37、工程驗(yàn)收控制程序-1

1、§測(cè)量分析和改進(jìn)（產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量）COP8.2.4工程驗(yàn)收控制程序版號(hào)：B編制：日期：審核：日期：批準(zhǔn)：日期：序 號(hào)頁(yè) 碼狀態(tài) 改變修改內(nèi)容修改人審批人日期備注§測(cè)量分析和改進(jìn)（產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量）B/0 1/3COP8.2.4工程驗(yàn)收控制程序1.0對(duì)工程施工質(zhì)量 進(jìn)行嚴(yán)格 驗(yàn)收，確 保工程質(zhì)量 符合規(guī) 定要求。2.0 適用范圍適用于本公司工 程項(xiàng)目中 間驗(yàn)收及 竣工驗(yàn)收的 控制。3.0 職責(zé)3.1 工程部a）負(fù)責(zé)組織竣工驗(yàn)收工作；b）參與中間驗(yàn)收工作；3.2 項(xiàng)目部a）負(fù)責(zé)驗(yàn)收整改后的驗(yàn)證工作。4.1 程序4.1 中間驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)具備的條件4.1.1 施工單位已按設(shè)計(jì)要求和合

2、同約定完成需驗(yàn)收的分部工 程。4.1.2 分部工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料完備：a、質(zhì)量保證資料齊全、真實(shí)，并與工程進(jìn)展同步；b、有關(guān)原材料、 半成品試 驗(yàn)和評(píng)定 合格；c、施工形成的觀測(cè)數(shù)據(jù)滿足相關(guān)規(guī)范 的要求； d、分項(xiàng)工程自評(píng) 資料齊全、評(píng)定結(jié) 果符合要求。4.1.3 監(jiān)理 工程師對(duì) 分部工程 質(zhì)量驗(yàn)評(píng) 資料簽署合 格。4.2 中間驗(yàn)收的控制4.2.1 分部工程施工 完成后，施工單 位必須經(jīng) 過(guò)自評(píng)，自評(píng)完成 后，提 交監(jiān)理 工程師申請(qǐng)進(jìn)行驗(yàn)收；4.2.2 監(jiān)理工程師對(duì) 分部工程 質(zhì)量驗(yàn)評(píng) 資料進(jìn)行審 查，并參照有關(guān)驗(yàn)收 規(guī)范和 驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)分部工程現(xiàn)場(chǎng)觀感質(zhì)量進(jìn)行 量測(cè)和檢查；4.2.3 若驗(yàn)評(píng)符合

3、標(biāo) 準(zhǔn)要求，監(jiān)理工程 師對(duì)分部工 程質(zhì)量 驗(yàn)評(píng)資料簽 署意見(jiàn)， 并通知總監(jiān)工程師及時(shí)向項(xiàng)目部提出驗(yàn)收申請(qǐng)，由項(xiàng)目部組織由工程 部、公司副總工程師等參加的中間驗(yàn)收，對(duì)需政府部門參與的中間驗(yàn)收，項(xiàng)目部（還是工程 部？）應(yīng)提前7天通知政府部門，需工程部及副總工程師參加的中間驗(yàn)收，應(yīng)提前3天通知。4.2.4 若不符合要求，監(jiān)理工程師應(yīng)向施工單位下發(fā)書面整改通知，要求其整 改完成后重新申請(qǐng)驗(yàn)收。4.2.5 根據(jù)驗(yàn)收項(xiàng)目 的不同，參加中間驗(yàn)收的 人員主要 包括：項(xiàng)目部、工程部、 公司副總工程師、監(jiān)理單位（監(jiān)理工程師）、設(shè)計(jì)單位、施工單位、勘 查單位，并按照政府有關(guān)規(guī)定通知 政府相關(guān)部 門的質(zhì)量監(jiān) 督機(jī)構(gòu)進(jìn)

4、行監(jiān) 督（見(jiàn)分部工程中間驗(yàn)收一覽表）。4.2.6 中間驗(yàn)收通過(guò) 后，驗(yàn)收 參加人員應(yīng) 對(duì)其分部 工程的質(zhì)量 做出最 終評(píng)定， 并對(duì)中間驗(yàn)收證明書進(jìn) 行簽認(rèn)。對(duì)中間驗(yàn)收中存 在的問(wèn) 題，由項(xiàng)目部監(jiān) 督監(jiān)理單位向施工單位發(fā)出“整改通知單”要求施工單 位限期進(jìn)行整改， 并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。4.2.7 驗(yàn)收應(yīng)按現(xiàn)行的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及合同要求的質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行， 同時(shí)應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件的要求。（是否 需要設(shè)計(jì)部參加？）4.3 工程竣工驗(yàn)收的控制A、工程部負(fù)責(zé)對(duì)安裝工程、分項(xiàng)工程（包括地基驗(yàn)槽、樁基、邊坡支 護(hù)、主體等）、各專項(xiàng)工程的驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收的組織；B、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)監(jiān)督所有

5、隱蔽工程的驗(yàn)收；C、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)工程初驗(yàn)的組織。4.3.1 竣工驗(yàn)收應(yīng)具備以下條件：a） 完成建設(shè)工程全部設(shè)計(jì)和合同約定 的各項(xiàng)內(nèi)容，達(dá)到 使用要求；b） 有完善的技術(shù)檔案和施工管理資料；c ） 有工程使用的主要建筑材料、建筑配件和設(shè)備的 進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告； d） 有勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位分別簽署的質(zhì) 量合格文件； e） 有施工單位簽署的工程保修書。4.3.2 竣工驗(yàn)收的依 據(jù)為現(xiàn)行 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和 合同要 求的質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)以及 國(guó)家法律、法規(guī)、技 術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和 設(shè)計(jì)文件要 求。4.3.3 施工單位完 成設(shè)計(jì)圖紙及合同 約定的全部 內(nèi)容后，先自行 組織驗(yàn)收，并 按國(guó)家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)質(zhì)量等級(jí)，

6、編制竣工 報(bào)告。由單位法 定代表人 和技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字并加蓋單位公章后，提交監(jiān)理單位?？⒐?bào)告 應(yīng)包括: 已完工情況、技術(shù)檔案和施工管理資料情況、建筑設(shè)備安 裝調(diào)試 情況、 工程質(zhì)量評(píng)定情況等內(nèi)容。4.3.4 監(jiān)理單位核查竣工報(bào)告，對(duì)工程質(zhì)量等級(jí)作出評(píng)價(jià)，竣工報(bào)告經(jīng)總監(jiān)理 工程師、監(jiān)理單位法定代表人簽字并加蓋監(jiān)理單位公章后，由施工單位 向項(xiàng)目部提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，項(xiàng)目部 及時(shí)報(bào)請(qǐng)工 程部組 織竣工驗(yàn)收。4.3.5 工程 部審查竣 工報(bào)告，組織公司相關(guān)部門、物業(yè)公司及設(shè)計(jì)、監(jiān)理及施 工單位、質(zhì)檢站等政府相關(guān)部門的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收，竣工驗(yàn)收資 料作為竣工資料的一部分，交檔案室存檔。4.3.6 項(xiàng)目

7、負(fù)責(zé)人督促施工單位在工程竣工驗(yàn)收后3個(gè)月內(nèi)上 交竣工圖，在接到施工單位交 來(lái)的竣工圖后，組織各專業(yè)工程師對(duì)竣工圖 進(jìn)行嚴(yán)格認(rèn) 真審核，并須在每張竣工圖上簽字認(rèn)可，4.5個(gè)月內(nèi)將竣工圖、驗(yàn)收?qǐng)?bào) 告及監(jiān)理審核過(guò) 的工程決算報(bào)公司 預(yù)算部。4.4 由政府部門或?qū)I(yè)公司進(jìn)行驗(yàn)收的單位工程，其驗(yàn)收工作由工程部組織按照國(guó)家、地方驗(yàn)收規(guī)程，提請(qǐng)消防、環(huán)保、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、城建檔 案、燃?xì)夂兔穹赖扔嘘P(guān)部門進(jìn)行專項(xiàng)或綜合驗(yàn)收，并按專項(xiàng)或綜合驗(yàn)收 部門提出的整改意見(jiàn) 整改完畢，取得合格 證明文 件或準(zhǔn)許使 用文件。4.5 不合格的整改不合格執(zhí) 行不合格的控制程序，要求施工單位 限期整改并組織重新 驗(yàn)收。驗(yàn)收記錄 采

8、用政府規(guī)定表格。4.6 工程竣工檔案的管理見(jiàn)工程檔案管理控制程序。4.7 工程保修4.7.1 工程竣工驗(yàn)收完畢，工程部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目部、物 業(yè)管理 公司與施工 及監(jiān) 理單位簽定工程保修協(xié)議或合同。4.7.2 工程保修協(xié)議或合同應(yīng)明確工程保修期限及在此期間各方應(yīng)有的責(zé)任 和權(quán)利，經(jīng)公司副總工程師批準(zhǔn)后簽約。4.8 單位工程的竣工驗(yàn)收（包括消防、室外給水、燃?xì)獾扰涮自O(shè)施）完成 后一周內(nèi)，由副總工程師組織工程部、設(shè)計(jì)部、預(yù)算部、物業(yè)公司、銷 售部、等與本項(xiàng)目有關(guān)的所有人員進(jìn)行總結(jié)性的討論會(huì)議，就本項(xiàng)目的 規(guī)劃設(shè)計(jì)、投資控制、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、材料供應(yīng)等方面進(jìn)行討論，討論 結(jié)果由工程 部人員整 理成工 程竣工總結(jié) 會(huì)議紀(jì) 要并發(fā) 給與會(huì)人 員。4.2 相關(guān)文件和記錄竣工驗(yàn)收流程圖（待修改）COP8.3 不合格的控制程序»COP4.2.4 工程檔案管理控制程序»QR-C8.2.4-01 分部 工程 中間驗(yàn) 收一覽表河南省天倫房地產(chǎn)有限公司分部工程中間驗(yàn)收一覽表QR-C8.2.4-01A/01/1分部工程組織者參與驗(yàn)收的單位部門備注附件:竣工驗(yàn)收流程圖、建設(shè)工程竣工驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)具備