2014年公司質量控制工作總結報告

1、*2014年度質量控制工作總結*公司成立于2013年8月份,2014年初建立了公司質量管理體系.經(jīng)過6 個月試運行。于14年9月份通過了省計量認證專家的評審，具有機動車排氣檢 測業(yè)務資質。從2014年10月開始根據(jù)公交管2014138號文件、*政府常 務會議文件*機動車安全檢測中心安檢業(yè)務整體移交 *公司。目前公司 現(xiàn)有安檢和環(huán)檢兩塊主營業(yè)務。根據(jù)近一年的體系運行情況，現(xiàn)將公司質量控制 方面工作總結如下：（一）2014年初為適應公司業(yè)務開展和發(fā)展要求，建立了質量管理體系。共建立質量手冊26項、程序文件29項、作業(yè)指導書8項、記錄格式53項。為 各項質量控制工作有效開展奠定制度性基礎。2014年

2、10月根據(jù)公司新業(yè)務發(fā)展 要求，針對安檢接收工作重新對質量管理體系進行了修訂，合計修訂程序文件8份，質量手冊13份。新增作業(yè)指導書25份。并及時對全體員工進行質量手冊、程序文件宣貫，加深對管理體系、質量方 針、質量目標的理解和學習。使質量意識深入人心。（二）組織崗位人員學習作業(yè)指導書。在前期設備廠家進行完一輪培訓后，結合公司現(xiàn)有實際情況。編制了各項作業(yè)指導規(guī)程，并在六月下旬對崗位人員進 行了點對點學習和教育。對各引車員崗位實行實踐模擬，高標準，嚴要求。崗位 人員一次檢測完成率80犯上。（三）安排公司員工多次進行內訓和外訓。熟練掌握業(yè)務技能，保質保量完成崗位任務。4月份組織全體員工在*進行環(huán)保檢

3、測上崗證培訓。針對管 理人員又先后三批次安排質量監(jiān)督員、 內審員、技術和質量負責人到*參加省 質量合格評定協(xié)會的業(yè)務培訓。在業(yè)務開展和質量活動過程中針對重點難點問 題，又分別前往*和*交流學習。在新安檢業(yè)務上12月份分三批次針對安 全檢測上崗證到杭州進行了學習考核。（四）編制年度質量控制計劃，落實本年度重點質量工作。保證人員及設備檢測能力的持續(xù)穩(wěn)定。為公司年度質量控制工作奠定制度性要求。（五）委托省計量院進行儀器設備檢定、校準。6月份由省計量研究院專家對各條環(huán)保檢測設備進行檢定和校準， 保證了設備初始檢測能力的具備，對儀器 設備進行了量值溯源。12月份對四條汽車安檢線、一條摩托車固定線、一條摩

4、 托車移動線。進行了內部標定和外部檢定。針對不合格項組織技術力量加班加點 搶修和維護，并通過了檢定。保證了檢測設備持續(xù)有效。（六）開展檢測方法比對。2014年7月份和8月份我們進行了外部與*、 *、*三家檢測公司間的室間比對試驗（同一樣品），其中與*和*做了自 由加速不透光煙度法、簡易瞬態(tài)工況法、自由加速濾紙法、雙怠速法四個方法， 結論一致各家數(shù)據(jù)值基本都在 20%右。而與*做了加載減速工況法最終結果 滿意數(shù)據(jù)值也在要求范圍內。內部進行了三塊內容，中心站與*分站間比對，人 員比對同車同線不同人，設備比對同人同車不同線。內部比對證實各檢測線間設 備穩(wěn)定，各檢測員操作規(guī)范，技能熟練。最終結果比較相

5、近、滿意。 11月初開 展了與*的機動車安全檢測室間比對，分別針對汽油車、柴油車、摩托車最終 結果一致，數(shù)據(jù)滿意?？傮w評價2014年度比對工作，各實驗室問由于環(huán)境問題，車況的變化，人 員操作技能等的影響對最終數(shù)據(jù)結果有一定影響，但最終結果一致。誤差范圍在20%fc右可接受范圍內。對整體比對結果滿意。（七）制定年度質量監(jiān)督計劃，并按照公司制定年度質量監(jiān)督計劃， 實施質 量監(jiān)督活動。*、*、*三位質量監(jiān)督員根據(jù)質量手冊、程序文件中有關的監(jiān) 督職責要求，對*和*的日常操作、重點項目、新員工上崗、臨界數(shù)據(jù)值進行 了監(jiān)督。開展五次大范圍集中性監(jiān)督，今年共已經(jīng)進行了 135人次的質量監(jiān)督活 動。下一步2015年工作重點：1 .組織新標準和管理程序的宣貫學習。保證質量控制工作全員參與，責任到人。2 .堅持質量教育培訓不放松，持續(xù)推進質量控制工作。3 .強化現(xiàn)場質量監(jiān)控。關鍵人員、關