企業(yè)車間軍事化管理實(shí)施細(xì)則范本

1、工作行為規(guī)范系列企業(yè)車間軍事化管理實(shí)施細(xì)則（標(biāo)準(zhǔn)、完整、實(shí)用、可修改）i.GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE編號：FS-QG-72221企業(yè)車間軍事化管理實(shí)施細(xì)則Detailed implementation rules for militarization management ofenterprise workshops說明：為規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化作業(yè)行為，使人員管理工作有章可 循，提高工作效率和責(zé)任感、歸屬感，特此編寫。企業(yè)車間軍事化管理實(shí)施內(nèi)容調(diào)查統(tǒng)計(jì)1 .調(diào)查員工意向通過軍事化員工調(diào)查試題進(jìn)行調(diào)查有多少員工自愿溶 入到企業(yè)軍事化培訓(xùn)中來，在以少數(shù)服從多數(shù)的形式進(jìn)行

2、展 開培訓(xùn)，如有少數(shù)不愿加入的，那就要以少數(shù)服從多數(shù)來進(jìn) 行強(qiáng)制實(shí)施。2 .統(tǒng)計(jì)參加人數(shù)，人員的姓名身高通過車間各班長對所負(fù)責(zé)的員工進(jìn)行人員數(shù)據(jù)，人員姓 名，人員身高的統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)，名字，身高要求屬實(shí)性， 統(tǒng)計(jì)后將數(shù)據(jù)交于團(tuán)支部進(jìn)行審核，研討。為下一步的整隊(duì) 工作打好基礎(chǔ)。第2頁/共5頁GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE整合整隊(duì)1 .團(tuán)支部的整合意見團(tuán)支部通過各班長報(bào)上來的人員數(shù)據(jù)，身高整理由一個(gè) 合情，合理，合適的培訓(xùn)方案和培訓(xùn)計(jì)劃。使得軍事化管理 更有計(jì)劃，更加明確目標(biāo)。2 .隊(duì)列的排行通過各班長匯報(bào)上來的人員身高，以矮到高，以左向右 的隊(duì)伍排列方法站隊(duì)。（每排10到

3、12人）基本軍事口令如：全體都有稍息立正向右看齊報(bào)數(shù)等基本口令基本步伐如；起步走正步走跑步走了解知道1 .讓員工知道企業(yè)軍事化的含義企業(yè)軍事化管理是指一個(gè)企業(yè)把軍隊(duì)的管理方法、管理 模式及管理經(jīng)驗(yàn)作為借鑒，并把這些管理方法、管理模式及 管理經(jīng)驗(yàn)與現(xiàn)代企業(yè)管理相結(jié)合，有效地運(yùn)用在企業(yè)的各項(xiàng) 管理工作之中，同時(shí)用軍隊(duì)的管理思想去教育和引導(dǎo)員工，第3頁/共5頁GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE比一般的管理要求更嚴(yán)格，內(nèi)容更規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)更高、效果更 好。帕爾森曾有句名言：世界上最優(yōu)秀的管理在軍隊(duì)。我國 的華為、長虹、聯(lián)想、遠(yuǎn)大、春蘭等一批大型企業(yè)曾以軍事 化管理聞名。究其原因，軍人在軍

4、事化管理下形成了很多優(yōu) 秀品質(zhì)，比如使命感、榮譽(yù)感、責(zé)任感，又如敬業(yè)、專業(yè)、 精業(yè)等。2 .知道軍事化給員工本身帶來的好處1 .強(qiáng)身鍵體2 .鍛煉自己的意志力，凝聚力3 .改掉了平常生活中的不良習(xí)慣4 .提高了個(gè)人的素質(zhì)5 .做一個(gè)敢于大膽務(wù)實(shí)，勇于創(chuàng)新的企業(yè)軍人6 .挑戰(zhàn)自我，挑戰(zhàn)未來7 .使你具有了使命感、榮譽(yù)感、責(zé)任感8 .獲得了欣務(wù)公司頒發(fā)的軍事化管理培訓(xùn)證書穹穹 穹穹 基本的禮儀禮節(jié)第4頁/共5頁GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE比如；您好早上好晚上好等等.生活衛(wèi)生、工作現(xiàn)場的衛(wèi)生衛(wèi)生檢查以5s的標(biāo)準(zhǔn)檢查，5s的工作做的完善化是我們將進(jìn)入到6S, 7s方面5S;整理整頓清掃清潔素養(yǎng)6S;整理整頓清掃