生產(chǎn)環(huán)節(jié)的會(huì)計(jì)監(jiān)督_第1頁(yè)
生產(chǎn)環(huán)節(jié)的會(huì)計(jì)監(jiān)督_第2頁(yè)
生產(chǎn)環(huán)節(jié)的會(huì)計(jì)監(jiān)督_第3頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的會(huì)計(jì)監(jiān)督(上)生產(chǎn)循環(huán)是制造業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù),對(duì)于工業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō),購(gòu)進(jìn)的存貨與固定資 產(chǎn)是為了生產(chǎn)服務(wù); 商品能否銷售出去并賺取會(huì)計(jì)利潤(rùn), 也取決于生產(chǎn)的質(zhì)量與 效益。企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)督在審查生產(chǎn)循環(huán)時(shí),對(duì)生產(chǎn)流程、機(jī)器設(shè)備耗用、人員配 置、生產(chǎn)技術(shù)的開發(fā)、 資源合理使用、 人流物流情況等都應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)的審查和評(píng) 價(jià)。并且要充分結(jié)合審計(jì)測(cè)試手段、審計(jì)實(shí)質(zhì)性分析方法、選擇調(diào)查取證渠道、 建立分析模型等方法來(lái)進(jìn)行監(jiān)督與檢查。生產(chǎn)循環(huán)的主要物質(zhì)流程應(yīng)當(dāng)包括: 第一,下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)。由市場(chǎng)開發(fā)部定期進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)和分析,并根據(jù)市 場(chǎng)供求狀況以及消費(fèi)者偏好, 進(jìn)行合理科學(xué)的決策。 然后, 下達(dá)給生產(chǎn)部門各項(xiàng)

2、生產(chǎn)任務(wù)。材料采購(gòu)部門與保管部門也要積極配合生產(chǎn)單位的各項(xiàng)工作需要。第二,由生產(chǎn)車間領(lǐng)用生產(chǎn)所需要的材料、動(dòng)力、燃料和輔助設(shè)備等。領(lǐng) 用材料要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格技術(shù)審批, 也要保證各項(xiàng)會(huì)計(jì)記錄及各項(xiàng)數(shù)據(jù)的完整、 正確地 記錄;同時(shí)結(jié)合資產(chǎn)接觸控制措施,對(duì)其程序進(jìn)行會(huì)汁監(jiān)督。第三,合理安排人員進(jìn)行生產(chǎn)。當(dāng)人工資料安排到位時(shí),監(jiān)督與控制者首 先要關(guān)注工時(shí)記錄狀況,對(duì)考勤記錄、生產(chǎn)數(shù)量、定額工時(shí),以及工作臺(tái)班情況 等要進(jìn)行科學(xué)的測(cè)試與控制。第四,產(chǎn)品驗(yàn)收入庫(kù)與保管,應(yīng)當(dāng)由倉(cāng)庫(kù)保管部門配合生產(chǎn)部門,對(duì)生產(chǎn) 線下線的產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收、 對(duì)入庫(kù)的產(chǎn)品數(shù)量與質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)的分類, 還要對(duì) 因各種原因發(fā)生的退庫(kù)和殘次品進(jìn)

3、行溝通并保證生產(chǎn)成本的計(jì)算完整。此外,會(huì)計(jì)部門對(duì)涉及到的生產(chǎn)方面的會(huì)計(jì)憑證與會(huì)計(jì)記錄要進(jìn)行嚴(yán)格登 記。包括產(chǎn)品定單、生產(chǎn)任務(wù)書、領(lǐng)料憑證、工資卡、考勤記錄、機(jī)器工時(shí)檔案 和工資分配和匯總表等進(jìn)行采集和注冊(cè)登記。生產(chǎn)環(huán)節(jié)的會(huì)計(jì)監(jiān)督(中)一、生產(chǎn)循環(huán)與內(nèi)部監(jiān)督 內(nèi)部控制制度體現(xiàn)在組織生產(chǎn)循環(huán)中,內(nèi)在涵義和范圍更加廣泛、深刻。 旨先要從設(shè)計(jì)計(jì)劃的制定人手。會(huì)計(jì)監(jiān)督者要審查生產(chǎn)計(jì)劃組成部分的合理性, 尋找其可靠依據(jù)對(duì)生產(chǎn)指標(biāo)的制定程序進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的測(cè)試。 例如,是否進(jìn)行廠市 場(chǎng)定位分析、 是否進(jìn)行了商品的質(zhì)量分析、 是否對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)劃分、 是否充分 考慮了市場(chǎng)需求能力, 以及商品價(jià)格上漲及下跌因素等。

4、 評(píng)價(jià)生產(chǎn)計(jì)劃還要審查 企業(yè)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境、巾場(chǎng)環(huán)境、政治環(huán)境、價(jià)格環(huán)境等因素,為高層決策者提供 各種扎實(shí)的管理服務(wù)。1. 要檢查制造環(huán)節(jié)與步驟中的內(nèi)部控制。審計(jì)生產(chǎn)崗位中的職責(zé)分離情況; 檢查各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)與控制措施; 評(píng)價(jià)生產(chǎn)進(jìn)度與產(chǎn)品損耗程度; 審查產(chǎn)品質(zhì) 量指標(biāo)高低; 測(cè)算行業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)指標(biāo)的差距; 監(jiān)控生產(chǎn)裝配線上 各種業(yè)務(wù)流程操作效率, 包括人工消耗指標(biāo)、 材料消耗指標(biāo)、 機(jī)器生產(chǎn)線的滿負(fù) 荷能力等。還要測(cè)算裝配線的重要生產(chǎn)效率指標(biāo), 包括單位,產(chǎn)品耗用工時(shí)情況、 單位人工生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量、單位機(jī)器設(shè)備每分鐘生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量等。2. 要對(duì)生產(chǎn)循環(huán)的控制制度進(jìn)行測(cè)試。第一,測(cè)試不

5、相容職務(wù)的分離制度。 檢查授權(quán)批準(zhǔn)生產(chǎn)計(jì)劃的人員是否與倉(cāng)庫(kù)保管人員進(jìn)行了分離; 檢查倉(cāng)庫(kù)保管人 員是否與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)記錄人員(即會(huì)計(jì)人員)實(shí)施了分離措施。第二,測(cè)試授權(quán)批 準(zhǔn)制度。 要保證權(quán)限明確、 則權(quán)對(duì)等的基本原則, 不能負(fù)責(zé)批準(zhǔn)生產(chǎn)的人不負(fù)責(zé) 生產(chǎn)過(guò)程、不負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量等相關(guān)問(wèn)題。第三,測(cè)試有關(guān)的成本定額預(yù)算制度。 定額成本與定額費(fèi)用、 責(zé)任成本或責(zé)任費(fèi)用 (包括責(zé)任利潤(rùn)) 是關(guān)系到增收節(jié)支、 挖潛增效、實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度的本質(zhì)控制內(nèi)容。第四,測(cè)試財(cái)產(chǎn)安全控制制度。 檢查對(duì)材料物資所采用的永續(xù)盤存制的真實(shí)效果、 檢查盤盈與盤虧的合理性, 檢 查清產(chǎn)核資的及時(shí)性。 還應(yīng)檢查出庫(kù)與入庫(kù)、 滯存物資的

6、數(shù)量和資料, 以防止物 流速度減慢。 第五,對(duì)成本核算人員的工作成果進(jìn)行檢查。 包括檢查計(jì)劃成本制 定方面存在的問(wèn)題, 檢查計(jì)劃成本與實(shí)際成本差異產(chǎn)生的本質(zhì)原因, 考核成本定 額核算制度的真實(shí)效果。二,生產(chǎn)成本的審查和評(píng)價(jià)對(duì)成本分析程序進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià), 會(huì)計(jì)監(jiān)督與控制可以利用自己一套完整、 系統(tǒng)的測(cè)試程序進(jìn)行操作。 實(shí)際上就是采用責(zé)任會(huì)計(jì), 以及內(nèi)部審計(jì)方法進(jìn)行的 審查工作。 例如,監(jiān)督者可以利用本量利方法對(duì)實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行審查, 利用保 本點(diǎn)方法對(duì)實(shí)際生產(chǎn)程序中的投入進(jìn)行逆轉(zhuǎn)式測(cè)評(píng), 利用最優(yōu)訂貨批量方法對(duì)產(chǎn) 品生產(chǎn)進(jìn)度和積壓成本進(jìn)行調(diào)查取證。 還可利用計(jì)算機(jī)仿真技術(shù), 對(duì)生產(chǎn)各個(gè)環(huán) 節(jié)進(jìn)行

7、模擬測(cè)試,以充分提高生產(chǎn)效率。1.對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段的成本進(jìn)行控制。 包括對(duì)開發(fā)新產(chǎn)品的過(guò)程進(jìn)行審查和評(píng) 價(jià),對(duì)產(chǎn)品成本的數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)分析工作。 監(jiān)督者還要對(duì)生產(chǎn)設(shè)計(jì)階段的成本進(jìn) 行審計(jì)調(diào)查, 要檢查成本限制條件的可行性, 并將各種成本指標(biāo)層層分解, 要監(jiān) 控生產(chǎn)費(fèi)用的實(shí)際開支并分析透支的原因。2.對(duì)實(shí)施中的成本決策進(jìn)行審計(jì)。 包括成本決策的程序是否科學(xué), 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 階段成本是否充分運(yùn)用了價(jià)值工程和運(yùn)籌學(xué),功能的考核評(píng)分制度是否可操作, 目標(biāo)成本的制定是否科學(xué)等。 還要對(duì)生產(chǎn)組織中的成本決策進(jìn)行審計(jì), 包括制造 工序安排是否合理,生產(chǎn)批量合理安排程度,非成本方面決策的可行性等。3. 對(duì)成本計(jì)劃的審

8、查。 要從制定程序中開始審計(jì), 審查成本計(jì)劃制定的依據(jù) 是否可靠,單位成本是否計(jì)算詳實(shí), 成本計(jì)劃實(shí)施的效果是否貫徹了經(jīng)濟(jì)責(zé)任制, 生產(chǎn)作業(yè)執(zhí)行情況的真正效率大小, 成本計(jì)劃控制的各種監(jiān)督制度是否健全, 管 理措施是否能夠及時(shí)跟上。4. 成本管理的審查。要審查和評(píng)價(jià)成本管理制度情況,費(fèi)用開支控制情況, 包括對(duì)合法性、合規(guī)性等進(jìn)行審查和評(píng)價(jià),還要審查費(fèi)用成本歸集運(yùn)算的步驟、 批次、分?jǐn)偙壤冗M(jìn)行監(jiān)控。包括直接人工費(fèi)用、直接材料費(fèi)用、制造費(fèi)用的詳 細(xì)情況進(jìn)行審計(jì)。 此外,還要對(duì)產(chǎn)成品成本進(jìn)行審計(jì), 包括其結(jié)存數(shù)量的真實(shí)性, 加工程度是否符合實(shí)際需要, 審查產(chǎn)成品成本與產(chǎn)品成本分?jǐn)傆?jì)算的正確性, 以

9、 及對(duì)再產(chǎn)品汁價(jià)方式進(jìn)行審查。包括約當(dāng)產(chǎn)量法、定額比率法、定額成本法等。5. 審計(jì)和評(píng)價(jià)降低產(chǎn)品成本途徑。 包括單位產(chǎn)品中的原材料、 燃料、 動(dòng)力消 耗指標(biāo)是否嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué), 檢查企業(yè)是否有效地利用革新節(jié)能沒備, 檢查企業(yè)勞動(dòng)力 分布情況,廢品損失程度是否及時(shí)被監(jiān)控。生產(chǎn)環(huán)節(jié)的會(huì)計(jì)監(jiān)督(下)三、新產(chǎn)品開發(fā)及效益審查 對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)企業(yè)進(jìn)行審計(jì),要審查組織形式、組織責(zé)仟權(quán)限、業(yè)務(wù)授權(quán)、 工作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、 開發(fā)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)等, 要審查開發(fā)情報(bào)是否圍繞產(chǎn)品開發(fā)的研究 方向,是否有推廣價(jià)值,是否建立了必要的開發(fā)程序。包括技術(shù)調(diào)查階段、開發(fā) 創(chuàng)意階段、技術(shù)篩選階段、 編制設(shè)計(jì)任務(wù)書階段等, 還要對(duì)新產(chǎn)品的實(shí)驗(yàn)過(guò)

10、程進(jìn) 行監(jiān)控,對(duì)成功以后的市場(chǎng)前景進(jìn)行后續(xù)跟蹤審計(jì), 對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)效益進(jìn)行穿行 測(cè)試和模型分析等。四、成本效益審查與評(píng)價(jià)對(duì)成本目標(biāo)進(jìn)行審查。要考慮最優(yōu)產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案的評(píng)價(jià)原則,評(píng)價(jià)全部成 本計(jì)劃完成指標(biāo),評(píng)價(jià)可比產(chǎn)品成本降低完成情況,評(píng)價(jià)主要產(chǎn)品單位成本指標(biāo) 的詳細(xì)分析方法等。此外,還要審查和評(píng)價(jià)產(chǎn)品的“價(jià)格性能比”指標(biāo)。 其實(shí),利用“復(fù)算方法”和“復(fù)核方法”,完全可以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本檢查與控制的 功能。但也不是把所有的原有會(huì)計(jì)核算過(guò)程又重復(fù)遍,而是充分利用“抽樣審計(jì)” 中的科學(xué)性,把局部或個(gè)體差異對(duì)總體差異的代表性,完全落實(shí)到“概率”的數(shù) 學(xué)規(guī)律上。這樣,對(duì)于會(huì)計(jì)監(jiān)督所要實(shí)現(xiàn)的本質(zhì)目標(biāo)就可以實(shí)現(xiàn)了

11、Word是學(xué)生和職場(chǎng)人士最常用的一款辦公軟件之一,99.99% 的人知道它,但其實(shí),這個(gè)軟件背后,還有一大批隱藏技能你不知道。掌握他們,你將開啟新世界的大門。Tab+Enter,在編過(guò)號(hào)以后,會(huì)自動(dòng)編號(hào)段落Ctrl + D 調(diào)出字體欄,配合 Tab+Enter 全鍵盤操作吧Ctrl + L 左對(duì)齊, Ctrl + R 右對(duì)齊, Ctrl + E 居中Ctrl + F 查找,Ctrl + H 替換。然后關(guān)于替換,里面又大有學(xué)問(wèn)!有時(shí)候Word文檔中有許多多余的空行需要?jiǎng)h除,這個(gè)時(shí)候我們可以完全可以用查找替換”來(lái)輕松解決。打開 編輯”菜單中的 替換”對(duì)話框,把光標(biāo)定位在 查找內(nèi)容”輸入框中,單擊 高級(jí)”按鈕

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