策劃部工作流程執(zhí)行方案

1、企劃部 （ 策劃部 ）工作流程執(zhí)行方案一、工作概述策劃部主要負(fù)責(zé)活動(dòng)和項(xiàng)目策劃工作，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系。如當(dāng) 公司要組織一些活動(dòng)時(shí)，由于其他各部門職能有限，策劃部便可顯示出它 的生命力，如何將大家的活動(dòng)創(chuàng)意、活動(dòng)信息結(jié)合起來(lái)，如何用更好的方 式成功的舉力活動(dòng)，便是策劃部的職責(zé)所在。策劃部所涉和的方面包括項(xiàng) 目詳細(xì)計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行方案，項(xiàng)目營(yíng)銷策劃、會(huì)議會(huì)展活動(dòng)等各方面，這 都不僅需要部門人員才能突出，更需要其它各部門的大力協(xié)助。與此同時(shí)，策劃部還負(fù)責(zé)公司品牌的推廣、發(fā)展公司的企業(yè)文化、市 場(chǎng)文化和管理文化；負(fù)責(zé)公司對(duì)外形象的品牌建立與宣傳，配合與行業(yè)媒 體的交流以便完成日常推廣宣傳工作。二、工

2、作職責(zé)1. 負(fù)責(zé)市場(chǎng)分析，進(jìn)行項(xiàng)目定位，進(jìn)行項(xiàng)目前期策劃、后期執(zhí)行；2. 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目開發(fā)可行性報(bào)告策劃報(bào)告的撰寫；3. 提供項(xiàng)目的可行性創(chuàng)意和策略制定；4. 負(fù)責(zé)營(yíng)銷策劃方案的制定和實(shí)施，營(yíng)銷策劃方案包括廣告推廣方案、 營(yíng)銷活動(dòng)方案的編寫、媒體推廣計(jì)劃安排等；5. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的宣傳資料的寫作，參與各種媒介宣傳的創(chuàng)意和執(zhí)行過程；6. 負(fù)責(zé)營(yíng)銷活動(dòng)中文案的寫作和宣傳工作；7. 參與項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)其中文字寫作，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的推廣與執(zhí)行；8. 制定各階段推廣計(jì)劃，制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策劃方案；9. 依據(jù)公司推廣的相關(guān)要求，實(shí)施各項(xiàng)推廣方案和措施；10. 負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)公關(guān)活動(dòng)的組織、策劃與實(shí)施；11. 負(fù)責(zé)對(duì)

3、宣傳項(xiàng)目和廣告承諾進(jìn)行評(píng)審，保證對(duì)外發(fā)布信息的正確性。12. 對(duì)各類所需涉和的媒體傳播進(jìn)行相關(guān)的行業(yè)效果評(píng)估，并作出書面報(bào)告。13. 依據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，制定相關(guān)年度、季度、月度企劃方案；14. 負(fù)責(zé)公司品牌形象的維護(hù)， 以和推廣宣傳所需文字資料的收集和寫作。三、運(yùn)營(yíng)規(guī)劃老員工離崗，新員工能力和素質(zhì)參差不齊是每個(gè)企業(yè)都會(huì)遇到的問 題。而每個(gè)人所接受的文化程度不同、人生成長(zhǎng)經(jīng)歷不同，其思維模式不 同，能力也難以評(píng)定。人無(wú)完人，每個(gè)企業(yè)都希望招攬到的人員都屬于頂 尖型人才， 但是事實(shí)告訴我們， 這是不可能的。 阿里巴巴馬云曾說過： “如 何把每一個(gè)人的才華真正地發(fā)揮作用，我們這就像拉車，如果

4、有的人往這 兒拉，有的人往那兒拉，互相之間自己給自己先亂掉了。當(dāng)你有一個(gè)傻瓜 時(shí)，很傻的，你很會(huì)很痛苦；你有5 0個(gè)傻瓜是最幸福的，吃飯、睡覺、 上廁所排著隊(duì)去的；你有一個(gè)聰明人時(shí)很帶勁，你有5 0個(gè)聰明人實(shí)際上 是最痛苦的，誰(shuí)都不服誰(shuí)。我在公司里的作用就象水泥，把許多優(yōu)秀的人 才粘合起來(lái)，使他們力氣往一個(gè)地方使。 ”所以，現(xiàn)在最為常見的企管經(jīng)營(yíng)管理模式通常是一個(gè)很帶勁的人帶領(lǐng) 一組入門開實(shí)事的人。因此企業(yè)招聘人才，應(yīng)以德為主，專業(yè)知識(shí)為輔， 而在沿海，對(duì)于人員配備早已經(jīng)不再注重學(xué)歷有多高，而在于其能力與可 塑造性。書讀得不多沒有關(guān)系，就怕不在社會(huì)上讀書。曾經(jīng)在社會(huì)之中， 銷售這個(gè)行業(yè)曾被認(rèn)為

5、是最沒有價(jià)值也是最卑微的職業(yè)，眾觀商場(chǎng)各企業(yè) 主，多數(shù)白手起家的企業(yè)家都源于銷售。然后，現(xiàn)如今諸多出色的企業(yè)家 其文憑也并不高，就如同國(guó)內(nèi)影視行業(yè)巨頭華誼兄弟王中軍、王中磊 兄弟，創(chuàng)業(yè)之前僅持有初中文憑，而他們現(xiàn)在所冠有的文憑，乃是后續(xù)為 了人腦關(guān)系的拓展等因素所進(jìn)修得來(lái)。任何崗位，都需要專一性的人才，能夠充分發(fā)揮其特長(zhǎng)，并能夠在持 續(xù)的工作環(huán)境中掌握一身熟練的工作本領(lǐng)，以此提高工作效率，提升工作 進(jìn)度，以高效率完成客戶項(xiàng)目為主，以最終實(shí)現(xiàn)公司利益最大化為根本目 的。打造專一性特長(zhǎng)型人才應(yīng)該成為策劃部運(yùn)營(yíng)的主要目標(biāo)，而為了避免 部門人員流失將會(huì)造成項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)損失，每個(gè)崗位的人員都需要涉和其他崗

6、位工作，并且了解崗位工作流程，輔助其工作完成。以此應(yīng)對(duì)因人員流失 可迅速替補(bǔ)，繼續(xù)未完成的工作進(jìn)度。四、工作流程1. 只有通過開會(huì)，才能發(fā)現(xiàn)問題，也只有發(fā)現(xiàn)問題，才能提供有效解決 方案。部門每天上午需要開晨會(huì)，其目的在于：針對(duì)昨日工作進(jìn)行總 結(jié)，了解其工作近況，并對(duì)其發(fā)生的工作不足之處加以討論和提出應(yīng) 對(duì)改革方案；對(duì)今日之工作進(jìn)行安排部署。2. 部門每周月月末舉行一次例會(huì)，對(duì)上月工作進(jìn)行總結(jié)分析，并對(duì)未來(lái) 一個(gè)月的工作進(jìn)行安排部署。3. 部門接到新的工作項(xiàng)目，需要針對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行舉行研討會(huì)議，所有部門 人員均需要參與協(xié)助，并各抒己見，以完美完成項(xiàng)目目標(biāo)為大局，根 據(jù)部門人員各方面條件優(yōu)先條件以和項(xiàng)

7、目任務(wù)輕重緩急為主按勞分4. 根據(jù)項(xiàng)目規(guī)定時(shí)間，合理分配工作，落實(shí)責(zé)任制。以服務(wù)和質(zhì)量最大 化提供優(yōu)質(zhì)解決方案最終服務(wù)于客戶，受眾于客戶。5. 建立完善的培訓(xùn)制度，以提升部門員工專業(yè)技術(shù)和綜合素質(zhì)為最終目 標(biāo)，加大團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)能力與執(zhí)行力。6. 以微伍平臺(tái)為基礎(chǔ)，做一個(gè)有效的平臺(tái)活動(dòng)策劃方案，使之在為客戶 提供專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的同時(shí)，組織策劃相關(guān)的線下平臺(tái)活動(dòng)，為客戶 業(yè)務(wù)拓展、人脈搭建提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。7. 為互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)媒平臺(tái)提供大數(shù)據(jù)營(yíng)銷策劃解決方案，使我公司產(chǎn)品直接 面向大眾化，以大眾使用頻率作為免費(fèi)推廣方式，提升企業(yè)品牌知名 度和信任度，進(jìn)一步加深客戶的投資意向，以客戶自主選擇我公司產(chǎn) 品并購(gòu)

8、買我公司服務(wù)為最終營(yíng)銷方向。五、人員編制企劃總監(jiān)職責(zé)（1名）：1. 負(fù)責(zé)對(duì)策劃部整體工作統(tǒng)籌、安排、管理；2. 負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目企劃工作的全面掌控。包括參與、指導(dǎo)企劃制定的方案, 媒體活動(dòng)的計(jì)劃審定，完成公司營(yíng)銷推廣項(xiàng)目的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計(jì) 和提報(bào)，并指導(dǎo)專案策劃與設(shè)計(jì)，配合完成日常推廣宣傳工作；3. 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品和客戶產(chǎn)品的品牌推廣、企劃統(tǒng)籌工作，建立和發(fā)展公 司的企業(yè)文化、產(chǎn)品文化、市場(chǎng)文化和管理文化；4. 全面制定工作計(jì)劃、人員安排與績(jī)效考核工作；5. 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的推廣定位和主題創(chuàng)意；全面組織宣傳推廣計(jì)劃，掌控實(shí)施過程。6. 負(fù)責(zé)制定和完善公司和客戶各個(gè)產(chǎn)品的整體營(yíng)銷策劃荷具體實(shí)施方 案，

9、負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品營(yíng)銷策劃中相關(guān)組織和機(jī)構(gòu)的幵拓、聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào) 等；7. 負(fù)責(zé)重要的接待和外聯(lián)，塑造企業(yè)良好的內(nèi)外部形象；8. 和時(shí)將策劃工作中所發(fā)現(xiàn)的不合理現(xiàn)象和合理化建議上報(bào)董事長(zhǎng)，并 將董事長(zhǎng)有關(guān)決議以書面形式表達(dá)出來(lái)傳達(dá)到部門經(jīng)理，并由部門經(jīng) 理下發(fā)到各級(jí)人員并監(jiān)督執(zhí)行。如策劃書寫作、策劃書格式、策劃書 寫作技巧、項(xiàng)目策劃書、廣告策劃書、活動(dòng)策劃書等；9. 加強(qiáng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)部門其他部門的協(xié)作、配合；健全中心企劃工 作的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，并做好業(yè)務(wù)分工和日常監(jiān)督落實(shí)；10. 組織相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，在企業(yè)內(nèi)部 幵展企業(yè)形象、廣告意識(shí)等宣傳活動(dòng)，加強(qiáng)部門整體團(tuán)隊(duì)的綜合執(zhí)行

10、 力；11. 定期提報(bào)季度、年度項(xiàng)目綜合分析和工作總結(jié)。策劃經(jīng)理職責(zé)（1名）：1. 協(xié)助策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)企劃方案的撰寫和統(tǒng)籌；2. 負(fù)責(zé)企劃文案的指導(dǎo)、審核與方向性方案的撰寫工作；3. 負(fù)責(zé)重要項(xiàng)目提案的撰寫和提報(bào)；4. 針對(duì)策劃工作與公司其他部門溝通；5. 圍繞方案撰寫組織項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研；6. 負(fù)責(zé)策劃部的市場(chǎng)研究和指導(dǎo)工作；7. 指導(dǎo)策劃人員整體水平的提高，并培訓(xùn)策劃人員；8. 負(fù)責(zé)接待或上訪重要客戶，協(xié)助商務(wù)專員完成客戶簽單；9. 協(xié)助總監(jiān)組織策劃客戶公眾活動(dòng)，幫助客戶完善人脈搭建平臺(tái)，提升微伍咼端品牌形象基礎(chǔ)，為業(yè)務(wù)拓展建立良好平臺(tái)；10. 協(xié)助企劃總監(jiān)，倡導(dǎo)策劃部團(tuán)結(jié)協(xié)作，團(tuán)結(jié)進(jìn)取的良好

11、氛圍。文案策劃職責(zé) （2名）：1. 協(xié)助策劃總監(jiān)或策劃經(jīng)理完成項(xiàng)目的策劃文案工作；2. 負(fù)責(zé)企劃方案的撰寫和加工工作；3. 負(fù)責(zé)資料的搜集和整理分析工作；4. 負(fù)責(zé)前期的市場(chǎng)調(diào)研與分析報(bào)告的撰寫工作；5. 負(fù)責(zé)公司隨機(jī)性的文案稿件的撰寫工作；6. 負(fù)責(zé)公司整體的文案編寫工作；7. 根據(jù)項(xiàng)目需要，配合完成相關(guān)工作。8. 抓好方案的執(zhí)行、監(jiān)督、修正和活動(dòng)總結(jié)；9. 按時(shí)完成公司制定個(gè)案的策劃和個(gè)案的實(shí)施總結(jié)；10. 負(fù)責(zé)公司的企業(yè)文化的宣傳方案荷公司大事記的采訪報(bào)道和整理編寫 工作。媒體宣傳員職責(zé)（1名）：媒體宣傳員在微伍互聯(lián)網(wǎng)宣傳平臺(tái)起著舉足輕重的作用，網(wǎng)絡(luò)宣傳的最終效果，取決于我們能夠與客戶走

12、到多遠(yuǎn)，只有建立完善的宣傳方案和執(zhí)行體制，充分將客戶產(chǎn)品推廣到最前沿，直接面向目標(biāo)大眾，才能使客戶利益最大化，也才能最終獲得客戶百分百的認(rèn)可與支持。所以，作為一 個(gè)優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)媒體宣傳員，必須掌握計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)知識(shí)；了解網(wǎng)絡(luò)傳播 規(guī)律；具有“原創(chuàng)性質(zhì)”的整合能力，即偽原創(chuàng)；充分了解國(guó)家相關(guān)政策 和法規(guī)，把握正確輿論導(dǎo)向；具有強(qiáng)烈的市場(chǎng)和服務(wù)意識(shí)；具有駕馭網(wǎng)絡(luò) 互動(dòng)的能力；有較強(qiáng)的新聞敏感度；能熟悉各媒體傳播手段。1. 根據(jù)策劃執(zhí)行方案和客戶產(chǎn)品，有效提煉產(chǎn)品核心價(jià)值，發(fā)現(xiàn)新的信 息源；2. 根據(jù)產(chǎn)品分析受眾群體，制造適宜的話題投放到相關(guān)人群中心；3. 進(jìn)行客戶平臺(tái)專題、欄目、頻道的宣傳策劃執(zhí)行方

13、案的擬定和實(shí)施；4. 對(duì)相關(guān)領(lǐng)域做到全面的了解，并能原創(chuàng)關(guān)于此類題材的文章，并能夠 有針對(duì)性的將文章接入到網(wǎng)絡(luò)各大相應(yīng)平臺(tái)進(jìn)行推廣宣傳；5. 根據(jù)用戶體驗(yàn)與客戶需求，提出平臺(tái)修正方案，為用戶增加檢驗(yàn)度， 為客戶提高收益效率；6. 參與前期客戶方案的溝通，熟悉客戶產(chǎn)品和網(wǎng)站整體規(guī)劃和欄目的設(shè) 置，擬定相關(guān)的推廣計(jì)劃；7. 記錄相關(guān)推廣、營(yíng)運(yùn)和流量跟蹤記錄，定期將信息反饋給客戶；8. 增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、陣地意識(shí)；增強(qiáng)政治敏銳性和 政治鑒別力；在重大問題、敏感問題、熱點(diǎn)問題上把好關(guān)、把好度， 不斷提高復(fù)雜形勢(shì)下把握正確輿論導(dǎo)向的能力。商務(wù)專員職責(zé)（ 1 名）：1. 協(xié)助策劃總監(jiān)或策劃經(jīng)理完成項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研工作；2. 配合領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作計(jì)劃、任務(wù)，開展工作，保證各項(xiàng)指標(biāo)的完成；3. 定期拜訪和回訪客戶，和時(shí)記錄上訪信息并反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；4. 根據(jù)公司發(fā)展需要和項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)，發(fā)掘潛在意向客戶，拓展業(yè)務(wù)資源；5. 負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部相關(guān)工作崗位工作人員的溝通工作，反饋所獲得的客 戶和市場(chǎng)不同意見；6. 負(fù)責(zé)策劃方案的落實(shí)和執(zhí)行細(xì)則，以公司大局為重，與合作方友好溝 通；7.