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文檔簡介

1、關鍵人才管理課程大綱企業(yè)持續(xù)成功之“道”關鍵人才管理之“道”申鍵人才標準關鍵人才識別如何實施精準招聘?1.1企業(yè)持續(xù)成功之道如何提升整體團隊效能，讓企業(yè)持續(xù)成功？企業(yè)持續(xù)成功的公式=正確的戰(zhàn)略X組織能力人才是關鍵課程大綱企業(yè)住繕成功之“道關鍵人才管理之“道”鍵人才標準企業(yè)與人才的價值交換組織人才需要1 -人才招聘渠道A1組織提供需求-人才價值需求課程大綱墊業(yè)藥繕成功之“逍,;人才標準一“四度人才”課程大綱企業(yè)持續(xù)成功之“道”關鍵人才管理之“道”飛鍵人才標準他h V% W./cncc. 711 1什么是人才?1人才=“能力” +“潛力”=（過去+現(xiàn)在）+將來2能力=績效+勝任力二結果（What）

2、+行為（How）3.潛力二個性特質+個人意愿4.個性特質二智商+情商+價值觀+興趣愛好+其他5.個人意愿二學習提升意愿+行動發(fā)展意愿3分一較了發(fā)展?jié)摿艽?高潛力穩(wěn)定績效者績效表現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展?jié)摿艽? 2什么是關鍵人才?人才地圖2 績效低可能需要增加工作職2分-屮漬或調整崗位5.績效表現(xiàn)穩(wěn)定可能需要曙加工作職責或調整崗位8 有潛力的高績效績效優(yōu)秀可能需要增加工作責或調整崗位3.績效低需要車新調整崗位6.績效表現(xiàn)穩(wěn)定崗位適配9.績效優(yōu)秀崗位適配i分一槻1分一不足2分一合格人才公式二7明星員工績效優(yōu)秀發(fā)展?jié)摿艽?.績效低他h V% W./cncc. 711.4關鍵人才管理模型職業(yè)符合度（人職匹”課

3、程大綱企業(yè)琴續(xù)成功之“道：關鍵人才管理之“道”妙鍵人才標準4關鍵人才識別如何實施梢準招聘?勝任力評估勝任力評估常用方法1.觀察法一公司內部常用，績效考核，上級在工作中觀察下級（Me）2.36U度評估-輔助工具，快速3針對性行為事件訪談（FBEI）4評估中心一專業(yè)工具5測評系統(tǒng)一專業(yè)工具關鍵人才獲取模型共享兼職共享關鍵人才晉升 調動 借調關鍵人才外包業(yè)務外包外包關鍵人才的階梯計劃后備人員人數(shù)預測后備人員能力預測關鍵人才發(fā)展3E模型（70/20/10法則）Education 10%文園學習2課堂培訓3閱讀自學Education學習Experience 70 %1參加的上級的活動2也直接和也禹質量的匯執(zhí)_:套幣鳴LiExposure 20

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