以人為本獻良策廣納諫言促發(fā)展

1、文檔來源為：從網(wǎng)絡收集整理,word版本可編輯.歡迎下載支持. 以人為本獻良策廣納諫言促發(fā)展 瑞達公司關注民“聲”惠及民生 件件有落實條條有反饋今年第一季度，首鋼長鋼瑞達公司污水處理人員每人領到了 150元的崗位保 健，比以前每一季度足足高了 30元錢。這是該公司自去年9月份開展職工思想調 研以來，職工得到的答復與實惠之一。首鋼長鋼瑞達公司黨委以人為本，以各種活動為載體，以構建和諧瑞達為出 發(fā)點和落腳點，不斷強化黨建工作，形成了一套“在持續(xù)中改進，在改進中提高， 在提高中發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)新”的黨建工作新思路。尤其隨著創(chuàng)先爭優(yōu)、“三創(chuàng)”活動的深入開展，該公司黨委努力開創(chuàng)新思路，新作法，積極搞好職

2、工思想狀況 調研和意見建議反饋工作，從去年 9月20日至9月底，公司領導班子成員分別深 入聯(lián)系點支部、工段、車間，通過座談、談心、黨員會、發(fā)放調查問卷等形式廣 泛收集職工意見和建議69條。實施這項“職工思想調研”舉措，是首鋼長鋼瑞達公司黨委結合生產(chǎn)實際， 經(jīng)過慎重思考做出的決定。他們認識到，促進創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)業(yè)，加快發(fā)展方式轉變， 不僅要推動技術進步，增強自主創(chuàng)新能力，還要從思想文化建設方面去引導，徹 底根除職工思想情緒不穩(wěn)，工作積極性不高的弊端。因此，加強以人為本，對職 工思想狀況進行調研，進一步統(tǒng)一干部職工思想，調動職工群眾工作積極性，是 深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要舉措。次月10日，首鋼長鋼瑞

3、達公司黨委就職工思想狀況調研專門召開專題會，逐一對69條建議進行布置，要求各車間、科室能自行完成的，班子成員具體安排并 限期整改完成；對不能完成的，各支部上報公司黨委統(tǒng)一研究后予以答復承諾?！凹新鋵?，條條得反饋，只有把職工群眾關心的問題解決好，企業(yè)才能 夠提高效率，實現(xiàn)新的發(fā)展?！痹摴军h委書記、經(jīng)理李凡的話一針見血。只要提 出相關建議，就會得到相應落實，這是首鋼長鋼瑞達公司新的班子成員自去年文檔來源為：從網(wǎng)絡收集整理,word版本可編輯.歡迎下載支持月份成立以來實施的一項關注民“聲”的創(chuàng)新之舉。瑞達公司動力車間污水處理人員在日常工作中經(jīng)常接觸有毒有害物質，在職 工調研中，職工將“能否享受

4、特殊工種待遇并提高崗位保健問題”提了出來，瑞 達公司黨委高度重視，責成安全科盡快協(xié)調并給出滿意答復。該公司安全科經(jīng)查 詢相關文件規(guī)定，并與長鋼公司安環(huán)處多方協(xié)調，最終給出的答復是污水處理崗 位不屬于特殊工種，但針對日常接觸有毒有害物質這一事實，決定增加污水處理 崗位保健，由原來的三類40元/人,月，提升為一類50元/人,月。瑞達公司大車司機、搗固機、機側爐門屬于環(huán)境比較惡劣的崗位， 每到冬天， 這些崗位職工都會被西北風吹得瑟瑟發(fā)抖。在今次職工思想調研活動中，職工將 此做為一項建議提了出來，公司經(jīng)過實地考察、慎重考慮后，當即趕在寒冬來臨 之前就為這些崗位職工增發(fā)了皮帽、皮褲這些特殊勞保。同時，對

5、露天作業(yè)的粉 焦抓斗工、設備檢修及現(xiàn)場管理的 5名職工也增發(fā)了半大棉衣。“地下室系煤氣作業(yè)區(qū)，長期在地下室工作，會導致缺氧等一系列后續(xù)反應， 建議給職工定期體檢和安排吸氧?！?一些職工提出了這樣的建議。公司采取建議后, 積極與職工醫(yī)院取得了聯(lián)系，醫(yī)院答應在次年元旦高壓氧倉安裝完成后，只要簽 定了協(xié)議，就可安排煤氣區(qū)域職工進行定期吸氧。有些職工反映，工段管理人員過多，組長、帶班長一應俱全，致使職工工資 收入受到影響，提出精簡管理人員的建議。公司經(jīng)過慎重考慮后做出果斷決定， 要求所涉及車間拿出合理化意見，要求在組長、帶班長間只設一種崗位，以縮小 管理崗位與普通職工工資差距，調動職工工作積極性。件件

6、有落實，并不是提出建議就可以得到解決，那也需看職工所提建議是否 符合公司有關規(guī)定，是否合“民心” ！有職工因長年在地下室工作，提出不穿勞保 皮鞋，改穿絕緣球鞋的建議，公司在權衡利弊后，決定對此意見不予采納，給出 的回復是，即使是在地下室工作，有時也需到爐頂、大車、以及高溫區(qū)域作業(yè)，文檔來源為：從網(wǎng)絡收集整理,word版本可編輯.歡迎下載支持 出于安全保護，嚴禁穿絕緣球鞋。當然，也有公司靠自身能力解決不了的。比如，在此次調研中，老焦化的一 些職工提出在整體搬遷難以實施的情況下，建議公司在住房分配上對焦化廠職工 給予優(yōu)先考慮的建議，瑞達公司已將此類意見匯總反饋到了長鋼公司相關部門。只要提出意見及建議，就可以得到相應的解決與答復，這是首鋼長鋼瑞達公 司黨委堅持以人為本，不走過場，而是把職工群眾利益視為至高利益的管理之本。 在此次職工思想調研過程中，職工踴躍大膽地提出意見及建議，有涉及安全隱患 的，有涉及職工切身利益的，還有關系公司未來前途的，職工意見及建議涉及面 之廣，前所未有；公司給出