收”；C 檢查開(kāi)工先決條件是否具備的環(huán)節(jié) (W點(diǎn))B 驗(yàn)證是否符合工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)（W點(diǎn)）C確認(rèn)工作結(jié)束的環(huán)節(jié)（W點(diǎn)）D出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題無(wú)法檢驗(yàn)或檢驗(yàn)非常困難的環(huán)節(jié)（H點(diǎn)）E出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題不能通過(guò)返工糾正或需巨大代價(jià)才能糾正的環(huán)節(jié)（H點(diǎn)）F根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的環(huán)節(jié)（H點(diǎn)）G使用不常用技術(shù)工藝的環(huán)節(jié) （H點(diǎn)）（8）承包商在

6、檢修前應(yīng)確定項(xiàng)目的內(nèi)部驗(yàn)收制度，并落實(shí)相應(yīng)的驗(yàn)收人， 嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定。由班組驗(yàn)收的項(xiàng)目，先由工作負(fù)責(zé)人自檢后交班組技術(shù)員進(jìn)行驗(yàn)收。班組技術(shù)員及工程師應(yīng)全面掌握全班的檢修質(zhì)量，并隨時(shí)做好必要的技術(shù)記錄。（五）質(zhì)量驗(yàn)收程序（1）設(shè)備檢修過(guò)程中工序需要驗(yàn)收時(shí)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人完成以下工作：C.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行自檢合格。b.完成文件包或質(zhì)量驗(yàn)收單相關(guān)內(nèi)容的填寫(xiě)工作。c.準(zhǔn)備好驗(yàn)收用工器具、量具。d.檢修現(xiàn)場(chǎng)的零部件和工器具擺放符合華能長(zhǎng)春熱電廠文明生產(chǎn)管理制度和管理體系文件中關(guān)于標(biāo)識(shí)的要求。然后通知承包商內(nèi)部技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行一級(jí)驗(yàn)收。對(duì)不執(zhí)行文件包的項(xiàng)目，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人自檢合格并填寫(xiě)檢修質(zhì)量驗(yàn)收單后通知承包商內(nèi)部技術(shù)

7、負(fù)責(zé)人進(jìn)行一 級(jí)驗(yàn)收。技術(shù)負(fù)責(zé)人驗(yàn)收后在檢修文件包或質(zhì)量驗(yàn)收單上填寫(xiě)評(píng)定等級(jí)并簽字。（2）在完成一級(jí)驗(yàn)收合格后可以進(jìn)行下一道工序的檢修工作，如需二級(jí)驗(yàn)收由承包商內(nèi)部技術(shù)負(fù)責(zé)人通知相應(yīng)專工進(jìn)行二級(jí)驗(yàn)收。二級(jí)驗(yàn)收后由專工在檢修文件包或質(zhì)量驗(yàn)收單上填寫(xiě)評(píng)定等級(jí)并簽字。（3）在二級(jí)驗(yàn)收合格后可以進(jìn)行下一道工序的檢修工作，如需三級(jí)驗(yàn)收的，需要提前4個(gè)小時(shí)預(yù)約三級(jí)驗(yàn)收負(fù)責(zé)人，若為“ H”點(diǎn)驗(yàn)收時(shí)應(yīng)由承包商技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)書(shū)面“H'點(diǎn)驗(yàn)收通知單提交驗(yàn)收負(fù)責(zé)人或以電話通知的方式通知所有驗(yàn)收負(fù)責(zé)人，專工和熱工、二次專業(yè)專業(yè)專工在“專工”欄簽字，通知人在每個(gè)被通知人簽字后即可將相應(yīng)通知單交與被通知人。三級(jí)驗(yàn)

8、收合格后由驗(yàn)收人在文件包或質(zhì)量驗(yàn)收單上填寫(xiě)評(píng)定等級(jí)并簽字。（4）對(duì)重大特殊項(xiàng)目，H點(diǎn)驗(yàn)收應(yīng)由專業(yè)專工或檢修部主任簽字后方可進(jìn)行下一工序；最終工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收應(yīng)由施工單位、檢修部、策劃部和生產(chǎn)廠長(zhǎng)簽字， 并執(zhí)行交接手續(xù)后方可認(rèn)為總體工程竣工。（5）分部試運(yùn)行由運(yùn)行值長(zhǎng)或運(yùn)行部主任主持，檢修負(fù)責(zé)人、有關(guān)點(diǎn)檢人員、運(yùn)行人員和安監(jiān)人員參加。分部試運(yùn)行必須在分段試驗(yàn)合格并核查修理項(xiàng)目無(wú)遺漏，檢修質(zhì)量合格，且技術(shù)記錄及有關(guān)資料齊全無(wú)誤后方能進(jìn)行。試運(yùn)行內(nèi)容包括各項(xiàng)冷態(tài)和熱態(tài)試驗(yàn)以及并網(wǎng)帶負(fù)荷試驗(yàn)。(6)試運(yùn)行前，檢修人員應(yīng)向運(yùn)行人員書(shū)面交代設(shè)備和系統(tǒng)的變更情況以及運(yùn)行中要注意 的事項(xiàng)。在試運(yùn)行期間，檢修人

9、員和運(yùn)行人員應(yīng)共同檢查設(shè)備的技術(shù)狀況和運(yùn)行情況。(7)主設(shè)備、重大檢修項(xiàng)目、機(jī)組總體冷態(tài)驗(yàn)收、啟動(dòng)試運(yùn)行、熱態(tài)總體驗(yàn)收由生長(zhǎng)廠長(zhǎng)組織。最終工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收應(yīng)由施工單位、檢修部、策劃部和生產(chǎn)廠長(zhǎng)簽字，并執(zhí)行交接手續(xù)后方可認(rèn)為總體工程竣工。經(jīng)過(guò)整體試運(yùn)后， 并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)全面檢查確認(rèn)正常后，由生長(zhǎng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后，值長(zhǎng)正式向電網(wǎng)調(diào)度報(bào)竣工。(8)檢修人員在檢修過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷要及時(shí)向上一級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)制定解決 辦法，必要時(shí)由專業(yè)專工(點(diǎn)檢人員)組織專題會(huì)議。如果是影響機(jī)組工期質(zhì)量或需要外協(xié) 技術(shù)支持的重大設(shè)備缺陷要在當(dāng)日將缺陷情況上報(bào)至廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。(9)加強(qiáng)重要項(xiàng)目旁站，嚴(yán)把質(zhì)量管理。施工工程中，按規(guī)

10、定采取旁站、巡視檢查和平行檢驗(yàn)等形式，按作業(yè)程序及時(shí)跟班到位進(jìn)行監(jiān)督檢查，并做好現(xiàn)場(chǎng)記錄；對(duì)施工重要部位、關(guān)鍵工序嚴(yán)格實(shí)行旁站，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出并督促處理。對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的工序不簽字，不允許進(jìn)入下一道工序。(10)檢修中發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，不認(rèn)真執(zhí)行檢修文件包(或其他檢修標(biāo)準(zhǔn))，野蠻施工等質(zhì)量驗(yàn)收人員有權(quán)要求進(jìn)行停工整頓。(11)檢修人員與點(diǎn)檢人員對(duì)檢修質(zhì)量有爭(zhēng)議時(shí)，可向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出復(fù)議。(12)檢修完畢后，需要試運(yùn)的設(shè)備，應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)試運(yùn)申請(qǐng)單，檢修工作負(fù)責(zé)人應(yīng)留在現(xiàn)場(chǎng)跟蹤并配合試運(yùn)工作。(13)各級(jí)驗(yàn)收后 H W點(diǎn)后應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)簽字確認(rèn)，填好分段驗(yàn)收記錄，其內(nèi)容包括：檢修項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)、 技術(shù)記錄、

11、質(zhì)量評(píng)價(jià)及檢修和各級(jí)驗(yàn)收人員的簽名。(14)檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確認(rèn)檢修文件包已經(jīng)全部關(guān)閉；各級(jí)驗(yàn)收人員已經(jīng)按程序?qū)z修工序中各驗(yàn)收點(diǎn)進(jìn)行驗(yàn)收，方可將檢修工作票全部交回并已辦妥檢修工作票手續(xù)的全部?jī)?nèi)容。(六)施工管理6.1 檢修人員施工前應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)檢修文件包和檢修工藝規(guī)程、質(zhì)量管理要求，嚴(yán)格按規(guī)定程序和工藝要求執(zhí)行。 開(kāi)工后，應(yīng)盡快地對(duì)設(shè)備進(jìn)行解體及試驗(yàn)檢查，尤其對(duì)重點(diǎn)解體檢修設(shè)備，及早掌握內(nèi)部情況，以便在人員調(diào)度，工序調(diào)整上爭(zhēng)取主動(dòng)。解體檢修階段應(yīng)重點(diǎn)抓好 以下工作:,確保人身及設(shè)備安全。C）嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī)和各類反措、安措及技措和檢修文件包B）解體發(fā)現(xiàn)的缺陷和疑難問(wèn)題，及時(shí)匯報(bào)，設(shè)備處將組織認(rèn)真研究

12、解決。對(duì)特殊的缺陷應(yīng)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。C）主動(dòng)做好各專業(yè)、各班組工序的協(xié)調(diào)銜接，顧全大局，積極為下一道工序順利展開(kāi)創(chuàng)造好的條件。D）及時(shí)準(zhǔn)確的測(cè)繪、記錄修前數(shù)據(jù)，分析掌握設(shè)備變化規(guī)律。E）抓緊繪制損壞的部件的加工圖，及早委托加工。F）開(kāi)工后不準(zhǔn)削減檢修項(xiàng)目，如有特殊原因確實(shí)不需要檢修的項(xiàng)目應(yīng)辦理書(shū)面申請(qǐng)。G）現(xiàn)場(chǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)按“檢修現(xiàn)場(chǎng)文明標(biāo)準(zhǔn)”執(zhí)行。6.2 進(jìn)入全面檢修階段后，應(yīng)注意抓好以下工作：C）嚴(yán)格執(zhí)行檢修文件包、工序卡及各項(xiàng)安全、技術(shù)措施，各項(xiàng)目嚴(yán)格按程序操作。B）堅(jiān)持“應(yīng)修必修，修必修好，應(yīng)試必試，試必試準(zhǔn)”的原則，嚴(yán)格按計(jì)劃?rùn)z修，不得任意增減項(xiàng)目。C）工期過(guò)半以前，應(yīng)根據(jù)具體情

13、況分析后期進(jìn)度，確保按工期檢修及試驗(yàn)驗(yàn)收。6.3 檢修復(fù)裝階段抓好如下工作：C）按“檢修質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行，抓好三級(jí)驗(yàn)收，驗(yàn)收要在現(xiàn)場(chǎng)和試驗(yàn)室進(jìn)行，保證驗(yàn)收質(zhì)量。B）抓好檢修項(xiàng)目和消缺執(zhí)行情況檢查，避免漏項(xiàng)。C）及時(shí)編制檢修文件，并向運(yùn)行人員交底。D）作好啟動(dòng)試驗(yàn)有關(guān)措施的制定。E）做好分部試運(yùn)和調(diào)整試驗(yàn)工作。F）進(jìn)度嚴(yán)格按檢修統(tǒng)籌圖進(jìn)行，做好機(jī)組啟動(dòng)工作。（七）檢修過(guò)程中不合格品的管理規(guī)定7.1、 目的：為確保檢修過(guò)程中不合格品得到識(shí)別和控制，防止其非預(yù)期交付，特制定本程序。7.2、 適用范圍：本程序適用于#1機(jī)組A修設(shè)備安裝、檢修過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不合格品的控制。7.3、 職責(zé)：7.3.1 策劃

14、部是本程序的歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)檢查對(duì)該程序的執(zhí)行情況。7.3.2 策劃部負(fù)責(zé)組織對(duì)重大不合格品的制定處置方案，組織相關(guān)方進(jìn)行驗(yàn)證并對(duì)實(shí)施情況 進(jìn)行檢查。7.3.3 檢修部負(fù)責(zé)制定實(shí)施安裝檢修、內(nèi)外委托加工、修理的不合格品的處置方案。7.3.4 生產(chǎn)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督不合格品處置方案的實(shí)施，負(fù)責(zé)主持重大不合格品的評(píng)審工作。7.3.5 生產(chǎn)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)重大不合格品的處置方案。7.4、 工作程序：7.4.1 不合格品分類7.4.1.1 安裝、檢修過(guò)程中達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，影響到主線工期；7.4.1.2 修后影響主機(jī)效率和機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的；7.4.1.3 由于檢修原因造成設(shè)備損壞，價(jià)值在3萬(wàn)元以上的。7.4

15、.2 不合格品的標(biāo)識(shí)與隔離7.4.2.1 設(shè)備安裝、檢修、外委加工、修理發(fā)生的不合格品由責(zé)任部門(mén)隔離存放，并做出明確標(biāo)識(shí)。7.4.3 不合品的評(píng)審7.4.3.1 出現(xiàn)重大不合格品后，由策劃部組織，生產(chǎn)廠長(zhǎng)和相關(guān)人員參加分析原因，制定方案，明確實(shí)施部門(mén)和完成日期，提出意見(jiàn)，填寫(xiě)不合格品報(bào)告處置單；7.4.3.2 不合品處置方案有：降級(jí)使用、讓步接收、返工返修、拒收、報(bào)廢；7.4.5不合品的處置和驗(yàn)證7.4.5.1 不合格品的返工由責(zé)任部門(mén)進(jìn)行，返工后由原檢驗(yàn)人員驗(yàn)證；7.4.5.2 不合格品的返修方案由責(zé)任部門(mén)提出，生產(chǎn)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)，責(zé)任部門(mén)實(shí)施，策劃部專業(yè)專工驗(yàn)證。7.4.5.3 設(shè)備檢修中出現(xiàn)的

16、不合格品，需要讓步接受或降級(jí)使用的，需經(jīng)批準(zhǔn)。7.4.5.4 檢修部、燃料供應(yīng)部部將不合格品的信息及時(shí)上報(bào)策劃部相關(guān)專業(yè)專工。八、檢修試運(yùn)的控制和管理1 .需要試運(yùn)的設(shè)備，由工作負(fù)責(zé)人員填寫(xiě)設(shè)備試運(yùn)申請(qǐng)單交運(yùn)行值長(zhǎng)并壓票申請(qǐng)?jiān)囘\(yùn)。并許可人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢修設(shè)備進(jìn)行確認(rèn)，確認(rèn)檢修工作全部完成，所有的隔離措施恢復(fù)。2 .試運(yùn)時(shí)，工作負(fù)責(zé)人必須全程監(jiān)督，并監(jiān)測(cè)設(shè)備運(yùn)行的參數(shù)（振動(dòng) 溫度 違章等）.試運(yùn)設(shè)備 必須嚴(yán)格按照試運(yùn)時(shí)間和試運(yùn)參數(shù)標(biāo)準(zhǔn).并由設(shè)備專責(zé)人進(jìn)行試運(yùn)參數(shù)和時(shí)間的確認(rèn)。技術(shù)改造由設(shè)備專責(zé)人組織試運(yùn)驗(yàn)收.3 .試運(yùn)不合格的設(shè)備，按正常的工作程序進(jìn)行相關(guān)處理，處理過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行押票后取票、恢復(fù)隔離措

17、施等程序。,屬于技術(shù)改造和A修項(xiàng)4 .試運(yùn)合格后，由工作負(fù)責(zé)人或設(shè)備專職人員向運(yùn)行進(jìn)行書(shū)面交底目，由設(shè)備專責(zé)人向運(yùn)行進(jìn)行變更交底并向值長(zhǎng)移設(shè)備永久（臨時(shí)）變更單，結(jié)束工作票。九、#1機(jī)組A級(jí)檢修試運(yùn)方案1號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修后，設(shè)備的健康狀況將得到了極大的改善，為機(jī)組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行創(chuàng)造了有利條件。機(jī)組檢修后能否安全的，保證長(zhǎng)周期運(yùn)行，試運(yùn)工作至關(guān)重要。試運(yùn)工作中需要傳動(dòng)試運(yùn)的工作量較大，各專業(yè)交叉試運(yùn)的工作較多，為確保1號(hào)機(jī)組檢修后的試運(yùn)工作安全、高效、有序進(jìn)行，做到有問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)，早處理 ，確實(shí)保證設(shè)備檢修質(zhì)量，機(jī)組如期并網(wǎng)，特制定此試運(yùn)方案，全體運(yùn)行部人員必須嚴(yán)格遵守一、組織機(jī)構(gòu)1、總指揮：

18、李永福組織協(xié)調(diào)組：于景龍、劉軍杰技術(shù)支持組：張建民、于振坤安全監(jiān)督組：王昌奎后勤保障組：蘇新民2、工作職責(zé)總 指 揮 全面負(fù)責(zé)1號(hào)機(jī)組小修啟動(dòng)試運(yùn)工作，對(duì)試運(yùn)期間的進(jìn)度、 工作安排、各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作負(fù)責(zé)，組織修后整體試運(yùn)、驗(yàn)收工作。技術(shù)支持組負(fù)責(zé)1號(hào)機(jī)組分部試運(yùn)、檢修項(xiàng)目的驗(yàn)收及各項(xiàng)試驗(yàn)工作。技術(shù)支持組負(fù)責(zé)1號(hào)機(jī)組調(diào)試技術(shù)支持和技術(shù)監(jiān)督工作，對(duì)措施、試運(yùn)方案正確性負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)機(jī)組修后主要設(shè)備及系統(tǒng)的狀態(tài)分析安全監(jiān)督組負(fù)責(zé)1號(hào)機(jī)組調(diào)試安全指導(dǎo)和工作程序、技術(shù)措施、兩票三制執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。后勤保障組 負(fù)責(zé)1號(hào)機(jī)組調(diào)試物資準(zhǔn)備、工器具、防護(hù)用品的領(lǐng)取及宣傳報(bào)道工作。（二）冷態(tài)整體驗(yàn)收工作安排1 .冷態(tài)

19、總體驗(yàn)收程序：A修各職能小組對(duì)冷態(tài)總體驗(yàn)收前的條件確認(rèn)結(jié)束；整體驗(yàn)收小組（各職能小組：現(xiàn)場(chǎng)檢修管理組、檢修質(zhì)量管理組、安健環(huán)監(jiān)察組、啟動(dòng)試運(yùn)組代表各一人，檢修部專業(yè)、檢修單位專業(yè)各一人）分組對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核查；核查后，A修各職能小組對(duì)檢修工作的完成和確認(rèn)情況進(jìn)行簽證（冷態(tài)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告），向A修領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行匯報(bào)。填報(bào)A級(jí)檢修冷態(tài)驗(yàn)收遺留問(wèn)題清單并匯總質(zhì)量進(jìn)度組，落實(shí)責(zé)任單位；由A修領(lǐng) 導(dǎo)小組組長(zhǎng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查和各檢修職能小組的匯報(bào)情況，確定機(jī)組是否具備整體啟動(dòng)條件, 下達(dá)整體啟動(dòng)命令。2 .冷態(tài)總體驗(yàn)收前的條件確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)：2.1、 A修檢修項(xiàng)目全部結(jié)束、特殊情況經(jīng)指揮組同意方可延期；責(zé)任人：現(xiàn)場(chǎng)檢修管理

20、組、技術(shù)質(zhì)量管理組2.2、 所有閥門(mén)傳動(dòng)試驗(yàn)結(jié)束；責(zé)任人：?jiǎn)?dòng)試運(yùn)組2.3、 所有檢修設(shè)備單體試運(yùn)結(jié)束，驗(yàn)收合格；責(zé)任人：?jiǎn)?dòng)試運(yùn)組2.4、 所有系統(tǒng)分部試運(yùn)結(jié)束，驗(yàn)收合格；責(zé)任人：?jiǎn)?dòng)試運(yùn)組2.5、 傳動(dòng)和試運(yùn)中暴露出的缺陷全部消除；責(zé)任人：現(xiàn)場(chǎng)檢修管理組2.6、 現(xiàn)場(chǎng)保溫已全部恢復(fù)，架子全部拆除，管理介質(zhì)流向及色環(huán)標(biāo)識(shí)均已恢復(fù)，現(xiàn)場(chǎng)清潔工作結(jié)束，機(jī)組符合整體啟動(dòng)要求；責(zé)任人：現(xiàn)場(chǎng)檢修管理組2.7、 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備銘牌、標(biāo)識(shí)正確齊全；責(zé)任人：?jiǎn)?dòng)試運(yùn)組，現(xiàn)場(chǎng)檢修管理組2.8、 A修中進(jìn)行的所有設(shè)備變更執(zhí)行情況及變更資料均已移交至運(yùn)行專工；責(zé)任人：?jiǎn)?dòng) 試運(yùn)組，現(xiàn)場(chǎng)檢修管理組2.9、 檢修前機(jī)組開(kāi)口

21、缺陷封閉情況確認(rèn)。責(zé)任人：現(xiàn)場(chǎng)檢修管理組、技術(shù)質(zhì)量管理組。十、檢修后總結(jié)1 .檢修后由工作負(fù)責(zé)人組織設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，做到工完料凈場(chǎng)地清，對(duì)剩余的備件和材料退庫(kù)。設(shè)備標(biāo)志牌和管道標(biāo)識(shí)完整正確、保溫完好無(wú)缺、設(shè)備地面干凈整潔見(jiàn)本色。2 .技術(shù)改造、以及脫硫系統(tǒng)、汽水系統(tǒng)、油系統(tǒng)、煙風(fēng)系統(tǒng)等單一系統(tǒng)A修、機(jī)組整機(jī)停機(jī)檢修（2天以上）需要進(jìn)行冷態(tài)整體驗(yàn)收。技術(shù)改造由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織，單一系統(tǒng)A修由本體專業(yè)組織，機(jī)組整機(jī)由技術(shù)質(zhì)量組組織驗(yàn)收。3 .設(shè)備檢修完后24小時(shí)，工作負(fù)責(zé)人必須填寫(xiě)檢修臺(tái)帳并由設(shè)備專責(zé)人進(jìn)行檢查確認(rèn)，移交檢修資料（包括檢修方案、文件包、工藝卡、技術(shù)交底、原始記錄卡等）,設(shè)備檢修完

22、成后15天進(jìn)行設(shè)備檔案的歸檔.屬于設(shè)備異常的，按設(shè)備異常管理標(biāo)準(zhǔn) 執(zhí)行，需召開(kāi)專業(yè)會(huì)議的， 由主設(shè)備負(fù)責(zé)人進(jìn)行組織。4 .委托進(jìn)行的項(xiàng)目，在20日內(nèi)完成零星委托的付款和初步驗(yàn)收。屬于技術(shù)改造項(xiàng)目和A修項(xiàng)目，3個(gè)月內(nèi)組織進(jìn)行評(píng)估。5 .檢修設(shè)備運(yùn)行一天內(nèi)，對(duì)此設(shè)備的點(diǎn)檢和巡檢增加頻率， 對(duì)重要輔機(jī)，每?jī)蓚€(gè)小時(shí)要進(jìn)行 參數(shù)測(cè)試。發(fā)現(xiàn)參數(shù)有變化趨勢(shì)時(shí)， 由設(shè)備專責(zé)人進(jìn)行點(diǎn)檢分析， 超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)，停止設(shè)備運(yùn)行。6 .設(shè)備檢修一月內(nèi)，是設(shè)備檢修質(zhì)量考核周期， 設(shè)備出現(xiàn)缺陷，設(shè)備專責(zé)人必須從設(shè)備檢修質(zhì)8量控制方面進(jìn)行異常分析，并進(jìn)入設(shè)備檢修質(zhì)量的評(píng)價(jià)卜一、檢修會(huì)議程序及要求A修協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議管理辦法序號(hào)項(xiàng)目要 求

23、1時(shí)間每日 16:00- 17:002地點(diǎn)辦公樓一樓云議室3主持人檢修部主任4參加人員生產(chǎn)廠長(zhǎng)、策劃部（部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)專工）、安監(jiān)室（部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、各專工）、檢修部（部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)專工）、運(yùn)行部（部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)專工）、燃料部、燃料供應(yīng)部、政工部、行政部、財(cái)務(wù)部、各承包商（項(xiàng)目經(jīng)理及各專業(yè)負(fù)責(zé)人）5座簽名單生產(chǎn)廠長(zhǎng)、檢修管理組、安監(jiān)環(huán)監(jiān)察組、質(zhì)量管理組、啟動(dòng)試運(yùn)組、燃料 供應(yīng)組、費(fèi)用保障組、后勤服務(wù)組、宣傳組、各承包商、協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)錄員 （檢修部安全員）6會(huì)議主題對(duì)機(jī)組A級(jí)檢修期間工作進(jìn)行協(xié)調(diào)，匯報(bào)進(jìn)度，提出需協(xié)調(diào)問(wèn)題。重點(diǎn)在 于匯報(bào)存在問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以提升各部門(mén)對(duì)機(jī)組檢修工作的管理水平， 協(xié)

24、調(diào)好檢修項(xiàng)目按期、保質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)完成。7協(xié)調(diào)會(huì)匯報(bào)內(nèi)容1 .A修進(jìn)度（實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差，影響進(jìn)度的因素）、發(fā)現(xiàn)的主要缺陷及重大問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)的檢修質(zhì)量問(wèn)題等。2 .需要A修協(xié)調(diào)會(huì)協(xié)調(diào)的內(nèi)容（能在會(huì)議外溝通解決的問(wèn)題/、要上會(huì)）。3 .不安全現(xiàn)象通報(bào)，不安全現(xiàn)象簡(jiǎn)要分析。4 .其他需要協(xié)調(diào)會(huì)說(shuō)明的問(wèn)題。5 .無(wú)需協(xié)調(diào)和匯報(bào)的工作不提倡發(fā)言，A修協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議時(shí)間1小時(shí)。6 .會(huì)議發(fā)言要簡(jiǎn)潔、清楚地說(shuō)明情況，對(duì)會(huì)上需要協(xié)調(diào)的事項(xiàng)應(yīng)在會(huì)前做好調(diào)查與協(xié)調(diào)。7 .當(dāng)有特殊情況可臨時(shí)召集緊急協(xié)調(diào)會(huì)。由檢修部主任召集并主持。8發(fā)言順序發(fā)言順序：各承包商匯報(bào)一檢修管理組各專業(yè)匯報(bào)（汽機(jī)、鍋爐、電氣、熱控、脫硫）-啟動(dòng)試運(yùn)組匯報(bào)-質(zhì)量管理組各專業(yè)匯報(bào)（汽機(jī)、鍋爐、電 氣、熱控、脫硫）一一燃料供應(yīng)部匯報(bào)一一宣傳組匯報(bào) -后勤服務(wù)組匯 報(bào)-費(fèi)用保障組匯報(bào)一一安監(jiān)環(huán)監(jiān)察組匯報(bào)一主持人發(fā)言一生產(chǎn)廠長(zhǎng)-10 -指示