環(huán)境管理責(zé)任制

1、江蘇華達(dá)給排水科技有限公司管理體系文件環(huán)境管理責(zé)任制文件編號： HD/RZ-022015(B/0)受控文件受控狀態(tài)：分 發(fā) 號：編 制：傅啟軍審 核：沈艷霞批 準(zhǔn)：成占華2015-08-26發(fā)布 2015-09-01實(shí)施江蘇華達(dá)給排水科技有限公司發(fā)布環(huán)境管理責(zé)任制1、范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了各級人員在環(huán)境評價、策劃、執(zhí)行、監(jiān)督檢查、體系和績效改進(jìn)方面的職責(zé)。2、規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，

2、其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊3、總則31 為認(rèn)真貫徹執(zhí)行中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法，堅持“全面規(guī)劃、合理布局、綜合利用、化害為利、依靠群眾、大家動手、保護(hù)環(huán)境、造福人民”的方針，增強(qiáng)全員的環(huán)境保護(hù)的法制觀念和意識，努力控制和預(yù)防環(huán)境污染、保持清潔生產(chǎn)、節(jié)約能源和資源、減少對相關(guān)方的環(huán)境影響，促進(jìn)社會的可持續(xù)性發(fā)展，根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，制定公司各級人員的管理管理責(zé)任制。32 各級行政正職是本部門的環(huán)境工作的第一責(zé)任者，必須認(rèn)真貫徹黨和國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的方針政策及上級的指示，為實(shí)現(xiàn)本部門的環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo)，切實(shí)履行自己的安全職責(zé)。33 各級領(lǐng)導(dǎo)要真正把環(huán)境管理工作同

3、其他各項工作放在同等重要的地位，做到在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全和環(huán)境管理工作。在新建和改擴(kuò)建產(chǎn)品中必須保證環(huán)境保護(hù)設(shè)施與主體產(chǎn)品同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用。34 各部門應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際建立健全環(huán)境保護(hù)保證體系和環(huán)境管理監(jiān)督體系，確保有效預(yù)防和控制污染、節(jié)約能源和資料、保持清潔的生產(chǎn)環(huán)境。35 各部門要搞好班組建設(shè)和基礎(chǔ)管理工作，夯實(shí)各項管理基礎(chǔ)，將環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)層層分解至班組和崗位，制定部門、班組、崗位切實(shí)可行的思實(shí)現(xiàn)環(huán)境管理目標(biāo)和指標(biāo)的具體措施。4、各級人員環(huán)境管理職責(zé)41 環(huán)境衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組環(huán)境管理職責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境法規(guī)、政策和決

4、定，協(xié)助總經(jīng)理做好環(huán)境保護(hù)管理工作，針對企業(yè)實(shí)際，參加審議企業(yè)制定或修訂的各項環(huán)境保護(hù)管理程序（標(biāo)準(zhǔn)）、制度，組織審查環(huán)境污染控制或預(yù)防措施方案，并督促按期完成，經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查和監(jiān)督檢查，協(xié)助研究解決問題，遇有嚴(yán)重的污染物超標(biāo)排放、現(xiàn)場清潔衛(wèi)生不符合、能源資源浪費(fèi)等環(huán)境問題，及時報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。組織推動環(huán)境保護(hù)的宣傳教育、經(jīng)驗(yàn)交流和培訓(xùn)工作，參加環(huán)境污染事故的調(diào)查和處理，提出防止污染事故再發(fā)生的措施，并督促貫徹執(zhí)行。參加對環(huán)境管理和推廣先進(jìn)的環(huán)保技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)、評審。環(huán)境衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組工作是一項綜合性的技術(shù)管理工作，因此對小組成員提出了比較高的素質(zhì)要求，一是要求具有有關(guān)專業(yè)技術(shù)知識，二是要

5、求具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，三是要求具有環(huán)保方面的知識。42 總經(jīng)理環(huán)境管理職責(zé)421 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、方針、政策，對本公司的環(huán)境管理負(fù)全面責(zé)任，組織制定本廠的環(huán)境方針；422 制定年度環(huán)境工作目標(biāo)、指標(biāo)，落實(shí)環(huán)保資金；423 抓好環(huán)境保護(hù)管理機(jī)構(gòu)和人員具體落實(shí)，制定各級各部門的環(huán)境管理責(zé)任制，明確各級各部門在環(huán)境管理方面各自應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，以確保國家有關(guān)法律、法規(guī)及本企業(yè)各項環(huán)境管理規(guī)章制度的有效執(zhí)行。424 確保環(huán)境管理程序、制度的制定，以保證文明生產(chǎn)秩序，確保在生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)污染物排放不超標(biāo)，不發(fā)生環(huán)境污染事故。425 確保企業(yè)環(huán)境保護(hù)措施經(jīng)費(fèi)的計劃并付諸實(shí)施，確保在安全生產(chǎn)

6、和經(jīng)營工作進(jìn)行計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比的同時，組織對廠所確定的重要環(huán)境因素的控制和環(huán)境管理工作進(jìn)行計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比，及時研究制定解決辦法并確保實(shí)施，一旦發(fā)生環(huán)境污染事故，企業(yè)負(fù)責(zé)人要及時上報，分析事故的原因，對事故的責(zé)任者要嚴(yán)格按規(guī)定處理，同時認(rèn)真吸取教訓(xùn)，制定整改措施，防止事故的重復(fù)發(fā)生，組織總結(jié)交流環(huán)境管理的工作經(jīng)驗(yàn)，不斷開展環(huán)境保護(hù)技術(shù)科研工作，不斷采用符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段需要的先進(jìn)的環(huán)保技術(shù)措施項目。426 定期向職工大會或者職工代表大會報告環(huán)境保護(hù)工作情況，表彰先進(jìn)環(huán)保工作人員，聽取意見和建議，認(rèn)真改進(jìn)環(huán)境保護(hù)工作。43 分管領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境管理職責(zé)431 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保

7、護(hù)的法律、方針、政策，協(xié)助總經(jīng)量工作，參與環(huán)境方針、環(huán)境規(guī)劃和環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)的制定；432 具體負(fù)責(zé)環(huán)境管理工作，組織開展環(huán)境評價工作，確定重要環(huán)境因素，針對確定的環(huán)境規(guī)劃和年度環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)，確保在部門能落實(shí)分解，制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的對策措施。433 為實(shí)現(xiàn)公司的方針、目標(biāo)，有效預(yù)防和控制重要環(huán)境因素和污染源，確保各項環(huán)境控制程序、制度、應(yīng)急措施計劃的制定和落實(shí)，并落實(shí)培訓(xùn)、演練工作。434 審批生產(chǎn)技術(shù)中心組織制定的各項環(huán)境運(yùn)行程序、制度、應(yīng)急措施計劃和環(huán)境保護(hù)措施方案。435 落實(shí)各級人員的環(huán)境職責(zé)，檢查各部門的環(huán)境管理工作，總結(jié)和評價環(huán)境管理工作，并向總經(jīng)理報告。44 其他總監(jiān)環(huán)境管理職責(zé)4

8、41 協(xié)助總經(jīng)理工作，負(fù)責(zé)分管部門的環(huán)境管理工作，貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和上級規(guī)定，貫徹落實(shí)環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)；442 確保分管部門有效開展環(huán)境評價工作，識別分管部門工作中存在重要環(huán)境影響因素，制定有效的環(huán)境保護(hù)措施計劃；443 負(fù)責(zé)分管部門環(huán)境目標(biāo)的分解和措施落實(shí)，組織制定分管部門各級人員的環(huán)境職責(zé)；445 貫徹落實(shí)有關(guān)環(huán)境管理程序、制度、應(yīng)急措施計劃和環(huán)境保護(hù)措施計劃，督促檢查分管部門的工作，總結(jié)和評價分管工作，并向總經(jīng)理報告。45 生產(chǎn)技術(shù)中心部長環(huán)境管理職責(zé)451 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、方針、政策，貫徹落實(shí)公司的環(huán)境管理方針、目標(biāo)和政策。452 在分管領(lǐng)導(dǎo)下，定期組織開展環(huán)

9、境因素識別和評價工作，確定重要環(huán)境因素，以及存在的環(huán)境問題。453 協(xié)助制定年度環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)，并具體負(fù)責(zé)將目標(biāo)和指標(biāo)分解落實(shí)到各部門，檢查各部門實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)的措施方案，檢查各部門目標(biāo)和指標(biāo)的完成情況。454 負(fù)責(zé)環(huán)境法律、法規(guī)和其他環(huán)境要求的識別，并根據(jù)有關(guān)要求，制定具體符合法律法規(guī)和其他要求的措施計劃，并檢查和評價措施的落實(shí)情況及措施的有效性。455 針對存在的環(huán)境問題，確定治理的優(yōu)先項，在制定年度和月度安全、生產(chǎn)工作計劃的同時，制定環(huán)境保護(hù)措施計劃和工作計劃，并負(fù)責(zé)措施的布置和檢查；456 嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)“三同時”制度，在新建、改建、擴(kuò)建和技改項目的設(shè)計、施工和交付使用的同時，確

10、保環(huán)境保護(hù)設(shè)施和環(huán)保措施的同時設(shè)計（策劃）、施工和交付使用；457 組織對環(huán)境運(yùn)行控制程序、制度、應(yīng)急措施計劃的制定和評審，按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求，制定各項標(biāo)準(zhǔn)；458 確保各項環(huán)境運(yùn)行控制程序、制度和應(yīng)急措施計劃的實(shí)施，組織有關(guān)部門制定實(shí)施方案、培訓(xùn)方案和物資需求計劃；459 監(jiān)督檢查各部門貫徹執(zhí)行各項環(huán)境管理制度、程序的貫徹執(zhí)行情況，組織環(huán)境監(jiān)督管理部門開展對環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境排放標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督檢查。4510 負(fù)責(zé)環(huán)境不符合的管理，確定環(huán)境不符合控制的要求，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的環(huán)境不符合的處理和調(diào)查，負(fù)責(zé)其他各部門發(fā)現(xiàn)的重大環(huán)境不符合的調(diào)查和處理，并提出糾正或預(yù)防措施要求，跟蹤檢查

11、和評價措施的落實(shí)情況及措施的有效性。4511 負(fù)責(zé)總結(jié)和推廣先進(jìn)的環(huán)保技術(shù)，協(xié)助對先進(jìn)環(huán)保工作人員的評選工作，協(xié)助完成體系的內(nèi)部審核工作，確保環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。46 辦公室主任環(huán)境管理職責(zé)461 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、方針、政策，協(xié)助總經(jīng)理制定環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和年度工作計劃，組織起草質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊；462 負(fù)責(zé)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的管理工作，將環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的編制、修訂、定期評審和實(shí)施納入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作；463 負(fù)責(zé)法律、法規(guī)和其他要求的歸口管理，確保文件的批準(zhǔn)、發(fā)布、發(fā)放、評審、修訂、作廢文件的回收、處置等得到有效控制；464 負(fù)責(zé)重要環(huán)保檔案的管理，負(fù)責(zé)

12、各部門辦公場所環(huán)境管理工作的檢查；465 負(fù)責(zé)信息交流的管理，制定內(nèi)外部溝通機(jī)制，負(fù)責(zé)外部信息的接收、處置、檢查和回復(fù)，負(fù)責(zé)信息的發(fā)布。466 按計劃開展辦公場所環(huán)境因素的識別和評價工作，確定本部門的重要因素，貫徹執(zhí)行環(huán)境管理程序、制度，落實(shí)有關(guān)環(huán)境保護(hù)措施計劃；467 與生產(chǎn)技術(shù)中心共同組織對全廠的文明生產(chǎn)和環(huán)境衛(wèi)生的檢查，并負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生不符合的控制；468 負(fù)責(zé)辦公場所環(huán)境方面不符合項的控制，確保環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行。469 組織檢查所確定的年度工作目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，并向總經(jīng)理報告；4610 組織制定部門崗位說明書、崗位崗位說明書和各級人員環(huán)境管理責(zé)任制，確定各級人員的崗位要求和環(huán)境

13、職責(zé)。4611 負(fù)責(zé)環(huán)保的培訓(xùn)管理工作，制定年度和月度環(huán)境方面的培訓(xùn)計劃，安排公司組織的集中培訓(xùn)工作和外出培訓(xùn)工作，檢查和評價培訓(xùn)的有效性。47 財務(wù)部部長471 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、方針、政策，貫徹落實(shí)公司的環(huán)境管理方針、目標(biāo)和政策，制定并落實(shí)財務(wù)工作目標(biāo)和計劃。472 負(fù)責(zé)財務(wù)管理，確保環(huán)境保護(hù)措施計劃所需資金的申請、管理和使用得到有效控制。473 按計劃開展環(huán)境因素的識別和評價工作，確定本部門的重要因素，貫徹執(zhí)行環(huán)境管理程序、制度，落實(shí)有關(guān)環(huán)境保護(hù)措施計劃。48 營銷中心部長481 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、方針、政策，貫徹落實(shí)公司的環(huán)境管理方針、目標(biāo)和政策，制定并落實(shí)

14、科技管理目標(biāo)和計劃。482 負(fù)責(zé)供方和顧客及相關(guān)方有關(guān)環(huán)境保護(hù)工作，推動環(huán)境保護(hù)工作的開展。483 按計劃開展環(huán)境因素的識別和評價工作，確定本部門的重要因素，貫徹執(zhí)行環(huán)境管理程序、制度，落實(shí)有關(guān)環(huán)境保護(hù)措施計劃。49 車間主任的環(huán)境管理職責(zé)491 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、方針、政策，貫徹落實(shí)公司的環(huán)境管理方針、目標(biāo)和政策，貫徹落實(shí)本部門環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo)，制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、指標(biāo)的措施計劃。492 按計劃開展環(huán)境因素的識別和評價工作，確定本部門的重要因素，貫徹執(zhí)行環(huán)境管理程序、制度，落實(shí)有關(guān)環(huán)境保護(hù)措施計劃。493 負(fù)責(zé)本部門文明生產(chǎn)、“三廢”污染源的控制和其他環(huán)境管理工作，努力提高管理管理

15、績效。494 積極響應(yīng)安全與生產(chǎn)技術(shù)中心制定的應(yīng)急措施計劃，配合安全與生產(chǎn)技術(shù)中心組織的應(yīng)急演練和培訓(xùn)。制定本部門的應(yīng)急措施計劃，組織演練、評審和培訓(xùn)，確保在緊急情況發(fā)生時及時響應(yīng)。495 監(jiān)督檢查本部門各級人員對各項環(huán)境管理制度、程序的執(zhí)行情況，并負(fù)責(zé)安全與生產(chǎn)技術(shù)中心安排的有關(guān)環(huán)保監(jiān)督工作；496 負(fù)責(zé)本部門所發(fā)現(xiàn)的環(huán)境不符合的控制，發(fā)現(xiàn)重大的環(huán)境不符合或事故，應(yīng)及時上報主管部門，認(rèn)真落實(shí)上級主管部門提出的環(huán)境整改措施要求，并形成書面報告，在月度工作報告時上報。497 推薦本部門的先進(jìn)環(huán)保工作者，做好對先進(jìn)的宣傳、鼓勵工作。498 負(fù)責(zé)廢舊物資的回收管理和監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)倉庫的管理，嚴(yán)防跑、

16、冒、滴、漏，負(fù)責(zé)本部門的消防安全，防止造成重大火災(zāi)爆炸事故和環(huán)境污染事故。410 班組長環(huán)境管理職責(zé)4101 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、方針、政策，貫徹落實(shí)公司的環(huán)境管理方針、目標(biāo)和政策，貫徹落實(shí)本班組的環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo)，制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、指標(biāo)的措施。4102 按計劃開展環(huán)境因素的識別和評價工作，確定本班組的重要因素，組織對有關(guān)環(huán)境管理程序、制度的學(xué)習(xí)，并貫徹執(zhí)行。4103 積極響應(yīng)安全與生產(chǎn)技術(shù)中心和本部門制定的全廠應(yīng)急措施計劃，配合安全與生產(chǎn)技術(shù)中心或部門組織的應(yīng)急演練和培訓(xùn)，確保在緊急情況發(fā)生時及時響應(yīng)。4104 負(fù)責(zé)本班組的文明生產(chǎn)、“三廢”污染源的控制和其他環(huán)境管理工作，經(jīng)常檢查本班組工人的行為、工作現(xiàn)場和環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行情況，防止跑、冒、滴、漏，以確保環(huán)保設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和工作現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生。4105 環(huán)保監(jiān)測班組應(yīng)負(fù)責(zé)相關(guān)的環(huán)保監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)環(huán)境問題，及時上報